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Devolucion
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DEVOLUCION
Afirmamos que luego del análisis de la situación y de las entrevistas realizadas, se propone
como estrategia ante la demanda la implementación de un dispositivo radial. Parafraseando
a Ardoino (Ardoino: 1981; 408) “la demanda debe ser considerada procedente y respetable
por el o los practicantes de la intervención, momento de negociación previo y parte de la
misma, constituye un trabajo de apreciación y de estimación de la situación, de las fuerzas
que la estructuran y las oportunidades de evolución. Y a partir de aquí, elaborar el contrato
metodológico”.
Objetivo general: Trabajar la historia e identidad barrial de manera conjunta con, las
docentes y los y las estudiantes de la Escuela José Manuel Estrada. Para generar
capitales sociales y culturales que queden instalados en la misma y así potencializar la
participación desde la institución a la comunidad, dándole visibilidad a la misma.
1 Para más información remitirse a: Rotondi, Fonseca, Verón y otros. ¿agentes externos? Los
sujetos
de la intervención .En necesidades que plantean las demandas de Intervención Institucional en
escuelas
“al” Trabajo Social Parte III Intervención Institucional de Trabajo Social en Instituciones
educativas.2008
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Consideramos la estrategia propuesta desde:
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Pensar en la evaluación desde las prácticas radiales será pensar en cada actividad como
contenedora de un componente evaluativo que arroja información acerca de procesos y
resultados de aprendizaje, tal como se propone desde la perspectiva de construcción del
oficio del estudiante.
Es importante señalar que la participación de los jóvenes se la entiende como una decisión
política y teórica, que refiere a los cómo decidimos trabajar, no es un objetivo en sí misma,
sino que se constituye previa al objetivo, como una metodología basada en una
concepción de sujetos de derechos, activos y protagonistas del espacio institucional.
- Acordar las temáticas a abordar por cada actor en el taller radial según el interés de
cada estudiante.
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Como debilidades/obstáculos de la estrategia planteada en un primer momento radico en
la complejidad de su implementación dado lo dificultoso del montaje y compaginación en
relación a los recursos de tiempo, materiales y de saberes vinculados al uso del programa
“movie maker”. Dificultad que fue sorteada dada la flexibilidad del dispositivo lo cual
reconocemos como una fortaleza conjuntamente con la predisposición e intención de la
comunidad educativa toda de instituir el dispositivo.
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relacionarnos (la sociabilidad y la cotidianeidad) y las expectativas colectivas, sin embargo
coincidimos en que se debería alentar una política capaz de recomponer la trama de lo
comunitario que dé cuenta de las asimetrías, las injusticias, y las nuevas y viejas formas de
dominación, y que aliente una comunicación/educación transformadora.
El ideal de ciudadanía cultural implica cumplir con el derecho de las personas a tener un
rango amplio de bienes culturales entre los cuales puedan elegir. Jóvenes superando la
brecha digital se beneficiarían con propuestas que les interpelen les cuestionen, les lleven
a mirar y re-mirarse siempre claro está desde un lugar innovador, creativo y profundamente
humano. Desde una propuesta educativa que se entrometa con la vida misma, con los
andares de la comunidad, con los sueños y desafíos de las nuevas generaciones a través
de mensajes elaborados con estéticas y narrativas de acuerdo a sus gustos y edades.
“Acercarnos a los jóvenes y sus conflictos, es una tarea conferida a toda la comunidad
educativa, que debe ser abordada desde la gestación de espacios de diálogo, en favor de
la reflexión, donde se piensen colectivamente estrategias de cambio viables en el escenario
particular.”3
3Rotondi, Fonseca, Verón y otros. ¿agentes externos? Los sujetos de la intervención .En
necesidades que plantean las demandas de Intervención Institucional en escuelas “al” Trabajo
Social Parte III Intervención Institucional de Trabajo Social en Instituciones educativas.2008