Participación de la Planeación Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos Un timón en

la tormenta

Vnv
Es el proceso de decisión
V
relacionado con los recursos El recurso humano:
humanos necesarios para alcanzar
Las personas son el principal un activo en el que
los objetivos organizacionales en -b n.
determinado tiempo. activo de las organizaciones, por vale la pena invertir
encima de los activos financieros, o0o0o0o00o0
máquinas, locales e instalaciones. o000{j.{jKnta

La gestión de Recursos Humanos

Se trata de definir con anticipación la fuerza laboral y los talentos dispone de los pasos necesarios
humanos necesarios para realizar las acciones establecidas por cada para integrar personas con el
puesto de trabajo.
perfil adecuado para los puestos
de la organización.

Convertir las estrategias en realidad, es posible si todo el talento humano

enfoca cada acción hacia el desarrollo y cumplimiento del plan. Es aplicar todas las
Son las mentes creativas de las herramientas necesarias
organizaciones: diseñan, planifican y para atraer, retener, motivar
controlan la producción, controlan la y desarrollar el talento en
Trabajar en equipo es la base fundamental para que la empresa calidad, comercializan los productos y un clima laboral adecuado”
desarrolle y hagan realidad sus planes estratégicos. establecen los objetivos y estrategias.

Sin gente eficiente

Baguer, A. Á. (2001). Un timón en la tormenta: Cómo implantar con es imposible que
sencillez la gestión de los recursos humanos. Madrid, España: Ediciones una organización
Díaz de Santos, S. A. logre sus objetivos.