Ponderaciones

Pensamient Del Desarrollo Del

Sociales Liderazgo Dirección TOTAL
o Logro Personal Negocio

ESPECIALISTAS 8 9 20 8 15 15 25 100
PROFESIONALES 12 13 23 12 20 20 0 100
PROYECTISTAS-
16 16 30 16 22 100
ADMINISTRATIVOS

Sociales
40

Dirección 20 Pensamiento
ESPECIALISTAS

0 PROFESIONALES
PROYECTISTAS- ADMINISTRATIVOS
Liderazgo Del Logro

Del Negocio Desarrollo Personal

NOMBRE DEL COLABORADOR: Fecha de evaluación

Gustavo Silva Castillo 1/29/2018

INSTRUCCIONES

a. Tenga en cuenta el logro de los objetivos alcanzados, el nivel de ejecución y resolución de las actividades realizadas por usted para la organización.
b. Esta evaluación se realiza de forma individual, primero a modo de autoevaluación y luego de manera consertada entre especialista y colaborador
evaluado.
c. Lea detenidamente la definición de críterio y el parámetro de evaluación y en la fila de enfrente seleccione uno solo y coloque el puntaje que
corresponde de acuerdo con el parámetro indicado (no otro).
e. Diligencie este formulario en excel para obtener resultados y después de haberlo hablado con el especialista guarde en PDF y entregue al área de
Administración.

Requisitos Niveles Ptje Ptje

Formación
1 E. Básica 2
2 E. Media 4
3 Formación Técnica 6
4 Formación Profesional (Titulado) 8
5 Tiene Certificación Profesional, Acreditación o Diplomado 12
6 Tiene Formación de Posgrado (Especialización, Maestria o Doctorado) 16 16
Idiomas
1 No sabe inglés 0
2 Comprende textos en inglés y puede resumir lo leido en español. 2
Comprende textos en inglés, puede resumir en inglés, mantiene una
3 conversación básica. 4 4
Comprende textos en inglés, puede resumir en inglés, mantiene una
4 conversación compleja, se comunica correctamente por escrito. 8
Contada a partir del momento en que completa la formación exigida para
Experiencia el cargo
1 Sin Experiencia 0
2 Experiencia Previa 2
3 Al menos 6 Meses 4
4 Al menos 1 año 6
5 Al menos 3 años 8
6 Al menos 5 años 12 12
7 Al menos 10 años 16
Innovación y Creatividad
1 No crea herramientas ni implementa acciones 0

2 Crea herramientas o implementa acciones tendientes a mejorar tareas 2

3
Crea herramientas o implementa acciones tendientes a mejorar procesos 4

4
Crea herramientas o implementa acciones tendientes a mejorar el
desempeño en proyectos. 6 6
Dirección de Proyectos
1 No dirige proyectos 0
2 Gestiona proyectos que involucra una linea de productos 4 4
3 Gestiona proyectos que involucran todos los productos de la organización 8

Orientación al
Resultado Niveles Ptje Ptje
Resultado de sus tarea
1 Cumple con las tareas asignadas a tiempo con alta supervisión 2
2 Cumple con las tareas asignadas a tiempo con poca supervisión 4
Cumple con las tareas asignadas a tiempo solo con direccionamiento de
3 su Líder de proyecto 8
Cumple con todas sus asignaciones y entregas a tiempo y logra los
4 objetivos de los proyectos en que participa. 12
Cumple con todas sus asignaciones y entregas a tiempo, es proactivo,
supera los objetivos de su tarea, da soporte a su Líder de proyecto /
5 Especialista 16 16

Coordinación de proyectos
1 No ha efectuado coordinación de proyectos 0 0
2 Ha coordinado 1 a 3 proyectos con resultados aceptables 4
Ha coordinado 1 a 3 proyectos con resultados satisfactorios, eficientes,
3 efectivos 8
4 Ha coordinado más de 3 proyectos con resultados eficientes, efectivos 12

Responsabilidad Niveles Ptje Ptje

Supervisión de Persona
1 No Supervisa Personas 0
Personal a cargo 2 Supervisa hasta 5 personas (hasta escolaridad nivel tecnico) 4 4
4 Supervisa Hasta 5 personas (escolaridad Profesionales y/o Técnicos) 6
Material o Equipo
1 No tiene material ni equipo a cargo 0
Tiene a su cargo material necesario para realizar su trabajo (pc,
2 herramientas personales, etc) 2 2
Tiene a su cargo Material y/o Equipos necesarios para su desempeño y
3 que es de un alto valor 4
4 Es responsable por el material y/o equipo que manejan otras personas 6
Es responsable por el material y/o equipo que manejan otras personas y
5 que son de un alto valor 8
Métodos o Procesos
1 Responsable de sus tareas y/o acciones 2
Responsable de algun proceso completo propio del proyecto en que
2 participa 4
Responsable de procesos transversales y que afectan a una o más
3 Líderes de Proyecto 6

4 Responsable de procesos transversales y que afectan a toda la compañía 8 8

Información Confidencial
1 Maneja información relevante que sólo él debe conocer 12 12

Evaluación de
Desempeño
Organizacional Niveles Ptje Ptje

80 - 100 1 Sobresaliente 30
65 - 79 2 Satisfactorio 5
64 o menos 3 No Satisfactorio 0

Años de Antigüedad Niveles Ptje Ptje

1 10 años en adelante 4
2 6-9,99 años 3
3 3-5,99 años 2 2
4 2-2,99 años 1
5 0-1,99 años 0

TOTAL 86
 Evaluación de Desempeño
Nivel Especialistas

NOMBRE DEL COLABORADOR: Especialista en : Fecha de evaluación PERIODO EVALUADO:

Hasta
Desde (dd/mm/aa)
(dd/mm/aa)

NOMBRE DE EVALUADOR: CARGO / ESPECIALISTA:

Motivo
evaluación: ORDINARIA, anual oCambio de jefe inmediato
semestral ✘ Cambio
EXTRAORDINARIA, por el siguiente de cargo
evento. Re - evaluación por resultados previos
INSTRUCCIONES

a. Tenga en cuenta el logro de los objetivos alcanzados, el nivel de ejecución y resolución de las actividades realizadas por el colaborador para la organización.
b. Esta evaluación se realiza de forma individual, primero a modo de autoevaluación y luego de manera consertada entre jefatura y colaborador evaluado.
c. Lea detenidamente la definición de competencias, críterio y parámetro de evaluación.
d. En Escala marque con X el número que refleje con mayor proximidad el desempeño del colaborador, (utilice solo los números indicados en el paramétro, no otros).
e. Diligencie este formulario en excel para obtener resultados y, posteriormente guarde en PDF y entregue al área de Administración.

INTERPRETACIÓN A RESULTADOS

Para efectos de las decisiones que se derivan de la evaluación del desempeño, se tienen en cuenta los siguientes grados:
SOBRESALIENTE: de 90 a 100 puntos SATISFACTORIO: De 75 a 89 INSATISFACTORIO de 74 a 0 puntos

F= SUMA
DE D x A
A B C D=CxB E=5xB
SUMA
DE E COMPROMISOS Y FECHAS DE CUMPLIMIENTO

OBSERVACIONES
COMPETENCIAS

(evaluador en color
ESCALA PONDERACIÓN azul, evaluado en
TOTAL
ASPECTO color negro)
PARCIALES
SOBRE 100

CRITERIO PARÁMETRO SOBRE

100 EMPRES
PUNTOS

PUNTOS

1 2 3 4 5 REAL MÁXIMA COLABORADOR FECHA FECHA

PUNTOS A

1 Necesita mejorar
Abarca aquellas competencias que facilitan las interacciones entre las personas, dentro de un marco de ética, expresión y

DESARROLLO DE RELACIONES 3 Cumple con las

INTERPERSONALES expectativas
Interactuar con otros, ejecutando 5 Alto desempeño
escucha efectiva tanto en forma verbal como escrita, atentos a las necesidades e intereses de los demás.

diferentes roles, relacionarse

2 fácilmente con las personas, poseer 0.0 10.0
un optimo nivel de interacción con
su equipo de trabajo. Ser reconocido
en la organización por su buen trato.
Ser una persona con carisma.

ESCUCHAR A OTROS 1 Necesita mejorar

Estar atento a todos los puntos de 3 Cumple con las
vista con respeto. Retroalimentar a expectativas
2 su interlocutor con el ánimo de 5 Alto desempeño 0.0 10.0
verificar la comprensión de la
información.
1 Necesita mejorar
EXPRESION ESCRITA
3 Cumple co las
Exponer las ideas en forma clara y
expectativas
precisa sintetizar las ideas al
1 plasmarlas por escrito, poseer buena
5 Alto desempeño 0.0 5.0
redacción, corrección gramatical,
SOCIALES.

sencillez, congruencia y consistencia.

8 EXPRESION VERBAL 1 Necesita mejorar 0.0

Exponer sus ideas de forma clara. 3 Cumple con las
Presentar argumentos consistentes, expectativas
2 concisos y sencillos poseer un 5 Alto desempeño 0.0 10.0
vocabulario amplio que le permita
comunicarse de manera fluida y
segura.
1 Necesita mejorar
SENSIBILIDAD INTERPERSONAL
3 Cumple con las
Poseer la capacidad y la habilidad expectativas
para identificar y comprender las
5 Sobre sale su
necesidades y puntos de vista de los
1 demás de manera desinteresada,
sensibilidad 0.0 5.0
interpersonal
logrando bienestar. Valorar el
significado que los problemas o la
adversidad tienen para otros.

TRABAJO EN EQUIPO 1 Necesita mejorar

Comprometerse y participar 3 Cumple co las
activamente dentro de su equipo de expectativas
trabajo, actuar con energía para 5 Alto desempeño
2 promover un clima de cooperación, 0.0 10.0
Ser abierto a las ideas del grupo,
propiciar la participación, teniendo
en cuenta las opiniones de los demás
miembros.
1 Necesita mejorar su
nder acciones para decidir en forma lógica y sistemática, identificando aspectos
aquellas competencias que facilitan, el aprendizaje, ampliar los conocimientos

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE capacidad de

ves o relevantes en asuntos complejos, logrando sintetizar la información.

Buscar, asimilar y ampliar la aprendizaje

información relacionada con su 2 Su capacidad de
trabajo o con aspectos que aprendizaje es baja.
conduzcan a su crecimiento y 3 Su capcidad de
5 desarrollo personal y laboral. Estar aprendizaje es media 0.0 25.0
abierto a nuevas ideas y practicas, 4 Su capacidad de
romper paradigmas y relacionar en aprendizaje es buena
forma rápida nuevos elementos para 5 Tiene alta capacidad
la ejecución de su labor. de aprendizaje
DE PENSAMIENTO

9 0.0
 emprender acciones para decidir en forma lógica y sistemática, identifica
claves o relevantes en asuntos complejos, logrando sintetizar la info
Son aquellas competencias que facilitan, el aprendizaje, ampliar los co
1 No tiene
DE PENSAMIENTO

pensamiento creativo
(necesita mejorar)
PENSAMIENTO CREATIVO
2 Su pensamiento
Construir, crear nuevos
creativo es bajo
9 planteamientos aplicables a su
3 Su pensamiento
0.0
trabajo. Asumir riesgos y solucionar
2 los problemas de manera
creativo es medio 0.0 10.0
4 Su pensamiento
innovadora, generando aportes que
creativo es bueno
contribuyan al desarrollo y
5 Su pensamiento
modernización de las actividades.
creativo es Alto

1 Necesita mejorar
TOMA DE DECISIONES 3 Cumple con las
Tener en cuenta todos los elementos expectativas
y la información para generar 5 Tiene alta capacidad
soluciones y resolver conflictos de para tomar desiciones
4 manera practica y efectiva,
0.0 20.0
superando obstáculos y asumiendo
los riegos necesarios, previendo las
consecuencias de los actos.

1 Necesita mejorar
prácticos, concretos y caracterizados por los estándares de excelencia.
Agrupa aquellas competencias que permiten cumplir con los objetivos

CONCIENCIA DE CALIDAD
trazados, los planes de acción y las ideas se traducen en resultados

3 Cumple con las

Poseer capacidad para realizar
expectativas
labores de forma eficiente, con un
5 Tiene alto
nivel de actividad y precisión
desempeño
sobresaliente, respondiendo de
3 forma efectiva a las exigencias del
0.0 15.0
área de trabajo con el ánimo de
superar los estándares. Hacer las
cosas bien, hacer seguimiento y
controlar el resultado.

INICIATIVA 1 Necesita mejorar

DEL LOGRO

Contar con la habilidad para 3 Cumple con las

emprender actividades que expectativas
20 optimicen los resultados, al mismo 5 Tiene alto 0.0
3 tiempo que crear y generar nuevas desempeño 0.0 15.0
oportunidades que beneficien a
todos. Originar acciones que
conduzcan a mejorar lo establecido.

OBTENCION DE RESULTADOS 1 Necesita mejorar

Estar orientado principalmente a la 3 Cumple con las
realización de acciones conducentes expectativas
a resultados positivos para si mismo, 5 Tiene alto
4 para la organización y/o para el desempeño 0.0 20.0
grupo al que pertenece. Alcanzar los
resultados con el máximo nivel de
efectividad y el mínimo de costos,
tiempo y recursos.

ADAPTABILIDAD 1 Necesita mejorar

desempeño frente a las tareas, sumado a la capacidad para razonar de forma objetiva ante los problemas
Comprende aquellas competencias que hacen referencia a la confianza en sí mismo generando un mejor

Adaptarse con facilidad a los 3 Cumple con las

diferentes estilos de trabajo de las expectativas
personas y a la variedad de 5 Tiene alto nivel de
2 ambientes. Enfrentar los obstáculos adaptabilidad 0.0 10.0
con tranquilidad y anticiparse a los
cambios. Tener en cuenta los
objetivos de la organización y
adaptarse a ellos.
sugeridos tomando como experiencia de crecimiento personal.

COMPROMISO 1 Necesita mejorar

Mantener un alto nivel de energía, 3 Cumple con las
perseverancia y conservar una expectativas
2 actitud positiva con el objetivo de 0.0 10.0
5 Tiene alto nivel de
dejar en alto el nombre de la compromiso
organización.
AUTOMEJORAMIENTO 1 Necesita mejorar
DESARROLLO PERSONAL

Utiliza los recursos con los que se 3 Cumple con las

cuenta para optimizar su desarrollo expectativas
personal y profesional. Mantenerse 5 Tiene alto nivel de
2 en constante aprendizaje para el automejoramiento 0.0 10.0
enriquecimiento de su carrera.
8 Aprender de los errores tomándolos 0.0
como una experiencia de aprendizaje
personal.

TOLERANCIA 1 Necesita mejorar

Lograr comprender puntos de vista y 3 Cumple con las
comportamientos diferentes por expectativas
2 medio de una aptitud flexible. 5 Tiene alto nivel de 0.0 10.0
Controlarse, evitar los conflictos Tolerancia
buscando llegar a acuerdos.

1 Necesita mejorar
AUTOCONFIANZA 3 Cumple con las
Demostrar una percepción favorable expectativas
de las fortalezas individuales para la 5 Alto nivel de
ejecución de una tarea. Tomar autoconfianza
decisiones de una manera segura y
2 dar a conocer determinaciones sin 0.0 10.0
temor. Demostrar seguridad en los
planteamientos y aceptar las críticas
de los demás sin que esto genere
inconvenientes.

1 No tiene clara la
nfocan en el conocimiento del negocio y sus conceptos claves, el rol que desempeña al interior de el

orientación al negocio
y no demuestra
responsabilidad
dentro de la misma
3 Tiene clara la
ORIENTACION AL NEGOCIO cadena productiva de
Entender la cadena productiva de la la Compañía, pero no
3 compañía, conocer claramente cual así su ubicación y sus 0.0 15.0
es la ubicación y responsabilidades responsabilidades o
dentro de la misma. bien a la inversa.
5 tiene clara la
orientacion al negocio
a como se impacta el proceso productivo con la labor de cada persona.

y sus
responsabilidades
dentro de la misma

1 Necesita mejorar
CONCIENCIA DEL VALOR
3 cumple con las
AGREGADO
expectativas
Comprender de que manera y en
5 Tiene un alto nivel
3 que medida la labor que se realiza
de conciencia del
0.0 15.0
impacta los resultados del negocio.
valor agregado
Desarrollar acciones entendiendo
que genera valor para la compañía.
DEL NEGOCIO

15 0.0
 y la manera como se impacta el proceso productivo con la labor d
Agrupa aquellas competencias que se enfocan en el conocimiento del negocio y sus conceptos
DEL NEGOCIO
1 Necesita mejorar
PROYECCION ESTRATEGICA 3 Cumple con las
Competencia que permite visualizar expectativas
15 el escenario futuro al que se 5 Tiene alto nivel de 0.0
pretende llegar, identificando proyección estrategica
estrategias y la posición competitiva
de la empresa, previendo
consecuencias y anticipandose a los
3 hechos que pueden generar riesgos
0.0 15.0
en las acciones empresariales que se
realicen. Poseer un enfoque integral
de la organización, entendiendo que
toda decisión incide en el sistema,
en los colaboradores y en los
resultados esperados.

1 Necesita mejorar
todos los aspectos
2 Es amable y
efectivo con los
clientes pero le falta
ORIENTACION AL SERVICIO puntualidad y dar
Suministrar a los clientes, tanto adecuada
internos como externos, una información.
3 atención amable y efectiva, que 3 Cumple con las 0.0 15.0
combina claridad, adecuada expectativas mínimas
información y puntualidad. 4 es bueno en la
orientación al servicio
5 es excelente
sobrepasa las
expectativas de
orientación al servicio.

1 Necesita mejorar
equipo de trabajo dentro de un clima de motivación y satisfacción con altos estandares de desempeño
Comprende aquellas competencias que le permiten a la persona lograr los objetivos propios y de su

PROMOVER EL DESARROLLO 3 Cumple con las

Generar experiencias para si mismo expectativas
y para sus colaboradores o 5 Sobresale en
subalternos que le sirvan de ayuda y promover el
entrenamiento frente a la adquisición desarrollo
4 de vivencias enriquecedoras y/o de 0.0 20.0
mayores conocimientos. Demostrar
entusiasmo y una actitud positiva
con el ánimo de establecer un clima
de motivación. Incentivar los retos y
el crecimiento individual y grupal.

RETROALIMENTACIÓN 1 Necesita mejorar

OPORTUNA 3 Cumple con las
Brindar reconocimiento a aquellos expectativas
que lo merecen, entender, valorar y 5 Supera las
responder en forma efectiva y expectativas en
oportuna la información suministrada cuanto a
3 0.0 15.0
LIDERAZGO

por otros. Ofrecer opiniones y

y confianza

retroalimentación
conceptos claros que permitan a los oportuna
15 demás conocer su posición y su 0.0
comprensión ante la situación.
Suministrar críticas constructivas y
objetivas.
COHERENCIA 1 Necesita mejorar
Ser congruente y equilibrado entre lo 3 Cumple con las
que se piense, se habla y la forma expectativas
3 en que se actúa. Comportarse de 5 Es altamente 0.0 15.0
acuerdo con su estilo de coherente
pensamiento. Los demás saben a
que atenerse.
1 Necesita mejorar
GENERAR CONFIANZA 3 Cumple con las
Demostar seguridad en sí mismo y expectativas
trasmitirsela a los demás. Generar 5 Genera una gran
espacios para la participación y las confianza en su grupo
4 ideas.Poseer capacidad para de trabajo 0.0 20.0
convencer, presentar argumentos
sólidos y convincentes, basados en
una actitud correcta y con
certidumbre. Generar credibilidad.

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN: 1 Necesita mejorar

estrategicos de la empresa, conoce su equipo de trabajo, delega tareas de manera segura y clara promoviendo e insentivando el cambio, al tiempo

Establecer planes de acción y 3 Cumple con las

objetivos concretos , de acuerdo con expectativas
Comprende aquellas competencias que permiten actuar de forma responsable teniendo en cuenta siempre la visión, la misión y los objetivos

la cantidad de trabajo y según las 5 Alto desempeño

necesidades de la Compañía. Evaluar
4 los procedimientos ejecutados de 0.0 20.0
acuerdo con los estándares
preestablecidos con el ánimo de
generara acciones efectivas y
oportunas, en el tiempo
programado.
1 Necesita mejorar
DELEGACION : Asignar las tareas
3 Cumple con las
en forma adecuada , teniendo en
expectativas
cuenta las capacidades de cada
que logra adaptabilidad a la variabilidad, manejando adecuadamente la incertidumbre.

5 Alto desempeño
quien y las cargas de trabajo
3 respectivas. Planear los pasos 0.0 15.0
requeridos para conseguir cumplir
con los objetivos, teniendo en cuenta
la visión general.

1 Necesita mejorar
PERSUACION : Ser capaz de 3 Cumple con las
influenciar a otros en la medida en expectativas
que se generan e implantan acciones 5 Alto nivel de
2 efectivas para el desarrollo de la
0.0 10.0
pesuación
labor. Convencer y estimular el logro
de los propósitos organizaciones.
DIRECCIÓN

25 0.0
 estrategicos de la empresa, conoce su equipo de trabajo, delega tareas de manera segura y clara pr
que logra adaptabilidad a la variabilidad, manejando adecuadamente l
Comprende aquellas competencias que permiten actuar de forma responsable teniendo en cuent
1 Necesita mejorar
MANEJO DE LA INCERTIDUMBRE: 3 Cumple con las
DIRECCIÓN

Competencia que permite tener expectativas

mente abierta para entender los
25
2 cambios, las situaciones imprecisas,
5 Alto desempeño
0.0 10.0
0.0
evaluar con objetividad los eventos y
acontecimientos fuera de lo cotidiano
y actuar de conformidad

1 Necesita mejorar
NEGOCIACION : Establecer y
3 Cumple con las
mantener relaciones Gana – Gana en
expectativas
las diferentes situaciones laborales y
5 Alto desempeño
3 comerciales que desarrolla. Sentido 0.0 15.0
de la equidad y la imparcialidad.
Buscar resultados beneficiosos para
las partes en conflicto.

FACILITADOR DE PROCESOS 1 Necesita mejorar

Agrupa la información, los 3 Cumple con las
conocimientos, la comprensión y las expectativas
habilidades requeridas para 5 Alto desempeño
5 desarrollar las mejores prácticas 0.0 25.0
administrativas y normativas que
den soporte de manera efectiva a la
gestión de sus propias dependencias
y a las áreas productivas

1 Necesita mejorar
ORIENTACION HACIA EL FACTOR
3 Cumple con las
HUMANO
expectativas
Agrupa los conocimientos y las
5 Alto desempeño
5 habilidades para analizar y 0.0 25.0
desarrollar conceptos y soluciones
que apoyen el desarrollo humano en
la organización.

100 PUNTAJE TOTAL 0.0

Firma del evaluador Firma del evaluado

T&C-RG-03-06 versión 02
 F= SUMA
DE D x A
A B C D=CxB E=5xB
SUMA
DE E
COMPETENCIAS

OBSERVACIONES
ESCALA PONDERACIÓN (evaluador en color
TOTAL azul, evaluado en
ASPECTO
PARCIALES

color negro)
SOBRE 100

CRITERIO PARÁMETRO SOBRE

PUNTOS

PUNTOS

1 2 3 4 5 REAL MÁXIMA 100

PUNTOS

DESARROLLO DE 1 Necesita mejorar

RELACIONES 3 Cumple con las
Abarca aquellas competencias que facilitan las interacciones entre las personas, dentro de un marco de ética, expresión y escucha

INTERPERSONALES expectativas
Interactuar con otros, 5 Alto desempeño
ejecutando diferentes roles,
relacionarse fácilmente con las
2 personas, poseer un optimo x 10.0 10.0
nivel de interacción con su
equipo de trabajo.
efectiva tanto en forma verbal como escrita, atentos a las necesidades e intereses de los demás.

Ser reconocido en la
organización por su buen trato.
Ser una persona con carisma.
ESCUCHAR A OTROS 1 Necesita mejorar
Estar atento a todos los puntos 3 Cumple con las
de vista con respeto. expectativas
2 Retroalimentar a su interlocutor 5 Alto desempeño x 10.0 10.0
con el ánimo de verificar la
comprensión de la información.

EXPRESION ESCRITA 1 Necesita mejorar

Exponer las ideas en forma clara 3 Cumple co las
y precisa sintetizar las ideas al expectativas
plasmarlas por escrito, poseer 5 Alto desempeño
2 x 10.0 10.0
buena redacción, corrección
gramatical, sencillez,
congruencia y consistencia.
SOCIALES.

12 EXPRESION VERBAL 1 Necesita mejorar 12.0

Exponer sus ideas de forma 3 Cumple con las
clara. Presentar argumentos expectativas
2 consistentes, concisos y sencillos 5 Alto desempeño x 10.0 10.0
poseer un vocabulario amplio
que le permita comunicarse de
manera fluida y segura.

SENSIBILIDAD 1 Necesita mejorar

INTERPERSONAL 3 Cumple con las
Poseer la capacidad y la expectativas
habilidad para identificar y 5 Sobre sale su
comprender las necesidades y sensibilidad
2 puntos de vista de los demás de interpersonal x 10.0 10.0
manera desinteresada, logrando
bienestar. Valorar el significado
que los problemas o la
adversidad tienen para otros.

TRABAJO EN EQUIPO 1 Necesita mejorar

Comprometerse y participar 3 Cumple co las
activamente dentro de su equipo expectativas
de trabajo, actuar con energía 5 Alto desempeño
para promover un clima de
4 x 20.0 20.0
cooperación, Ser abierto a las
ideas del grupo, propiciar la
participación, teniendo en cuenta
las opiniones de los demás
miembros.
CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 1 Necesita mejorar
emprender acciones para decidir en forma lógica y sistemática, identificando aspectos
Son aquellas competencias que facilitan, el aprendizaje, ampliar los conocimientos

Buscar, asimilar y ampliar la su capacidad de

información relacionada con su aprendizaje
claves o relevantes en asuntos complejos, logrando sintetizar la información.

trabajo o con aspectos que 2 Su capacidad de

conduzcan a su crecimiento y aprendizaje es baja.
desarrollo personal y laboral. 3 Su capcidad de
4 Estar abierto a nuevas ideas y aprendizaje es x 20.0 20.0
practicas, romper paradigmas y media
relacionar en forma rápida 4 Su capacidad de
nuevos elementos para la aprendizaje es
ejecución de su labor. buena
5 Tiene alta
capacidad de
aprendizaje
PENSAMIENTO CREATIVO 1 No tiene
DE PENSAMIENTO

Construir, crear nuevos pensamiento

planteamientos aplicables a su creativo (necesita
trabajo. Asumir riesgos y mejorar)
13 solucionar los problemas de 2 Su pensamiento 13.0
manera innovadora, generando creativo es bajo
3 aportes que contribuyan al 3 Su pensamiento x 15.0 15.0
desarrollo y modernización de creativo es medio
las actividades. 4 Su pensamiento
creativo es bueno
5 Su pensamiento
creativo es Alto
 claves o relevantes en asuntos complejo
Son aquellas competencias que facilitan, el
emprender acciones para decidir en forma ló
13 13.0

DE PENSA

TOMA DE DECISIONES 1 Necesita mejorar

Tener en cuenta todos los 3 Cumple con las
elementos y la información para expectativas
generar soluciones y resolver 5 Tiene alta
conflictos de manera practica y capacidad para
4 efectiva, superando obstáculos y tomar desiciones x 20.0 20.0
asumiendo los riegos necesarios,
previendo las consecuencias de
los actos.

CONCIENCIA DE CALIDAD 1 Necesita mejorar

trazados, los planes de acción y las ideas se traducen en resultados prácticos,

Poseer capacidad para realizar 3 Cumple con las

Agrupa aquellas competencias que permiten cumplir con los objetivos

labores de forma eficiente, con expectativas

un nivel de actividad y precisión 5 Tiene alto
concretos y caracterizados por los estándares de excelencia.

sobresaliente, respondiendo de desempeño

6 forma efectiva a las exigencias x 30.0 30.0
del área de trabajo con el ánimo
de superar los estándares. Hacer
las cosas bien, hacer
seguimiento y controlar el
resultado.
INICIATIVA 1 Necesita mejorar
Contar con la habilidad para 3 Cumple con las
emprender actividades que expectativas
DEL LOGRO

optimicen los resultados, al 5 Tiene alto

23 mismo tiempo que crear y desempeño 23.0
6 x 30.0 30.0
generar nuevas oportunidades
que beneficien a todos. Originar
acciones que conduzcan a
mejorar lo establecido.

OBTENCIÓN DE RESULTADOS 1 Necesita mejorar

Estar orientado principalmente a 3 Cumple con las
la realización de acciones expectativas
conducentes a resultados 5 Tiene alto
positivos para si mismo, para la desempeño
6 organización y/o para el grupo al x 30.0 30.0
que pertenece. Alcanzar los
resultados con el máximo nivel
de efectividad y el mínimo de
costos, tiempo y recursos.

ADAPTABILIDAD 1 Necesita mejorar

Adaptarse con facilidad a los 3 Cumple con las
desempeño frente a las tareas, sumado a la capacidad para razonar de forma objetiva ante los problemas
Comprende aquellas competencias que hacen referencia a la confianza en sí mismo generando un mejor

diferentes estilos de trabajo de expectativas

las personas y a la variedad de 5 Tiene alto nivel de
ambientes. Enfrentar los adaptabilidad
3 x 15.0 15.0
obstáculos con tranquilidad y
anticiparse a los cambios. Tener
en cuenta los objetivos de la
organización y adaptarse a ellos.

COMPROMISO 1 Necesita mejorar

sugeridos tomando como experiencia de crecimiento personal.

Mantener un alto nivel de 3 Cumple con las

energía, perseverancia y expectativas
3 conservar una actitud positiva 5 Tiene alto nivel de x 15.0 15.0
con el objetivo de dejar en alto compromiso
el nombre de la organización.

AUTOMEJORAMIENTO 1 Necesita mejorar

DESARROLLO PERSONAL

Utiliza los recursos con los que 3 Cumple con las

se cuenta para optimizar su expectativas
desarrollo personal y profesional. 5 Tiene alto nivel de
2 Mantenerse en constante automejoramiento x 10.0 10.0
aprendizaje para el
12 enriquecimiento de su carrera. 12.0
Aprender de los errores
tomándolos como una
experiencia de aprendizaje
personal.
TOLERANCIA 1 Necesita mejorar
Lograr comprender puntos de 3 Cumple con las
vista y comportamientos expectativas
2 diferentes por medio de una 5 Tiene alto nivel de x 10.0 10.0
aptitud flexible. Controlarse, Tolerancia
evitar los conflictos buscando
llegar a acuerdos.
AUTOCONFIANZA 1 Necesita mejorar
Demostrar una percepción 3 Cumple con las
favorable de las fortalezas expectativas
individuales para la ejecución de 5 Alto nivel de
una tarea. Tomar decisiones de autoconfianza
una manera segura y dar a
3 conocer determinaciones sin x 15.0 15.0
temor. Demostrar seguridad en
los planteamientos y aceptar las
críticas de los demás sin que
esto genere inconvenientes.

ORIENTACION AL NEGOCIO 1 No tiene clara la

Entender la cadena productiva orientación al
sus conceptos claves, el rol que desempeña al

de la compañía, conocer negocio y no

claramente cual es la ubicación y demuestra
4 responsabilidades dentro de la responsabilidad x 20.0 20.0
misma. dentro de la misma
3 Tiene clara la
cadena productiva
de la Compañía,
o con la labor de cada persona.

pero no así su
ubicación y sus
responsabilidades o
bien a la inversa.
5 tiene clara la
orientacion al
negocio y sus
responsabilidades
dentro de la misma
 Agrupa aquellas competencias que se enfocan en el conocimiento del negocio y sus conceptos claves, el rol que desempeña al
interior de el y la manera como se impacta el proceso productivo con la labor de cada persona.

CONCIENCIA DEL VALOR 1 Necesita mejorar

AGREGADO 3 cumple con las
Comprender de que manera y en expectativas
que medida la labor que se 5 Tiene un alto nivel
5 x 25.0 25.0
realiza impacta los resultados de conciencia del
del negocio. Desarrollar acciones valor agragado
entendiendo que genera valor
para la compañía.
PROYECCION ESTRATEGICA 1 Necesita mejorar
Competencia que permite 3 Cumple con las
visualizar el escenario futuro al expectativas
que se pretende llegar, 5 Tiene alto nivel de
identificando estrategias y la proyección
posición competitiva de la estrategica
empresa, previendo
DEL NEGOCIO

consecuencias y anticipandose a
los hechos que pueden generar
4 x 20.0 20.0
20 riesgos en las acciones 20.0
empresariales que se realicen.
Poseer un enfoque integral de la
organización, entendiendo que
toda decisión incide en el
sistema, en los colaboradores y
en los resultados esperados.

ORIENTACION AL SERVICIO 1 Necesita mejorar

Suministrar a los clientes, tanto todos los aspectos
internos como externos, una 2 Es amable y
atención amable y efectiva, que efectivo con los
combina claridad, adecuada clientes pero le
información y puntualidad. falta puntualidad y
dar adecuada
información.
3 Cumple con las
5 expectativas x 25.0 25.0
mínimas
4 es bueno en la
orientación al
servicio
5 es excelente
sobrepasa las
expectativas de
orientación al
servicio.
PROMOVER EL DESARROLLO 1 Necesita mejorar
Generar experiencias para si 3 Cumple con las
Comprende aquellas competencias que le permiten a la persona lograr los objetivos propios y de su equipo de trabajo

mismo y para sus colaboradores expectativas

o subalternos que le sirvan de 5 Sobresale en
ayuda y entrenamiento frente a promover el
la adquisición de vivencias desarrollo
dentro de un clima de motivación y satisfacción con altos estandares de desempeño y confianza

enriquecedoras y/o de mayores

4 conocimientos. Demostrar x 20.0 20.0
entusiasmo y una actitud
positiva con el ánimo de
establecer un clima de
motivación. Incentivar los retos
y el crecimiento individual y
grupal.

RETROALIMENTACIÓN 1 Necesita mejorar

OPORTUNA 3 Cumple con las
Brindar reconocimiento a expectativas
aquellos que lo merecen, 5 Supera las
entender, valorar y responder en expectativas en
forma efectiva y oportuna la cuanto a
2 información suministrada por retroalimentación x 6.0 10.0
otros. Ofrecer opiniones y oportuna
conceptos claros que permitan a
LIDERAZGO

los demás conocer su posición y

20 su comprensión ante la 18.7
situación. Suministrar críticas
constructivas y objetivas.

COHERENCIA 1 Necesita mejorar

Ser congruente y equilibrado 3 Cumple con las
entre lo que se piense, se habla expectativas
y la forma en que se actúa. 5 Es altamente
2 x 10.0 10.0
Comportarse de acuerdo con su coherente
estilo de pensamiento.
Los demás saben a que
atenerse.
GENERAR CONFIANZA 1 Necesita mejorar
Demostar seguridad en sí mismo 3 Cumple con las
y trasmitirsela a los demás. expectativas
Generar espacios para la 5 Genera una gran
participación y las ideas.Poseer confianza en su
capacidad para convencer, grupo de trabajo
presentar argumentos sólidos y
4 convincentes, basados en una x 20.0 20.0
actitud correcta y con
certidumbre.
Generar credibilidad.

100 PUNTAJE TOTAL 99

Firma del evaluador Firma del evaluado

 Evaluación de Desempeño
Nivel Proyectistas - Asistentes
PERIODO
NOMBRE DEL COLABORADOR: Especialista en : Fecha de evaluación
EVALUADO:
Hasta
Desde
(dd/mm/aa
(dd/mm/aa)
)
NOMBRE DE EVALUADOR: CARGO / ESPECIALISTA:

Motivo evaluación:
ORDINARIA, anual o semestralCambio de jefe inmediatoEXTRAORDINARIA, por el siguiente evento.
Cambio de cargo Re - evaluación por resultados previos
INSTRUCCIONES
a. Tenga en cuenta el logro de los objetivos alcanzados, el nivel de ejecución y resolución de las actividades realizadas por el colaborador para la organización.
b. Esta evaluación se realiza de forma individual, primero a modo de autoevaluación y luego de manera consertada entre jefatura y colaborador evaluado.
c. Lea detenidamente la definición de competencias, críterio y parámetro de evaluación.
d. En Escala marque con X el número que refleje con mayor proximidad el desempeño del colaborador, (utilice solo los números indicados en el paramétro, no otros).
e. Diligencie este formulario en excel para obtener resultados y, posteriormente guarde en PDF y entregue al área de Administración.

INTERPRETACIÓN A RESULTADOS

Para efectos de las decisiones que se derivan de la evaluación del desempeño, se tienen en cuenta los siguientes grados:
SOBRESALIENTE: de 90 a 100 puntos SATISFACTORIO: De 75 a 89 INSATISFACTORIO de 74 a 0 puntos

F= SUMA
DE D x A
A B C D=CxB E=5xB
SUMA COMPROMISOS Y FECHAS DE
DE E CUMPLIMIENTO
OBSERVACIONE
COMPETENCIAS

S (evaluador en
ESCALA PONDERACIÓN color azul,
TOTAL
ASPECTO evaluado en
PARCIALES
SOBRE 100

CRITERIO PARÁMETRO SOBRE color negro)

COLABORADO
PUNTOS

PUNTOS

1 2 3 4 5 REAL MÁXIMA 100 FECHA EMPRESA FECHA

PUNTOS R

DESARROLLO DE RELACIONES 1 Necesita mejorar

INTERPERSONALES 3 Cumple con las
las interacciones entre las personas, dentro de un marco de ética, expresión y

Interactuar con otros, ejecutando expectativas

diferentes roles, relacionarse 5 Alto desempeño
fácilmente con las personas, poseer
erbal como escrita, atentos a las necesidades e intereses de los demás.

2 un optimo nivel de interacción con 0.0 10.0

su equipo de trabajo. Ser reconocido
en la organización por su buen trato.
Ser una persona con carisma.

ESCUCHAR A OTROS 1 Necesita mejorar

Estar atento a todos los puntos de 3 Cumple con las
vista con respeto. Retroalimentar a expectativas
2 su interlocutor con el ánimo de 5 Alto desempeño 0.0 10.0
verificar la comprensión de la
información.
SOCIALES.

16 0.0
 Abarca aquellas competencias que facilitan las interacciones entre las personas, dentro de un marco de ét
escucha efectiva tanto en forma verbal como escrita, atentos a las necesidades e intereses de los

EXPRESION ESCRITA 1 Necesita mejorar

Exponer las ideas en forma clara y 3 Cumple con las
precisa sintetizar las ideas al expectativas
1 plasmarlas por escrito, poseer buena 5 Alto desempeño 0.0 5.0
redacción, corrección gramatical,
sencillez, congruencia y consistencia.
SOCIALES.

EXPRESION VERBAL 1 Necesita mejorar

16 Exponer sus ideas de forma clara. 3 Cumple con las 0.0
Presentar argumentos consistentes, expectativas
2 concisos y sencillos poseer un 5 Alto desempeño 0.0 10.0
vocabulario amplio que le permita
comunicarse de manera fluida y
segura.

SENSIBILIDAD INTERPERSONAL 1 Necesita mejorar

Poseer la capacidad y la habilidad 3 Cumple con las
para identificar y comprender las expectativas
necesidades y puntos de vista de los 5 Sobre sale su
demás de manera desinteresada, sensibilidad
1 logrando bienestar. Valorar el interpersonal 0.0 5.0
significado que los problemas o la
adversidad tienen para otros.

TRABAJO EN EQUIPO 1 Necesita mejorar

Comprometerse y participar 3 Cumple con las
activamente dentro de su equipo de expectativas
trabajo, actuar con energía para 5 Alto desempeño
2 promover un clima de cooperación, 0.0 10.0
Ser abierto a las ideas del grupo,
propiciar la participación, teniendo
en cuenta las opiniones de los demás
miembros.

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE 1 Necesita mejorar su

Son aquellas competencias que facilitan, el aprendizaje,

Buscar, asimilar y ampliar la capacidad de

ampliar los conocimientos emprender acciones para

aspectos claves o relevantes en asuntos complejos,

decidir en forma lógica y sistemática, identificando

información relacionada con su aprendizaje

trabajo o con aspectos que 2 Su capacidad de
conduzcan a su crecimiento y aprendizaje es baja.
desarrollo personal y laboral. Estar 3 Su capcidad de
logrando sintetizar la información.

10 abierto a nuevas ideas y practicas, aprendizaje es media 0.0 50.0

romper paradigmas y relacionar en 4 Su capacidad de
DE PENSAMIENTO

forma rápida nuevos elementos para aprendizaje es buena

la ejecución de su labor. 5 Tiene alta capacidad
de aprendizaje

16 0.0
PENSAMIENTO CREATIVO 1 No tiene
Construir, crear nuevos pensamiento creativo
planteamientos aplicables a su (necesita mejorar)
trabajo. Asumir riesgos y solucionar 2 Su pensamiento
los problemas de manera creativo es bajo
innovadora, generando aportes que 3 Su pensamiento
5 0.0 25.0
contribuyan al desarrollo y creativo es medio
modernización de las actividades. 4 Su pensamiento
creativo es bueno
5 Su pensamiento
creativo es Alto

CONCIENCIA DE CALIDAD 1 Necesita mejorar

de acción y las ideas se traducen en resultados prácticos,

Poseer capacidad para realizar 3 Cumple con las

competencias que permiten cumplir con los objetivos

labores de forma eficiente, con un expectativas

nivel de actividad y precisión 5 Tiene alto
caracterizados por los estándares de excelencia.

sobresaliente, respondiendo de desempeño

10 forma efectiva a las exigencias del 0.0 50.0
área de trabajo con el ánimo de
superar los estándares. Hacer las
cosas bien, hacer seguimiento y
controlar el resultado.
DEL LOGRO

30 0.0
 trazados, los planes de acción y las ideas se traducen en resultados práctico
Agrupa aquellas competencias que permiten cumplir con los objetivos

concretos y caracterizados por los estándares de excelencia.

INICIATIVA 1 Necesita mejorar

Contar con la habilidad para 3 Cumple con las
emprender actividades que expectativas
DEL LOGRO

optimicen los resultados, al mismo 5 Tiene alto

tiempo que crear y generar nuevas desempeño
30 4 oportunidades que beneficien a 0.0 20.0 0.0
todos. Originar acciones que
conduzcan a mejorar lo establecido.

OBTENCION DE RESULTADOS 1 Necesita mejorar

Estar orientado principalmente a la 3 Cumple con las
realización de acciones conducentes expectativas
a resultados positivos para si mismo, 5 Tiene alto
para la organización y/o para el desempeño
10 grupo al que pertenece. Alcanzar los 0.0 50.0
resultados con el máximo nivel de
efectividad y el mínimo de costos,
tiempo y recursos.

ADAPTABILIDAD 1 Necesita mejorar

frente a las tareas, sumado a la capacidad para razonar de forma objetiva ante los problemas sugeridos tomando como

Adaptarse con facilidad a los 3 Cumple con las

Comprende aquellas competencias que hacen referencia a la confianza en sí mismo generando un mejor desempeño

diferentes estilos de trabajo de las expectativas

personas y a la variedad de 5 Tiene alto nivel de
ambientes. Enfrentar los obstáculos adaptabilidad
2 con tranquilidad y anticiparse a los 0.0 10.0
cambios. Tener en cuenta los
objetivos de la organización y
adaptarse a ellos.

COMPROMISO 1 Necesita mejorar

Mantener un alto nivel de energía, 3 Cumple con las
perseverancia y conservar una expectativas
5 actitud positiva con el objetivo de 5 Tiene alto nivel de 0.0 25.0
dejar en alto el nombre de la compromiso
organización.
experiencia de crecimiento personal.

AUTOMEJORAMIENTO 1 Necesita mejorar

DESARROLLO PERSONAL

Utiliza los recursos con los que se 3 Cumple con las

cuenta para optimizar su desarrollo expectativas
personal y profesional. Mantenerse 5 Tiene alto nivel de
en constante aprendizaje para el automejoramiento
enriquecimiento de su carrera.
7 0.0 35.0
16 Aprender de los errores tomándolos 0.0
como una experiencia de aprendizaje
personal.

TOLERANCIA 1 Necesita mejorar

Lograr comprender puntos de vista y 3 Cumple con las
comportamientos diferentes por expectativas
3 medio de una aptitud flexible. 5 Tiene alto nivel de 0.0 15.0
Controlarse, evitar los conflictos Tolerancia
buscando llegar a acuerdos.

AUTOCONFIANZA 1 Necesita mejorar

Demostrar una percepción favorable 3 Cumple con las
de las fortalezas individuales para la expectativas
ejecución de una tarea. Tomar 5 Alto nivel de
decisiones de una manera segura y autoconfianza
dar a conocer determinaciones sin
3 temor. Demostrar seguridad en los
0.0 15.0
planteamientos y aceptar las críticas
de los demás sin que esto genere
inconvenientes.
 ORIENTACION AL NEGOCIO 1 No tiene clara la
Agrupa aquellas competencias que se enfocan en el conocimiento del negocio y sus conceptos claves, el rol que desempeña al interior de el y la

Entender la cadena productiva de la orientación al negocio

compañía, conocer claramente cual y no demuestra
es la ubicación y responsabilidades responsabilidad dentro
dentro de la misma. de la misma
3 Tiene clara la cadena
productiva de la
Compañía, pero no así
su ubicación y sus
2 responsabilidades o
0.0 10.0
bien a la inversa.
5 tiene clara la
orientacion al negocio
y sus
responsabilidades
manera como se impacta el proceso productivo con la labor de cada persona.

dentro de la misma

CONCIENCIA DEL VALOR 1 Necesita mejorar

AGREGADO 3 cumple con las
Comprender de que manera y en expectativas
que medida la labor que se realiza 5 Tiene un alto nivel
2 impacta los resultados del negocio. de conciencia del valor
0.0 10.0
Desarrollar acciones entendiendo agragado
que genera valor para la compañía.

PROYECCION ESTRATEGICA 1 Necesita mejorar

DEL NEGOCIO

Competencia que permite visualizar 3 Cumple con las

el escenario futuro al que se expectativas
pretende llegar, identificando 5 Tiene alto nivel de
22 estrategias y la posición competitiva proyección estrategica 0.0
de la empresa, previendo
consecuencias y anticipandose a los
hechos que pueden generar riesgos
2 en las acciones empresariales que se 0.0 10.0
realicen. Poseer un enfoque integral
de la organización, entendiendo que
toda decisión incide en el sistema,
en los colaboradores y en los
resultados esperados.

ORIENTACION AL SERVICIO 1 Necesita mejorar

Suministrar a los clientes, tanto todos los aspectos
internos como externos, una 2 Es amable y efectivo
atención amable y efectiva, que con los clientes pero le
combina claridad, adecuada falta puntualidad y
información y puntualidad. dar adecuada
información.
3 Cumple con las
5 expectativas mínimas 0.0 25.0
4 es bueno en la
orientación al servicio
5 es excelente
sobrepasa las
expectativas de
orientación al servicio.

100 PUNTAJE TOTAL 0.0

T&C-RG-03-06 versión 02