Vigilancia Tecnológica

Objetivo
 Objetivo Especifico
1. Marco Teórico
Concepto de Vigilancia Tecnológica
La Vigilancia Tecnológica , se enfoca principalmente en captar y analizar, difundir
información de diversa índole económica, tecnológica, política, con el fin de identificar
oportunidades y amenazas provenientes del entorno, que puedan incidir en el futuro
de una organización.
La VT puede ser definida como una forma sistemática de captación y análisis de
información científico-tecnológica, la cual sirve de apoyo en los procesos de toma de
decisiones. Por medio de los estudios de VT se extrae información relevante sobre
tendencias tecnológicas, novedades, invenciones, potenciales socios o competidores y
aplicaciones tecnológicas emergentes, a la vez que se contemplan aspectos regulatorios y de
mercado que pueden condicionar el éxito de una innovación tecnológica. Toda esta
información estructurada y analizada brinda la posibilidad de trazar planes y formular
estrategias tecnológicas, minimizando la incertidumbre.

Como principal Metodología de (VT)

La vigilancia tecnológica es la presentada por la norma UNE 166006 de 2006 (AENOR,
2006a) que propone la creación de un sistema de VT en cualquier tipo de organización,
el cual tiene unos requisitos que sostienen que la empresa debe identificar áreas y
objetivos para la actuación del sistema de VT, asegurar la disponibilidad de recursos de
información, realizar seguimiento, medición y análisis del proceso y llevar a cabo acciones
para alcanzar los resultados planeados.
Para la ejecución de la VT, la norma propone una serie de procesos: identificación de
necesidades, fuentes y medios de acceso de información; búsqueda, tratamiento y
validación; valoración de la información, resultados, medición y mejora.

Entre las ventajas que conlleva realizar una adecuada VT en las organizaciones, se
pueden citar las siguientes.
 Conocer cambios de las tecnologías y en los mercados próximos al entorno
organizacional.
 Reducir riesgos en la toma de decisiones.
 Conocer nuevas necesidades de los clientes.
 Dirigir los esfuerzos de innovación hacia aquellas tendencias que lo ameriten.
 Conocer mejor la competencia.
 Buscar alianzas con nuevos socios o asesoramiento de expertos.
¿Qué se incluye?
La VT engloba todo tipo de documentación que pueda servir para el análisis sobre estrategias
de gestión empresarial. De esta forma, la VT puede incluir.
 Ferias, foros y eventos.
 Patentes.
 Información de competidores.
 Noticias sobre el sector de actividad de la organización.
 Opiniones sobre el sector de actividad (expertos, usuarios).
 Publicaciones de interés (normativas, artículos científicos, boletines)
 Patentes.
Ciclo de VT
Siclo de vida de VT de una manera genérica.
 Definición de las necesidades y objetivos de realizar un análisis de VT.
 Selección de las fuentes de información de donde extraer los datos.
 Extracción y captación de los datos.4.Organización y análisis de la información.
 Toma de decisiones y planteamiento de estrategias tecnológicas.
 Inicio de un nuevo ciclo, adecuándose a las nuevas necesidades y objetivos trazados.

2. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
 Características Generales:
 Giro de la Empresa
 Tamaño usando la Formula SE
 Segmento de Mercado
 Sector
 ingresos anuales
 Nombre
 Ubicación
 Sucursales

3. INFORMACIÓN RELEVANTE

 Clientes,
 Patentes,
 Premios,
 Normas que utiliza
 Certificaciones
 Mercado actual
 ¿A que se dedica la Empresa?
 Ventajas competitivas
 4. PROCESO DE GT DE LA EMPRESA

 Perfil tecnológico
 Objetivo tecnológico de la empresa
 Estrategia tecnológica

5. DESCRIPCIÓN DE PRODUCTO

 Materiales
 Proceso de Pintado

6. ANÁLISIS DE MERCADO

 Competencia
 Tabla Compatriota

Nombre de la Capacidad de
Producto Precio Material
empresa Producción

 Clientes potenciales
 Proveedores

7. ANÁLISIS DEL ENTORNO TECNOLÓGICO

 Determinar la metodología a seguir para hacer el análisis del entorno

tecnológico (VT)
 Norma de VT
 Metodología
 Análisis de la tecnología
Patentes
8. ENTORNO NORMATIVO

 ¿qué normatividad influye?

 Normas nacionales a cumplir, internacionales, y de propiedad intelectual
(propiedad industrial)

9. IDENTIFICACIÓN DE LA TECNOLOGÍA DE LA EMPRESA

10. CADENA DE VALOR

11. ACTORES CLAVE.

 Competencia
 Clientes
 Proveedores

12. FODA

13. DIAGNÓSTICO TECNOLÓGICO

14. CONCLUSIONES

15. RECOMENDACIONES

16. ANEXOS