CAPACITACIÓN ORGANIZACIONAL EN LA PRODUCCIÓN DE CIENTO CUARENTA

(140) PATIOS PRODUCTIVOS DIRIGIDOS A FAMILIAS DESPLAZADAS Y

CAMPESINAS EN CONDICIÓN DE VULNERABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL DEL
CORREGIMIENTO DE TIERRADENTRO.

PRESENTADO A:
GOBERNACIÓN DE CÓRDOBA
SECRETARIA DE INTERIOR

PRESENTADO POR:

MONTERIA
MARZO – 2009

FORMACION GENERAL DE LA PROPUESTA

Fecha de Presentación: Marzo del 2009

Localización: República de Colombia, Departamento de Córdoba – Municipio

de
Montelíbano.

PROPONENTE: CORPORACION PARA EL DESARROLLOS SOCIAL

COMUNITARIO CORSOC-ASVIDAS.

COBERTURA GEOGRAFICA DE LA PROPUESTA

La cobertura geográfica de la propuesta está comprendida en el Corregimiento de
Tierradentro del Municipio de Montelíbano del Departamento de Córdoba,
cobertura de los ejes temáticos: capacitación organizacional en la producción de
ciento cuarenta (140) patios productivos, dirigidos a familias desplazadas y
campesinos vulnerables del Corregimiento de Tierradentro.

COSTO DE LA PROPUESTA:
La propuesta tiene un costo de $100.000.000

DURACION DE LA PROPUESTA.

Seis meses a partir de la Legalización

INTRODUCCION
Las capacitaciones y asesorías supervisadas en temas de adecuación de patios
productivos comunitarios son herramientas de trabajo para que se implementan
para familias desplazadas y campesinos en condición de vulnerabilidad económica
y social, para que estas familias desplazadas y campesinas actúen como
catalizadoras de cambios positivos en sus vidas y comunidades. Este proyecto se
ha diseñado pensando en el bienestar de las familias, logrando en ellas y actitud
de cambio y de importantes ropturas de paradigmas de malas alimentaciones o
dietas inadecuadas sensibilizadles para la buena alimentación y el rescate de
costumbres sanas y productividad de de sus patios, y de esta manera adquieran
liderazgo y concientización sobre sus fortalezas y los derechos que las asisten
para obtener renta o deseo de ganar dinero movida por una necesidad y con
esfuerzo organizado que se emprende con el propósito de generar ingresos.
 JUSTIFICACIÓN.

Entre las causas que llevaron a estas población rural del corregimiento de
Tierradentro Municipio de Montelíbano a estar en estas condiciones de
desplazamiento y e inseguridad alimentaria, están las siguientes.

 Presencia de grupos armados al margen de la ley y los continúas

amenazas y hostilidades contra la población civil.
 Poca presencia de programas por parte del estado que faciliten o
garanticen medios para la producción campesina.
 Carencia de servicios básicos fundamentales.
 Bajos ingresos económicos de las familias.
 Abandono del campo por falta de incentivos para la producción.
 Vías en mal estado imposibilitando el buen transporte de personas y
cosechas de productos agropecuarios.
Estas causas han conllevado una serie de efectos o consecuencias que
cada día son más sentidas por los habitantes de este sector del
departamento de córdoba, con el agravante de que cada vez se ven menso
posibilidades de alternativas de desarrollo y superación de la pobreza
algunas consecuencias son:
 Alto nivel de desempleo
 Desnutrición del grupo familiar especialmente niños y ancianos
 Carencia de capital de inversión
 Baja productividad de cultivos de pan coger
 Uso inadecuado del suelo y de los medios de producción.
 Falta de capacitación dirigida al mejoramiento de la productividad bajo la
perspectiva de la sostenibilidad. Técnica y ambiental.
Lo importante del Programa de Adecuación de patios productivos comunitarios y
de emprendimiento de desarrollo social, es convertirse en productores de el
alimento de autoconsumo de toda la familias, Trabajar desde el hogar si así lo
desean, tiene más tiempo libre y al mismo tiempo aumentan sus ingresos, control
de su horario, incluyendo materiales de apoyo para la parte productiva de
capacitaciones asesorías, seguimientos por profesionales y técnicos para el
empoderamiento de capacitaciones teoricopracticos.

OBJETIVO GENERAL

Fortalecer mediante el proceso de capacitación organización y técnica para la

explotación de patios productivos a las familias desplazadas y campesinas del
Corregimiento de Tierradentro.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

 Implementar sistemas de producción agrícola mediante la modalidad de

agricultura Urbana – Patios productivos.

 Capacitar a la población participantes en técnicas y métodos de agricultura

orgánica, mediante la realización de talleres teórico prácticos.

 Facilitar el rescate de prácticas tradicionales “Riatas” y semillas criollas para

la implementación de Unidades Familiares Productivas.
 Establecer ciento cuarenta (140) patios productivos garantizando la
sostenibilidad del medio ambiente.
 Impulsar la participación comunitaria en los patios productivos, para
mejorar y garantizar la seguridad alimentaría de su núcleo familiar.
 ACTIVIDADES

1. (6) Talleres de socialización de los procesos a transmitir y las

características de los métodos a trabajar.
2. (6) Talleres sobre el contexto socio empresarial y socio cultural de los
participantes.
3. (6) Talleres sobre aspectos técnicos en el manejo de patios productivos.
4. (6) Talleres sobre agricultura orgánica y elaboración de abonos.
5. (6) Talleres sobre producción de plantas en viveros transitorios.
6. Dotación de (140) kit de semillas hortícolas (pepino verde, col, ají dulce,
tomate, berenjena y habichuela)
7. (6) Talleres sobre manejo orgánico, control de maleza, fertilización y
control fitosanitario.
8. (6) Talleres sobre el manejo de producto recogido (cosecha), para
seguridad alimentaría y comercialización.
9. Elaboración de 200 cartillas educativas, integrando los aspectos de
producción, agricultura orgánica y producto.
10. Desarrollar (6) campañas pedagógicas alusivas a la prevención de la
Violencia Intrafamiliar y el fortalecimiento de los valores a través de
elaboración de cartillas.
11. Dotación de (140) kit de herramientas ( Machete, regadera, azadón y
bomba).

ASPECTOS TECNICOS DE LA PROPUESTA

.
Las actividades a desarrollar serán dirigidas a familias desplazadas y campesinas,
mediante capacitaciones teórico-practicas, con el apoyo de profesionales de
acuerdo al área y a la necesidad descrita en el proyecto.
 DURACIÓN DEL PROYECTO

El presente proyecto será llevado a cabo durante 6 meses a partir de la

legalización del contrato.

POBLACIÓN BENEFICIARIA

En este proyecto serán beneficiadas 140 familias del Corregimiento de

Tierradentro del Municipio de Montelíbano Departamento de Córdoba.
 ACTIVIDADES Y PROPUESTA ECONOMICA

Actividades Población y lugar Recursos Valor

Unitario Total.
8) Talleres de Corregimiento de Recurso humano, $ 500.000 $4.000.000
socialización de Tierradentro de Tecnológicos,
los procesos a Municipio de Transporte, Papelería,
transmitir y las Montelíbano. Refrigerios,
características de
los métodos a
trabajar.
(8) Talleres sobre Corregimiento de Recurso humano, $ 500.000 $4.000.000
el contexto socio Tierradentro de Tecnológicos,
empresarial y Municipio de Transporte, Papelería,
socio cultural de Montelíbano. Refrigerios,
los participantes.
(8) Talleres sobre Corregimiento de Recurso humano, $ 500.000 $4.000.000
aspectos técnicos Tierradentro de Transporte,
en el manejo de Municipio de Refrigerios,.
patios productivos. Montelíbano. Material educativo
(8) Talleres sobre Corregimiento de Herramientas de $ 500.000 $4.000.000
agricultura Tierradentro de trabajo, semillas,
orgánica y Municipio de preparación de suelo,
elaboración de Montelíbano. mano de obra,
abonos. limitación de área
Dotación de (140) Corregimiento de Técnico en el área 150.000 $21.000.000
kit de semillas Tierradentro de
horpicolas,(pepino Municipio de
verde, col, ají Montelíbano.
dulce, tomate,
berenjena y
habichuela)
(8) Talleres sobre Corregimiento de Técnico en el área $ 500.000 $4.000.000
manejo orgánico, Tierradentro de
control de maleza, Municipio de
fertilización y Montelíbano.
control
fitosanitario.

(8) Talleres sobre Corregimiento de Técnico en el área $ 500.000 $4.000.000

el manejo de Tierradentro de
producto recogido Municipio.
(cosecha), para
seguridad
alimentaría y
comercialización.
Elaboración de Corregimiento de Cartillas $13.000 $2.600.000
200 cartillas Tierradentro de
educativas, Municipio
integrando los
aspectos de
producción,
agricultura
orgánica y
producto.
Desarrollar (3) Corregimiento de Recurso Humano, 1.500.000 $4.500.000
campañas Tierradentro de transporte, refrigerio,
pedagógicas Municipio papelería.
alusivas a la
prevención de la
Violencia
Intrafamiliar y el
fortalecimiento de
los valores a
través de
elaboración de
cartillas.
Desarrollar (3) tres Corregimiento de Recurso Humano, 1.500.000 $4.500.000
actividades Tierradentro de transporte, refrigerio,
lúdicas, deportivas Municipio papelería.
y recreativas con
las familias
beneficiarias.
Dotación de (140) Corregimiento de Recurso Humano, $310.000 $43.400.000
kit de herramientas Tierradentro de transporte, entrega
(bomba de Municipio materiales de trabajo.
fumigar, Machete,
azadón, pala,
barretón, galones,
rastrillo y baldes)
TOTAL $100.000.000

El aporte por cada una de las partes será: por parte de la Gobernación Cien
Millones de pesos ($100.000.000) en efectivo y de la Entidad Sin Animo de lucro
CORSOC-ASVIDAS, de $10.000.000, como contraparte representada en la
administración del proyecto, servicios, impuestos, legalización y gastos de
administración y financieros para el desarrollo del Proyecto.

CRONOGRAMA DE TRABAJO
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD MES MES MES MES MES MES

1 2 3 4 5 6
6) Talleres de socialización de los
procesos a transmitir y las
características de los métodos a
trabajar.

(6) Talleres sobre el contexto socio

empresarial y socio cultural de los
participantes.

(6) Talleres sobre aspectos técnicos en

el manejo de patios productivos.
(6) Talleres sobre agricultura orgánica y
elaboración de abonos.
(6) Talleres sobre producción de
plantas en viveros transitorios.
Dotación de (140) kit de semillas
horpicolas (pepino verde, col, ají dulce,
tomate, berenjena y habichuela)
(6) Talleres sobre manejo orgánico,
control de maleza, fertilización y control
fitosanitario.
(6) Talleres sobre el manejo de
producto recogido (cosecha), para
seguridad alimentaría y
comercialización.

Elaboración de 200 cartillas educativas,

integrando los aspectos de producción,
agricultura orgánica y producto.
Desarrollar (3) campañas pedagógicas
alusivas a la prevención de la Violencia
Intrafamiliar y el fortalecimiento de los
valores a través de elaboración de
cartillas.

Dotación de (140) kit de herramientas

(bomba. Machete, rastrillo y baldes)
 INDICADORES

Los indicadores de resultados definidos y sus fuentes de verificación se

desagregan en el siguiente cuadro.

INDICADOR FUENTE DE VERIFICACIÓN

Relación de soportes de los
Nº de Familias desplazadas y campesinas talleres de capacitación y
Capacitadas en talleres teórico-prácticos. evidencias fotográficas.

Nº de Familias desplazadas y campesinas Relación de Asistentes y

participante sensibilizadas sicosocialmente Talleres abordados.
mediante la realización de talleres.

N° Familias activas en el Proyecto. N° familias inscritas y con

encuestas en el proyecto.
Nº de producción cosechadas en patios Certificación del
productivos representante evidencias
fotográficas.

FORMA DE PAGO

Para efectos del presente contrato se entregará un anticipo del 40% a la firma del
mismo, un 30%, en un segundo pago a la firma del acta de recibo de seguimiento
y el 30% restante, al acta final y certificación expedida por el Interventor, en la que
conste que la entrega e instalación se realizó de acuerdo a los compromisos
adquiridos.

POSIBLES RIESGOS DE LA CONTRATACIÓN

Para amparar los posibles riesgos de la contratación me comprometo a suscribir

una póliza de garantía de cumplimiento y seriedad de la propuesta, calidad y
buen uso del anticipo.

RECURSO HUMANO

Para el desarrollo del objeto contractual y las actividades antes descritas, cuento
con un grupo de profesionales con la experiencia requerida para la correcta
ejecución de las mismas, los cuales distribuiremos y rotaremos hasta cubrir el
100% del objeto contractual.
Ingeniero Agroindustrial.
Ingeniero Agrónomo.
Ingeniero Agroforestal.
Psicólogos Sociales.
Administradores.

IMPACTO ESPERADO

Esta propuesta, que tendrá una duración de seis (6) meses, pretende capacitar a
las familias desplazadas mediante un proceso teórico-practico de capacitación,
organizacional con la producción de seis patios productivos.

PROPONENTE:

CORPORACION PARA EL DESARROLLOS SOCIAL COMUNITARIO

“CORSOC-ASVIDAS” NIT: 800179753-9
Rep. Legal PEDRO ACOSTA FERNANDEZ.
C.C # 15.614.444 Tierralta.