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Percepcion 2
Percepcion 2
PERCEPCION
Determinación,
depende de los
factores:
1 Distintivo: Conductas
Diferentes en
situaciones diversas.
2 Consenso: Respuesta
Conductual Similar
3 Consistencia:
Mantiene en Forma,
Intensidad la misma
Respuesta
TEORIA DE LA
OBSERVACI
ATRIBUCION
INTERPRETACI ATRIBUCION DE
ON ON LA CAUSA
Alto Externa
DISTINTIV
O Bajo Interna
Alto Externa
CONSISTE
NCIA Bajo Interna
SESGOS DE LA TEORIA DE LA
ATRIBUCION
Subestimar
:
FACTORES
EXTERNOS
FACTORES
INTERNOS
ATRIBUCION INTERNA
SATISFACTORIA
ATRIBUCION NTERNA
INSATISFACTORIA
ATRIBUCION EXTERNA
SATISFACTORIA
ATRIBUCION EXTERNA
INSATISFACTORIA
TEORIA DE LA
ATRIBUCION
TEORIA DE LA ATRIBUCION
Intento por determinar si
cierto comportamiento del
individuo tiene causas
internas o externas ERROR DE ATRIBUCION
FUNDAMENTAL
Tendencia a subestimar la
influencia o los factores
externos o sobrestimar la
influencia de los internos,
cuando se hacen juicios sobre la
conducta de los demás
SESGO AL SERVICIO DEL YO
Tendencia de los individuos
a atribuir sus éxitos a
factores internos; y sus
fracasos, a factores
externos
PERCEPCION SELECTIVA
ESTE ES EL
AUTO MAS
VELOZ
EFECTO DE HALO
PERCEPCION SELECTIVA
Registro características distintivas Objeto,
Sujeto, Evento. Interpretamos de manera
selectiva, lo que se observa en base a los
intereses, antecedentes, experiencias.
EFECTO HALO
Tendencia a formar una impresión general de un
individuo con base en una sola características.
EFECTO DE CONTRASTE
Evaluación de las características de una persona
que se ven afectadas por la comparaciones con
otros individuos a quienes se encontró
recientemente, y que obtienen puntuaciones
mayores o menores en esas mismas
características.
ESTEREOTIPOS
• Es juzgar a alguien
basándose en la
percepción que se tiene del
grupo al que pertenece.