MEDICIÓN DEL TRABAJO

El concepto moderno de la medición del trabajo tuvo su origen en las investigaciones

de Frederick W. Taylor (1881), en el desempeño de su cargo de jefe de talleres, en la
“Midvale Stell Company”, en Filadelfia en donde sintió la necesidad de dar a sus decisiones
sobre el trabajo fundamentos técnico-científicos y de especificar a sus colaboradores, el
método de trabajo, las condiciones en que debería realizarse y el tiempo de ejecución, a fin
de pagar una jornada justa al trabajador y conveniente para la empresa. Otros precursores de
la medición del trabajo son Frank B. Gilbrenth y su esposa Lilian M. Gilbrenth.

Gracias a estas personalidades y a los llamados “Ingenieros Tomadores de Tiempo”,

título asignado a los primeros técnicos del estudio del trabajo, se comenzaron a implantar los
sistemas de control en la administración del trabajo, estableciendo patrones de comparación,
metas, incentivos, datos presupuestarios, costos, entre otros.

La medición del trabajo se define como la aplicación de técnicas para determinar el

tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida, efectuándola
según una norma de ejecución preestablecida.

Los factores principales que limitan un tiempo de una operación son:

a) El método de trabajo
b) La clase de trabajo
c) La habilidad necesaria para realizarlo
d) La calidad del trabajo
e) Las condiciones para realizarlo

Estos factores y los efectos producidos al tratar de controlarlos están representados

en el siguiente esquema:
Mercado de trabajo
Remuneración
Contratación
Evaluación de puestos
Procesos de manufactura
Herramientas y equipos
Maquinarias y aditamentos Características mecánicas, de
Nuevos procesos presentación de funcionamiento,
entre otros. Materiales. Costos
Preparación de la producción
Especificaciones del diseño
Método de trabajo

Clase de trabajo Calidad de trabajo

MEDICIÓN DEL
TRABAJO
Habilidad necesaria para
Concesiones al trabajador
desarrollar el trabajo

Adiestramiento Ergonomía
Retenciones humanas Área de trabajo
Metas de la empresa Herramientas. Seguridad
Incentivos. Motivación industrial. Políticas especiales