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INFORMA

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tu
BO
AGOSTO DE 2005

LA FAMILIA EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO

“E l Estado reconoce, sin limitación al-

guna, la primacía de los derechos
inalienables de la persona y ampara
a la familia como institución básica de la
sociedad”.1 Así lo manda la magna carta de
Colombia en los principios fundamentales,
comprometiendo en esta tarea tan importante
a todas las fuerzas del Estado y de los
gobiernos para dar cabal cumplimiento a esta
disposición. Por otra parte “la Iglesia considera
la familia como la primera sociedad natural, titu-
lar de derechos propios y originarios,
y la sitúa al centro de la vida social”2
Por lo tanto podemos considerar
que la familia es el espacio por
excelencia en donde se articula la
ISSN 1692-8210 - TARIFA POSTALREDUCIDA NO. 27. VENCE DIC. 2006
básicas: desplazamientos gota a gota y
desplazamientos masivos. En ambos casos la
mayoría de las veces se trata de desplaza-
mientos que se efectúan dentro del contexto
de núcleos familiares, siendo pocos los casos
que se registran como desplazamientos
individuales.
Los efectos negativos del desplazamiento
sobre el núcleo familiar se dan en cada fase
de esta tragedia humanitaria. En el momento
víctimas silenciosas del desarraigo. Nuestras
fuentes nos dicen que en muchos casos es en
este momento cuando se produce el primer
fraccionamiento del hogar: para proteger a la
esposa o compañera y a los hijos el hombre
se separa y toma otro camino, con la esperanza
de que los actores armados sigan su rastro y
dejen en paz al resto del núcleo familiar.
Desafortunadamente son muchos los casos en
los cuales esta separación, aparentemente
momentánea y de emerge, se hace definitiva
dejando al núcleo familiar
desamparado y en completa
incertidumbre.
Otro momento crítico se presenta

vida social, también es el escenario a la llegada de la familia al casco

donde se ejercita la democracia, se urbano, especialmente si se trata
desarrollan sentimientos. de grandes ciudades. El
campesino, productor de bienes,
Durante más de dos décadas líder de la vereda, dignatario de la
hemos visto como lamentablemente Juntas de Acción Comunal o
en las situaciones de Veredal, es ahora un anónimo, un
desplazamiento por violencia las sin techo, un sospechoso y un
dificultades de cada individuo se desempleado más, mientras el
suman a las de la familia como resto de la familia que lo acompaña
núcleo. Y, sin miedo a sufre las consecuencias de la
equivocaciones, podemos afirmar discriminación. A los niños que, en
que las familias en situación de Asentamiento Nueva Colombia - Florencia el mejor de los casos, logran ser
desplazamiento forzado no cuentan incorporados al sistema escolar
con las garantías del Estado para desarrollarse de la toma de decisión, que tiene que ser hay que darles cupo no por su derecho funda-
en condiciones de dignidad, de justicia y de repentina y por consecuencia sin planificación, mental a la educación, sino “porque son
igualdad con el resto de las familias del país. la responsabilidad recae principalmente sobre desplazados”. A la mujer se le “permite” pedir
la persona que ejerce el liderazgo en el hogar. limosna en las esquinas “porque es despla-
En los análisis del desplazamiento se han En este caso los menores nunca son ni pueden zada”. Aparentes privilegios que discriminan,
formulado tradicionalmente dos categorías ser consultados, transformándose así en que hacen más evidente la tragedia.

1
Art. 5, Constitución Política de Colombia, 1991, Art. 5.-
2
Compendio de la Doctrina Social de la Iglesia, N° 211, CEC y Pontificio Consejo Justicia y Paz, Bogotá 2005
2 RUT Informa

A las situaciones anteriores se suma el drama domésticos mal remunerados. Se le cambia e

CONFERENCIA EPISCOPAL DE
COLOMBIA
Secretariado Nacional Pastoral Social
Director
Mons. Héctor Fabio Henao Gaviria
Sección de Movilidad Humana
Coordinador
P. Maurizio Pontín c.s.
Obispos Asesores
Mons. Nel H. Beltrán Santamaría
Mons. Francisco Javier Múnera Correa
psicológico de los y las menores, quienes
presencian los hechos que precipitan los
desplazamientos: masacres, asesinatos,
amenazas, desapariciones, bombardeos... La
alegría de la infancia la cambian por el miedo,
el terror, el silencio... Toda su vida cambia
repentinamente: su hábitat, sus amigos, sus
juegos... y, lo que es peor, sus creencias,
afectos, mitos y ritos, que hasta el momento
les daban seguridad y visión de futuro.
Como lo demuestran muchos testimonios, con
el paso precipitado del campo a la ciudad, el
rol del jefe de hogar se invierte: casi siempre
en la ciudad es la mujer la que aporta para el
sustento diario de los menores y del resto del
núcleo familiar mediante rebusque o trabajos
incrementa la carga laboral, social y familiar al
tener que continuar cumpliendo los roles que
antes desempeñaba, sobretodo el cuidado de
los hijos, con jornadas de rebusque de
ingresos, responsabilidades nuevas de
supervivencia, protección y decisiones, sin que
el Estado le proporcione apoyos para sus
nuevas responsabilidades.
Frente a esta realidad y con mirada al mañana
debemos preguntarnos con preocupación: ¿A
qué tipo de sociedad le estamos apostando en
Colombia? ¿Cuáles serán las prioridades del
posconflicto?
P. Maurizio Pontin, c.s.
Coordinador Sección Movilidad Humana

CONTENIDO
INFORMA
LA FAMILIA EN SITUACIÓN DE DESPLAZAMIENTO
Editor
Secretariado Nacional de Pastoral Social PRESENTACIÓN 1

Director 1. TIPOLOGÍAS FAMILIARES: UNA CONCEPTUALIZACIÓN 3

P. Maurizio Pontin, c.s. 1.1 Familia y supervivencia 3
1.2 Tipologías familiares 3
Comité de Investigación y
Redacción 2. RELACIONES DE PARENTESCO Y JEFATURA EN LAS FAMILIAS 5
P. Maurizio Pontin 2.1 Caracterización socio-económica. Nivel Nacional 5
Fanny Uribe 3. CARACTERIZACIÓN SOCIO-ECONÓMICA EN LAS REGIONES 10

Estudio de Caso 4. TIPOLOGÍAS FAMILIARES 12

Ana Rico de Alonso 4.1 Tipologías de familias según región 12
Olga Lucía Castillo 4.2 Jefatura de familia 13
4.3 Número de hijos 14
Procesamiento de Datos, 4.4 Indicadores regionales de las/os jefes 15
Gráficas y Tablas
Ana Rico de Alonso SÍNTESIS 18
Olga Lucía Castillo
BIBLIOGRAFÍA 19
Rodrigo García Tellez
TESTIMONIOS 20
Diseño y Diagramación
Villamira Castro L.

Impresión
Editorial Kimpres
Informes
Cra. 47 No. 84-85, A.A. 59206
Tels: 57-1 - 437 71 50
Fax: 57-1 - 311 50 58
Bogotá - Colombia
e-mail: snpscol@cable.net.co
www.pastoralsocialcolombia.org
¿POR QUÉ RUT?
RUT no es una sigla que tenga un significado especial, como si fuera de algún
registro unitario de desplazados. El nombre de nuestro "Sistema de Información
sobre el Desplazamiento Forzado por la Violencia" y su Boletín Informativo es tomado
del personaje bíblico descrito en un libro del Antiguo Testamento, que lleva por título
“RUT."
Rut es una mujer viuda, que decide acompañar a su suegra Noemí y le dice: “No
insistas en que te deje y me separe de ti, porque donde tú vayas, yo iré; donde tú
habites, yo habitaré. Tu pueblo será mi pueblo y tu Dios será mi Dios” (Rut, 1, 16).
De la misma manera la Iglesia Católica, con diferentes medios y formas,quiere
acompañar a los desplazados y desplazadas de Colombia, compartir sus tribulaciones
y sus angustias, pero también sus sueños y esperanzas.
 RUT Informa 3

PRESENTACIÓN
PRESENTA

S e consignan aquí los resultados del

análisis sobre las formas de organi-
zación familiar que tienen en el lugar
de residencia actual, las personas en
situación de desplazamiento en el país
y en las regiones. La información se
ha distribuido en dos grandes catego-
rías: Una primera se estructura alrede-
dor de las relaciones de parentesco y
la jefatura de familia, de acuerdo con
variables socioeconómicas y demográ-
ficas de la población; la segunda, es
una construcción de tipologías de fa-
milia, de acuerdo con dichas relacio-
Tabla 1. Regiones del país según departamentos y territorios que las conforman
REGIÓN DEPARTAMENTOS/TERRITORIOS QUE LA CONFORMAN
ATLÁNTICA Atlántico, Guajira, Magdalena, Cesar, Bolívar, Sucre y Córdoba
PACÍFICA Chocó, Valle del Cauca, Cauca y Nariño
CENTRAL Huila, Tolima, Caldas, Quindío, Risaralda, Antioquía
ORIENTAL Cundinamarca, Boyacá, Santander y Norte de Santander
BOGOTÁ, D.C. Bogotá, D.C.
ORINOQUIA Meta, Arauca, Casanare y Vichada
AMAZONIA Putumayo, Caquetá, Guaviare, Vaupés, Guainía, Amazonas
FRONTERAS Desplazados en Venezuela, Panamá y Ecuador (datos parciales)
nes de parentesco. Las tipologías fa- ocho regiones en que se ha desagrega-
miliares a su vez, se correlacionan con do la información en este estudio.
las características socioeconómicas y
demográficas de los y las jefes de las En la tabla 1 se muestra la conforma-
familias. El análisis se presenta tanto ción de las regiones según los departa-
para el nivel nacional como para las mentos que las integran.

1. TIPOLOGÍAS FAMILIARES: UNA CONCEPTUALIZACIÓN

1.1 FAMILIA Y SUPERVIVENCIA
La familia es la forma de organización
básica para la supervivencia biológica
y afectiva de los individuos, y se confi-
gura alrededor de las funciones de
conyugalidad y sexualidad, repro-
ducción biológica y social, subsistencia
y convivencia. Con base en estas fun-
ciones se definen las relaciones de
parentesco, que a su vez, demarcan
territorialidades en términos de debe-
res y derechos entre los distintos inte-
grantes del grupo familiar. La familia
como categoría amplia de consangui-
nidad es base fundamental de la iden-
tidad, el apellido, el patrimonio, la
historia compartida, la tradición de los
antepasados y atraviesa generaciones,
tiempos y espacios muy diversos. Esta
dimensión de la familia tiene profundo
valor histórico y antropológico.
Una de las expresiones más tangibles
de la experiencia y la realidad de la
vida en familia, lo constituye la fa-
milia de residencia, esto es aquella
constituida por el conjunto de perso-
nas que comparten “techo y comida”.
Aunque este tipo de familia no agota
el amplio espectro de la familia con-
sanguínea, su estudio permite conocer
la forma en que se organiza la supervi-
vencia en distintas modalidades de
parentesco y en las diferentes etapas
del ciclo vital que atraviesan sus inte-
grantes. Este grupo social básico es la
primera y primordial agencia de bie-
nestar y aporta a las sociedades cuotas
sustanciales en el sostenimiento de los
sujetos sociales. Como anota Adela
Cortina (2000), el aporte que hacen
las familias en el cuidado de sus
miembros ha hecho posible no sólo el
Estado Bienestar sino la supervivencia
misma de todas las sociedades. No
obstante, la circunscripción de las
funciones familiares al ámbito privado
ha invisibilizado su función social y
económica. La subvaloración que se
asigna a estas contribuciones desde la
dirección del Estado, junto con los
nuevos modelos de desarrollo y la
mercantilización de las relaciones
sociales, ha significado un recargo
creciente de las responsabilidades de
bienestar que se transfiere al tejido
familiar, con efectos muy graves sobre
la calidad de vida individual y
colectiva.
1.2 TIPOLOGÍAS FAMILIARES
No existe una forma única de familia;
existen diversas modalidades de
organización de las redes familiares
dentro y fuera del espacio
habitacional. Sin embargo, las
funciones que cumple la familia
permanecen en el tiempo y por ello
es posible encontrar ejes alrededor de
los cuales construir las tipologías de
familia. A continuación se mencionan
estos ejes:
4 RUT Informa
Parentesco: Hace referencia a las
relaciones de consanguinidad, afinidad
o amistad que tienen las personas del
grupo entre sí. El ordenamiento de
dichas relaciones alrededor de la figu-
ra de un jefe, que inicialmente surgió
como un recurso para el registro esta-
dístico en censos y encuestas, tiene
un gran valor en la comprensión de
las responsabilidades que enfrentan
sus miembros. El parentesco refleja
vínculos de tipo conyugal, filial, fra-
ternal, parental, como nexos básicos;
se encuentran, además de jefe, cón-
yuge, hijos, hermanos, progenitores,
otros parientes como nietos, tíos, pri-
mos, aunque en proporciones mucho
menores.
Ciclo vital y patrones de unión y
reproducción: las familias cumplen
ciclos de acuerdo con las funciones
que desempeñan y según las edades
de sus miembros. La composición de
familias por ciclo vital depende de la
estructura demográfica, los patrones
de unión, el número de hijos, así como
de pautas culturales que incluyen o
excluyen otros parientes del campo de
responsabilidades familiares.
Sector de clase: la ubicación en la
escala socioecómica evidencia distin-
tas formas de organización de la unión,
la convivencia, la reproducción, en la
medida en que la disponibilidad de
recursos tanto materiales como cultu-
rales, condiciona la relación con el
espacio habitacional, los usos del
tiempo, la presencia de parientes, el
número de hijos.
1
Estas categorías han ido adoptándose de forma bastante generalizada en los estudios de familia, con variaciones en especial en la familia
extendida y/o compuesta, que algunas/os autores como Arriagada (2000), diferencian aquellas con núcleo de conyugalidad y/o reproducción de
las que sólo agregan otros parientes. No obstante, en América Latina y en general en las sociedades occidentales, las personas se organizan
solas, en pareja, con hijos, y/o con otros parientes.
Con base en estas variables la tipolo-
gía, que se utiliza en este estudio, par-
te de la clasificación tradicional en la
sociología de la familia, que la divide
en Nuclear, Extendida y Compuesta. A
estas categorías se adiciona la de Fa-
milia Unipersonal, que recoge una
realidad creciente en especial en las
sociedades urbanas.1 La familia nu-
clear originalmente hizo referencia al
grupo conformado por la pareja y sus
hijos, considerado como el núcleo de
reproducción, con referencia a la pre-
sencia de padre y madre. La familia
extendida incluye la presencia de
cualquier otro pariente, y la compues-
ta, la presencia de no parientes, den-
Tabla 2. Tipologías familiares
CATEGORÍAS Y SUBCATEGORÍAS
UNIPERSONAL
NUCLEAR
- Pareja sin hijos
- Pareja con hijos (de ambos
y/o de uniones anteriores)
- Un/a progenitor/a con hijos
EXTENDIDA
- Nuclear (en sus tres
subcategorías) + otro
pariente (padres/suegros,
yerno/nuera, nietos/as,
hermanas/os, tías/os, otros
parientes)
- Jefe + otros parientes
COMPUESTA
- Nuclear y/u otros parientes +
no parientes
- Jefe y/u otros parientes y/u
otros no parientes
tro de distintos arreglos de paren-
tesco.
En razón de los cambios que ha expe-
rimentado la familia en la formación,
ruptura y recomposición de las uniones
conyugales, las llamadas familias mo-
noparentales adquieren un peso cre-
ciente. Por ello, la categoría “Nu-
clear” se subdivide para incluir a la
pareja sin hijos, a la pareja con hijos
y a un/a progenitor/a solo/a con sus
hijos. En la tabla 2 se incluyen las tipo-
logías construidas como base para el
análisis y comprensión de la organiza-
ción familiar en la población des-
plazada.
COMPOSICIÓN POR PARENTESCO
Personas que viven solas
Personas unidas por relaciones de
conyugalidad y/o reproducción
La extensión de la responsabilidad de
supervivencia a otros parientes
incluye relaciones de ascendencia
(padres, abuelos/as), colaterales
(hermanas/os, cuñado/as, primos/
as), y de descendencia (hijas/os,
yernos, nueras, sobrinas/os, nietas/
os)
Vincula al grupo de familia consan-
guínea y/o de afinidad, a personas
sin nexos de parentesco, como ami-
gos, ahijados, o pensionistas (perso-
nas que pagan por una habitación)
 RUT Informa 5

2. RELACIONES DE PARENTESCO Y JEFATURA EN LAS FAMILIAS

CARACTERIZACIÓN SOCIO- Cuadro 1. Distribución por parentesco

ECONÓMICA. NIVEL NACIONAL

Composición por parentesco

Cuadro 2. Características socioeconómicas según parentesco. Total Nacional
Se presenta a continuación la informa-
ción socioeconómica de los/as parien-
tes que conforman los grupos familia-
res en situación de desplazamiento,
con una consideración específica de
cada una de estas características.

En el cuadro 1 y en el gráfico 1 se apre-

cian las relaciones de parentesco que
predominan en las familias del estu-
dio, en donde resalta cómo los/as hi-
jos/as son más de la mitad de los
miembros familiares (53.1%), seguidos
de los jefes que representan una quin-
ta parte (20.5%), en tanto los/as cón-
yuges son el 12.7%, situación que indi-
rectamente refleja el fenómeno de fa-
milias monoparentales. En los demás
vínculos las proporciones son muy
bajas; en orden descendente están los
no parientes (5.1%), los/as nietos/as
(3.9%), otros parientes (2.7%).
Las menores proporciones se Gráfico 1. Distribución de parentesco
Sexo y edad
encuentran entre padres/suegros
(1.6%) y los yernos/nueras (0.4%). En el cuadro 3 se aprecia la
distribución por sexo en las
Si se suman las relaciones de diferentes categorías de
conyugalidad y/o reproducción se parentesco.
obtiene un 86.3% entre jefes,
cónyuges e hijos, evidenciando Al desagregar la composición
cómo el fenómeno del desplaza- por sexo se encuentra un mayor
miento afecta mayoritariamente número y proporción de
a grupos de población jóvenes, en hombres en condición de jefes
fase de formación de familias. de familia (59%); de igual
Esta concentración de parentesco manera, entre los hijos, los
es incluso superior a la observada nietos, los parientes y los no
en toda la población colombiana, parientes, hay mayor presencia
en la cual estas tres formas de de varones. Las mujeres, si
parentesco son el 81% (Rico de bien representan el 40% de las
Alonso, 2005). jefes, en su mayoría tienen el
6 RUT Informa

papel de cónyuges (78%), de nueras Cuadro 3. Composición por sexo de los parientes
(64%), madres/suegras (68%).

Esta composición por sexo refleja no

solamente los roles sociales de género,
sino patrones selectivos de la
migración que se han señalado en los
informes anteriores (Rico y Castillo,
2005) 1 , como un desplazamiento
mayor de los hombres, en calidad de
hijos, nietos y otros parientes. Gráfico 2. Proporción de mujeres según parentesco
También influye en la composición por
sexo los patrones de viudez y
separación que dejan una proporción
mayor de mujeres en calidad de
nueras y de madres.

La composición por edad de estas per-

sonas muestra el ciclo vital en el que
están, según el parentesco, como se
registra en el cuadro 4. Los jefes y
cónyuges están en una fase temprana,
concentrándose en la década de los
30 años, con una diferencia de 4 años
entre ellos. Los/as hijos/as tienen en
promedio 12 años, edad casi similar a
la de los nietos, que es de 10.8 años.
Los padres tienen una edad media de Gráfico 3. Parentesco por edad
52.5, mientras que la de yernos y
nueras es de 25.8. Los parientes y los
no parientes son personas en su
mayoría muy jóvenes, con edades en-
tre 22 y 16 años.

La distribución por ciclo vital se

consigna en el cuadro 4 y en el gráfico
3. Así los jefes y cónyuges se
concentran en el grupo de 30 a 44
años, en tanto que los hijos y los nietos
son casi en su totalidad menores de

Cuadro 4.
Parentesco por grupos de edad
20 años. La situación inversa la tienen
los padres/suegros, quienes en un 90%
son mayores de 45 años; aunque 2%
aparecen como menores de 20 años,
es muy probable que este dato, e
incluso el del grupo siguiente entre 20
y 29 años (1%), responda más a un er-
1
Los informes fueron publicados en RUT informa - Estudio de Caso 9 y Rut informa 24 - 25.
ror de la información que a una
paternidad tan temprana. Las
demás personas, parientes y no
parientes, como lo refleja su edad
media, son en su mayoría menores
de 20, con algún caso de personas
mayores.
 RUT Informa 7

Gráfico4. Edad media en años según parentesco

Nivel educativo

La escolarización de la población llega

hasta nivel primario para la gran
mayoría. En promedio el 75% ha
cursado la primaria completa o
algunos años. Las personas de mayor
edad, como los padres/suegros, son
quienes tienen los menores niveles,
con 88% con estudios primarios. Una
tercera parte de las nueras, los yernos
y los otros parientes ha logrado cursar
estudios secundarios. Estudios
universitarios ocupan una mínima
proporción con 2% de jefes y yernos/
nueras. Cuadro 5. Nivel educativo por parentesco

El gráfico 5 muestra la distribución de

todos los parientes en los tres niveles
de educación formal, en tanto el
gráfico 6 ilustra sobre la magnitud de
personas con estudios de primaria y
menos.

Actividad

El registro de actividad en la Gráfico 5. Nivel educativo por parentesco

información original contiene 20
categorías, la mayoría de las cuales
desagregan ocupaciones relacionadas
con trabajo. 2 Para efectos del
presente análisis se ha hecho una
agrupación de las anteriores en tres
categorías: Desocupado/a, Ocupado/
a y Trabajo del hogar.

La categoría “desocupados” parecería

no ser equivalente a “desempleado”,
es decir la persona que en un periodo
de referencia establecido 3 se ha
dedicado a buscar trabajo; para
muchos de los parientes menores de hecho dificulta el dimensionamiento hijos/as y nietos/as, se puede ver
edad, estén asistiendo o no a la de la situación real de desempleo; no cómo una tercera parte de jefes y
escuela, la desocupación podría obstante, si se consideran solamente cónyuges está desocupada, proporción
entenderse como “no trabajan”. Este las personas adultas, excluyendo que aumenta a 44% en los hijos
2
Esta información se ha analizado en detalle en los informes RUT Informa - Estudio de caso 9 y RUT informa n° 24 - 25.
3
En general, el desempleo se calcula en relación con la semana anterior a la recolección de la información, en especial para el cálculo de las
tasas de desempleo, pero puede ampliarse para conocer la duración de la búsqueda de trabajo. No obstante, el requisito es la declaración de la
persona de haber estado efectivamente tratando de conseguir un empleo.
8 RUT Informa

Gráfico 6. Población con primaria y menos según parentesco políticos, 51% en padres/suegros, y
57% en los demás parientes.

En relación con el desempeño de

actividades de trabajo, las tasas de
ocupación se situa en 54% para los/as
jefes, y oscila entre 30% y 40% para
cónyuges, yernos/nueras y otros
parientes; para los padres/suegros y
los no parientes, se ubican alrededor
de 26% y 27%. 4

El trabajo doméstico es realizado en

su mayoría por las mujeres, en espe-
cial por las cónyuges, las madres/
suegras y las nueras, y en menor
proporción por hijos/as, nietos/as y
Cuadro 6. Actividad según parentesco
otros/as parientes.

La jefatura de familia

La jefatura de la familia, como ya se

mencionó, surgió inicialmente como
un recurso estadístico 5 para poder
Gráfico 7. Actividad según parentesco realizar el registro de las personas que
componían un grupo familiar. No ob-
stante, los estudios de familia y los
de género han encontrado un gran
valor analítico en esta categoría. La
jefatura de familia la definen sus
integrantes y es un reconocimiento a
la responsabilidad que uno de sus
miembros asume (o impone) sobre los
demás. Si bien la jefatura no agota
los deberes y funciones de protección
de la familia, sí se constituye en un
buen indicador de asignación
responsabilidades de protección,
supervivencia y decisión.

En el cuadro 7 se presenta un conjunto

de indicadores de los/as jefes de
hogar.

Esta información permite afirmar que

la jefatura la ejercen los hombres en
mayor proporción que las mujeres,

4
Existen problemas en el registro toda vez que si 97% de los nietos son menores de 20 años, difícilmente una tercera parte de ellos podría estar
trabajando; una situación similar puede pensarse de los hijos.
5
En el libro sobre jefatura femenina de Rico de Alonso, E.I. Gómez, N. López, O. Castillo y Otros/as (1998), se incluye una amplia discusión al
respecto (pp.51-43).

Cuadro 7. Indicadores socioeconómicos
de las/os jefes
pero que la jefatura femenina llega al
40.1%, magnitud bastante mayor que
la de la población total del país, la
cual era de 29.1% en el 2003.
Las jefes son ligeramente más jóvenes
que los jefes: en tanto un 15% de ellas
es menor de 25, sólo 10% de los jefes
están en este grupo; inversamente, la
proporción jefes hombres mayores de
45 años es de 11.5% frente a sólo 8.7%
de las jefes mujeres, como se aprecia
en el cuadro anterior y en el gráfico
siguiente:
Cuadro 8. Edad, sexo y ocupación de
las/os jefes
Gráfico 8. Distribución por edad y sexo de los/as jefes
Gráfico 9. Jefes por actividad y sexo
En cuanto a la actividad que realizan
los/as jefes, los datos permiten no
sólo conocer la distribución de estas
tareas sino además, identificar las
diferencias por género.
La desocupación afecta más a los
hombres que a las mujeres, aunque
las diferencias no son muy significa-
tivas. En cuanto a actividad laboral,
entre los hombres la agricultura ocupa
el primer lugar, seguida de Oficios
varios; las mujeres tienen muy poca
vinculación con la agricultura; la
mayor participación se encuentra en
Oficios varios, con proporciones muy
similares a las de los jefes; las/os
empleados representan sólo el 6% - 7%.
El trabajo del hogar se realiza en
proporciones de 12.7 mujeres por cada
hombre que reporta estar en esta
RUT Informa 9
categoría. De acuerdo con la especia-
lización laboral de la población des-
plazada, se encuentra una proporción
muy alta de trabajadores del agro.
La movilización hacia las grandes
ciudades choca con esta especiali-
zación, generando mayor desocu-
pación masculina; en el caso de las
mujeres, en los procesos migratorios
de distinto orden, la posibilidad de
éstas de hacer una extensión del
trabajo doméstico de manera remune-
rada en otros hogares, facilita su
inserción laboral.
La situación de conyugalidad de los/
as jefes (cuadro 9 y gráfico 10),
permite señalar las siguientes caracte-
rísticas y diferencias de género:
10 RUT Informa

La gran mayoría de los y las jefes están Cuadro 9. Estado conyugal de jefes por sexo y grupos de edad
en situación de unión, bien sea en
matrimonio o en unión libre, con
mayor peso de la unión libre. De los
restantes, el 8.7% está soltero y el 5%
están sin cónyuge por muerte o por
separación. El estado conyugal es muy
diferente según el sexo del jefe de
hogar; la gran mayoría de los hombres
están en unión (86%) en comparación
con sólo 48% de las mujeres. Las
mujeres sin compañero son el 52% de
las jefes; de ellas, una cuarta parte
(22%) está soltera, 16% son viudas y
14% separadas.

Llama la atención la altísima propor-

ción de mujeres viudas, en una pobla-
ción con una edad media de 34 años,
cuando en condiciones normales de
supervivencia la viudez femenina es
un fenómeno que se visibiliza alrede- Gráfico 10. Estado conyugal de jefes por sexo
dor de los 50 años. La proporción de
separadas guarda mayor correspon-
dencia con el comportamiento nacio-
nal, en especial con las mujeres de
baja escolaridad en las que la
separación es de 14%.

La composición conyugal de los jefes

se asemeja a la del país y, en general,
es la tendencia en los patrones
familiares de América Latina: los jefes
varones organizan la supervivencia del
grupo familiar con la presencia de una
mujer como compañera, tendencia
que, como vemos, se conserva en la la presencia física del compañero en humanos y sociales de la violencia, que
situación de desplazamiento. Esto el sitio de asentamiento actual. La en el plano de la familia se traduce
señala de igual manera que, frente a elevadísima población de viudas, a en orfandad y desprotección, hechos
la amenaza de la seguridad personal, edades tempranas, evidencia de que se unen a la vulnerabilidad que
los hogares con jefe masculino manera muy dramática los costos conlleva el desplazamiento.
emigran en grupo.

En el caso de las mujeres, hay una 3. CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS

mayor presencia de mujeres en unión
frente a la población nacional, en la
que la proporción es de 78% de jefes
sin compañero. No obstante, lo ante-
rior no implica que todas las mujeres
que se declaran en unión cuenten con
EN LAS REGIONES
E n las características socioeco-
nómicas de los parientes según
región se puede señalar los siguientes
l Composición por sexo: Las mujeres
se concentran en la categoría de
cónyuges, con la mayor proporción en
aspectos: las regiones Amazonia, Atlántica y
 RUT Informa 11

Oriental. En segundo orden, están en cada región; en algunas, como la Atlán- cífica, la ocupación de parientes
condición de nueras y de suegras, con tica y la Amazonía sus tasas son muy triplica la de los no parientes, en tan-
proporciones promedio del 60%. similares (25%, 28% y 33% respectiva- to Bogotá y Orinoquía registran la si-
mente), en tanto en otras como la Pa- tuación inversa.
l Edad: Los/as parientes más jóvenes
son los nietos y los hijos, con diferen-
cias apenas de un año entre ellos. Las
edades oscilan entre 11 y 12 años para
hijos/as y 10 y 11 para nietos/as. La
mayoría de jefes está alrededor de los
38 y 39 años, y las cónyuges en 35, en
tanto que los yernos y las nueras se
ubican en los 25. Los jefes más jóvenes
son los de Bogotá con 37 años. Pueden
identificarse un conjunto de genera-
ciones en donde los hijos/nietos tie-
nen 10 años, los/as no parientes y
algunos/as parientes, en 18 años; los
yernos y las nueras en 25; jefes y cón-
yuges en la década de los 30 y padres
y suegros en la de los 50 años, lo cual
Cuadro 10. Indicadores regionales según parentesco

significa cinco generaciones que han

abandonado sus lugares de origen.

l Educación: entre las personas

adultas, la menor escolaridad la tienen
las mayores, que en general están
como padres/suegros, y de los cuales,
entre 80% y 93% tiene nivel de primaria
o menos. Una escolarización mayor
presentan los yernos y nueras, en es-
pecial en Bogotá, y en las regiones
Atlántica y Central.

l Ocupación: Las personas con los

mayores niveles de ocupación son los/
as jefes, cuya tasa de ocupación llega
a 64% en la región Atlántica, 73% en
Orinoquía y 90% en las Fronteras. Cón-
yuges, hijos/as y yernos/nueras, man-
tienen un nivel bastante similar, cerca-
no al 40%; no obstante, la ocupación
de las cónyuges alcanza el mayor nivel
en la Orinoquía con 60% y en la Atlán-
tica con 46%, desciende a 39% en la
Pacífica y a 33% en la Central y la Ori-
ental. Por debajo del 25% están Bogotá
y la Amazonia.

Los parientes y no parientes, que en

promedio son muy jóvenes, tienen ni-
veles de ocupación muy variables en
12 RUT Informa

4. TIPOLOGÍAS FAMILIARES

4.1 TIPOS DE FAMILIA S E G Ú N Gráfico 11. Tipo de familia. Total Nacional

REGIÓN

Los cuadros y gráficos siguientes per-

miten conocer las formas de organiza-
ción familiar que se dan entre la pobla-
ción desplazada, de acuerdo con la
región de residencia actual. La moda-
lidad que predomina es la de la pareja
con hijos, llamada tradicionalmente
“nuclear completa”, que representa
entre 53% en la región Atlántica hasta
42% en la Pacífica. En esta última, la
familia extendida alcanza las mayores
proporciones.

Las tendencias que se observan en el

total nacional, como lo ilustra el grá-
fico 11 son: prácticamente la mitad
de las familias están compuestas por
una pareja y unos hijos, una cuarta
parte (23%) cuenta con la presencia
de otros parientes, y un 18% es una
familia monoparental, en la que está
uno de los progenitores solo con sus
hijos. Las personas que viven solas y
en pareja sin hijos, suman el 10%. La
mayor parte de las familias extensas
están conformadas por un núcleo
parento-filial, al que se agregan otros
parientes. Las otras modalidades de
un/a jefe con parientes o una pareja
con parientes son un mínimo dentro
de la categoría y en el total general.
La organización familiar según regio-
nes permite observar además de lo
anotado, que la proporción de perso-
nas solas y de hogares monoparentales
es más alta en las regiones Pacífica y
Amazonas, en las que las familias bipa-
rentales tienen menos peso. En las
Fronteras está la mayor proporción de
familias unipersonales y, junto con
Atlántica, la menor proporción de je-
fes solos/as con sus hijos.
El hecho de contar con familias exten-
didas en un 25% de los hogares, a la
vez que refleja condiciones de apoyo
familiar en la supervivencia, puede
significar también mayores cargas de
dependencia y la presencia de parien-
tes hombres de mayor edad, que se
han visto obligados a desplazarse con
sus hijos y nietos.

Cuadro 11. Tipos de familia según región

NOTA: Los totales corresponden a las casillas sombreadas


4.2 JEFATURA DE FAMILIA
Las mujeres están a cargo de la fa-
milia en proporciones que varían en-
tre 36% en la región Atlántica y 53%
en la Pacífica. La mayor incidencia
de jefatura femenina se observa en
las familias monoparentales, las
cuales, en su casi totalidad, están a
cargo de mujeres (83% en promedio).
No obstante, los padres a cargo de sus
hijos son una proporción muy superior
a la que se observa en nivel nacional,
que es de 1.5% (Rico de Alonso, 2005).
En estas familias cerca del 20% de
Cuadro 12. Jefatura femenina por tipo de familia
Gráfico 12. Tipos de familia por región
hombres asume el cuidado de sus hijos
sin contar con su cónyuge.
Otros rasgos interesantes de resaltar
en este análisis son:
1) Los hombres son mayoría entre las
personas solas;
2) Se registra la jefatura femenina en
parejas con y sin hijos, en porcentajes
de cierta significación (entre 9% y
40%), cuando la tendencia general es
a prelacionar la jefatura masculina en
el caso de parejas. Este fenómeno
podría explicarse por razones de
RUT Informa 13
seguridad y/o de responsabilidad
económica como se mencionó
anteriormente: los varones jóvenes y
adultos están en mayor riesgo, lo que
puede llevar a buscar invisibilizar su
presencia.
También, como se ha encontrado en
otros estudios, cuando la mujer asume
una cuota total o sustancial en la lucha
por la supervivencia material, se
reconoce y es reconocida por el grupo
familiar como jefe. El gráfico 13
muestra la jefatura femenina en cada
tipo de familia en las distintas
regiones.
14 RUT Informa

Gráfico 13 . Jefatura femenina por tipo de familia y región

4.3 NÚMERO DE HIJOS: Gráfico 14. Promedio de hijos por tipo de familia

El tamaño de las familias tiene una

elevada composición de hijos. Aunque
el tamaño promedio de hijos es de 3.0,
las familias con 4 y más hijos
constituyen un 17 % del total de las
familias biparentales y el 20% en las
monoparentales.

Cuadro 13. No. de hijos por tipo de

familia

El promedio de hijos presenta muy
pocas diferencias según el tipo de fa-
milia y el sexo del jefe; no obstante,
el promedio es mayor en las familias
monoparentales a cargo de una mujer Cuadro 14. Promedio de hijos por tipo
de familia
y en las biparentales con jefe hombre.
En las regiones el promedio de hijos
en las familias monoparentales es lige-
ramente mayor al de las biparentales,
con el mayor número de hijos en las
regiones Oriental y Pacífica y en las
familias monoparentales en Fronteras.
No obstante, el número de familias en
esta última región es muy pequeño.
Las familias menos numerosas están
en la región Central.
 RUT Informa 15

4.4 INDICADORES REGIONALES DE Cuadro 15. Indicadores sociodemográficos de las/os jefes por región
LAS/OS JEFES

Se analizan en este capítulo algunas

de las características sociodemográ-
ficas de los/as jefes de familia en las
diferentes modalidades de organiza-
ción, en las distintas regiones. Para
efectos de análisis, se han construido
indicadores para las variables conside-
radas, así: en edad se toma la propor-
ción de menores de 40 años en cada
categoría de familia; en estado
conyugal se trabaja con la proporción
en unión (legal y consensual); para
educación se tomaron los/as jefes con
estudios de primaria y menos; y en
actividad se seleccionaron los desem-
pleados.

l Edad

En el promedio nacional, los/as jefes

más jóvenes están en las familias de
reproducción, bien sea en pareja o
solos/as con sus hijos: 62% y 64% de
los/as jefes en pareja o solos, tienen Gráfico 15. Promedio de hijos según región
menos de 40 años. Las familias
unipersonales y las extensas a su vez,
tienen los/as jefes de más edad,
puesto que 53% y 54% de ellos son
mayores de 40 años. Quienes residen
solamente con su pareja tiene una
distribución por edad más equitativa,
con proporciones de 52% menores de
40 años.

En las regiones, aunque se conservan

estas tendencias, sobresale el caso de
Bogotá, donde en general los/as jefes
son mucho más jóvenes que en las
demás regiones, en todas las formas
l Conyugalidad unidos en las parejas y en las parejas
de familia; es especialmente marcado con hijos y, en menor proporción, en
el caso de los/as jefes con hijos, de La unión conyugal determina en gran las familias extendidas. La tasa de
los/as cuales, 73% se ubica en el rango medida la forma de organización fa- unión de las personas que viven solas
de edad más joven. miliar. Así se encuentran los/as jefes es de 75%, que cuenta por tanto con
16 RUT Informa

un cónyuge ausente. Esta información Gráfico 16. Proporción de jefes menores de 40 años por tipo de familia.
permite sustentar un planteamiento TOTAL NACIONAL
formulado anteriormente sobre la
diferencia entre composición familiar
actual y situación de conyugalidad de
las personas que asumen la jefatura.
La distribución de la unión por tipo de
familia se presenta en el gráfico 17.

En las regiones se identifican patrones

de unión diferentes en cada tipo de
familia. Por ejemplo, de las personas
que están viviendo solas, una tercera
parte tiene cónyuge en las regiones
Atlántica y Pacífica, un 20% en las
regiones Central, Bogotá y Amazonia,
y en las restantes, la gran mayoría no
está unida. En las parejas,
prácticamente el 100% se declara en
unión en todas las regiones; en tanto
en las parejas con hijos, los jefes en
Gráfico 17. Proporción de jefes en unión conyugal por tipo de familia.
unión son 85% en promedio. Al
TOTAL NACIONAL
respecto cabe considerar las
dificultades que existen para
diferenciar entre estado civil y estado
conyugal; las personas en convivencia
pueden ser solteras, o estar separadas
de otra unión.

En las familias monoparentales la

mayor proporción de jefes, que
teniendo cónyuge no están viviendo
con él/ella, son un 40% en Fronteras,
una tercera parte en las regiones
Atlántica y Pacífica, y apenas 15% en
Bogotá. Las familias extendidas tienen
una elevada proporción de jefes
unidos, en especial en las regiones
Atlántica y en la Orinoquía.
en absoluto. Al correlacionar el nivel con proporciones entre 73% a 78%; en
l Nivel educativo educativo con el tipo de familia se las familias monoparentales esta
obtiene una distribución que muestra categoría es de 69% y en las
Se ha visto en otros apartes de este cómo la menor escolaridad (80% con unipersonales la tasa de escolarización
estudio cómo la escolaridad es muy primaria y menos) la tienen los/as primaria baja a 73%.
baja en la población desplazada jefes de familias extendidas, quienes
adulta, en la que un 75% ha cursado a su vez tienen la mayor edad; en Los datos regionales dan una ventaja
estudios de primaria o no la ha segundo lugar, están los/as jefes en comparativa a Bogotá, que muestra
completado o no ha cursado estudios pareja sin hijos y en pareja con hijos diferencias notorias en este indicador:
 RUT Informa 17

cerca de 40% de sus jefes tienen Gráfico 18. Proporción de jefes con educación baja por tipo de familia.
estudios de secundaria y/o superiores, TOTAL NACIONAL
frente a 20% -25% en el resto del país;
la Amazonía presenta los niveles más
bajo de escolarización, seguida de la
Orinoquía. Al interior de los tipos de
familia la mayor educación la exhiben
los/as jefes unipersonales; para las
demás categorías no se identifica una
tendencia clara, así, la baja escolari-
dad la tienen en la región Atlántica,
el 80% de los jefes, mientras que en
la Pacífica, el mayor porcentaje es el
de jefes de las familias extensas. Por
el contrario, en la región Central, la
Oriental, la Orinoquía y Amazonía, los
menores niveles los tienen los jefes
Gráfico 19. Tasas de desocupación de las/os jefes por tipo de familia.
en pareja. TOTAL NACIONAL

De lo anterior se concluye que el nivel

educativo no guarda una asociación
con la forma de organización familiar,
como sí se evidencia en la población
nacional. El fenómeno del desplaza-
miento, de una parte ha generado un
éxodo de población pobre, con baja
educación, y, en segundo lugar, el tipo
de familia que pueden constituir en
el exilio depende de otros factores
diferentes o adicionales al nivel edu-
cativo.

ción), las tasas de desocupación resul- En cuanto a la incidencia de la deso-

l Desocupación
El otro indicador seleccionado es el
de la desocupación. Teniendo en
consideración la influencia de factores
semánticos frente a qué consideran las
personas el estar “desocupadas”
(inactivas, sin trabajo, sin remunera-
tantes se sitúan en niveles entre 30%
y 50% entre los/as jefes. En el nivel
nacional las personas solas tienen los
mayores valores, seguidas de los/as
jefes de familia extensa y las perso-
nas en pareja. La menor desocupación
la tienen los/as jefes de familias con
hijos (33%).
cupación en las regiones, los mayores
niveles se encuentran en la Pacífica y
Bogotá, que superan el 50%, y los
menores en la Atlántica y la Orinoquía
con valores cercanos al 30%, mientras
que con los niveles medios entre 43%
y 45% están las regiones Central, Ori-
ental y Amazonía.

RUT en la web
Desde estas páginas queremos expresar nuestro agradecimiento a la Organización Panamericana de
la Salud (OPS) por el espacio que brinda a nuestras publicaciones en su web. Los últimos boletines
de “RUT Informa” se pueden encontrar en la página “Salud y Desplazados” en la dirección
www.disaster-info.net/desplazados
18 RUT Informa

SÍNTESIS
1. Las familias desplazadas están
compuestas, en su gran mayoría,
por personas en calidad de jefes,
cónyuges e hijos/as. Los otros gra-
dos de parentesco como padres,
nietos, hermanos/as, están pre-
sentes en proporciones mucho
menores.
2. Las familias están en un ciclo vi-
tal temprano, con una edad pro-
medio de 37 a 34 años en la pare-
ja, con los/as hijos/as en edad es-
colar, con edades medias de 12
años. Aunque los/as nietos/as son
un número reducido, están en
edades ligeramente más jóvenes
que los hijos, con 10 años en pro-
medio. En las otras formas de
parentesco, los padres/suegros
tienen una media de 52 años, en
tanto los parientes y los no parien-
la mayor ocupación laboral la en ausencia de cónyuge, en tanto
tes son personas muy jóvenes,
tienen los/as jefes, con una tasa el 86% de los jefes cuentan con la
entre 16 y 22 años.
de 54%, y las cónyuges, nueras/ presencia de la esposa o compa-
3. En la composición por sexo se
yernos y otros/as parientes con ñera.
identifica una concentración muy
tasas entre 30% y 40%. Una cuarta 9. Entre los/as jefes con relación de
alta de mujeres en la categoría
parte de padres/suegros y de no
de cónyuge y en menor grado, co- conyugalidad el vínculo más fre-
parientes, también declara contar
mo nueras y madres/suegras. Los cuente es la unión libre, aunque
con una ocupación.
hombres predominan como jefes, no todos/as los/as jefes que se
6. La proporción que permanece en
hijos, nietos, otros parientes y no declaran en unión tienen al cón-
el hogar es relativamente baja,
parientes, lo que refleja patrones en su mayoría mujeres: 30% de yuge viviendo con ellos/as. El
selectivos de migración entre los cónyuges, 20%-23% de nueras y éxodo es por tanto una situación
hombres menores de 40 años, y madres/suegras. que separa a algunas parejas que
una presencia de mujeres sin cón- 7. Las tasas de desocupación resul- tienen que movilizarse sin el/a
yuge en calidad de madres y tan muy elevadas (entre 30% y compañero/a.
nueras. 70%). En razón de la aplicación 10. En las regiones se encuentran si-
4. Aunque el nivel educativo de la de la categoría a menores de militudes en la organización fa-
población en general es de prima- edad, se infiere que desocupación miliar, como es el predominio de
ria, las personas de más edad co- se ha entendido como inactividad jefes, cónyuges e hijos, un ciclo
mo padres y suegros tienen una y no necesariamente como vital temprano, mayor peso de la
menor escolarización que otros desempleo. unión libre como vínculo conyu-
parientes jóvenes, entre quienes 8. La composición por sexo de la
gal, altos niveles de desocupación
hay un mayor número que han jefatura de familia es de 60% de
y predominio de oficios varios
cursado estudios de secundaria y hombres y 40% de mujeres. La
como formas de ocupación.
entre 1% y 2% estudios universi- jefatura femenina resulta mucho
11. Las diferencias regionales que
tarios. más elevada que la de la pobla-
ción total del país, que es de 29%, pueden señalarse son:
5. Las actividades que desempeñan
las personas adultas muestran y en la mayoría de los casos. Esta - la proporción de cónyuges es
diferencias según el parentesco: jefatura de las mujeres se realiza más alta en las regiones Atlán-
 RUT Informa 19

tica, Amazonía y Oriental;
- los/as jefes más jóvenes son
quienes residen en Bogotá, con
una diferencia de 2 años con los
de las demás regiones.
12. En las regiones Atlántica, Central
y Bogotá el nivel educativo de los/
as jefes es más elevado que en
las otras regiones. Las tasas de
ocupación más altas se encuen-
tran en los/as jefes residentes en
Fronteras, Orinoquía y Atlántica,
y en las cónyuges en Orinoquía,
Atlántica y Pacífica.
13. Los rangos en que se encuentra
la familia nuclear conformada por
la pareja e hijos varían de 53% en
la región Atlántica a 42% en la
Pacífica; esta última tiene el ma-
yor porcentaje de familias exten-
sas (26%). Las familias extensas
están conformadas en su mayoría
por un núcleo de conyugalidad y/
o de reproducción, con la presen-
cia de uno o más parientes.
14. La jefatura femenina aparece en
mayor magnitud en la región Pací-
fica y en menor en la región Atlán-
tica. Entre 9% y 40% de las jefas
de familia tienen cónyuge.
15. El número promedio de hijos por
familia es de 3.0. No obstante, el
17% de las familias tienen entre
4 y 10 hijos. Los promedios son
ligeramente mayores en familias
con jefe mujer sin cónyuge.
16. Los jefes más jóvenes están en
unión con hijos; los mayores en
familias extensas. Bogotá tiene
los/as jefes más jóvenes en todas
las formas de familia. El 75% de
las/os jefes que vive solas/os
tiene un cónyuge ausente. Según
región, la mayor proporción de
jefes solos con cónyuge ausente
es de 30% en las regiones Atlántica
y Pacífica, y de 20% en las regio-
nes Central, Bogotá y Amazonía.
17. Las/os jefes solos/as son 40% en
Fronteras, 30% en las regiones
Atlántica y Pacífica y 15% en
Bogotá. Las familias extendidas
tienen una elevada proporción de
jefes unidos, en especial en las
regiones Atlántica y en la Orino-
quía.
18. La menor escolaridad la tienen
los/as jefes de familias extendi-
das, con 80% con estudios de
primaria y menos, y la más alta,
quienes viven solos, con 73% en
este nivel de educación. Los
mayores niveles educativos se
encuentran en Bogotá.
19. La desocupación más alta se con-
centra entre las familias uniperso-
nales y la menor en las monopa-
rentales. Por región; con valores
por encima de 50% están la
Pacífica y Bogotá, que superan el
50%; en una escala media, entre
30% y 45% se ubican la Atlántica,
Central y Oriental; la desocupa-
ción más baja está en Orinoquía
valores inferiores a 30%.

BIBLIOGRAFÍA
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el fin de siglo, Dirección de Ediciones, Departamento
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dónde llegan, qué ayuda reciben, qué dejaron detrás y cuáles
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Secretariado Nacional de Pastoral Social, Sección de
Movilidad Humana. Bogotá.
Rico de Alonso, Ana y Olga Lucía Castillo (2005b). Población
en situación de desplazamiento en Colombia: un análisis re-
gional. Segundo informe de investigación. Secretariado
Nacional de Pastoral Social, Sección de Movilidad.
 Informa
T E S T I M O N I O S
“Lo de un hombre como cabeza de familia
ha cambiado mucho, por lo menos en el
caso mío, no he salido a trabajar para
ningún lado, entonces todo eso es una de
las cosas que a mí me confunden mucho.
No sé si lo han notado, pero hay momentos
en que me pongo como triste y me pongo
como a pensar, como a sufrir; eso es una
de las cosas que me confunden porque
yo en mi casa no vivía tan mal, no faltaba
nada, a mis hijos no les faltaba nada; y
ahora les digo: «Hijos, tienen que entender
que papá ya no está trabajando, mamá
ya no trabaja, entonces ¿de dónde les
vamos a conseguir?»”.
“Debido a la violencia política a la que fui
sometida, se me obligó a salir del
municipio y a dejar abandonada mi forma
de vida establecida y a emprender una
nueva, con muchas dificultades. Porque
es a la mujer a la que principalmente le
toca vivir el trauma del desplazamiento.
Vivir el trauma del compañero y de los
hijos, en especial, ya que ellos expresan
en el hogar las consecuencias de esa
violencia, los niños se compenetran tanto
con esa situación llegando a agredirse
entre sí, a ser muy conflictivos a pensar
en matar, en guerra, y sus juegos giran en
torno a esa experiencia”.
“Yo tengo cuatro hijos y a mí me tocó salir
de Riosucio (Chocó) porque allá mataron
a mi esposo y a un cuñado. Eso fue en
diciembre de 1996 cuando se metieron
los paramilitares. Aquí todo ha sido muy
difícil... A veces me desespero y la cojo
Cooperación Solidaria y Asesoría Técnica de la
Organización Internacional para las Migraciones
OIM
Informa Informa
contra lo pelaos. Yo sé que no está bien algo a los pelados, pues como los pelados
porque ellos no tienen la culpa... ellos venían sin ropa. De un momento a otro
lloran mucho, se levantan de noche y a cambió que ni para la comida ni nada y se
mí me da lástima...” (Mujer afrodes- fue alejando de mí y se ha ido alejando; ni
cendiente desplazada) me colabora con los pelados, nada pues.
Estoy viviendo una situación muy cruel
porque no pensé que fuera a llegar hasta
“Me sentí muy mal, sobre todo por el allá pero el desplazamiento me ha llevado
racismo. Al principio me afectaba mucho, hasta donde uno menos pensaba llegar...”
ya no le doy importancia. Me conformo un
poco porque yo, pues, a mi no me
importaba si tú eras negro o no eras negro, “Aquí no hay niños limosneros, niños de
no me importaba nada, pero acá sí. Yo he la calle, porque como se maneja el
aprendido a querer a mi gente negra: aquí concepto de familia extensa, entonces, si
me duele lo que le pase a un negro, me su familia no tiene el plátano, en la casa
alegro cuando un negro triunfa, me alegro mía hay para todos. Ahora generalmente
mucho”. (Joven afrodescendiente no hay familia, no se sabe quien está en
desplazada) Quibdó, en Medellín, todas las familias
están expulsadas; eso me parece que
afecta el núcleo familiar” (Misionera -
“Usted me pregunta por el jefe del hogar... Bojayá, imágenes y testimonios, PIUPC,
Mire, aquí quien tiene toda la UNAL)
responsabilidad soy yo porque mi marido
no sale, le tiene miedo a la ciudad, le da
pena hablar para conseguir trabajo... Todo
me toca a mí: hacer los oficios de la casa,
atender los muchachos, trabajar en la calle
en lo que resulte. Por ejemplo, me ha
tocado lavar ropa y cocinar como
sirvienta... Él quedó muy mal desde que
nos vinimos de la finca porque allá él
trabajaba y conseguía plata, pero aquí
parece que fuera otro...” (Mujer
afrodescendiente desplazada)
“Pues, al principio que llegamos aquí,
consiguió su trabajo y empezó a trabajar
y al principio en la medida que cogía
(dinero) así mismo me daba para ponerle