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Inteligencia Emocional Aplicación Evaluacion PDF
Inteligencia Emocional Aplicación Evaluacion PDF
Presentado por:
Adriana María Vélez Jones
COMRRHHGC586040
Director:
Dra (c) Mariacarla Martí
ii
AGRADECIMIENTOS:
Agradezco a Dios por la fuerza que me regala cada día
para cumplir mis sueños.
iii
Julio de 2016
COMPROMISO DE AUTOR
Yo, ADRIANA MARÍA VÉLEZ JONES con célula de identidad 42.879.964 y alumno
del programa académico Máster en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento,
declaro que:
Firma: ___________________________
iv
Julio de 2016
Para:
Fundación Universitaria Iberoamericana - FUNIBER
Att: Dirección Académica
Por las leyes de Derechos de Autor que protegen a la autora del presente
trabajo, el numeral 3.9 con sus respectivos sub numerales, deberán excluirse
de cualquier publicación.
Informo los datos para la descripción del trabajo:
La importancia del desarrollo de la inteligencia emocional en los
Título Adultos Significativos. Análisis de su influencia en el rendimiento
escolar de las niñas, los niños y los jóvenes.
Adriana María Vélez Jones
Autor
Director: Mariacarla Martí González
Resumen Máximo 60 palabras
Maestría
Programa
Master en Recursos Humanos y Gestión del Conocimiento
Palabras Inteligencia, Inteligencia Emocional, Adultos Significativos,
clave Rendimiento Escolar, Escuelas de Padres, Jornadas Pedagógicas
nanavelezj@gmail.com
Contacto
Adriana.velez@manhucolombia.org.co
Atentamente,
Firma: ___________________________
v
RESUMEN
La definición dada por Salovey y Mayer (1990) respecto a inteligencia emocional: "la
capacidad de percibir los sentimientos propios y los de los demás, distinguir entre ellos
y servirse de esa información para guiar el pensamiento y la conducta de uno mismo”
(p.185-211), y replanteada por Goleman en su libro “La Inteligencia Emocional” (1995):
"aprender a reconocer, canalizar y dominar sus propios sentimientos y empatizar y
manejar los sentimientos que aparecen en sus relaciones con los demás" (p. 122),
tiene presentes las aptitudes emocionales, personales y sociales, asociadas al
concepto, lo que permitirá lograr un mejor acercamiento y comprensión de los factores
constituyentes de la inteligencia emocional y las repercusiones en la vida diaria de los
sujetos.
vi
institucional de la Escuela, resignificando la formación de sus actores, en los aspectos
sensibles que pueden llevar a la gestión de resultados.
ABSTRACT
This work comes from the limited literature and research available in the middle,
opposite the importance of developing of the emotional intelligence in significant adults
-actors at the school-and the degree of influence they have on scholl performance of
girls, boys, and youth.
The definition given by Salovey and Mayer (1990) about Emotional Intelligence: "the
ability to perceive own feelings and those of others, distinguish between them and use
this information to guide the thinking and behavior of oneself", and rethought by
Goleman in his book "Emotional Intelligence" (1995): "learn to recognize, canalize, and
managing their own feelings and those came from their relationships with others",
taking into account the emotional, personal and social skills, associated with the
concept, will allow to achieve a better approach and understanding of the constituent
factors of emotional intelligence and the impact on the daily lives of the subjects.
Later, the existing assumptions about the relationship between emotional intelligence
and the school will be reviewed, in order to approach an interpretation that allows to
clarify the impact of development, significant adults, the first against the academic
achievement of children and adolescents; coming to understand the different factors
that contribute to it.
From the above approaches, training courses for significant adults are designed:
parents, guardians, and teachers, in which existing proposals of schools for parents
and educational conferences in the country are reformulated.
vii
Similarly, from a suitable Transformational Leadership that provides an emotional
intelligence as one of its strategic factors, the institutional school culture is permeated,
resignifying the training of actors in the sensitive issues that may lead to results
management. This is the bet.
viii
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ....................................................................................................... 1
ix
3.1.4 Resultado esperado ................................................................................. 50
x
CAPÍTULO 4. RESULTADOS.................................................................................. 74
4.1. Resultados de aplicación del Test a las maestras, los maestros y Directivos
Docentes de la Institución Educativa La Asunción – Hormiguero, Cali, Valle del
Cauca ................................................................................................................... 74
xi
5.6. Análisis de los datos con relación a la existencia de articulación entre el
rendimiento académico y la inteligencia emocional de adultos significativos
(padres/acudientes) ............................................................................................ 102
Anexo No. 1 – Carta del Rector de la I.E. La Asunción, Lic. Diego Cardona, que
certifica la participación de estas personas en el Proceso y en la cual consta que
el proceso se ha desarrollado debidamente en la institución. ............................ 120
Anexo No. 3 – Preguntas adicionales para padres y/o acudientes a contrastar con
los Estudiantes ................................................................................................... 128
xii
ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS
Figura Página
xiii
Figura 16. Percentil de Automotivación de Maestros y Directivos 77
xiv
Figura 27. Percentil de Autocontrol de Padres y/o Acudientes de
Estudiantes con Rendimiento Académico BAJO 88
Tabla Página
xv
Tabla 8. Percentil de Autoconocimiento de Maestros y Directivos 75
xvi
Tabla 19. Percentil de Inteligencia Emocional Padres y/o
85
Acudientes de Estudiantes con Rendimiento Académico BAJO
xvii
INTRODUCCIÓN
1
Con los años, he podido identificar cómo se ha deteriorado la presencia y
responsabilidad de los padres y acudientes en los procesos escolares, y la vocación
de las maestras y los maestros. Considero que la sociedad tiene una deuda con la
escuela para atender las causas de ello.
En las aproximaciones que he realizado, creo que una de las causas de dichos
deterioros es el nivel de desarrollo de la inteligencia emocional de los adultos
significativos –padres, acudientes, maestras y maestros-. De allí, la motivación para
realizar esta propuesta.
Los beneficiarios directos del proyecto final serán tanto los padres y acudientes como
las maestras y los maestros. Las niñas, los niños y los jóvenes serán los beneficiarios
indirectos.
Por tanto, la hipótesis que se plantea en este estudio es que el adecuado desarrollo
de la inteligencia emocional en los adultos significativos - maestras, maestros, padres
y acudientes – benefician a las niñas, los niños y los jóvenes logrando estos mejores
resultados académicos.
2
De allí que se tenga como objetivo general, analizar el impacto de la inteligencia
emocional de los adultos significativos, en el rendimiento escolar de las niñas, los niños
y los jóvenes, dada la importancia que ellos sean ejemplo frente a la identificación,
desarrollo y autocontrol de las emociones y el adecuado manejo de habilidades
sociales. El que padres, acudientes, maestras y maestros se conviertan en
educadores emocionales desde el ejemplo, conlleva a la formación integral que las
nuevas generaciones han de recibir, tanto en la casa como en la escuela, a fin de
lograr que puedan ser individuos con un desarrollo emocional y social adecuado, que
les facilite alcanzar bienestar en todos los aspectos de su vida.
3
apoyar el logro personal y social de las niñas, los niños y los jóvenes, sin descuidar el
de los adultos significativos en sus vidas.
Describir las relaciones entre la inteligencia emocional y la escuela, que hacen que los
actores puedan llegar a ser individuos exitosos, teniendo como premisa lo planteado
por Goleman (1995), en su libro “La inteligencia Emocional” en el que afirma que las
personas con una alta inteligencia emocional, obtendrán con mayor probabilidad el
éxito en sus vidas que aquellos individuos con un alto Coeficiente Intelectual.
Describir elementos de apoyo para fortalecer las escuelas de padres y las jornadas
pedagógicas en las escuelas, con el fin de aportar al desarrollo de la inteligencia
emocional de los adultos significativos y a los resultados de logro de las niñas, los
niños y los jóvenes.
Cada uno de estos objetivos hace parte de los capítulos en los que se ha organizado
el contenido del Proyecto Final, con el fin que pueda lograrse que con las propuestas
generadas a partir del análisis de los resultados, que se espera no permanezcan en
un anaquel, se desarrollen acciones que apoyen el trabajo de las “escuelas de padres”
y las “jornadas pedagógicas” en el país.
Con base en lo anterior, se harán los análisis pertinentes a partir de los resultados
obtenidos. Así mismo se valorarán los logros de programas como Ser + Maestro®,
4
para poder llegar a definir recomendaciones de acciones para mejorar la inteligencia
emocional de los adultos significativos en pro de los resultados de los estudiantes.
(Programa Ser + Maestro® de la Fundación Proantioquia, 2010).
En los Capítulos 4 y 5 se presentan los resultados del estado inicial del grado de
desarrollo de la inteligencia emocional en los adultos significativos y sus análisis, lo
que permitió el diseño de las acciones de intervención presentadas en el Capítulo 3.
5
Otros resultados que se consideran de interés, son: conocer el marco teórico que
acompaña a la inteligencia emocional, y enfatizar en la necesidad de crear una cultura
institucional alrededor del tema, que permita generar programas para el crecimiento
emocional de los padres, acudientes, y maestras, maestros en pro de los estudiantes.
6
CAPÍTULO 1. MARCO TEÓRICO
Según los investigadores y autores en este campo, la inteligencia del ser humano,
puede decirse, que la constituyen dos elementos principales: el coeficiente
intelectual (CI) y la inteligencia emocional (IE).
7
inteligencia emocional en los adultos, en general, se han realizado algunos esfuerzos
aislados con taxistas, por ejemplo, en el departamento del Tolima, y a nivel
empresarial algunas organizaciones han trabajado en hacer talleres experienciales
con sus empleados.
Por ello, este trabajo inicia abordando los conceptos de Inteligencia Emocional e
Inteligencia Emocional en la Escuela, con miras luego a ahondar en cómo buscar
caminos para lograr permear, con ella, la cultura de la escuela y apoyar los
resultados de los estudiantes frente a sus procesos académicos.
Desde inicios del siglo XX, diferentes autores han tratado de complementar la
definición de inteligencia, traspasando el concepto escueto del coeficiente o cociente
intelectual, más no es, sino hasta después de mediados del mismo siglo, que se da
la aparición de teorías que han llevado al desarrollo del concepto de inteligencia
emocional.
8
En dicho modelo, Gardner plantea que se cuenta con ocho (8) inteligencias: verbal
o lingüística, lógico-matemática, musical, corporal-cinestésica, espacial,
interpersonal, intrapersonal y naturista o ecológica.
Cabe anotar, que varios autores hablan de una novena inteligencia, la inteligencia
espiritual, la cual consiste en trabajar sobre el sentido de y propósito de la vida, Ésta
suele desarrollarse a partir del encuentro de cada individuo con su Ser, al trabajar la
inteligencia emocional y las competencias o habilidades que le permiten el desarrollo
de las demás mencionadas.
9
Otros autores, además, hablan de la inteligencia financiera, definida por SEFIR de
México, en su diplomado de inteligencia financiera, como “la capacidad, la habilidad
y los conocimientos necesarios para manejar adecuadamente nuestro dinero para
producir riqueza en nuestra vida”. (SERFIR http://www.sefir.com.mx/ Revisado mayo
de 2016)
10
reconocer sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos; y plantea
las cinco habilidades sobre las que basa su conceptualización: autoconocimiento,
autocontrol, motivación, empatía y habilidades sociales.
Salovey & Mayer (1997), definen inteligencia emocional como: “la habilidad para
percibir, valorar y expresar emociones con exactitud, la habilidad para acceder y/o
generar sentimientos que faciliten el pensamiento; la habilidad para comprender
emociones y el conocimiento emocional y la habilidad para regular las emociones
proviniendo un crecimiento emocional e intelectual”. (Salovey & Mayer, 1997)
Más adelante, Bisquerra (2000), plantea una de las definiciones más aceptadas para
inteligencia emocional actualmente: “un proceso educativo, continuo y permanente,
que pretende potenciar el desarrollo emocional como complemento indispensable
del desarrollo cognitivo, constituyendo ambos los elementos esenciales de desarrollo
de la personalidad integral. Para ello se propone el desarrollo de conocimientos y
habilidades sobre emociones con objeto de capacitar al individuo para afrontar mejor
los retos que se plantea la vida cotidiana. Todo ello tiene como finalidad aumentar el
bienestar personal y social” (p. 243).
Otros autores como Vivas, Gallego & González (2007) en su obra Educar en las
Emociones, enuncian “La inteligencia emocional (IE) es el uso inteligente de las
emociones: hacer que, intencionalmente, las emociones trabajen para nosotros,
utilizándolas de manera que nos ayuden a guiar la conducta y los procesos de
pensamiento, a fin de alcanzar el bienestar personal” (p.13).
11
Conciencia de sí mismo o Autoconciencia:
Autocontrol o Autorregulación:
Motivación:
12
Según Goleman (1988), el adecuado desarrollo de estas tres primeras habilidades
de la inteligencia emocional, llevan a un adecuado desarrollo de la resiliencia.
Definición de, (Revisado en línea 2016). “La capacidad que tiene una persona o un
grupo de recuperarse frente a la adversidad para seguir proyectando el futuro. En
ocasiones, las circunstancias difíciles o traumas permiten desarrollar recursos que
se encontraban latentes y que el individuo desconocía hasta el momento”.
Empatía:
Para lograrla hay que partir de la autoconciencia, trascenderla de intra a interrelación.
13
Habilidades sociales
Las habilidades sociales deben aprenderse, trabajarse y desarrollarse desde la
autorregulación o el autocontrol de uno mismo.
14
mueve y qué mueve a otros; aquellos que labraron y cosecharon relaciones humanas
asertivas, entendiendo que lo primero son las personas.
Por ello, la escuela, hoy, debe buscar desarrollar en los estudiantes un equilibrio
emocional que les permita estabilidad emocional, salud mental, adaptaciones
sociales y procesos relacionales asertivos; entendiendo que ello no se logra desde
el discurso, sino desde procesos adecuados de intervención que incluyen, entre otros
aspectos, el que las maestras y los maestros sean “expertos emocionales” que
puedan influenciar desde el ejemplo a las niñas, los niños y los jóvenes.
En este punto es conveniente, antes de continuar, traer las siguientes tres anécdotas
de la historia:
Primera anécdota
Thomas Alva Edison, inventor de la bombilla eléctrica, llegó a su casa un día y le
entregó a su mamá una nota, diciéndole: “Mi maestro me dio esta nota y me dijo que
solo se la entregara a mi madre, que solo ella debe leerla”
15
“Su hijo es un genio, esta escuela es muy pequeña para él.
“Su hijo está mentalmente enfermo y no podemos permitirle que venga más a la
escuela”.
“Thomas Alva Edison fue un niño mentalmente enfermo, pero por su heroica madre
se convirtió en genio”
Segunda anécdota
Albert Einstein cuando niño tuvo dificultades de aprendizaje.
Habló solo cerca de sus cuatro años de edad y presentó problemas de dislexia, un
trastorno que genera dificultades en el proceso de lecto-escritura.
Sus profesores dijeron de él que era lento mentalmente, poco sociable y que
divagaba constantemente en sus estúpidos sueños.
Einstein escribió años después: “El espíritu del descubrimiento y del pensamiento
creativo se pierden en el aprendizaje rutinario”
16
Tercera anécdota
“He comprobado con frecuencia, y con profunda pena, que existe una prevención
frecuente contra la educabilidad de la inteligencia. El proverbio de familia que dice
“cuando uno es bestia lo es para mucho tiempo” parece tomarse al pie de la letra
para maestros sin crítica; éstos se desinteresan de los alumnos a quienes falta
inteligencia; no tienen para ellos ni simpatía ni siquiera respeto, porque su
intemperancia de lenguaje les hace decir delante de tales niños cosas como ésta:
“Es un muchacho que nunca servirá para nada… está mal dotado, no tiene
inteligencia”. Yo he oído muchas veces estas palabras imprudentes. Cotidianamente
se repiten en las escuelas primarias y también secundarias. Recuerdo que en mi
examen del bachillerato en letras, el examinador Martha, indignado por una de mis
respuestas (Yo había dado a un filósofo griego, por confusión de palabras, un
nombre arrancando a uno de los personajes de los Caracteres, de La Bruyère), me
declaró que no tendría nunca el espíritu filosófico. ¡Nunca!. ¡Qué palabra más
atrevida! Algunos filósofos recientes parecen haber dado su apoyo moral a estos
veredictos deplorables, afirmando que la inteligencia de un individuo es una cantidad
fija, una cantidad que no puede aumentar. Debemos protestar y reobrar contra este
pesimismo brutal: Vamos a demostrar que no se funda en nada” (Alfred Binet, 1909)
17
Figura 9. Áreas en las que aparecen problemas de conducta por falta de IE
Fuente: Fernández-Berrocal, P y Ruiz, D. (2008)
En resumen, lo planteado por Fernández-Berrocal et al. (2008) sobre las cuatro áreas
en cuestión, lleva a concluir que éstas presentan un alto grado de interdependencia,
que desemboca en que las niñas, los niños y los jóvenes que poseen un adecuado
fortalecimiento de las habilidades de la inteligencia emocional, pueden comprender,
manejar y regular sus propias emociones, y sean capaces de extrapolar estas
habilidades a las emociones de los demás –adecuadas relaciones interpersonales y
empatía-, por lo que no presentan niveles altos de impulsividad, comportamientos
antisociales, ni consumo de sustancias sicoactivas –no tienen conductas disruptivas-
De igual manera, quienes tienen mayor capacidad para auto conocer, identificar y
regular sus emociones poseen un adecuado bienestar psicológico que les permite
influir decididamente sobre emociones negativas –motivación y resiliencia-,
llevándoles a moderar a través de su inteligencia emocional “los efectos de las
habilidades cognitivas sobre el rendimiento académico”. (Fernández-Berrocal, et al.,
2008, p. 431)
El planteamiento, entonces aquí es claro. Si las niñas, los niños y los jóvenes – con
problemáticas -como las de las anécdotas de Edison, Einstein y Binet- y otras que a
diario se presentan en la escuela pudiesen contar con maestras, maestros, padres y
18
acudientes con una inteligencia emocional adecuadamente fortalecida, que les
puedan apoyar con sus dificultades, haciéndolas evidentes sin la cuota de carga
emocional destructiva que se suele entregar en estos casos, contribuiríamos a
sociedades socioemocionalmente más sanas.
Salovey & Mayer (1997), en Department for Education and Skills, (2005), agregan
que el desarrollo emocional ayuda además a priorizar, decidir, anticipar y planificar,
todas competencias esenciales en el proceso de enseñanza-aprendizaje.
De Zubiría (2004) en dicho trabajo, plantea que la pedagogía afectiva postula tres
áreas curriculares fundamentales:
19
a) amor a sí mismo –valorase, conocerse, gobernarse-,
b) amor a los otros – entender sus sentimientos y emociones: empatía, más
las relaciones interpersonales- y
c) amor al mundo y al conocimiento –a partir de la motivación intrínseca como
motor-, y presenta la conclusión de las psicoterapeutas Greenberg & Paivio
(1.997) “En un análisis último, nosotros somos nuestros sentimientos y el
modo como nos entendemos con ellos. Sentir es el proceso de ser” (p.13)
Otro pedagogo del país que ha trabajado el tema es Luis Fernando Marín Ríos (2013)
para quien "La escuela se convierte en el entorno inmediato del sujeto que se forma
20
y este proceso requiere el desarrollo de la dimensión socio afectiva, la cual está
ligada al desarrollo de la inteligencia emocional. Son los primeros años de vida
importantes en la consolidación del autoconcepto visto desde el valor de la
autonomía, las interrelaciones con los demás que forjan la solidaridad y la
comprensión del mundo con la que se establece la capacidad crítica en una
dimensión axiológica".
21
instrumentos o herramientas más adecuados para ser empleados acorde a lo que se
desee estudiar en este tópico y metodología a emplear.
22
Nombre de la Investigadores Año Fuente
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Educativa Distrital (IED)
Altamira Sur Oriental
Actitudes y Estrategias Jorge Byron Garzón 2013 http://ridum.umanizal
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febrero 2016
25
CAPÍTULO 2. RELACIÓN ENTRE INTELIGENCIA EMOCIONAL, LOS
EDUCADORES EMOCIONALES Y LA ESCUELA
En éste capítulo, se busca definir desde el marco teórico, cuál es la importancia del
desarrollo o fortalecimiento de la inteligencia emocional en los adultos significativos
que acompañan a las niñas, los niños y los jóvenes durante su formación integral;
cómo éstos adultos inciden en el adecuado proceso de desarrollo de la inteligencia
emocional desde la infancia hasta la adolescencia; y la importancia del ejemplo en
el proceso.
Para comenzar se definirá lo que entiende la autora por adulto significativo, quiénes
conforman el universo para los planteamientos de éste trabajo; cuáles son los roles
de estos adultos en el desarrollo de la inteligencia emocional de las niñas, los niños
y los jóvenes; y cuál es la relación de dichos adultos como actores de la escuela.
26
Bowlby (1993). Habla en la teoría del apego el concepto de “adulto significativo”.
Teoría en la cual se plantea que: los individuos tienden a generar lazos emocionales
íntimos con ciertas personas, y que éstos se dan con mayor relevancia durante los
primeros años –infancia- con aquellas personas en las cuales las niñas y los niños
buscan afecto, protección, apoyo y consuelo.
Maestra y maestros.
Padres y/o acudientes.
Todo adulto significativo que acompaña el proceso de desarrollo integral de las niñas,
los niños y los adolescentes, juega un papel preponderante como “educador
emocional”, por lo que es importante conocer qué características ha de desarrollar el
adulto significativo para poder cumplir con esta labor.
27
2.1.2.1 El Educador Emocional
28
Tabla 2. El aprendizaje y el desarrollo emocional según los psicólogos de la educación
Ítem Piaget Vygotsky Ausbel
Teoría Cognoscitiva. Sociocultural Aprendizaje por Método
El desarrollo cognoscitivo El niño tiene que desarrollar Receptivo
tiene lugar a través de su lenguaje interno. Los conceptos, principios e
diferentes etapas: El proceso de enseñanza ideas son presentados al
Sensorial motriz (0-2 años)- debe ser libre. estudiante y no descubiertos.
desarrollo del control sobre el “El desarrollo del niño El maestro presenta el
cuerpo, imitación y memoria. depende de la interacción y material en forma completa,
Pre-operacional (2-7 años)- apoyo social que el niño organizada y de forma
los niños en esta etapa son reciba”. deductiva (se enseña de lo
egocéntricos, concretos y Vygotsky identifica la Zona general a lo específico).
literales. del Desarrollo Próximo como,
Operacional-Concreta (7-11 el área en la que el niño no
años)- el individuo resuelve puede resolver por sí mismo
problemas concretos (forma un problema, pero lo hace si
lógica). El pensamiento es recibe la orientación de un
más completo y no abstracto. adulto o la colaboración de
Operacional-Formal (11- un compañero.
adulto)- desarrolla lo
abstracto, su identidad, lo
científico y sus aspectos
sociales.
29
El conocimiento Con la intervención del adulto A través de un desequilibrio. Con la ayuda de los “puentes
se construye… más capaz, en la “zona de Lo logra a través de la cognitivos” que le sirven para
desarrollo potencial” asimilación, adaptación y conectarse con un nuevo
acomodación conocimiento
30
Concienciar- hacer que el Musical Manejo de relaciones
estudiante se percate de su Intrapersonal
método para solucionar
problemas. Puntos más importantes de
su teoría:
Cada persona posee todas
las inteligencias.
La mayoría de las personas
pueden desarrollar cada
inteligencia hasta un nivel
adecuado de competencia.
Las inteligencias trabajan
unas con las otras de forma
compleja.
Existen diferentes formas
de ser inteligente dentro de
cada categoría.
31
motivación, y gestionar las
relaciones.
El conocimiento Cuando supera el “conflicto” Cuando las combinamos y Cuando reconoce
se adquiere… entre los tres niveles de las usamos en diferentes sentimientos propios y
representación grados, de manera personal ajenos, y la habilidad para
y única. manejarlos
Fuentes: Pagán, S., Pérez, G., Ortiz, Y., y Rivera, M. (2011) y Farfán De la Cruz, E. (2010)
32
Cada una de las teorías revisadas se fundamenta en los estudios realizados por los
autores mencionados y otros muchos de cada una de estas corrientes. Estos
estudios permiten reflexionar sobre el proceso evolutivo del desarrollo del
pensamiento y la conducta del ser humano.
33
El estudio del cerebro, ha ido evolucionando en las teorías acorde a como lo
visualizan:
34
la vida. De acuerdo con los autores Gadner y Goleman, se puede fortalecer en cada
etapa, desde las inteligencias múltiples, la empatía y las habilidades sociales.
El desarrollo emocional del ser humano está igualmente presente desde la fase
prenatal, respondiendo emotivamente al momento del nacimiento. Las emociones de
aceptación y/o rechazo en estas fases marcarán un hito importante. Así mismo,
Goleman afirma que los educadores emocionales son vitales en el desarrollo
adecuado de las emociones, al igual que enfatiza en que una atrofia emocional en
los primeros años puede dejar secuelas. Estas secuelas pueden ser trabajadas de
manera adecuada fortaleciendo las habilidades emocionales –conocimiento de sí
mismo, autocontrol, automotivación, empatía y habilidades sociales- con el
acompañamiento de educadores emocionales que tengan una adecuada inteligencia
emocional y le permitan a la niña, el niño o el adolescente lograr comprender y
expresar sus emociones y sentimientos de manera consciente y asertiva.
35
cuando, donde y como es culturalmente apropiado expresar emociones (normas de
manifestación emocional).
Referencia social: aspecto que tiene que ver con confiar en las reacciones
emocionales de otros, aprendiendo así a valorar situaciones inciertas. Los
educadores emocionales iniciales –padres, cuidadores y maestros- permiten
que los infantes y adolescentes vayan desarrollando este referenciamiento a
partir de sus reacciones, de allí la importancia de la coherencia.
36
la autoestima. Permite trazarse objetivos de mejoramiento para avanzar como
seres humanos autónomos conscientes de lo que implican las acciones que
día a día se realizan.
37
Parafraseando a Medina (2015), los padres y acudientes son el motor para el
desarrollo de la inteligencia emocional en la primera infancia, y educan en y para ella
desde el ejemplo, canalizando sus emociones, controlándose y siendo empáticos
con los demás.
Tolerancia,
Auto-control,
Valoración positiva de sí mismo de manera realista –sin
prepotencias ni vanidades-,
Persistencia –constancia en los propósitos-,
Solidaridad, amabilidad, bondad, generosidad,
Escuchar, comunicación asertiva y llegar a acuerdos,
Tomar la vida con optimismo,
Manejar el sentido del humor como un catalizador de los momentos
difíciles que ayuda a ser tener autocontrol y tolerancia
Para lograr una adecuado desarrollo personal y emocional, en los infantes, se debe
propiciar a éstos un ambiente psicológicamente seguro, lo que implica un entorno
propicio para canalizar las emociones, un hogar armónico, donde estén presentes el
amor, los vínculos afectivos sanos y las muestras de cariño adecuadas, donde exista
la comunicación y la empatía. Es además indispensable propiciar el apoyo
incondicional, apoyo con el cual debe contar el menor aún en el error, el cual se
corrige desde el amor, haciéndole frente de manera positiva a cualquier tipo de
conducta. La responsabilidad de ser educador emocional no permite que se ignoren
las emociones y sentimientos de los hijos, o se les imponga no poder expresarlos.
38
De allí, que los padres y acudientes deban trabajar en su propio desarrollo personal
y emocional, logrando tener conocimiento de sí mismos, control emocional,
desarrollo de la motivación intrínseca, de la empatía y de adecuadas relaciones
interpersonales centradas en el respeto, la confianza, los deberes y los derechos;
aspectos estos fundamentales para poder lograr un mayor conocimiento de los hijos
y sus emociones, un adecuado reconocimiento de sus pensamientos y sentimientos,
así como la empatía necesaria para acompañarles en los diferentes procesos de la
vida y en las consecuencias de su toma de decisiones.
Son entonces los padres y/o acudientes quienes ayudarán al individuo, durante sus
primeros años, a identificar, tomar consciencia tanto de sus emociones (auto-
conocimiento), como de las de los otros (empatía) - ¿Qué siento?, ¿Cómo lo siento?,
¿Qué siente el otro?, ¿Cómo lo siente el otro? - validarlas y auto regularlas para
expresarlas –comunicarlas- asertivamente logrando desde allí fortalecer las
relaciones con los otros –amistad, compañerismo, solidaridad-, para poder tanto
aceptase y superarse, como resolver por sí mismo las situaciones –problémicas o
no- que le presente la vida.
Es importante que los adultos le permitan al menor ser autónomo, tomar sus propias
decisiones responsabilizándose de sus consecuencias, equivocarse y aprender de
sus errores. Además, han de acompañar en autodisciplina y responsabilidad, desde
la pedagogía del amor, ya que con ellas se forja el carácter.
39
de este equilibrio aprende que las reacciones emocionales inadecuadas no le llevan
a conseguir lo que quiere.
Frente a los conflictos que se presentan en el ámbito familiar son los padres y
acudientes los llamados a apoyar al menor a partir del reconocimiento de la situación,
guiándole con el uso de interrogantes que permitan reconocer la situación, las
emociones y las decisiones –positivas y negativas- y asumir tanto responsable como
respetuosamente las consecuencias –pedir disculpas, pagar por los daños, etc.-
40
adultos significativos hoy no tienen esta conciencia clara. De allí que lo que se busca
con este trabajo es poder evidenciar las falencias en el fortalecimiento emocional de
éstos, para poder proponer unas escuelas de padres que logren despertar a éstos
frente a su responsabilidad y les den herramientas para lograrlo,
41
Colombia, a continuación se citan y comentan los siguientes apartes, de lo que
anotan Vélez, Arango & Posada (2012) en su artículo Más Allá de la Imaginación: La
Realidad de las Maestras y los maestros de Antioquia:
Así mismo, los autores comentan: “En Antioquia, las Maestras y los Maestros
provienen en su mayoría de hogares con dificultades sociales, económicas, de
formación en valores, de violencia intrafamiliar, y en algunos casos han sido víctimas
del desplazamiento por la violencia”. Lo que significa que muchos de ellos han
experimentado “en carne propia” las realidades que hoy aquejan a sus estudiantes,
sin tener los elementos emocionales necesarios para acompañar, y por tanto se hace
el acompañamiento desde el dolor, la derrota y la frustración, lugares que no sirven
a las niñas, los niños y los jóvenes para tomar parámetros de crecimiento emocional.
Más adelante Vélez, Arango & Posada (2012), comentan: “De otra parte, analizando
su vinculación con la docencia, muchas y muchos –por no decir la mayoría-, llegaron
a la profesión docente no por amor, vocación y mística, sino porque no había otra
opción”. Cruda realidad del país y de otros países latinoamericanos, donde en
muchas de sus poblaciones la esperanza de trabajo y de una mejor calidad de vida
está centrada en la Institución Escuela Normal. Lo preocupante de ello, es que para
llegar a ser un educador emocional, uno de los factores relevantes es la motivación,
la cual no estará presente si la elección de la profesión docente se hace por las
razones equivocadas; y elegirla por “esperanza de trabajo” es una razón equivocada.
Esta profesión requiere de cierta mística, de mucha vocación, de una gran capacidad
de servicio y de un gran amor desinteresado por el otro, por los otros.
42
Otro aparte relevante del mismo documento cita “Además, varios estudios de salud
pública, en Colombia y en el mundo, reportan que un 70% de los docentes sufren del
síndrome de Burnout, el cual los pone en riesgo de sufrir una crisis de identidad que
afecta: su mediación pedagógica - amenazando los procesos de enseñanza-
aprendizaje y la relación con la que, las maestras y los maestros, promueven en los
alumnos la tarea de construirse y apropiarse del mundo y de sí mismos -, su relación
con el otro y su salud mental”. (…) Esto se da precisamente por el estrés que genera
el tener que desempeñar un rol para el que no se tiene vocación, o para el cual se
ha abandonado la esencia: acompañar en su desarrollo a seres humanos.
Y más adelante estos autores expresan: “Además, varios estudios revelan que las
condiciones precarias de trabajo golpean con más dureza a los establecimientos
educativos ubicados en zonas rurales y en contextos socioeconómicos
desfavorables.
Así mismo, se valida con el trabajo de campo que, en las zonas de conflicto, las
Maestras y los Maestros, son la primera línea en esta guerra; donde los jóvenes
raspan coca, trafican armas y drogas, practican delincuencia común, se inscriben en
bandas, en guerrilla y en minería; y son las Maestras y los Maestros quienes hacen
la labor de guías; constituyendo su primera red de apoyo, quienes con amor y
angustia les dicen: “pilas con ello”. Esta situación se agrava por el hecho de que la
o el docente, se ve abocado frecuentemente a la necesidad de asumir diversos roles
contradictorios, que le exigen mantener un equilibrio en varios terrenos, para cumplir
con la exigencia social de desempeñar un papel de amigo, de compañero, de ayuda
al desarrollo integral del estudiante, que a veces se hace incompatible con las
funciones selectivas y evaluadoras que también se le encomiendan. Son las
Maestras y los Maestros quienes están cumpliendo esta tarea, y por ello están siendo
perseguidos por las acciones del conflicto, llegando a ser amenazados,
extorsionados y/o asesinados, por intentar cuidar y proteger”. (Vélez, Arango &
Posada, 2012 p. 3)
43
Para poder asumir los roles que el conflicto armado –en particular- en Colombia, y
en general la descomposición social y familiar le han adjudicado a la maestra o al
maestro, es importante que éste cuente con una apropiado desarrollo de la
inteligencia emocional, lo que implica que las escuelas normales, las facultades de
educación, las secretarías de educación y el mismo Ministerio de Educación Nacional
tracen estrategias adecuadas de formación y acompañamiento en la materia para su
cuerpo docente.
Además, más adelante en el mismo documento Vélez, Arango & Posada (2012),
comentan: “Sin embargo, aún con la información descrita anteriormente, no se tiene
en el contexto antioqueño, ni en general en el del país, una conciencia en la
formación y el ejercicio de la equidad, tanto en el momento de la propia formación de
las Maestras y los Maestros, como en el trabajo que ellas y ellos desarrollan con las
comunidades.
De otro lado, la gran mayoría de las Maestras y los Maestros – y cabe anotar aquí
que ellas lo reconocen más fácil que ellos -, traen de su niñez carencias afectivas,
emocionales, baja autoestima, y poca tolerancia. Algunos pierden la capacidad de
soñar, se conforman con lo que son y lo que tienen, aunque sean infelices; manejan
inconformismo y sentimientos de inferioridad frente a otros profesionales. Con las
expresiones cotidianas “pobrecito el docente”, muchas y muchos han llegado a
creerse así, pobres de espíritu””. (Vélez, Arango & Posada, 2012 p. 4)
Por las razones expuestas, las maestras y los maestros deben complementar su
formación emocional, para poder contribuir a mejorar el perfil emocional de las niñas,
los niños y los jóvenes, a partir de estar en capacidad de propiciar espacios
democráticos –donde se favorezcan deberes y derechos, y no solo los segundos-,
se incentive la participación y la toma de decisiones, se trabaje desde el respeto
fundamentado en la pedagogía del afecto, se escuche sin juzgar, se corrija con
cariño, se promueva la mediación para la resolución de los conflictos, y se potencien
las fortalezas y gustos de cada individuo.
44
De allí que lo que se busca con este trabajo final es proponer jornadas pedagógicas
que logren ayudar al fortalecimiento de la inteligencia emocional de las maestras y
los maestros, despertar en ellos la conciencia frente a su responsabilidad y entregar
herramientas para hacerlo cada vez mejor.
Se debe trabajar en la escuela para generar un currículo emocional, que permita que
todos los actores fortalezcan su inteligencia emocional a partir de acuerdos
conceptuales y de un trabajo práctico se llegue, desde la cotidianidad, a trabajar en
reconocer y auto-controlar las propias emociones, a empatizar con las de los demás,
a resolver pacíficamente –desde el respeto por los deberes y derechos- los conflictos
interpersonales.
De este currículo deben participar todos los actores de la escuela, con el fin de
corregir y prevenir desajustes emocionales que no permiten un adecuado desarrollo
personal de quienes integran la comunidad educativa. Así, todos los actores –adultos
significativos, niñas, niños y adolescentes- se hacen emocionalmente más
inteligentes, con una “caja de herramientas” provistas de estrategias, competencias
45
y habilidades emocionales que contribuyen a disminuir factores de riesgo en la
relación con el entorno.
46
Los acuerdos básicos entre padres / acudientes y maestras /maestros, deben estar
centrados en:
47
Del mismo modo, la maestra y el maestro que reconocen sus debilidades
emocionales y se dan la oportunidad de trabajar en fortalecerse en éste sentido, que
además generan ambientes emocionalmente sanos en las aulas y de ellas, que
permiten la disertación, la presentación de discrepancias, la resolución pacífica de
conflictos, enriqueciendo así los ambientes de aprendizaje y los procesos de
enseñanza, contribuyen en el desarrollo de generaciones emocionalmente sanas.
Esta relación es la que en este trabajo se pasará a validar, y desde esta validación
se gestarán acciones y recomendaciones para poder fortalecer la inteligencia
emocional de los adultos significativos.
48
CAPÍTULO 3. MARCO METODOLÓGICO
3.1.2 Motivación
49
Con los años, he podido identificar cómo se ha deteriorado la presencia y
responsabilidad de los padres y acudientes en los procesos escolares, y la vocación
de las maestras y los maestros. Considero que la sociedad tiene una deuda con la
escuela para atender las causas de ello.
En las aproximaciones que he realizado, creo que una de las causas de dichos
deterioros es el nivel de desarrollo de la inteligencia emocional de los adultos
significativos –padres, acudientes, maestras y maestros-. De allí, la motivación para
realizar este trabajo.
Con este trabajo, se busca realizar una reflexión crítica frente a la inteligencia
emocional, desde comprender qué es, cómo se desarrolla, qué trae consigo en la
vida del infante/adolescente y del adulto, y cómo lograr que “pasen cosas” en las
vidas de los protagonistas.
Los beneficiarios directos del trabajo a desarrollar serán tanto los padres y
acudientes como las maestras y los maestros. Las niñas, los niños y los jóvenes
serán los beneficiarios indirectos.
El resultado esperado de este trabajo son líneas claras de acción e intervención del
sistema educativo en pro del desarrollo de la inteligencia emocional de sus actores.
50
Otros resultados que se consideran de interés, son: conocer el marco teórico que
acompaña a la inteligencia emocional, y enfatizar en la necesidad de crear una
cultura institucional alrededor del tema, que permita generar programas para el
crecimiento emocional de los padres, acudientes, maestras, maestros y estudiantes.
3.2.1 Propósito
3.2.2 Objetivos
51
Describir los factores que aportan a los logros académicos de las niñas, los
niños y los jóvenes, desde la inteligencia emocional de los adultos
significativos.
Diseñar un marco de referencia para maestras, maestros, padres y
acudientes sobre la inteligencia emocional.
Describir elementos de apoyo para fortalecer las escuelas de padres y las
jornadas pedagógicas en las escuelas, con el fin de aportar al desarrollo de
la inteligencia emocional de los adultos significativos y a los resultados de
logro de las niñas, niños y jóvenes
52
3.4 Metodología y Diseño Metodológico
53
rige por la experiencia, se basará la propuesta del diseño metodológico que se ha
definido para llevar a cabo el trabajo final.
Así como hay áreas del conocimiento o de la vida, en que es inherente contar con
procesos de medición que permitan la observación de mejoras, como por ejemplo
las disciplinas deportivas, hay un elemento en el orden del desarrollo humano, el
rendimiento académico que es complejo de abordar, como lo expresan Martínez de
Ibarreta, C. et al, “El rendimiento académico es un concepto complicado y por ello no
está consensuado qué se entiende por tal. La única coincidencia es que se trata de
un ente multifactorial de difícil medida. Dentro de la literatura, aparece más
concordancia al respecto del tipo de factores que lo determinan. Así, en general, se
reconocen de manera general determinantes personales, sociales e institucionales
en el rendimiento”.
Se considera para efectos de este trabajo, que uno de los factores relevantes en el
rendimiento académico, es el grado de desarrollo de la inteligencia emocional de los
adultos significativos que acompañan en su proceso de desarrollo a las niñas, los
niños y los jóvenes. Por lo anterior, el planteamiento se resume en el hecho que se
partirá de la aplicación de instrumentos que permitan medir el grado de inteligencia
emocional de los adultos significativos de las niñas, los niños y los jóvenes con
diferentes patrones de resultado en su proceso escolar.
54
fortalecimiento de la inteligencia emocional de las maestras y los maestros de los
municipios de Antioquia, Risaralda, Quindío, Boyacá, Cauca, y del 2014 al 2016 ha
ingresado a otros departamentos, con muy buenos resultados. -, se podrá llegar a
definir recomendaciones de acciones para mejorar la inteligencia emocional de los
adultos significativos en pro de los resultados de los estudiantes.
55
Parafraseando a Heinemann (2003), el diseño de una investigación empírica permite
describir el camino a través del cual se obtiene la información y el modo en que se
debe proceder para analizar los datos e interpretarlos adecuadamente.
56
3.5. Variables
3.6. Muestra
Para la selección de los estudiantes y docentes, se sostuvo una reunión con el Rector
de la Institución, y con la Coordinadora Académica.
57
Además, se definió para la selección de los padres, a los que se haría la aplicación
del instrumento, que para ello se identificarían por grado mínimo cuatro (4) y máximo
seis (6) estudiantes con historial de buen rendimiento académico y otros tantos con
historial de bajo rendimiento. Fueron seleccionados para tal efecto los grados1º, 3º,
5º, 6º, 8º y 9º
58
Grado de Resultados Resultados Número de
Escolaridad académico académico participantes
s altos s bajos por género
Hombres: 3
6
Mujeres: 3
9º
Hombres: 5
Si
Mujeres: 1
De allí se procedió a revisar con quién vive la niña, el niño o el joven, y de esta
manera se logró la muestra de los padres o acudientes.
En el Anexo No. 1 puede observarse la carta del Sr. Rector de la I.E. La Asunción,
Lic. Diego Cardona, que certifica la participación de estas personas en el Proceso
59
posibilidad de usarlos en el trabajo actual, la autora consideró que el TEST de
www.psicoactiva.com/ sobre inteligencia emocional, entregaba la revisión adecuada
de las variables propuestas, y a su vez los resultados entregados, permitirían hacer
las inferencias o conclusiones pertinentes. Ver Anexo No. 2 – Test de Inteligencia
Emocional
Adicionalmente, el test de los padres y/o acudientes contó con unas preguntas
adicionales en forma de tabla, las cuales se basaron en algunos elementos
presentados en diferentes fuentes en la web (Test de inteligencia emocional,
https://es.scribd.com/doc/90918832/Test-de-Inteligencia-Emocional-2, Test y
diferentes artículos sobre control de emociones http://www.psicologia-online.com/)
Ver Anexo No. 3, Preguntas adicionales para padres y/o acudientes a contrastar con
los Estudiantes.
Estas mismas preguntas fueron aplicadas a las niñas, los niños y los jóvenes
participantes con el fin de hacer las contrastaciones necesarias para realizar las
conclusiones. Ver Anexo No. 4, Preguntas adicionales realizadas a los Estudiantes
para contrastar con padres y/o acudientes.
3.8. Procedimientos
Una vez identificados los estudiantes, se han reconocido los adultos significativos
correspondientes a cada niña, niño o joven. Esta identificación corresponde a
quiénes son sus docentes, y con quiénes vive el estudiante.
60
docentes y los dos (2) directivos de la Institución fueron convocados. Participaron en
la aplicación del instrumento el 94% de la muestra.
Igualmente, se convocaron a una reunión a los padres y/o acudientes de los menores
con el fin de aplicarles los instrumentos. De igual forma que a los maestros, se les
expuso su participación en un proceso investigativo, sin dar mayores detalles con el
fin de no contaminar la muestra. Todos los padres/acudientes fueron notificados por
la Institución Educativa y requeridos para aplicar los respectivos instrumentos. De
los 35 padres/acudientes convocados, cuyos hijos tienen rendimiento académico
alto, se presentó el 75% a la aplicación del test. De los 34 padres/acudientes
convocados, cuyos hijos tienen rendimiento académico bajo, se presentó el 56% a
la aplicación del test.
Se aplica a los padres y/o acudientes y a las maestras y maestros, en los dos grupos
identificados –estudiantes con resultados académicos altos y estudiantes con
resultados académicos bajos- el instrumento de medición sobre su grado de
desarrollo de inteligencia emocional, el cual permite establecer el grado de desarrollo
de las habilidades emocionales y sociales de cada individuo.
La técnica utilizada para la recolección de datos fue trabajando el test que contienen
preguntas cerradas de opción múltiple bien on-line o bien en papel y luego
procesando cada uno, según el caso.
Con las niñas, los niños y los adolescentes fue aplicada la encuesta que contiene
preguntas cerradas con nivel de calificación.
61
3.8.2 Descripción del procedimiento del análisis de datos
Para cada una de estas jornadas, la autora cuenta con un formato desarrollo definido
que contiene el detalle de las acciones a realizar. No se entregan los instructivos
detallados de desarrollo debido a la reserva de Derechos de Autor. En los ítems
siguientes de este capítulo podrán observarse las generalidades.
En el Anexo No. 1 puede verse la carta firmada por el Sr. Rector de la I.E. La
Asunción, Lic. Diego Cardona, en la cual consta que el proceso se ha desarrollado
debidamente en la institución.
62
3.9.1 Diseño y Plan de Implementación de Jornadas Pedagógicas
A partir de los resultados obtenidos con el presente trabajo, la autora planteó a la IE,
a partir de su experiencia en procesos similares, la necesidad de diseñar e
implementar cuatro (4) jornadas pedagógicas, tipo taller experimental, en las cuales
los docentes pudiesen fortalecer su propia inteligencia emocional y su rol como
educadores emocionales.
Jornada # 1 – Mi Ser
Durante esta jornada se implementarán actividades individuales en las que cada
maestra o maestro trabaja en reconocer las debilidades que tiene frente al desarrollo
de su inteligencia emocional en los ítems de Autoconocimiento y Autocontrol, y la
definición de un plan de mejora. La duración de la Jornada es de cuatro (4) horas.
63
Jornada # 2 – Mi Motor es la Motivación
Durante esta jornada se implementarán actividades individuales en las que cada
maestra o maestro trabaja en reconocer las debilidades que tiene frente al desarrollo
de su inteligencia emocional en el ítem de la Automotivación, y la definición de un
plan de mejora. La duración de la Jornada es de cuatro (4) horas.
64
5. Refrigerio (20 minutos)
6. Revisando película – reflexión (40 minutos)
7. Revisión de acciones de mejora propuestas (60 minutos)
A partir de los resultados obtenidos con el presente trabajo, la autora planteó a la IE,
a partir de su experiencia en procesos similares, la necesidad de diseñar e
implementar cuatro (4) escuelas de padres, tipo taller experimental, con una duración
de dos (2) horas cada una, en las cuales los padres y/o acudientes pudiesen
fortalecer su propia inteligencia emocional y su rol como educadores emocionales.
65
Las actividades planteadas están centradas en:
66
Escuela 4: ¿Cómo enfrentar el estrés en familia?, Resiliencia y perseverancia
Con el fin que la cultura institucional se vea permeada por la inteligencia emocional,
y con el conocimiento de que esta se desarrolla a lo largo de la vida, se ha diseñado
una estrategia de comunicación para ser implementada durante el año escolar, con
la cual se trabajarán diferentes aspectos relacionados con el tema de las habilidades
emocionales.
Afiches
Se diseñaron Cinco (5) afiches, uno por cada habilidad emocional, con el fin de
mantener presente en los miembros de la comunidad educativa
67
Figura 12. Afiches para permear la Cultura Institucional
68
Mensajes para trabajar en familia
Cada semana se enviará uno de las frases que se encuentran adelante, para que los
padres/acudientes trabajen con la familia, y envíen en el cuaderno viajero de los
estudiantes, las respuestas a las siguientes preguntas:
Mensajes:
Inteligencia Emocional
1) “La inteligencia emocional no es lo contrario de la inteligencia, no es el triunfo
del corazón sobre la cabeza. Es la única intersección de ambos.” David
Carusso
2) “Si abordas una situación como asunto de vida o muerte, morirás muchas
veces” Adam Smith
3) “Si actúas como piensas, vas a terminar pensando como actúas” Blaise
Pascal
4) “La manera en que vemos el problema, es el problema” Stephen R. Covey
5) “La ternura y la amabilidad con los demás no son signos de debilidad o
desesperación, sino manifestaciones de fuerza y decisión.” Gibran Kahlil
Gibran
Autoconocimiento
1) “La enseñanza de Sócrates “Conócete a ti mismo” darse cuenta de los propios
sentimientos, en el mismo momento en que éstos tienen lugar, constituye la
piedra angular de la inteligencia emocional” Daniel Goleman
69
2) “A algunos hombres los disfraces no los disfrazan, sino los revelan. Cada uno
se disfraza de aquello que es por dentro” Chesterton
3) “A veces de noche enciendo la luz para no ver mi propia oscuridad” Antonio
Porchía
4) “Cada uno de nosotros está en la tierra para descubrir su propio camino, y
jamás seremos felices si seguimos el de otro” James Van Praagh
5) “Cuando no sabemos a qué puerto nos dirigimos, todos los vientos son
desfavorables” Seneca
Autocontrol
1) “Quien se controla a sí mismo no tendrá dificultad alguna para gobernar con
eficacia. Al que no sabe gobernarse a sí mismo, le resultará imposible ordenar
la conducta de los demás hombres” Confucio
2) “Tal vez no haya habilidad psicológica más esencial que la de resistir el
impulso” D. Goleman
3) “El hombre más poderoso es aquel que es totalmente dueño de sí mismo”
Aristóteles
4) “Si en la fase de la adolescencia sabes valorar y asumir la disciplina, el
esfuerzo y la renuncia, en la madurez no serás menos libre y más sumiso,
pero a cambio tendrás más voluntad, autocontrol y responsabilidad” José Luís
Rodríguez Jiménez
5) “El autodominio exige autoconciencia más autorregulación, componentes
claves de la inteligencia emocional” Daniel Goleman
Automotivación
1) “Algunas personas quieren que algo ocurra, otras sueñan con que pasará,
otras hacen que suceda” Michael Jordan
2) Date la oportunidad de ser la persona que te gustaría ser” Donald Trump
3) “Los que renuncian son muchos más que los que fracasan” Henry Ford
4) “No te preocupes por los fracasos, preocúpate con las posibilidades que
pierdes cuando ni siquiera lo intentas” Jack Canfield
70
5) “Tu tiempo es limitado, así que no lo malgastes viviendo la vida de otra
persona. No dejes que los ruidos de las opiniones ajenas acallen tu voz
interior. Ten en coraje de hacer lo que dicen tu corazón y tu intuición.” Steve
Jobs
Empatía
1) “Quien no comprende una mirada tampoco comprenderá una explicación”
Proverbio árabe
2) “La tolerancia debe ser sólo un estado transitorio que conduzca al respeto.”
Johann Wolfgang von Goethe
3) “La empatía nos permite comprender todas las edades y todas situaciones.”
León Reyes
4) “Ser empático es orientar nuestros sentimientos a los otros pensando en su
bienestar.” C. D. Batson
5) “La tolerancia es una consecuencia de nuestra naturaleza humana. Todos
somos frágiles y estamos sujetos a errores. Perdonemos las tonterías de los
demás. Ésa es la primera ley de la naturaleza.” Voltaire
Relaciones Sociales
1) “La amistad sólo podía tener lugar a través del desarrollo del respeto mutuo y
dentro de un espíritu de sinceridad”. Dalai Lama
2) “La realidad de los demás, no reside en lo que te muestran, sino en lo que no
saben mostrarte: Y si de veras quieres comprender a los demás, no escuches
lo que dicen, sino lo que callan”. Khalil Gibran
3) “Cuando la gente hable, escucha completamente. La mayoría de la gente
nunca escucha”. Ernest Hemingway
4) “El sentirse a gusto con uno mismo es la condición necesaria para
relacionarse con otros”. Erich Fromm
5) “Se amable con todos, sociable con muchos, intimo con pocos, amigo de uno
y enemigo de nadie”. Benjamín Franklin
71
6) “Recuerda que tus sentimientos importan. Y los de los demás, también.
Martha Sialer
7) “Para ser realmente grande, hay que estar con la gente, no por encima de
ella”. Montesquieu.
Durante cinco (5) meses, cada uno de los Directores de Grupo trabajará con los
estudiantes asignados un cine foro para reforzar las habilidades emocionales.
Para Adolescentes
1) La Vida es Bella
72
2) Comer, rezar, amar
3) El Principito
4) En Busca de la Felicidad
5) El Desafío de los Gigantes
6) Intensamente
73
CAPÍTULO 4. RESULTADOS
4.1. Resultados de aplicación del Test a las maestras, los maestros y Directivos
Docentes de la Institución Educativa La Asunción – Hormiguero, Cali, Valle del
Cauca
74
Para cada una de las variables:
Autoconocimiento:
Autocontrol:
75
Percentil de Frecuencia % %
Autocontrol Acumulado
41 – 60 5 31,25 31,25
61 – 80 9 56,25 87,50
81 – 100 2 12,5 100
Total 16 100
Automotivación:
76
Como se aprecia en la tabla 8, para la variable automotivación, el mayor porcentaje
de docentes se concentra en el percentil de 61 a 80, seguido por el de 81 a 100, tal
como puede observarse en la siguiente gráfica:
Empatía:
77
Figura 17. Percentil de Empatía de Maestros y Directivos
Relaciones Sociales:
78
Figura 18. Percentil de Relaciones Sociales de Maestros y Directivos
Tabla 13. Percentil de Inteligencia Emocional Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Percentil de IE Frecuencia % %
Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 3 13,65 13,65
61 – 80 16 72,7 86,35
81 – 100 3 13,65 100
Total 22 100
79
Figura 19. Percentil de Inteligencia Emocional de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Autoconocimiento:
80
Figura 20. Percentil de Autoconocimiento de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Autocontrol:
81
Figura 21. Percentil de Autocontrol de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico ALTO
Automotivación:
82
Figura 22. Percentil de Automotivación de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Empatía:
Tabla 17. Percentil de Empatía de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico ALTO
Percentil de Frecuencia % %
Empatía Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 2 9,1 9,1
61 – 80 14 63,6 72,7
81 – 100 6 27,3 100
Total 22 100
83
Figura 23. Percentil de Empatía de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico ALTO
Relaciones Sociales:
Tabla 18. Percentil de Relaciones Sociales de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Percentil de Frecuencia % %
Relaciones Sociales Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 4 18,2 18,2
61 – 80 13 59,1 77,3
81 – 100 5 22,7 100
Total 22 100
84
Figura 24. Percentil de Relaciones Sociales de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico ALTO
Tabla 19. Percentil de Inteligencia Emocional Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Percentil de IE Frecuencia % %
Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 4 26,7 26,7
61 – 80 10 66,7 93,4
81 – 100 1 6,6 100
Total 15 100
85
Figura 25. Percentil de Inteligencia Emocional de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Autoconocimiento:
86
Figura 26. Percentil de Autoconocimiento de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Autocontrol:
Tabla 21. Percentil de Autocontrol Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico BAJO
Percentil de Frecuencia % %
Autocontrol Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 5 33,35 33,35
61 – 80 8 53,35 86,7
81 – 100 2 13,3 100
Total 15 100
87
Figura 27. Percentil de Autocontrol de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Automotivación:
88
Figura 28. Percentil de Automotivación de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Empatía:
Tabla 23. Percentil de Empatía Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico BAJO
Percentil de Frecuencia % %
Empatía Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 2 13,3 13,3
61 – 80 8 53,35 66,65
81 – 100 5 33,35 100
Total 15 100
89
Figura 29. Percentil de Empatía de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con Rendimiento
Académico BAJO
Relaciones Sociales:
Tabla 24. Percentil de Relaciones Sociales Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Percentil de Frecuencia % %
Relaciones Sociales Acumulado
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 4 26,7 26,7
61 – 80 10 66,7 93,4
81 – 100 1 6,6 100
Total 15 100
90
Figura 30. Percentil de Relaciones Sociales de Padres y/o Acudientes de Estudiantes con
Rendimiento Académico BAJO
Tabla 25. Percepción de Padres y Maestros por los estudiantes con alto y bajo rendimiento académico
Padres Maestros
Rango Rendimiento Rendimiento Rendimiento Rendimiento
Alto Bajo Alto Bajo
Optimo 23% 21% 11% 20%
Aceptable 62% 43% 23% 22%
Vulnerable 11% 36% 55% 36%
De Cautela 4% 0% 11% 22%
Como se aprecia en la tabla 23, los padres/acudientes son percibidos por los
estudiantes de rendimiento académico ALTO en un 85% entre óptimo y aceptable, en
comparación con los estudiantes de rendimiento académico BAJO, que solo los
percibe en ese mismo rango el 54%.
91
CAPÍTULO 5. DISCUSIÓN
Cada uno de los aspectos planteados sobre la importancia del desarrollo de cada una
de las variables se ha trabajado con base en los planteamientos de Goleman (1995),
y la revisión de los diferentes documentos web relacionados en la bibliografía.
En la medida en que cada individuo se conoce a sí mismo, puede lograr entender qué
acciones de trabajo en su ser requiere para generar cambios tanto en su interior como
en el entorno.
92
El autoconocimiento permite trabajar valores, metas, capacidades, miedos,
debilidades. Al hacerlo, mejora nuestra autoestima contribuyendo con nuestro
bienestar personal que impacta nuestro entorno familiar y social.
93
Como puede observarse, los padres/acudientes de los estudiantes con rendimiento
académico alto, se encuentran ubicados un 72,7% de ellos en rango de 61 a 100,
mientras que en los estudiantes con rendimiento académico bajo se ubica, en el
mismo rango, el 53,3%.
Aquí es necesario apoyar a los padres con autoestima y autoconocimiento bajo, para
su mejorar y reforzar a los padres con percentiles altos frente a la importancia del
mismo, para que no decaigan y trabajen cada día en mejorar.
Cuando el ser humano logra conocerse, también puede lograr un mayor autocontrol.
Esta habilidad de la inteligencia emocional tiene que ver con la capacidad de
reflexionar frente a lo que sucede en la vida, y responder de manera asertiva a las
circunstancias o estímulos. Es una destreza que permite al individuo mantener “en
supervisión” su conducta, emociones e impulsos.
94
Cuando se tiene conocimiento de uno mismo, de las emociones, de cómo estas se
desatan, y se pueden predecir algunos de los comportamientos que se tendrán, es allí
cuando entra a trabajar el autocontrol. Igualmente, se está en autocontrol cuando se
es capaz de reflexionar frente a las consecuencias de las decisiones, palabra o actos
y con base en ello luego se decide cómo comportarse, conociendo las posibilidades y
límites.
95
elementos fuertes a trabajar con los padres, debido a que un 60% de los estudiantes
catalogó a sus padres en condición vulnerable frente al autocontrol.
Se entiende por automotivación la habilidad que tiene una persona para lograr una
disposición mental y anímica tal, que le permita realizar lo que se propone con interés
real, esforzándose, perseverando y superando sus propios temores y limitaciones.
Para auto motivarse, hay que tener sueños, ideales, propósitos, fines claramente
establecidos, y trabajar con ahínco por ellos desde un análisis objetivo y realista, para
lograr perseverancia y constancia aun cuando no haya reconocimiento o apoyo
exterior. Es la propia autodeterminación.
96
construir un proyecto de vida, encontrar oportunidades, tener sentido de logro y
sentirse realizado.
Aquí es necesario apoyar a los padres con automotivación baja, para su mejora y
reforzar a los padres con percentiles altos frente a la importancia de la automotivación
en su propia vida y en la de las niñas, los niños y los jóvenes, para que no decaigan y
trabajen cada día en mejorar.
97
En cuanto a los maestros/directivos el 81,25% se ubica en el percentil 61 a 100.
Preocupando aquí el 18,75% que se ubica en el percentil de 21 a 60, dado que los
maestros están ante una población de bajos recursos económicos que necesita de
adultos significativos que den ejemplo de empoderamiento, de automotivación para
permitir que las niñas, los niños y los jóvenes logren salir adelante sin auto-limitarse.
Esta habilidad tiene que ver con la capacidad de cada ser humano de entender al otro,
basándose en las necesidades, emociones, sentimientos y circunstancias de ese otro.
Es lo que coloquialmente se llama “ponerse en los zapatos del otro”, entendiendo el
origen de lo que le sucede al otro.
98
Reuniendo los elementos de Empatía en Maestros/Directivos y Padres/Acudientes de
las niñas, los niños y los jóvenes con buenos resultados académicos y aquellos de
bajos resultados encontramos:
Lo anterior es de revisar con la percepción que tienen los estudiantes. Ya que si bien
concuerda con la percepción de los estudiantes de rendimiento académico alto, que
ven al 85% de sus padres o acudientes en una situación óptima o deseable frente a
la capacidad de escucha, el interés por sus cosas y la posibilidad de hablarles sin que
necesariamente sean reprendidos, no es coherente el resultado de un porcentaje de
padres/acudientes tan alto en los rangos altos de los estudiantes con rendimiento
académico bajo cuando éstos perciben solo al 64% de sus padres/acudientes con una
actitud empática.
99
su propia vida y en la de las niñas, los niños y los jóvenes, para que no decaigan y
trabajen cada día en mejorar.
Para el ser humano es indispensable mantener las relaciones en el tiempo, con el fin
de lograr confianza personal y calidad de vida.
100
Tabla 30. Percentiles de Relaciones Sociales reunidos
Percentil Maestros y Padres / Acudientes Padres / Acudientes
Directivos de Estudiantes con de Estudiantes con
rendimiento rendimiento
académico ALTO académico BAJO
0 – 20 0 0 0
21 – 40 0 0 0
41 – 60 6,25 18,2 26,7
61 – 80 50 59,1 66,7
81 - 100 43,75 22,7 6,6
Lo anterior es consistente con la percepción que tienen los estudiantes sobre sus
padres/acudientes y su capacidad de relacionamiento: 85% para los estudiantes de
rendimiento académico alto. Los estudiantes con rendimiento académico bajo,
perciben que solo el 64% de sus padres/acudientes tienen una buena actitud de
relacionamiento.
101
capacidad vulnerable o caótica para su relacionamiento con ellos, razón por la cual
será uno de los puntos a enfatizar en el trabajo con los docentes.
a)- Existe una clara relación entre un buen desarrollo de la inteligencia emocional de
los padres y el rendimiento académico alto en las niñas, los niños y los adolescentes.
b)- Las niñas, los niños y los adolescentes con resultados académicos altos perciben
que sus padres/acudientes los acompañan en las actividades asignadas por la
institución educativa, no tanto así quienes tiene resultados académicos bajos.
c)- Las niñas, los niños y los adolescentes con resultados académicos altos perciben
que sus padres/acudientes tienen una comunicación adecuada con la institución
educativa y sus maestros, no tanto así quienes tiene resultados académicos bajos..
d)- Los padres/acudientes de las niñas, los niños y los adolescentes con rendimiento
académico alto son quienes más acuden a la institución para conocer sobre los
progresos de sus hijos.
a)- Si bien, tanto los estudiantes de rendimiento académico alto como los de bajo
reciben formación con los mismos docentes, y es posible que la relación no pueda
verse tan claramente, más como educadores emocionales que son contribuyen a
dichos resultados.
102
b)- El que la variable auto conocimiento, el que haya un 31,25% de docentes en los
percentiles de 21 a 60, sumado a que del 62,5% en el percentil de 61 a 80, el 56% de
ellos por debajo del 70%, pone la alerta en la necesidad de fortalecerlos como
educadores emocionales, debido a que éstos no están marcando diferencia en la
formación de los estudiantes, y un aproximado 65% de todos los estudiantes con los
que se trabajó, no les ven como ejemplo a seguir.
d)- Las niñas, los niños y los adolescentes con resultados académicos bajos perciben
que sus maestras y maestros no les hacen el acompañamiento necesario para
mejorar.
103
CONCLUSIONES GENERALES
104
inteligencia emocional, obtendrán con mayor probabilidad el éxito en sus vidas
que aquellos individuos con un alto Coeficiente Intelectual.
105
sociales, le permite aprovechar de mejor manera los beneficios de dichas
interacciones. Es por ello que un menor o adolescente con un adecuado clima
emocional en su casa y escuela logra mejores resultados que aquel que no cuenta
con ello.
Con base en los resultados, los análisis pertinentes y la valoración de los logros
de programas como Ser + Maestro®, y acciones como las realizadas por la
Fundación De Mi Ser a Tu Ser -de la cual la autora es miembro activo- se logró
definir el plan de intervención con acciones concretas para mejorar la inteligencia
106
emocional de los adultos significativos en pro de los resultados de los estudiantes,
y permear la cultura institucional. (Programa Ser + Maestro® de la Fundación
Proantioquia, 2010)
Con el diseño de acciones claras para las jornadas pedagògicas y las escuela de
padres, se ha logrado que las maestras, los maestros, los directivos docentes y
los padres o acudientes, tengan clara la importancia de cultivarse a sí mismos, de
desarrollar sus habilidades emocionales para ser ejemplo de quienes vienen en
un proceso de desarrollo y requieren ver espejos que les den la confianza para
desarrollar una autoestima, un autocontrol y una automativaciòn que les permita
un adecuado desarrollo emocional, académico, intelectual y social.
107
RECOMENDACIONES
Acorde con Paella y Martins (2004), las recomendaciones proponen el logro de una
situación favorable e ideal, desde la óptica del tema abordado en el trabajo. Por ello,
En este aparte del documento, la autora planteará recomendaciones frente al tema
analizado y su pertinencia social.
Definir una política pública que lleve a que los establecimientos responsables
de formar maestros –facultades de educación y normales-, establezcan
cátedras o asignaturas enfocadas en el fortalecimiento de la inteligencia
emocional de los docentes, con el fin de que éstos cuenten con mayores
herramientas desde lo personal para acompañar a los estudiantes en su
proceso de formación integral.
108
Definir en los currículos escolares una cátedra sobre desarrollo y
fortalecimiento de la inteligencia emocional, que transversalice todos los grados
–preescolar a 11º-, con el fin de contribuir a la definición de nuevas
generaciones más tolerantes, con individuos respetuosos de sí mismos y del
otro, y psico-emocionalmente más sanos.
Cabe traer aquí algunos elementos planteados por Bisquerra en su blog sobre
educación emocional - http://www.rafaelbisquerra.com/es/educacion-
emocional -, entre los que propone como componentes de un programa de
educación emocional las dinámicas de grupo, el negociar soluciones, la
conexión personal –empatía-, y el análisis social; combinados éstos con los
siete ingredientes de la capacidad de aprender de Goleman, citados igualmente
por el autor referenciado: autoconfianza, curiosidad, intencionalidad,
autocontrol, relaciones, capacidad de comunicar y cooperación; sin dejar de
lado otros aspectos a tener en cuenta como: “la introspección, relajación,
meditación, mindfullness, respiración, imaginación emotiva, reestructuración
cognitiva, cambio de atribución causal, simulación, entrenamiento de
habilidades, role playing, dinámicas de grupos, juegos, etc”.
109
entornos emocionales más sanos tanto en su trabajo como en sus hogares, lo
que redunda en el bienestar social.
110
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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Consulta definiciones
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119
ANEXOS
120
Anexo No. 2 – Test de Inteligencia Emocional - www.psicoactiva.com/
4. Delante de los hijos, los padres, en relación con sus propios errores
deben:
Ocultarlos.
Reconocerlos.
No reconocerlos claramente, pero admitir que los adultos también
cometen errores.
7. Mi conciencia:
121
Me avisa cuando cometo un gran error.
Es una "pelmaza" permanente.
Realiza su trabajo desde hace mucho tiempo.
122
Pienso que he tenido un mal día y que en otra ocasión lo haré mejor,
no le doy más vueltas.
Sopeso si ha sido por mi culpa o no, sólo me siento culpable si veo
claro que soy responsable.
123
20. Dos compañeros empiezan a levantar el tono de voz en una conversación:
Medio para tranquilizarlos y calmar el ambiente.
Prefiero mantenerme a distancia de dicha discusión.
Intento suavizar el ambiente con una broma.
26. Estás con un grupo de amigos y empiezan a hacer bromas sobre ti:
Te ríes con ellos, tengo mucho sentido del humor.
124
Respondes agresivamente y lo tomas como algo personal contra ti.
No te gusta que tomen tus cosas en broma, pero les haces ver que no
te afecta.
27. En tu nuevo trabajo te das cuenta que tus compañeros no cuentan contigo
para ir a tomar algo con ellos:
Cuando tengan más confianza seguramente me lo pedirán.
Piensas que pueden estar ofendidos contigo por algo que hayas hecho
mal.
No esperas a que te lo pidan, lo sugieres tú abiertamente.
31. Le doy muchas vueltas a las cosas, incluso a temas sin importancia.
Sí, a menudo.
No, nunca o casi nunca.
Sólo me preocupo de las cosas importantes de verdad.
125
32. Cuando una situación me produce malestar:
Suelo buscar excusas para evitarla a toda costa.
La enfrento, es la única forma de superar los miedos.
37. Pienso que tres de las principales cualidades que se debe inculcar a los
hijos:
Obediencia, poder de concentración, disciplina.
Educación, capacidad de aprendizaje, alegría.
Ambición, ganas de superación, ilusión.
126
Si no tengo más remedio tomo la decisión, aunque no me agrada
demasiado.
127
Anexo No. 3 – Preguntas adicionales para padres y/o acudientes a
contrastar con los Estudiantes
En mi relación con mi hijo / niña, niño o joven a cargo. Lee cada Ítem y pon una
X de acuerdo a Cómo la afirmación te describe
128
Anexo No. 4 – Preguntas adicionales realizadas a los Estudiantes
para contrastar con padres y/o acudientes.
En mi relación con mis padres o acudientes. Lee cada Ítem y pon una X de
acuerdo a Cómo la afirmación te describe
129
Anexo No. 5 – Ejemplo de resultado entregado
130