COMPRESOR

Consecuencias de la falla

Un análisis promedio probablemente muestre entre tres y diez mil posibles modos de falla, y
efectos de falla trae asombrosas y muchas veces apasionantes oportunidades de mejorar el
rendimiento y la seguridad, así como también de eliminar desperdicio.

Las Consecuencias por fallos son más importantes que sus características técnicas, por lo cual,
según el RCM, la prevención de los fallos no consiste sólo en prevenir el fallo en sí mismo, sino
que lo más importante consiste en reducir o eliminar las consecuencias que podrían generar los
mismos dentro del contexto operacional.

Un punto fuerte del RCM es que reconoce que las consecuencias de las fallas son más
importantes que sus propias características técnicas. De hecho reconoce que la única razón para
hacer cualquier tipo de manteamiento proactivo no es evitar las fallas por sino evitar o reducir o
eliminar las consecuencias por fallas las mismas que se podrían generar dentro del contexto
operacional.

El RCM clasifica en cuatro grupos.

 Consecuencias de fallas ocultas (la mayoría de están asociadas a sistemas de protección

sin seguridad inherente).
 Consecuencias ambientales y para la seguridad (si infringe alguna normativa o
reglamento ambiental).
 Consecuencias operacionales (afectado con cantidad, calidad del producto, atención al
cliente, o costos directo de la operación).
 Consecuencias No-Operacionales solo infligen costo directo de la reparación.

La prevención de los modos de fallo tiene que ver con la eliminación o reducción de los modos de
fallo, que con la prevención misma de los modos de fallo.

El impacto que cualquier modo de fallo puede tener dependerá de básicamente:

 Contexto operacional donde trabaje el activo.

 De los efectos o consecuencias físicas que se pueden provocar la ocurrencia de fallo

Si la aparición de estas consecuencias de fallas no es evitada, se necesitaran gran cantidad de

tiempo y esfuerzo para corregir los mismos.

El proceso RCM hace un trabajo estratégico para la toma de decisiones en el mantenimiento. De

tal manera que obliga a realizar una revisión de las consecuencias de cada modo de fallo. Esto
constituye a colocar seguridad y al medio ambiente dentro de las prioridades principales.

Las técnicas de manejo de fallas se dividen en dos categorías:

Tareas proactivas (Preventivo o predictivo)

Acciones a falta de (rediseño y mantenimiento a rotura)

Mantenimiento bajo el enfoque del RCM

RCM deberá seleccionar el tipo de actividad de mantenimiento que ayude a prevenir la aparición
de cada modo de fallo.
El primer paso para seleccionar las actividades de mantenimiento consiste en identificar las
consecuencias que generan los modos de fallo como muestra la Figura 1.

Figura 1 Evaluación de tareas RCM

Una vez identificadas las consecuencias por cada modo de fallo, el grupo natural de trabajo debe
identificar el tipo de actividad de mantenimiento, apoyándose en el árbol lógico de decisión del
RCM como muestra la figura 2
https://www.academia.edu/23377951/Prevenci%C3%B3n_de_fallas_y_diagn%C3%B3stico_en_C
ompresores

https://e-archivo.uc3m.es/bitstream/handle/10016/22647/PFC_raul_mora_cespedes_2014.pdf

https://repository.upb.edu.co/bitstream/handle/20.500.11912/131/digital_15507.pdf?sequence
=1&isAllowed=y