UNIVERSIDAD POLITECNICA

DE EL SALVADOR

EDIFICIO TRIBUNAL SUPREMO

ELECTORAL

FACULTAD DE INGENIERIA Y ARQUITECTURA

CARRERA: ARQUITECTURA.
DISEÑO ARQUITECTONICO II
DOCENTE ARA. FRANCISCO NAVAS
ALUMNO: BR. HENRY ALEXANDER CHAVEZ RODRIGUEZ
CARNE: CR201202
INTRODUCCION

Los temas políticos además de interesantes son polémicos. Existen instituciones relacionadas a
este sector y son muchas actividades y funciones que deben realizarse.

Una de ellas es el Tribunal Supremo Electoral que se encarga de velar por el fiel cumplimiento de
la Constitución y Leyes que garanticen el derecho de organización y participación política de los
ciudadanos y Partidos Políticos. También convocar, organizar, dirigir y vigilar los procesos
electorales relacionados con la elección de los distintos funcionarios entre otras.

Para que se desarrollen estas actividades se necesitan básicamente edificios públicos del gobierno
con espacios de oficinas y espacios de reuniones públicas y atención ciudadana.

OBJETIVOS

CAPITULO 1: GENERALIDADES

El Tribunal Supremo Electoral proporciona a manera de antecedentes generales, siete etapas

correspondientes al desarrollo institucional desde 1991 que fue creado. Entre los que se
encuentran:

1. Creación del Tribunal Supremo Electoral El 21 de septiembre de 1886 se promulgó en El

Salvador, la “Ley Reglamentaria de Elecciones”, vigente hasta el 24 de febrero de 1939.

2. Etapa de la transición (1992-1994).

3. Consolidación del Tribunal Supremo Electoral (1994-1999).

4. Modernización institucional (1999-2004).

5. Desarrollo institucional (2004-2009).

6. Fortalecimiento e incidencia institucional (2009-2014).

7. Transformación del sistema electoral, fomento de la transparencia y rendición de cuentas

(2014 - 2019)

El inmueble en el que actualmente se encuentra el organismo colegiado es consecuencia de la

reducción del tamaño del Tribunal Supremo Electoral.

En materia arquitectónica, se crearon nuevos espacios físicos luego de la mejora en las

prestaciones sociales como por ejemplo la instalación de una clínica médica, espacios para
actividades deportivas entre otras.

Sin embargo, hay diferencias notorias y significativas, hay que dotarlo de espacios para salones de
capacitaciones para el personal o para los miembros durante el periodo electoral, así como
también salones funcionales para conferencias de prensa.
JUSTIFICACION

La Misión del Tribunal Supremo Electoral es la de garantizar a los salvadoreños la administración

autónoma y efectiva de procesos electorales democráticos; un registro electoral confiable, una
pronta y cumplida justicia electoral, el pleno ejercicio de los derechos políticos y el fomento de
una cultura cívico-democrática.

Es necesario la elaboración de espacios idóneos para el desarrollo de todas estas actividades.

Siendo el estado el que garantice que todas las instituciones de carácter público representan y
contribuyan al desarrollo y modernidad de sus dependencias.

Tal es el caso del espacio físico utilizado por el Tribunal Supremo Electoral que debe convertirse en
un referente que contribuya a consolidar la democracia salvadoreña, dependiendo a las
necesidades de espacio de los distintos usuarios y población en general que hacen uso de ellas.

OBJETIVOS

General

Presentar una propuesta de diseño arquitectónico para el edificio del Tribunal Supremo Electoral.

Específicos

Conocer e Identificar las necesidades que demanda el Tribunal Supremo Electoral en

relación a los espacios físico-espacial.

Establecer los espacios arquitectónicos que serán destinados para el adecuado

funcionamiento de esta entidad.

Proporcionar un documento que contenga información teórica y gráfica sobre la

propuesta del diseño del Tribunal Supremo Electoral.

LÍMITES

Temporal:

Se desarrollará en un periodo de 6 Semanas:

Inicio: Lunes 14/Enero/19

Finalización: Lunes 18/Febrero/19

Geográfico:

Se cuenta con un terreno cuyo Espacio es Urbano, Libre de Construcciones, con Vegetación
Existente, y de una topografía regular con Pendiente Leve.

Está ubicado en Alameda Juan Pablo II, Entre 15ª y 13ª. Av. Norte; San Salvador
Legales:

Los reglamentos, normas , lineamientos y códigos de las diferentes dependencias del Tribunal.

ALCANCES

La respuesta va dirigida a satisfacer las necesidades y actividades de los usuarios del Tribunal
Supremo Electoral.

El presente documento contiene la siguiente información:

Investigación y Análisis Teóricos.

Análisis de Sitio

Plantas de Conjunto

Plantas Arquitectónicas

Elevaciones y Secciones

Perspectivas Interiores y Exteriores

Presupuesto

METODOLOGIA
ESQUEMA METODOLÓGICO

CAPITULO II

MARCO CONCEPTUAL

INVESTIGACION TEORICA

1. Organización:

Estructuras y sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos

 2. Organizaciones estudiantiles:

Equipos de trabajo formados por estudiantes que se identifican por un mismo interés, objetivo
común y brindan a la comunidad estudiantil espacios participativos para compartir este objetivo.

3. Elecciones

Proceso de toma de decisiones en los que los electores eligen, con su voto, entre una pluralidad
de candidatos a quienes ocuparan los cargos políticos en una democracia representativa.

4. Registro Electoral:

Base de datos que contendrá la inscripción de todos los ciudadanos/as que conforme a la
Constitucion de la Republica y a las leyes puedan ejercer el derecho al sufragio.

5. Solicitud:

Documento en el que se solicita formalmente algo ya sea académico, económico o institucional.

6. Asamblea Legislativa:

Es el órgano legislativo o Parlamento del Estado salvadoreño; es de tipo unicameral y está

integrada por 84 diputados elegidos mediante voto secreto y universal, que representan los 14
departamentos de la República, según su población

7. Gobierno:

Es el principal pilar del Estado; la autoridad que dirige, controla y administra sus instituciones, la
cual consiste en la conducción política general o ejercicio del poder ejecutivo del Estado.

8. Tribunal Supremo Electoral:

Es el nombre de la institución garante del proceso electoral de un determinado país.

MARCO HISTORICO

DATOS HISTORICOS:

El 21 de septiembre de 1886 se promulgó en El Salvador, la “Ley Reglamentaria de Elecciones”,

vigente hasta el 24 de febrero de 1939.

Al derogarse esta ley, se le dio vida a una nueva ley de igual denominación, que estuvo vigente
desde el 24 de febrero de 1939 al 20 de diciembre de 1948.

En 1950, el Gobierno de turno, conformado por un Consejo Revolucionario de Gobierno convocó

a una Asamblea Constituyente para que se promulgara una nueva Constitución.

En esta Constitución de 1950 se creó el Consejo Central de Elecciones (CCE), como la institución
encargada de los procesos electorales, estableciéndose desde su inicio como máxima autoridad en
materia electoral.
Su competencia fue regulada por una ley especial, aprobándose consecuentemente la Ley
Transitoria Electoral, la cual estuvo vigente desde el 21 de enero de 1950 al 27 de febrero de 1952.

Posteriormente, se tuvo la Ley Electoral de 1952 (D.L. n.° 601 de fecha veinticinco de febrero de
mil novecientos cincuenta y dos, DO n.° 40), tuvo su vigencia desde el 27 de febrero de 1952 hasta
el 2 de diciembre de 1959.

En esta ley se reguló por primera vez, el nombramiento de los miembros de las municipalidades,
por medio de la elección popular; se crearon los organismos necesarios para la recepción,
recuento y fiscalización de votos y demás actividades concernientes al ejercicio del sufragio,
determinando en ella su constitución; y se les concedió a los partidos políticos contendientes el
derecho de vigilancia.

También es importante destacar que en 1952 se celebraron las primeras elecciones legislativas y
municipales en las cuales tuvo participación la mujer salvadoreña.

Consolidación del Tribunal Supremo Electoral 1994-1999

El 1 de agosto de 1994 marca la pauta para el inicio de la consolidación de la Institución.

Se hicieron los primeros esfuerzos orientados a la búsqueda de un documento que no solamente

sustituyera al carnet electoral vigente en aquel entonces, sino que además permitiera la
depuración y actualización del Registro Electoral, altamente demandada en la época. Así, se
exploraron iniciativas como el Censo Electoral y la Cédula de Identidad Ciudadana y Electoral
(CICE).

Igualmente se creó la unidad de cartografía electoral con el horizonte de la instauración del

sistema de voto residencial en el país y se desarrollaron proyectos de consultoría técnica en las
áreas administrativa y financiera, que dieron como resultado una reestructuración organizacional

En esta etapa, se celebraron las elecciones legislativas y municipales de 1997 y las elecciones
presidenciales de 1999. Se consolida la asociación del Tribunal en el plano internacional a través
de organizaciones como el Protocolo de Tikal, que aglutina a los organismos electorales de
Centroamérica y el Caribe

Modernización Institucional 1999-2004

La nueva administración del TSE que asumió en agosto de 1999, se concentró inicialmente en la
organización y celebración de las elecciones municipales y legislativas de marzo de 2000 para
posteriormente iniciar un proceso de modernización institucional con el auspicio de USAID que dio
como resultado la creación del soporte informático y tecnológico del nuevo Registro Electoral
basado en el Documento Único de Identidad (DUI), la sustitución del Carnet Electoral por el DUI y
la generación del Padrón Electoral Fotográfico para las elecciones de 2004.

El organismo colegiado de ese período tuvo acercamientos importantes de cooperación y

asistencia técnica con la Organización de Estados Americanos (OEA), con el Tribunal Electoral de
Panamá y con el Instituto Federal Electoral (IFE) de México, entre otros.
Igualmente se avanzó en el tema de la votación de personas con discapacidad, se introdujo la
modalidad de votación braille y se plantearon propuestas de reforma al sistema electoral
salvadoreño a través de cuatro anteproyectos, como lo fueron el de la Ley de Procedimientos
Electorales; Ley de Partidos Políticos; Ley Orgánica del TSE y nuevo Código Electoral.

En las elecciones presidenciales de marzo de 2004, se logró un eficiente sistema de transmisión y

procesamiento de resultados electorales preliminares. La etapa de modernización, quedó iniciada
pero inconclusa al término del período de la administración 1999-2004.

Desarrollo institucional (2004-2009)

Esta etapa coincidió con la llegada de un nuevo organismo colegiado en agosto de 2004, gestión
que alcanzó importantes logros enmarcados en dos grandes ámbitos: el interno o institucional y el
externo o de país.

La renovación de la flota vehicular para las operaciones logísticas del Tribunal, con lo cual se
mejoró el trabajo realizado a lo largo y ancho del país.

MARCO FISICO ESPACIAL

Ubicación:

Alameda Juan Pablo II, Entre 15ª y 13ª. Av. Norte, San Salvador
TERRENO ASIGNADO
MARCO SOCIO CULTURAL

La estructura Interna del Tribunal Supremo Electoral es la siguiente:

MARCO LEGAL INSTITUCIONAL

MARCO LEGAL

REGLAMENTO INTERNO DEL TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

Art. l, El presente Reglamento Interno del Tribunal Supremo Electoral tiene por objeto establecer y
regular las normas a las cuales se sujetarán los funcionarios y empleados para la buena marcha del
trabajo administrativo y técnico del Tribunal así como para una mejor relación laboral. A lo aquí
dispuesto se sujetará el Tribunal Supremo Electoral como empleador lo mismo que su personal. ya
sea que presten sus servicios de manera permanente o temporal en cualquiera de sus oficinas
ubicadas en el territorio nacional. así como al personal de Despachos de los Magistrados

Art. 8, Los empleados guardarán a sus jefes la debida consideración y respeto, acatando las
órdenes e instrucciones que reciban de ellos en lo relativo al desempeño de las labores
correspondientes a su cargo.

Art. 29, Los empleados tienen la obligación de registrar la asistencia a sus labores de la manera y
por el medio que el TSE establezca para todas y todos los empleados para tal fin
Art. 16, Todo empleado de nuevo ingreso se entenderá a prueba durante los primeros noventa
días si su estabilidad es tutelada por la Ley de Servicio Civil o durante los primeros treinta días, si
su contratación es regulada por el Código de Trabajo.

Art. 19, Para la prestación de servicios en labores temporales. De emergencia o de carácter

transitorio o eventual. podrá contratarse el personal necesario por tiempo determinado o a plazo.
de conformidad a la ley.

Art. 37, Se establecen como días de descanso semanal los sábados y domingos, los cuales se
remunerarán con salario básico.

Art. 71.- El TSE proporcionará en sus instalaciones un espacio para que los empleados puedan
tomar sus alimentos a las horas designadas para ello, asimismo velará porque éste se encuentre
en condiciones de orden e higiene.

REGLAMENTO DE LA LEY DE PARTIDOS POLÍTICOS

Art. 1, El presente Reglamento constituye una norma ejecutiva de desarrollo de la Ley de Partidos
Políticos, que tiene como objeto facilitar y asegurar su aplicación-

Art. 2, Estarán sujetos al cumplimiento de las normas contenidas en el presente Reglamento, los
empleados y funcionarios públicos del Tribunal Supremo Electoral. el Fiscal Electoral, los partidos
políticos en organización y los existentes, representantes, delegados y afiliados de los mismos, así
como cualquier persona natural o jurídica en su calidad de financista privado.

Art. 6, La Secretaría General del Tribunal Supremo Electoral, tendrá las facultades contenidas en la
Ley de Partidos Políticos, Código Electoral y este Reglamento, sin perjuicio de otras asignaciones
que le encomiende el Tribunal Supremo Electoral.

Art. 10, El Tribunal contará con diez días para resolver la solicitud formulada. Lapso durante el cual
la admitirá, rechazará o prevendrá de manera razonada y puntual lo que considere atinente.

MARCO FUNCIONAL

CAPITULO III.PROCESO DE DISEÑO.

Esquema General

Listado de Necesidades

Recibir

Asesorar

Auditar

Informar

Planificar

Controlar

Organizar
 Ejecutar

Procesar

Abastecer

Entrevistar

Almacenar

Preparar

Registrar

Programa de Necesidades
 LISTADO DE REQUERIMIENTOS PARA EDIFICIO DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL
N° LISTADO DE REQUERIMIENTOS DE UN EDIFICIO PARA EL TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL
1 VESTÍBULO PROPIETARIO
2 OFICINA DE GERENTE PROPIETARIO
3 SECRETARIA DE GERENTE PROPIETARIO
4 DEPARTAMENTO DE AUDITORIA FINANCIERA PROPIETARIO
5 DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE SISTEMA PROPIETARIO
6 OFICINA DE ASESORIA LEGAL PROPIETARIO
7 OFICINA DE UNIDAD DE COMUNICACIONES PROPIETARIO
8 OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS INTERNACIONALES PROPIETARIO
OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO DE SISTEMA, DPTO. DE
9 PROPIETARIO
SOPORTE)

OFICINA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y GESTIÓN DE CALIDAD (DPTO. DE PLANIFICACIÓN,DPTO.

10 PROPIETARIO
GESTIÓN DE CALIDAD)
11 SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS DIPLOMÁTICAS PROPIETARIO
12 OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA INSTITUCIONAL PROPIETARIO
13 OFICINA DE DEPARTAMENTO DE TESORERIA PROPIETARIO
14 OFICINA DE DEPARTAMENTO E CONTABILIDAD INSTITUCIONAL PROPIETARIO
15 OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PRESUPUESTO PROPIETARIO
15 OFICINA DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA PROPIETARIO
17 OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE DESARROLLO HUMANO PROPIETARIO
18 OFICINA DE DEPARTAMENTO DE PERSONAL PROPIETARIO
19 OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO Y PROFESIONALIZACIÓN PROPIETARIO
20 OFICNA DE UAC (17) PROPIETARIO
21 OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y ALMACÉN PROPIETARIO
22 OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS PROPIETARIO
23 OFICINA DE DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CIVICA PROPIETARIO
24 OFICINA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO INTERNO PROPIETARIO
25 DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN PROPIETARIO
26 DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO Y AUDIO VISUALES PROPIETARIO
27 OFICINA DE DIRECCIÓN DEL REGISTRO ELECTORAL PROPIETARIO
28 DEPARTAMENTO DE OPERACIONES PROPIETARIO
29 DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE DATOS PROPIETARIO
30 OFICINA DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN ELECTORAL PROPIETARIO
31 OFICINA DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN Y DESARROLLO ELECTORAL PROPIETARIO
32 OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE OPERACIONES PROPIETARIO
33 OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE LOGISTICA PROPIETARIO
34 DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA ELECTORAL PROPIETARIO
35 OFICINA DE DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES DEMOCRATICAS PROPIETARIO

36 PROPIETARIO
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN Y ENLACE CON INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ATENCIÓN A PARTIDOS POLITICOS Y ORGANIZACIONES PROPIETARIO
37
SOCIALES
38 OFICINA DE DIRECCIÓN JURISDICCIONAL PROPIETARIO
39 OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN JURISDICCIONAL PROPIETARIO
40 OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE PROCURACIÓN PROPIETARIO
41 SERVICIOS SANITARIOS PROPIETARIO
42 AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS DISEÑADOR
43 CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS DISEÑADOR
44 CUARTO DE BOMBAS DISEÑADOR
45 MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y EQUIPO DISEÑADOR
46 CUARTO DE MAQUINAS DISEÑADOR
47 MECANISMOS Y ELEVADORES DISEÑADOR
48 VIGILANCIA PROPIETARIO
49 ESTACIONAMIENTO PROPIETARIO
 PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL
NECESIDAD ACTIVIDAD SUB- ESPACIO ESPACIO SUB-Z0NA ZONA

ESPERAR
INFORMACIÓN Y ESPERA VESTÍBULO
SOLICITAR INFORMACIÓN

DIRIGIR ADMINISTRAR Y DIRIGIR S.S. PRIVADO OFICINA DE GERENTE

RECIBIR A LOS USUARIOS, RECIBIR VISITANTES PARA OFICINA

ENTREGAR Y RECIBIR SERVICIO SANITARIO SECRETARIA DE GERENTE
DOCUMENTACIÓN RECIBIR Y ENTREGAR DOCUMENTOS

REVISAR CUENTAS Y CONTROL DE LA DEPARTAMENTO DE AUDITORIA

CONTROL FINANCIERO
CONTABILIDAD DE FONDOS INTERNOS FINANCIERA
REALIZAR AUDITORIA DEL SISTEMA,
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE
CONTROL DEL SISTEMA CONTROLAR LAS ACTIVIDADES
SISTEMA
REALIZADAS
INFORMAR BRINDAR INFORMACIÓN LEGAL OFICINA DE ASESORIA LEGAL

INFORMAR A LOS MEDIOS

RECIBIR Y ENTREGAR INFORMACIÓN A
DE COMUNICACIÓN Y EL OFICINA DE UNIDAD DE COMUNICACIONES
LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
PAIS

TENER CONTACTO CON OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS

COORDINAR INFORMACIÓN, REUNIONES CON PAISES VINCULADOS
PAISES EXTERIORES INTERNACIONALES
OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS
DAR SOPORTE TECNICO AL INSPECCIONAR Y DAR SOPORTE TECNICO
INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO DE
SISTEMA INFORMATICO AL SERVICIO INFORMATICO DEL TSE
SISTEMA, DPTO. DE SOPORTE)
OFICINA DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA Y
PLANIFICAR Y CONTROLAR LA CALIDAD DE GESTIÓN DE CALIDAD (DPTO. DE
PLANIFICAR Y CONTROLAR
LAS ACTIVIDADES REALIZADAS PLANIFICACIÓN,DPTO. GESTIÓN DE
CALIDAD)
CONTROL FINANCIERO CONTROL Y VERIFICACIÓN DE LAS OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA Z
INTERNO FINANZAS DE LA INSTITUCIÓN INSTITUCIONAL O
CONTROLAR LOS FONDOS, REVISAR OFICINA DE DEPARTAMENTO DE N
CONTROLAR FONDOS
PAGOS DEL TSE TESORERIA A
OFICINA DE DEPARTAMENTO E
REALIZAR PAGOS REALIZAR PAGOS INSTITUCIONALES
CONTABILIDAD INSTITUCIONAL A
CONTROLAR PRESUPUESTO OTORGADO A OFICINA DE DEPARTAMENTO DE D
CONTROL DE PRESUPUESTO
LA INSTITUCIÓN PRESUPUESTO M
DIRIGIR I
ADMINISTRAR S.S. PRIVADO OFICINA DE DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA
RECIBIR VISITAS N
DESARROLLO DE LOS ORGANIZACIÓN, DESARROLLO DE LOS OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE I
EMPLEADOS EMPLEADOS DESARROLLO HUMANO S
DESARROLLO E ORGANIZACIÓN DE OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO Y T
ORGANIZACIÓN
PROFESIONALES EN LA INSTITUCIÓN PROFESIONALIZACIÓN R
CONTROL DE DOCUMENTOS LEGALES DE A
PROVEEDORES T
RECIBIR Y AUTORIZAR OFICNA DE UAC I
RECIBIR Y AUTORIZAR DOCUMENTACIÓN
DE COBROS V
GARANTIZAR LAS FINANZAS Y EL ABASTO OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y A
GARANTIZAR
DE RECURSOS ALMACÉN
 RELIAZAR ACTIVIDADES OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS
ADMINISTRAR
ADMINISTRATIVAS ADMINISTRATIVOS
OFICINA DE DIRECCIÓN DEL REGISTRO
LLEVAR REGISTRO REALIZAR UN REGISTRO ELECTORAL
ELECTORAL
ORGANIZAR, DIRIGIR LOS PROCESOS OFICINA DE DIRECCIÓN DE ORGANIZACIÓN
DIRIGIR, ORGANIZAR
ELECTORALES ELECTORAL
DESARROLLAR Y REALIZAR
REALIZAR OFICINA DE INVESTIGACIÓN, PLANEACIÓN
INVESTIGACIONES PARA LA
INVESTIGACIONES Y DESARROLLO ELECTORAL
PLANIFICACIÓN ELECTORAL
GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE
GESTIONAR Y PLANIFICAR A ACTIVIDADES DE LOS DPTO. DE COMPRAS,
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE LOGISTICA
LOS DPTO. PRODUCCIÓN, TRANSPORTE,
DISTRIBUCIÓN
OFICINA DE DIRECCIÓN DE
ORGANIZAR ACTIVIDADES EN EL PAIS
ORGANIZAR ACTIVIDADES FORTALECIMIENTO DE INSTITUCIONES
PARA FORTALECER LA DEMOCRACIA
DEMOCRATICAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE
PROMOCIÓN Y ENLACE CON
INSTITUCIONES DEMOCRATICAS
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ATENCIÓN
A PARTIDOS POLITICOS Y
ORGANIZACIONES SOCIALES
OFICINA DE DIRECCIÓN JURISDICCIONAL

OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN
JURISDICCIONAL
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE
PROCURACIÓN

PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

NECESIDAD ACTIVIDAD SUB- ESPACIO ESPACIO SUB-Z0NA ZONA

BRINDAR UN ESPACIO PARA SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS

REALIZAR CONFERENCIAS Y CHARLAS SERVICIO SANITARIO
EVENTOS DIPLOMÁTICAS
LLEVAR UN REGISTRO DEL OFICINA DE DEPARTAMENTO DE
CONTROLAR Y ORGANIZAR EL PERSONAL
PERSONAL PERSONAL
ORGANIZAR OFICINA DE DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN
ORGANIZAR CAPACITACIONES
CAPACITACIONES Y EDUCACIÓN CIVICA Z
O
REALIZAR PLANIFICACIONES INTERNAS OFICINA DE PLANEACIÓN Y DESARROLLO
REALIZAR PLANIFICACIONES N
PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOS INTERNO
A

CONVOCAR Y REALIZAR CAPACITACIONES DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, O

REALIZAR CAPACITACIONES
PARA LA PREPARACIÓN DE EMPLEADOS EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN
P
E
GUARDAR Y PROPORCIONAR MATERIAL
PROPORCIONAR MATERIAL DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO R
 GUARDAR Y PROPORCIONAR MATERIAL
PROPORCIONAR MATERIAL DEPARTAMENTO DE MATERIAL DIDÁCTICO R
DIDACTIVO Y AUDIO VISUAL PARA BODEGA
Y EQUIPO Y AUDIO VISUALES A
ACCTIVIDADES
REALIZAR LAS ESTRATEGIAS
T
REALIZAR PLANIFICADAS PARA EL DESARROLLO DE DEPARTAMENTO DE OPERACIONES I
LAS ACTIVIDADES V
A
RECOPILAR Y RESGUARDAR DEPARTAMENTO DE PROCESAMIENTO DE
RECIBIR Y RECOPILAR DATOS DE ELECCIONES
DATOS DATOS

REALIZAR GRAFICAMENTE MAPAS DEL DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA

GRAFICAR EL TERRITORIO
TERRITORIO ELECTORAL

PROGRAMA DE NECESIDADES DE TRIBUNAL SUPREMO ELECTORAL

NECESIDAD ACTIVIDAD SUB- ESPACIO ESPACIO SUB-Z0NA ZONA

NECESIDADES NECESIDADES FISIOLOGICAS, ASEO

S.S.HOMBRE S.S.MUJER SERVICIOS SANITARIOS
FISIOLOGICAS PERSONAL
Z
ESPARCIRSE RECREARSE, VENDER JARDIN AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS O
TOMAR DATOS DE PACIENTE ENFERMERIA N
DAR CONSULTA, ATENDER
ESPERAR Y INFORMACIÓN ESPERA CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS A
EMERGENCIAS G
NECESIDADES FICIOLOGICAS S.S. INTERNO
E
D
ALMACENAR AGUA DISTRIBUCIÒN DE AGUA CUARTO DE BOMBAS N
E
E
R
REPARACIÒN Y ASEO LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO FISICO MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y EQUIPO S
A
E
L
PROTEGER EL EQUIPO REVISAR Y DAR MANTENIMEINTO CUARTO DE MAQUINAS R
E
V
S
ABASTECER ENERGIA Y I
REVISAR Y VERIFICAR LOS MECANISMOS MECANISMOS Y ELEVADORES
MANTENIMIENTO C
BRINDAR SEGURIDAD ORDEN, CONTROL Y VIGILANCIA CASETA DE VIGILANCIA VIGILANCIA I
O
ESTACIONAR VEHICULOS ACCESAR, PARQUEAR Y MANIOBRAR ESTACIONAMIENTO
 PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE EDIfICIO PARA TRIbUNAl sUPREMO ElECTORAl
MOBILIARIO VENTILACIÓN ILUMINACIÓN
DIMENSIONES

SUB-
ZONA ESPACIO SUB-ESPACIO AREA TOTAL DE
ZONA DESCRIPCION CANT. AREA MOBILIARIO SUB TOTAL DE AREA DE LOS N A N A
LARGO ANCHO ZONA
UNIDAD M2 M2 MOBILIARIO M2 ESPACIO M2
M2

MESA DE CENTRO 1 1.10 0.6 0.66 0.66

VESTIBULO SILLÓN 3 1.80 0.70 1.26 3.78 6.64 X X X X

SILLAS 8 0.50 0.55 0.28 2.20

SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25

ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72

ESCRITORIO 1 1.50 1.25 1.88 1.88
OFICINA DE GERENTE S.S. PRIVADO 6.05 X X X X
MESA DE CENTRO 1 1.10 0.6 0.66 0.66
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
LAVAMANOS 1 0.45 0.40 0.18 0.18
INODORO 1 0.80 0.70 0.56 0.56
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25

MESAS PARA
COMPUTADORAS
1 0.60 0.50 0.30 0.30

SECRETARIA DE GERENTE S.S. H.-M. ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 7.16 X X
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48

MESA DE CENTRO 1 1.10 0.6 0.66 0.66

SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
SOFA 2 2.00 0.60 1.20 2.40
SILLA CON
REPOSABRAZOS
3 0.45 0.55 0.25 0.74
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA
ARCHIVERO 4 0.60 0.60 0.36 1.44 8.63 X X X X
FINANCIERA
ESCRITORIO 3 1.50 1.25 1.88 5.63
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
SILLA CON
REPOSABRAZOS
3 0.45 0.55 0.25 0.74
DEPARTAMENTO DE AUDITORIA DE
ARCHIVERO 4 0.60 0.60 0.36 1.44 8.63 X X X X
SISTEMA
ESCRITORIO 3 1.50 1.25 1.88 5.63
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25
MESAS PARA
COMPUTADORAS
1 0.60 0.50 0.30 0.30
OFICINA DE ASESORIA LEGAL ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 5.96 X X
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
MESA DE CENTRO 1 1.10 0.6 0.66 0.66
SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE UNIDAD DE ARCHIVERO 1 0.60 0.60 0.36 0.36
1 4.57 X X
COMUNICACIONES ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
 SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE UNIDAD DE ASUNTOS ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
1 4.65 X X X
INTERNACIONALES ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
2 1.25 1.00 1.25 2.50
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE UNIDAD DE SERVICIOS MESAS PARA
2 0.60 0.50 0.30 0.60
INFORMÁTICOS (DPTO. DESARROLLO COMPUTADORAS X X X X
6.91
DE SISTEMA, DPTO. DE SOPORTE)
ARCHIVERO 3 0.60 0.60 0.36 1.08
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
ESCRITORIO
2 1.25 1.00 1.25 2.50
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE PLANEACIÓN
MESAS PARA
ESTRATEGICA Y GESTIÓN DE CALIDAD COMPUTADORAS
2 0.60 0.50 0.30 0.60
6.91 X X X X
(DPTO. DE PLANIFICACIÓN,DPTO. ARCHIVERO 3 0.60 0.60 0.36 1.08
GESTIÓN DE CALIDAD) FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE DIRECCIÓN FINANCIERA ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
1 4.65 X X X X
INSTITUCIONAL ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
2 1.25 1.00 1.25 2.50
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 2 0.45 0.55 0.25 0.50
MESAS PARA
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE COMPUTADORAS
2 0.60 0.50 0.30 0.60
7.18 X X
TESORERIA ARCHIVERO 3 0.60 0.60 0.36 1.08
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DEPARTAMENTO E ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
2 7.05 X X
CONTABILIDAD INSTITUCIONAL ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
2 7.05 X X
PRESUPUESTO ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
174.03 304.55
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE DIRECCIÓN MESAS PARA
1 0.60 0.50 0.30 0.30
S.S. H.-M. COMPUTADORAS 3.82 X X X X
ADMINISTRATIVA
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
1 4.65 X X X X
DESARROLLO HUMANO ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DPTO. DE DESARRROLLO ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
2 6.78 X X X
Y PROFESIONALIZACIÓN ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
 Y PROFESIONALIZACIÓN
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
3 1.25 1.00 1.25 3.75
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 3 0.45 0.55 0.25 0.74
MESAS PARA
OFICNA DE UAC COMPUTADORAS
3 0.60 0.50 0.30 0.90 7.14 X X X
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DPTO. DE ACTIVO FIJO Y ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
2 6.78 X X
ALMACÉN ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DPTO. DE SERVICIOS ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
2 6.78 X X X X
ADMINISTRATIVOS ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE DIRECCIÓN DEL MESAS PARA
1 0.60 0.50 0.30 0.30
COMPUTADORAS 3.55 X X
REGISTRO ELECTORAL
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE DIRECCIÓN DE ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
1 4.65 X X
ORGANIZACIÓN ELECTORAL ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE INVESTIGACIÓN, ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
PLANEACIÓN Y DESARROLLO 2 6.78 X X
ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 3.75
ELECTORAL SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25
MESAS PARA
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE COMPUTADORAS
1 0.60 0.50 0.30 0.30
4.75 X X
LOGISTICA ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE DIRECCIÓN DE ARCHIVERO 1 0.60 0.60 0.36 0.36
FORTALECIMIENTO DE 1 4.29 X X X X
ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
INSTITUCIONES DEMOCRATICAS SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ARCHIVERO 1 0.60 0.60 0.36 0.36
PROMOCIÓN Y ENLACE CON 1 4.29 X X
ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
INSTITUCIONES DEMOCRATICAS SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE ARCHIVERO 1 0.60 0.60 0.36 0.36
ATENCIÓN A PARTIDOS POLITICOS Y 1 4.29 X X
ESCRITORIO 1.50 1.25 1.88 1.88
ORGANIZACIONES SOCIALES SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
 SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
OFICINA DE DIRECCIÓN 1 1.50 1.25 1.88 1.88
ESCRITORIO 5.31 X X X X
JURISDICCIONAL MESA DE CENTRO 1 1.10 0.6 0.66 0.66
SILLÓN 1 1.80 0.70 1.26 1.26
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 3.39 X X
JURISDICCIONAL ESCRITORIO 1 1.50 1.25 1.88 1.88
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO
1 1.25 1.00 1.25 1.25
SECRETARIAL
SILLA CON RESPALDO 1 0.45 0.55 0.25 0.25
MESAS PARA
OFICINA DE SUB-DIRECCIÓN DE COMPUTADORAS
1 0.60 0.50 0.30 0.30
4.75 X X X X
PROCURACIÓN ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72
FOTOCOPIADORA/
IMPRESORA
1 0.8 0.6 0.48 0.48
SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
SOFA 1 2.00 0.60 1.20 1.20
SALA DE EVENTOS Y CEREMONIAS SILLAS ,TARIMA,
S.S. 1 20 10 200 200 200.00 X X
DIPLOMÁTICAS MESA

SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DEPARTAMENTO DE 2 0.60 0.60 0.36 0.72
ARCHIVERO 5.79 X X X X
PERSONAL SILLAS 3 0.50 0.55 0.28 0.83
ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
OFICINA DE DIRECCIÓN DE
Z CAPACITACIÓN Y EDUCACIÓN CIVICA
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 6.07 X X X
SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
O ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
N SILLA CON
2 0.45 0.55 0.25 0.50
A OFICINA DE PLANEACIÓN Y
REPOSABRAZOS

ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 6.07 X X X

DESARROLLO INTERNO
SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
O ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
P SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
DEPARTAMENTO DE CAPACITACIÓN, 250.90 439.075
E EDUCACIÓN Y COORDINACIÓN
ARCHIVERO 2 0.60 0.60 0.36 0.72 6.07 X X X X
SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
R ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
A DEPARTAMENTO DE MATERIAL
BODEGA
MESA MULTIUSOS. 4 1.60 0.8 1.28 5.12
7.28 X X
DIDÁCTICO Y AUDIO VISUALES BAÚL. 2 1.80 0.6 1.08 2.16
T SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
I 2 0.60 0.60 0.36 0.72
DEPARTAMENTO DE OPERACIONES ARCHIVERO 6.07 X X X X
V SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
A SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
DEPARTAMENTO DE ARCHIVERO 4 0.60 0.60 0.36 1.44 6.79 X X
PROCESAMIENTO DE DATOS
SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
SILLA CON
REPOSABRAZOS
2 0.45 0.55 0.25 0.50
DEPARTAMENTO DE CARTOGRAFIA 4 0.60 0.60 0.36 1.44
ARCHIVERO 6.79 X X
ELECTORAL SILLAS 4 0.50 0.55 0.28 1.10
ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
LAVAMANOS 24 0.45 0.40 0.18 4.32
S.S.HOMBRE URINARIOS 12 0.75 1.25 0.94 11.25
SERVICIOS SANITARIOS INODORO 24 0.80 0.70 0.56 13.44 46.77 X X X
LAVAMANOS 24 0.45 0.40 0.18 4.32
S.S.MUJER
INODORO 24 0.80 0.70 0.56 13.44
JARDIN 1 20 40 800.00 800.00
AMBIENTES EXTERIORES Y PLAZAS JARDIN BANCAS 10 1.20 0.60 0.72 7.20 817.20 X X
MESAS 5 2.00 1.00 2.00 10.00
 MESA DE CURACIÓN 1 1.00 0.60 0.60 0.60
ENFERMERIA CAMILLA 1 1.90 1.00 1.90 1.90
Z ESTANTE 2 2.00 1.50 3.00 6.00
CLINICA DE PRIMEROS AUXILIOS X X X X
O ESPERA
SILLAS DE ESPERA 3 0.45 0.55 0.25 0.74 11.18
SILLON 1 2.00 0.60 1.20 1.20
N LAVAMANOS 1 0.45 0.40 0.18 0.18
S.S. INTERNO
A INODORO 1 0.80 0.70 0.56 0.56
SILLA 2 0.40 0.40 0.16 0.32
MUEBLE 1 0.98 0.61 0.60 0.60
O CUARTO DE BOMBAS SISTEMA OPERATIVO X X X
1 8.00 5.00 40.00 40.00 43.32
P DE MAQUINAS

BOMBA CONTRA 3469.10 6070.92115

E INCENDIOS
1 2.00 1.20 2.40 2.40

R MANTENIMIENTO: LIMPIEZA Y ESTANTES 2 2.00 0.50 1.00 2.00

3.00 X X X
A EQUIPO
POCETA DE ASEO 1 1.00 1.00 1.00 1.00
T SILLA 2 0.40 0.40 0.16 0.32

I MUEBLE 1 0.98 0.61 0.60 0.60

CUARTO DE MAQUINAS SISTEMA OPERATIVO X X

V DE MAQUINAS
1 8.00 5.00 40.00 40.00 2.72

A BOMBA CONTRA
1 2.00 1.20 2.40 2.40
INCENDIOS

SISTEMA OPERATIVO
MECANISMOS Y ELEVADORES 1 8.00 5.00 40.00 40.00 40.00 X X
DE ELEVADORES

SILLA CON
REPOSABRAZOS
1 0.45 0.55 0.25 0.25
CASETA DE 1 0.60 0.60 0.36 0.36
VIGILANCIA ARCHIVERO 4.91 X X X
VIGILANCIA SILLAS 2 0.50 0.55 0.28 0.55
ESCRITORIO 2 1.50 1.25 1.88 3.75
ESTACIONAMIENTO PARQUEO 200 2.50 5 12.50 2500.00 2500.00 X X

AREA TOTAL DEL PROYECTO 6,814.55 M2

DESCRIPCIÓN