Planeación

Es el proceso a través del cual se fija el curso concreto de acción que ha de seguirse
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para
realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

[REY91]

Consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para

lograrlo. Es una función orgánica básica del gerente y es un proceso mental acerca de lo que
se desea y como lograrlo.

Existen tres tipos de planes:

Planes Estratégicos: Son a largo plazo, de mas de cinco años.

Planes Tácticos: Son a mediano plazo, de 1 a cinco años.
Planes Operativos: Son a corto plazo, menos de un año.

Planeación Estratégica

Es el proceso en el cual se fijan los propósitos, se definen las políticas, objetivos y estrategias
en planes detallados para establecer una estructura organizacional que permita una
continuidad en la toma de decisiones. Es el proceso de seleccionar las metas de una
organización para determinar políticas y programas necesarios para alcanzar los objetivos
específicos en camino a esas metas y establecer los métodos necesarios para asegurarse de
que las políticas y los programas sean ejecutados.

La Planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación

de planes para alcanzar propósitos u objetivos.

La Planeación estratégica debe ser para las organizaciones de vital importancia, ya que en
sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc. se resume el rumbo, la directriz que toda la
organización debe seguir, teniendo como objetivo final, el alcanzar las metas fijadas, mismas
que se traducen en crecimiento económico, humano o tecnológico

Los propósitos y objetivos consisten en identificar cómo eliminar las deficiencias, que puedan
presentarse en cualquiera de los procesos. Algunos escritores distinguen entre propósitos
(que están formulados inexactamente y con poca especificación) y objetivos (que están
formulados exacta y cuantitativamente como marco de tiempo y magnitud de efecto). No todos
los autores realizan esta distinción, prefiriendo utilizar los dos términos indistintamente.
Cuando los propósitos son utilizados en el área financiera, a menudo se denominan objetivos.
Definición[editar]
La planeación estratégica se puede definir como el arte y ciencia de formular, implantar y
evaluar decisiones interfuncionales que permitan a la organización llevar a cabo sus objetivos.

“Estrategia es la determinación de los objetivos a largo plazo y la elección de las acciones y la

asignación de los recursos necesarios para conseguirlos” A. Chandler

“Estrategia es la dialéctica de la empresa con su entorno” H. Ansoff 123

Planeación estratégica proceso mediante el cual se analiza la situación externa e interna de la

empresa, estableciendo objetivos generales y formulando las estrategias a largo plazo a
seguir para lograr los objetivos que se han planteado.

Debe ser pensada y realizada por los altos directivos de las empresas que son los que
conocen y tienen un nivel más general de la empresa.

Abarca a toda la empresa, por lo tanto todo el personal debe estar comprometido para que la
planeación resulte un éxito.

La planeación se proyecta a plazos durante los cuales debe de estar en observación para en
caso de ser necesario hacer las correcciones pertinentes durante el proceso, en caso de que
lo requiera realizar las correcciones cuando se necesiten sin importar la etapa en la que se
encuentre, las correcciones darán más certeza de poder conseguir una planeación
estratégica.