Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 42 minutos 75 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 6 de abr en 18:40
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,

procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Ideas Resultados Valor

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

 Resultados Cocrear Hibridar

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden

el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de

escuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados
con el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el
intercambio entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los
subordinados por medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo
su bajo desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y
sus seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente
la teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoque transformacional

Enfoques del gran hombre

Enfoque transaccional
Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,

principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:

La cultura.

La administración de empresas

La cultura empresarial.

El líder.

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está

claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Resolver problemas

Hibridar

Analizar la competencia

Cocrear
Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de
vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la
necesidad de:

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la

organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.

Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera

de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se
cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Promover la descentralización en sus procesos, el desarrollo de nuevos líderes, la

creación de oportunidades desafiantes para los empleados.

Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del

liderazgo como herramienta única para destacarse.

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada
dentro de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

Resolución de problemas

Co-creación.

Análisis de la competencia.

Hibridación
Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:

El concepto de liderazgo al igual que el surgimiento de líderes, se encuentra

asociado a las características socioculturales de las regiones y a las necesidades
específicas de los grupos compuestos en la relación a la época.

El liderazgo surge con la necesidad de relacionarse entre diferentes grupos de

trabajo y establecer una interacción basada en el respeto y la seriedad de los
procesos administrativos y el desarrollo tecnológico.

El concepto de liderazgo nace en la revolución industrial y se va desarrollando a

medida que los gerentes son conscientes de la necesidad de generar competencias
y desarrollar habilidades que les permitan desempeñarse organizacionalmente.

El estudio del concepto de liderazgo revela una serie evolutiva de escuelas de

pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento y afianzamiento del liderazgo.

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

Una persona que decide emprender una travesía al “Everest”. Convoca a los
mejores y nombra a los mejores alpinistas, creando y desarrollando un equipo de
alto rendimiento, lograr llegar a la cima. Reúne a su equipo, delega y asigna
actividades a cada uno de los miembros del equipo. ¿Qué habilidades muestra
esta persona, para alcanzar el objetivo, de llegar a la cima del Everest?

Habilidades empresariales.

Habilidades personales.
 Habilidades sociales.

Habilidades gerenciales.

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una

capacidad mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en
abstracto, comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia.
Además, este hombre estableció que esta capacidad permite comprender por
parte de los sujetos su entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar
que el científico famoso estaba hablando de:

El liderazgo.

La cultura empresarial.

La inteligencia

La administración.

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,

comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta
generación de ideas se reconoce como:

Resolver problemas

Co-creación

Analizar la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

La empresa Peluches y Obsequios es definida como una empresa de alto

rendimiento por su administrador. Esta situación se argumenta en que la
producción es eficiente y la rentabilidad en los últimos 3 años ha sido: 13% para
el primer año, 15% para el segundo año y 19% para el tercer año. Teniendo en
cuenta esta situación se podría afirmar de Peluches y Obsequios que:

No se puede establecer si la empresa es o no de alto rendimiento debido a la

insuficiencia de datos que presenta el texto.

Su administrador no está equivocado, pues los altos porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento.

Su administrador no está equivocado, pues los porcentajes de rentabilidad

demuestran que es una empresa de alto rendimiento, y además se afirma que su
producción es eficiente.

Su administrador está equivocado, porque no es una empresa de alto rendimiento.

Esta situación se explica en que su fluctuante rentabilidad en los últimos tres años
demuestra el bajo rendimiento de la empresa.

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea

estratégicamente debido a que:

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se

repiten.
 El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la

inteligencia.

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede

llevar a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Co-crear

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Analizar la competencia

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un

nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este
software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena
publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este
trata el concepto de:

Cultura empresarial.

Innovación en el contexto empresarial.

 Inteligencia Emocional

Innovación incremental en la empresa

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen

objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?

Formulación

Implementación

Evaluación

Planificación

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Ana María es la administradora de Pollos el Oriente, esta empresa ha disminuido

sus ventas debido a que: 1) ha perdido alianzas estratégicas con otros asaderos
de pollo; 2) sus empleados han renunciado o han decidido no seguir las
estipulaciones del contrato laboral (llegar temprano al puesto de trabajo, estar al
tanto de la higiene personal, etc.); y 3) no se han sabido manejar los problemas
relacionados con el presupuesto. Por esta situación, el jefe de Ana María indica
que ella no es una buena líder y que debido a esto se han venido presentando en
la empresa estos problemas. Teniendo en cuenta la situación anterior, usted le
indicaría a Ana María que debe desarrollar habilidades, las cuales son:

Ser conceptualmente experta, tener habilidades sociales y tener conocimiento sobre

la tarea del grupo.
 Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.

Ser conceptualmente experta, no mantener contacto con los empleados y no estar

en la disposición de negociar con nadie.

No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los
problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se

pueden englobar como de tipo:

Condicional.

Deontológico.

Natural.

Lógico.

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser

humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión
acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Todos los estudiantes son maestros

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