SANDRA MILENA SALAZAR RAMON

Docente Uniamazonia
*LAS
ORGANIZACIONES ESCOGEN A LAS PERSONAS
QUE DESEAN COMO EMPLEADOS

*LAS PERSONAS ESCOGEN A LAS ORGANIZACIONES

DONDE PRETENDEN TRABAJAR Y APLICAR

RELACION POSIBLE
Es necesario q las organizaciones comuniquen y
divulguen sus oportunidades de trabajo – las
personas sepan como buscarlas e iniciar su relación
 PROCESO DE ATRACCIÓN MUTUA.

INDIVIDUOS ORGANIZACIONES

Atraer y elegir a su recurso humano mediante

procesos de reclutamiento y selección.

SANDRA MILENA SALAZAR RAMON

Docente Uniamazonia
 SITUACIONES DEL MERCADO LABORAL- MERCADO RH

Toda organización, en la medida que ofrece oportunidad de trabajo hace parte

integrante del mdo laboral.

MERCADO LABORAL
OFERTA DEMANDA
Abundancia de oportunidades de empleo------escasez de oportunidades

MERCADO DE RH -MRH
OFERTA DEMANDA
Abundancia de candidatos------------------ Escasez de candidatos

MRH ( MERCADO DE CANDIDATOS) Conjunto de candidatos al empleo.

Contingente de personas dispuestas a trabajar, o que están trabajando
pero quieren buscar otro empleo.
INTERCAMBIO ENTRE MERCADO
LABORAL Y MRH.

MDO DE RH
MDO LABORAL
Organización
Mercado
Es un conjunto de procedimientos orientado a ATRAER
CANDIDATOS potencialmente calificados y capaces de ocupar
cargos dentro de la organización. ( comunica a determinados
candidatos)la oferta de oportunidades de empleo.

Divulgar en el mercado
las oportunidades de trabajo

PUENTE MDO LABORAL/ MDO RH

 Es un proceso que varia según la
organización. El comienzo del proceso
depende de la vacante que se tiene
por llenar-

El proceso culmina cuando el candidato

llena su solicitud de empleo o presenta
su curriculum vitae.
 RECLUTAMIENTO INTERNO

 RECLUTAMIENTO EXTERNO
 Es interno cuando al presentarse
determinada vacante, la empresa
intenta llenarla mediante la reubicación
de sus empleados, esto puede implicar:
 Transferencia de personal
 Ascenso de personal
 Transferencias con ascensos de personal
 Es más económico
 Es más rápido
 Presenta mayor índice de validez y de seguridad.
 Es una fuente de motivación para los empleados.
 Aprovecha las inversiones de la empresa en
entrenamiento del personal.
 Cuando al existir determinada vacante la organización
intenta llenarla con personas extrañas a la organización, esto
puede implicar técnicas de reclutamiento como:
 Carteles o avisos en la puerta de la empresa
 Contactos con sindicatos y asociaciones gremiales
 Contacto con otras empresas que actuan en un mismo
mercado.
 Trae sangre nueva y nuevas experiencia en las
organizaciones
 Renueva y enriquece los recursos humanos de la
organización.
 Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de
personal efectuadas por otras empresas o por los propios
candidatos.
 Los cargos vacantes son cubiertos por empleados
Promovidos dentro de la organización
Los candidatos ya son conocidos, pasaron por Pruebas
Interno de selección, entrenamiento y fueron evaluados
Las oportunidades de mejor empleo son ofrecidas
a sus propios empleados, que pueden ascender
y desarrollar su carrera profesional en la organización

Los cargos vacantes son cubiertos por candidatos externos

Los candidatos son reclutados en el mercado de recursos
Externo humanos Los candidatos son desconocidos para la
organización y requieren Ser probados y evaluados
en el proceso selectivo Combinación

Combinación de las dos anteriores, cuando se

Mixto requiere mucho personal Para variedad de
puestos y responsabilidades
 CONVOCATORIA

MEDIOS DE COMUNICACIÓN TECNICA AIDA

CARTELERAS
PAGINAS WEB
A: ATENCIÓN
BOLSAS DE EMPLEO
RECOMEDACION DE EMPLEADOS I: INTERÉS
CONSULTA EN LA BASE DE DATOS D: DESEO
A: ACCIÓN

El aviso debe tener cuatro

características, representadas por las
letras AIDA
 EVALUACION COSTOS

LA EVALACION ES IMPORTANTE PARA SABER SI EL RECLUTAMIENTO

CUMPLE SU FUNCIÓN Y A QUÉ COSTO

Lo importante es atraer candidatos que sean seleccionados,

entrevistados y enviados al proceso de selección

El reclutamiento es costoso: Cuesta tiempo y dinero.

PIRAMIDE SELECTIVA
DE RECLUTAMIENTO

CANDIDATOS ENVIADOS AL PROCESO SELECTIVO

CANDIDATOS ENTREVISTADOS

CANDIDATOS SELECCIONADOS

CANDIDATOS QUE SE PRESENTARON

120 CANDIDATOS
INFLUENCIADOS
 Sedefine como “elección de
la persona adecuada para el
cargo adecuado”.

 Esdecir, escoger entre los

candidatos reclutados a los
mas idóneos para ocupar el
cargo.