Municipalidad de Chanchamayo

MUNICIPALIDAD DE CHANCHAMAYO
1. NOSOTROS
A. INFORMACION INSTITUCIONAL
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
VISIÓN DE DESARROLLO PROVINCIAL 2007-2016:
“CHANCHAMAYO PROVINCIA: LÍDER EN PRODUCCIÓN DE CAFÉ

ORGÁNICO DE AMÉRICA, DESPENSA DE FRUTAS TROPICALES; CON
CIUDADES SALUDABLES Y ACOGEDORAS: LA MERCED, SAN RAMÓN,
VITOC, SAN LUIS DE SHUARO, PERENÉ, PICHANAQUI Y ÁREAS DE
ESPARCIMIENTO Y TURISMO ECOLÓGICOS; RESPETA LAS
CULTURAS Y ETNIAS NATIVAS; GENERA EMPLEO Y VALOR
AGREGADO CON AGRONEGOCIOS COMPETITIVOS, PROVINCIA NO
CONTAMINADA CON UNA BIODIVERSIDAD PROTEGIDA Y
CONSERVACIÓN AUTOSOSTENIDA; CONSTRUYE VALORES Y ESTÁ
ARTICULADO AL CORREDOR ECONÓMICO SELVA CENTRAL, A LA
REGIÓN, AL PAÍS Y AL MUNDO, FORTALECE SUS FAMILIAS,
MEJORANDO SU NIVEL DE VIDA, DONDE LA MUJER Y LA JUVENTUD
CHANCHAMAÍNA PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LA VIDA
ECONÓMICA, SOCIAL Y POLÍTICA DE SU PROVINCIA, PRACTICANDO
LA PAZ Y JUSTICIA SOCIAL”.
VISIÓN Y MISIÓN INSTITUCIONAL SEGÚN PLAN DE DESARROLLO

INSTITUCIONAL (PDI) 2010 - 2014:
VISIÓN INSTITUCIONAL:
MUNICIPALIDAD MODERNA Y TRANSPARENTE LÍDER DEL

DESARROLLO INTEGRAL DE LA SELVA CENTRAL QUE BRINDA
SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD, IMPLEMENTA HERRAMIENTAS
DE GESTIÓN Y SE SUSTENTA EN LA EFICIENTE LABOR DE UN
EQUIPO HUMANO COMPROMETIDO CON LA INSTITUCIÓN, LA
COMUNIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE.
MISIÓN INSTITUCIONAL:
MUNICIPALIDAD QUE TRABAJA EN EQUIPO, SE ENMARCA EN EL

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL, LA ADECUADA
IMPLEMENTACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y
PLANIFICACIÓN Y PRESTA SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD QUE
GARANTIZAN LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS
B. ORGANIGRAMA
PDF DEL ORGANIGRAMA DE LA INSTITUCION
C. INSTRUMENTOS DE GESTION
DOCUMENTOS DE GESTION
Con Ordenanza Municipal Nº 003-2013-MPCH de fecha 18 de enero del

2013 se aprueban los Instrumentos de Gestión:
DOCUMENTO PDF
Reglamento de Organizacion y Funciones - ROF
Manual de Organizacion y Funciones - MOF
Cuadro de Asignación de Personal - CAP
Texo ünico de Servicios No Exclusivos - TUSNE 2018
PLANES Y OTROS DOCUMENTOS
DOCUMENTO PDF
Plan de Desarrollo Concertado 2013 - 2021
Plan Estratégico Institucional 2014-2018
Plan Estratégico Institucional (PEI) 2019 - 2021
Plan Operativo Informático POI - 2015
DIRECTIVA PARA LA FORMULACION, EJECUCIÓN, MONITOREO Y

EVALUACIÓN DEL POI - DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
CHANCHAMAYO
ANEXO N°01 - INFORME DEL SEGUIMIENTO TRIMESTRAL DEL PLAN

OPERATIVO INSTITUCIONAL – 2017
ANEXO N°02 - DIFICULTADES Y LOGROS
DESCRIPCION DEL PROCEDIMIENTO QUE SE REALIZA A UN

REQUERIMIENTO EN LA GERENCIA DE PLANEAMIENTO,
PRESUPUESTO Y PROGRAMACION DE INVERSIONES
D. REGIDORES
REGIDORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
PLANA DE REGIDORES ( 2019 – 2022 )

Municipalidad Provincial de Chanchamayo
1. JULIO CESAR ROMERO MARTÍNEZ.
2. FRANK ALEXANDER BEJARANO CUYOTUPAC.
3. YENI ARANA ROMERO.
4. MARIBEL LUZ PALACIOS ARIAS.
5. JUANITA DEL CARMEN PICON GARCIA.
6. AMERICO CABECILLA GALVEZ.
7. UBER ALI CÁRDENAS SAMATA.
8. RAÚL CASTRO CASAS.
9. MARISOL INES GUTARRA CHALCO.
10. MANUEL TEOFILO MARTEL MACASSI.
11. FREDDY JAVIER ORE HURTADO.
E. DIRECTORIO TELEFONICO
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO
DIRECTORIO TELEFÓNICO 2019

NÚMEROS Nº NÚMERO
AREA / OFICINA / DEPENDENCIA
TELEFÓNICOS ANEXO CELULAR
 531143
 Central Telefónica.
 531144
 532183

 Operadora / Orientación 101
 Trámite Documentario / Caja.

102
 Oficina de Registro Civil.

532006 103 965445062
 Gerencia de Transportes.
104 965445041
 Sub Gerencia de Comercialización / 

105 965445043
Policía Municipal.
 Oficina de Defensa Civil.

334037 106 965445060
 OMAPED / PVL / PCA / S.G. Educación, 

107
Cultura y Deporte.
 Gerencia de Servicios Públicos.

108 965445051
 Gerencia de Desarrollo Social.

109 965445050
 DEMUNA.
110
 Sub Gerencia de Tránsito.

111 965445042
 Organo de Control Institucional (OCI).

112
 Oficina de Ejecutoría Coactiva.

113
 Gerencia de Administración Tributaria.

531936 114 965445063
 Sub Gerencia de Tesorería.

115 965445035
 Sub Gerencia de Contabilidad.

116
 Gerencia de Administración.
117 965445034
 Sub Gerencia de Recursos Humanos.

118 965445036
 Gerencia Municipal.
119 965445033
 Gerencia de Presupuesto, Planificación,

Inversiones. 120 965445044
 SUb Gerencia de Saneamiento y Control

Patrimonial. 120 965445038
 Sub Gerencia de Logística.

532032 121 965445037

 Almacén Central. 121 965445039

 Oficina de Tecnologías de Información. 122 965445061
 Secretaría General.
123 965445022
 Imagen Institucional.
123 965445058
 Secretaría de Regidores.
123 965445059

 Despacho de Alcaldía. 124 965445027
 Gerencia de Asesoría Jurídica.

125
 Procuraduría Pública Municipal.

126 965445056
 Gerencia de Obras.
127 965445055
 Gerencia de Desarrollo Económico.

128 965445040
 Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural 

965445057
(GDUR).

 Sub Gerencia de Limpieza Pública. 965445052
 Biblioteca Municipal.
532078

 SERENAZGO (Seguridad Ciudadana). 965445053
532159

965445054
F. FUNCIONARIOS 2019
VINCULO CON EL PORTAL DEL ESTADO
G. ACTIVIDADES OFICIALES
AGENDA DE ACTIVIDADES OFICIALES - 2018
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo pone en conocimiento de la
Población en General LA AGENDA DE ACTIVIDADES OFICIALES
correspondiente al ejercicio fiscal 2018:
AGENDA ALCALDE
AGENDA GERENTE MUNICIPAL
2. ÁREAS
A. GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS
GERENCIA DE SERVICIOS PUBLICOS
"Cuidando tu seguridad y el bienestar de tu familia"
La Gerencia de Servicios Públicos es el órgano que se encarga de los

servicios de limpieza pública, el tratamiento y la disposición final de los
residuos sólidos, el mantenimiento e incremento de las áreas verdes en el
distrito de la provincia, la gestión ambiental en materia de su competencia
(estudios de caracterización de Residuos Sólidos - PIGARS).
Tiene como objetivo programar, coordinar, evaluar, organizar, dirigir,

supervisar, monitorear y ejecutar las actividades y acciones concerniente a
barrido de calles, recolección de residuos sólidos, disposición final,
mantenimiento, recuperación, ampliación de áreas verdes, control de la
violencia y la ejecución de intervenciones de emergencia para proteger la
seguridad física y psicológica de las personas.
VISIÓN:
“Brindar y garantizar un servicio de calidad y eficiente a toda la población

chanchamaina, para un servicio seguro y ordenado para una ciudad limpia
y una mejor calidad de vida”.
MISIÓN:
Desarrollar los objetivos establecidos por la gerencia a fin de asegurar la

reducción de la violencia e inseguridad ciudadana y ejecución de los
programas de limpieza pública, programa de segregación en la fuente y
recolección selectiva de residuos sólidos con manejo técnico y sanitario
adecuado en beneficio de la población en general.
Depende jerárquicamente de la Gerencia Municipal y está a cargo de un

funcionario de confianza con categoría de Gerente. Lic. Adm. Abelardo
Martín Pérez Huamán.
organi
1. SUB GERENCIA DE LIMPIEZA PÚBLICA:

La Sub Gerencia de Limpieza Pública es el órgano encargado de
desarrollar y gestionar las actividades necesarias para el mantenimiento de
las áreas verdes, el servicio de barrido, recolección y disposición final de
residuos sólidos, en el distrito capital. Depende jerárquicamente de la
Gerencia de Servicios Públicos y se encuentra a cargo de un funcionario
con categoría de Sub Gerente : Ing. Amb. José M. Álvarez Paitán.
SERVICIO DE BARRIDO DE CALLES
Este servicio comprende el barrido manual de las aceras, bermas centrales

y cunetas así como, retirar mediante barrido manual los residuos sólidos
dispuestos en las plazas públicas. Adicionalmente este servicio comprende
la limpieza de canales pluviales, cunetas entre otras, en donde se acumula
gran cantidad de tierra, piedra y lodo producto de las precipitaciones
pluviales. Este servicio es prestado directamente por veinticuatro (24)
obreros los mismos que realizan el barrido de calles en el horario de 7.00
am a 11.30 am. (Mañanas) y de las 13:00 horas a las 17.00 horas (tardes)
de lunes a sábados, con una frecuencia de atención de 3 y 7 días por
semana, realizando el barrido de las vías, debidamente sectorizadas,
haciendo un total de 296,397.64 metros lineales en los sectores
establecidos y donde están debidamente distribuidos
SECTORES ML
SECTOR SAN CARLOS 22,184.73
SECTOR PESCHIERA 18,589.36
SECTOR PAMPAHUASAHUASI “A” 18,899.39
SECTOR PAMPA HUASAHUASI “B” 17,199.42
SECTOR PAMPA HUASAHUASI “C” 8,540.13
SECTOR PAMPA DEL CARMEN “A” 35,005.47
SECTOR PAMPA DEL CARMEN “B” 15,332.91
SECTOR PAMPA DEL CARMEN “C” 39,779.03
SECTOR CAPELO 35,134.06
SECTOR CENTRAL 85,733.14
Total 296,397.64
El barrido de La plazoleta del Centro Cívico municipal se atiende con una

frecuencia diaria (7 veces por semana) siendo atendido por un personal
obrero en el horario de 5:00 am. a 10:00 am de lunes a sábado y el día
domingo es atendido por un personal obrero en el horario de 5:00 am a
10:00 am.
BALDEADO Y DESCOLMATACIÓN DE CUNETAS
Asimismo, se realiza la atención de limpieza y descolmatación de cunetas,

canales pluviales, eliminación de malezas de los canales pluviales y/o vías,
barrido de las escaleras de la calle Lima, Puquio, Ayacucho, escalera del
parque ajedrez, circunvalación, subida a la cruz y puentes peatonales con
frecuencia de dos veces por semana y el baldeado se realiza 01 vez al mes
a través de cuadrillas de 4 obreros con la utilización de camión cisterna,
manguera, escobas, detergente, escobillones y otros materiales.
Para realizar el servicio de barrido de calles el personal obrero utiliza

escobas de paja y de metal, contener de residuos sólidos, costales de
polietileno, carretillas, lampas rectas, lampones y picos para la limpieza de
cunetas y canales pluviales. Se ampliará en el año 2018 el servicio de
barrido de calles en 12,164.88 ml. de nuevas vías y calles pavimentadas de
acuerdo al siguiente detalle:
SECTORES
ML
ZONA 1 : SECTOR PAMPA DEL CARMEN (Av. Perú hacia la Av. La

Rivera, Río Chanchamayo)
2,897.64
ZONA 1 : SECTOR PAMPA DEL CARMEN (Av. Perú hacia la Av.

Circunvalación)
4,630.28
ZONA 3 : SECTOR CAPELO (ALTO)
620.00
ZONA 7 : SECTOR SAN CARLOS
4,016.96
Total
12,164.88
SERVICIO DE RECOLECCIÓN Y DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS
La recolección de residuos sólidos comprende el recojo de los residuos

desde el agente generador hasta la disposición final. El servicio de
recolección domiciliaria de residuos sólidos es prestado directamente por la
Municipalidad Provincial de Chanchamayo, contando para ello con la
participación total de doce (12) trabajadores, de los cuales se tiene 05
choferes (03 compactadoras, 01 camioneta y 01 maquina pesada), 06
trabajadores corredores de las compactadoras, un (01) vigilante en el
botadero de Pampa Michi. Asimismo se cuenta con tres (03) vehículos
camiones compactadores de 15 m3 de capacidad c/u.
El presente servicio se realiza en el siguiente horario: Lunes a sábado
desde las 6.30 am. hasta las 10:30 am (mañanas) y desde 12:30 pm. hasta
las 4:30 pm. (Tardes).
Población Habitantes Cantidad percápita Kg/hab/día Cantidad de

RRSS espacios públicos, mercados, colegios etc.TM/día TM de RRSS /
día TM de RRSS / mes TM de RRSS II Sem. 2017
22,680 0.50 10.22 21.56 646.80 3,880.80
Así mismo se realiza el recojo de residuos sólidos en los siguientes

sectores urbanos:
Zona
Cantidad RRSS/Dia (kg)
Frecuencias de recolección
Puente Quimiri
100
Martes - Jueves - Sábado
Vaqueria
50
Villa Progreso
30
Mishaja y la Jungla
30
Domingo a sábado
El Camionero
20
Martes - Sábado
Tinkuy
20
Martes - Sábado
Bellavista
300
La Cruz
80
Martes - Viernes
Rio Blanco
20
Martes - Sábado
Limonpata
20
Martes - Sábado
Rio Colorado
20
Martes - Sábado
Mantenimiento General de la Infraestructura de Disposición Final del

Botadero de Residuos Sólidos de Pampa Michi
Los trabajos de Encalado, Tapado, Compactado, Nivelado de los Residuos

Sólidos se realiza en forma permanente a través de un tractor oruga para el
compactado y una retroexcavadora para el tapado de los RR.SS. con el
apoyo de 4 obreros capacitados quienes realizan los trabajos
complementarios como es de: Caleado de los RR.SS., fumigación para
eliminar de insectos voladores y rastreros, construcción de chimeneas,
reparación de los cercos de protección y otras labores.
MANEJO Y CONTROL DE LIXIVIADOS: Tratamiento con productos

bioquímicos del pozo de lixiviados
Se realiza el Manejo y Control de los lixiviados de la Disposición Final de

los Residuos Sólidos a través de 02 Tanques de 90 m3 de Capacidad cada
una; en el cual, se efectúa el tratamiento de Desinfección de los Lixiviados
con bioquímicos, hasta 02 veces por año.
SERVICIO DE PARQUES Y JARDINES
El servicio de Mantenimiento de Parques y Jardines Públicos es prestado

por la Municipalidad Provincial de Chanchamayo en forma directa; para ello
se cuenta con Nueve (09) trabajadores. Se realizan las actividades de
tratamiento de Superficies, Abonamiento, Riego, Control Fitosanitario, Poda
de Árboles, Reubicación de Árboles y Arbustos, Siembra de Plantas
Ornamentales, Control de Erosión por escorrentía, Disposición Final de las
Malezas. Y se realizan en los 32 parques y áreas verdes establecidos que
constan de 38,715.95 M2. Se realizan pintado de la Infraestructura de los
Parques, Alamedas, Bancas, Limpieza de Cunetas, Limpieza de Malezas
de las calles, trabajos por emergencia, Mantenimiento, Tala de Árboles y
Otras labores
RELACION DE PARQUES – JARDINES Y AREAS VERDES
1.Plaza de Armas
2.Parque Integración
3.Jardines del centro cívico
4.Parque Abelardo Quiñonez y Pte. Peatonal
5.Parque Ajedrez
6.Área Verde Sarita Colonia
7.Áreas verdes de la Av. Circunvalación
8.Mirador Cerro La Cruz
9.Plazoleta Los Bomberos
10.Jardineras Jr. Junín
11.Área verde Av. Perú (frontis del Estadio Munic. Y Calle José Vega
Jáuregui)
12.Berma Central de Prolongación Tarma
13.Malecón Jr. Dos de Mayo y Jr. Lima
14.Parque La Cultura y talud bajada Av. Perú
15.Loza Deportiva de Capelo interior-exterior
16.Áreas verdes Los Pinos
17.Áreas verdes El Puquio
18.Parque Bolognesi
19.Parque La Familia
20.Parque Miguel Grau
21.Parque Juan Bosco
22.Parque de la PNP
23.Áreas verdes del Puente Arco Iris
24.Parque Santa Rosa
25.Áreas verdes Andenes Escalera de Jr. Lima, Av. Zuchetti y Av. Carlos
A.Peschiera
26.Carretera Subida a la Cruz
27.Jardineras Av. Niño Jesús de Praga
28.Jardineras Julio Ramón Ribeiro
29.Bermas Laterales Av. Los Pioneros
30.Bermas Laterales Av. Cesar Vallejo
31.Áreas verdes del Puente Herrería
32.Berma Lateral de la Av. La Rivera
PROGRAMA DE SEGREGACIÓN EN LA FUENTE Y RECOLECCIÓN

SELECTIVA DE RESIDUOS SÓLIDOS DOMILICIARIOS - CIUDAD LIMPIA
El objetivo principal del Programa Ciudad Limpia es el de mejorar la calidad

de vida de la población de la ciudad La Merced en base al fomento de una
cultura de compromiso ambiental mediante una correcta disposición de los
residuos sólidos para reducir su impacto y promover su segregación y
reciclaje.
2. SUB GERENCIA DE SERENAZGO Y SEGURIDAD CIUDADANA:
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo, viene brindando el servicio

de Serenazgo a través de la Gerencia de Servicios Públicos y La Sub
Gerencia de Serenazgo y Seguridad Ciudadana, que es el órgano
encargado de planificar, organizar y dirigir y ejecutar las acciones
preventivas y disuasivas para el control de la violencia y la ejecución de
intervenciones de emergencia para proteger la seguridad física y
psicológica de las personas. El servicio de Serenazgo constituye
esencialmente una organización municipal creada para apoyar las tareas
de seguridad ciudadana. La Sub Gerencia de Serenazgo y Seguridad
Ciudadana depende jerárquicamente de la Gerencia de Servicios Públicos
y se encuentra a cargo de un funcionario con categoría de Sub Gerente:
José A. Fuentes Loyola
CONSULTAS PÚBLICAS REALIZADOS (28.03.2017 y 28.06.2017)
EJECUCIÓN DE OPERATIVOS CONJUNTOS (MINISTERIO PÚBLICO,

PNP, SUPREFECTURA
EJECUCIÓN DE PROGRAMAS PREVENTIVOS (Club de Menores, Policía

Escolar, Brigadas de Autoprotección Escolar – BAPES, Patrullas Juveniles)
CAPACITACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LAS JUNTAS VECINALES

INTALACIÓN Y JURAMENTACIÓN DEL COMITÉ PROVINCIAL Y
DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA – COPROSEC Y CODISEC DE
CHANCHAMAYO PARA EL AÑO 2018
B. GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL

GERENCIA DE DESARROLLO SOCIAL
Somos una gestión comprometida con el desarrollo de la Provincia de

Chanchamayo, sus distritos y comunidades, que tiene como objetivo
promover desarrollo humano con equidad, bajo un enfoque inclusivo,
participativo y de respeto a nuestra población.
La Gerencia de Desarrollo Social (GDS), es un órgano de línea de la

Municipalidad Provincial de Chanchamayo, la cual está conformada por 01
Sub Gerencia y 08 Unidades Orgánicas:
1. SUB GERENCIA DE EDUCACIÓN, CULTURA, DEPORTE Y

RECREACIÓN:
La Sub Gerencia de Educación, Cultura, Deporte y Recreación (SGECDR),

es la encargada de promover, gestionar y administrar los servicios
educativos de la Provincia de Chanchamayo, en coordinación con las
instancias del sector educativo local.
La SGECDR brinda los servicios de:

1. Alquiler de Recintos Deportivos y Culturales. Bajo su administración se
encuentran: La Plazoleta del Centro Cívico, El Estadio Municipal, El
Polideportivo Parque Bolognesi, Losa Capelo y Coliseo Municipal.
2. Biblioteca Virtual Municipal: Es un servicio gratuito de apoyo a la

Comunidad. Se cuenta con más de 1000 libros en diferentes materias, así
como revistas, folletos y documentales sobre la historia de Chanchamayo.
Asimismo cuenta con 05 computadoras con acceso a internet, los cuales
están al servicio de los estudiantes y población en general de la Provincia
de Chanchamayo.
3. Vacaciones Útiles: Es un servicio gratuito de apoyo a la Comunidad. El

cual brinda talleres vacacionales (Enero- Marzo) para niños y adolescentes
desde los 07 a 15 años, en las disciplinas de: Futbol, Fustal, Voleibol,
Basquetbol, Karate, Ajedrez, Teatro, Atletismo, entre otros para ocupar el
tiempo libre de los niños y adolescentes.
4. Escuela Municipal: Es un servicio gratuito de formación deportiva
continua, en las disciplinas de futbol y voleibol, dirigido a niños entre 07 y
15 años, a través del cual se busca rescatar talentos deportivos.
2. DEFENSORÍA MUNICIPAL DEL NIÑO, NIÑA Y ADOLESCENTE-

DEMUNA
Es la Unidad Orgánica que tiene como función la promoción y defensa de

los derechos de los Niños, Niñas y Adolescentes; así como de la Mujer y la
Familia, a través del cual se brinda los siguientes servicios:
1. Talleres y Charlas: Brinda el servicio de talleres gratuitos dirigido a

niños, adolescentes y padres de familia en temáticas inherentes a
Derechos de Infancia, Derechos de Familia y otros de su competencia.
2. Conciliaciones Extrajudiciales: Es un espacio de conciliación

extrajudicial, en la cual de forma voluntaria las parejas asumen compromiso
en temáticas de: Régimen de Alimentos, Régimen de Visitas y Tenencia.
Esto con la finalidad de asegurar los derechos de los niños, niñas y
adolescentes.
3. Asesoría Jurídica: Es un servicio que se brinda cuando no es posible

establecer o llegar acuerdos en el proceso de conciliación. Este servicio
promueve la defensa legítima basada en resguardar el interés superior del
niño, y puede involucrar: Derecho a la Alimentación, Derecho a la Familia,
Derecho a Nombre, entre otros inherentes a su competencia
3. OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A PERSONAS CON

DISCAPACIDAD -OMAPED:
Es la Unidad Orgánica que tiene como función la promoción y defensa de

los derechos de las Personas con Discapacidad, buscando su integración
plena al desarrollo de nuestra Provincia. La OMAPED, brinda los servicios
de:

niños, adolescentes, padres de familia, funcionarios públicos y población en
general en temáticas inherentes a Derechos de Personas con
Discapacidad.
2. Canalización de Ayuda Biomecánica y Otros para PCD: Las PCD por su

condición requieren de equipos biomecánicos, de guía y otros para una
correcta y adecuada inserción a la vida económica, social y cultural. Para
tal efecto, la OMAPED a través de Alianzas estratégicas con ONGs,
Beneficencias, beneficiarias, Grupos Eclesiásticos e Instituciones
Gubernamentales gestiona y canaliza la donación de: Silla de Ruedas,
Bastones Guía, Muletas, entre otros equipo de acorde a la necesidad de la
Persona con Discapacidad .
3. Defensa y Promoción de Cumplimiento de Leyes de Discapacidad: La

OMAPED brinda servicio de defensa a PCD que vean vulnerados sus
derechos en diferentes espacios de participación; así mismo cumple la
función de fiscalización del cumplimiento de los derechos de las personas
con discapacidad, tales como: Trato preferencial, cuota laboral,
accesibilidad, entre otros.
4. OFICINA DE PROGRAMAS SOCIALES- PS:
Es la Unidad Orgánica que tiene como función la promoción, acceso y

fiscalización de los Programas Sociales del Estado, garantizando el
cumplimiento de sus objetivos y que estos lleguen adecuadamente a la
población más necesitada. La Oficina de Programas Sociales, brinda los
servicios de:
1. Difusión e Información de Programas Sociales: Con la finalidad de

promover una adecuada información del funcionamiento y administración
de los diferentes programas sociales del Estado, esta Oficina brinda
servicio de Difusión e Información dirigido a la población de usuarios y
potenciales usuarios de los programas sociales.
2. Ferias Informativas de Programas Sociales: Con la finalidad de

promover una adecuada información del funcionamiento y administración
de los diferentes programas sociales del Estado, y en coordinación con los
representantes y promotores territoriales y zonales del Estado, realiza
Ferias Institucionales donde se da a conocer los beneficios, modalidades y
requisitos de acceso y atención de los Programas Sociales, tales como:
Beca 18, FISE, Cocina Perú, Pensión 65, Qali Warma, Cuna Mas, A Comer
Pescado, Juntos, Techo Propio, entre otros.
3. Atención y Evaluación de Solicitudes de Apoyo Social: Con la finalidad

de garantizar la adecuada administración de las solicitudes de apoyo social,
la Oficina de Programas Sociales evalúa y propone el monto económico de
apoyo, así como de os diferentes acciones para la atención adecuada y
oportuna de la necesidad de la población que demande este servicio.
5. PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ALIMENTARIA (PCA):
Es la Unidad Orgánica encargada de la gestión y administración de los
Servicios Alimentarios de apoyo directo, dirigido a la población en situación
de pobreza y extrema pobreza. Entre los servicios que brinda encontramos:
1. PCA- Comedores Populares: Brinda asistencia alimentaria a niñas,

madres gestantes, madres lactantes y/o familias en condiciones de pobreza
y pobreza extrema. Tiene por finalidad complementar la ración alimentaría
de las familias pobres y extremos pobres. Cabe mencionar que el PCA
hace la Entrega de raciones alimentarias a los Comedores Populares de
200 Gr por día por persona.
2. PCA- Alimentos por Trabajo: Brinda apoyo a la mano de obra no

calificada en trabajos de carácter productivo en beneficio de su comunidad.
Tiene por finalidad incentivar a la comunidad a proponer proyectos
comunales que serán beneficio de la comunidad.
3. Acta de convenio de compromiso bajo la modalidad adulto en riesgo

moral y de la salud: El sub programa actas por convenio tiene como
finalidad la atención con entregas de raciones alimentarias a los
Beneficiarios de escasos recursos económicos de las Asociaciones con
Discapacidad, con la atención de 200 gr de alimentos por día y persona.
4. Acta de convenio de compromiso bajo la modalidad adulto en riesgo

moral y de la salud: El programa de alimentación y nutrición para el
paciente ambulatorio con tuberculosis y familia (PANTBC), permite ejecutar
actividades de complementación alimentaria – nutricional y evaluación
nutricional. Este programa integra y complementa otras actividades que
sinérgicamente desarrollan los establecimientos de salud en atención a la
enfermedad. Tiene por finalidad cumplir la función de apoyo a procesos de
recuperación a los enfermos de tuberculosis.
6. PROGRAMA DE VASO DE LECHE- PVL:

La Municipalidad Provincial de Chanchamayo a través del PROGRAMA
DEL VASO DE LECHE contribuye brindado Asistencia Alimentaria a niños
(as) de 0 a 6 años, madres gestantes y en periodo de lactancia, niños 07-
13años que presenten estado de desnutrición, personas afectadas por
Tuberculosis, ancianos y Discapacitados.
El Programa vaso de Leche entrega como apoyo nutricional 05 tarros de
Leche evaporada por 410 Gramos y 1.117 Kilogramos de Harina de Trigo
Fortificada con Vitaminas y Minerales.
7. OFICINA DE MUNICIPIOS SALUDABLES- MS:

Es la Unidad Orgánica que tiene como función la promoción y gestión de
los servicios de salud de la provincia de Chanchamayo, bajo la consigna de
establecer una cultura preventiva de salud.
niños, adolescentes y padres de familia en temáticas inherentes a
Prevención de Enfermedades prevalentes, Hábitos y Estilos de Vida
Saludable, Nutrición, entre otros.
2. Ferias Informativas de Salud: Brinda el servicio de Ferias

Promocionales de Salud dirigido a la población en general, en coordinación
con el personal de Salud, los cuales pueden realizarse en parques, plazas,
anexos y demás lugares donde sean solicitados.
3. Capacitación Docente: Con la finalidad de fortalecer la prevención de
enfermedades endémicas y prevalentes en nuestra provincia y
considerando que las I.E tiene población cautiva y los docentes son un
agente de comunicación. En coordinación con el sector Salud y Educación
se desarrollan talleres de capacitación gratuita con certificación a nombre
del Ministerio de Educación.
8. OFICINA DE DESARROLLO DE COMUNIDADES NATIVAS- O. D.
CC.NN.:
Es la Unidad Orgánica que tiene como función la promoción y desarrollo de
las Comunidades Nativas en el ámbito de la Provincia de Chanchamayo. La
Oficina de Comunidades Nativas, viene funcionando desde Marzo del
presente año 2015.
9. REGISTRO ÚNICO DE ORGANIZACIONES SOCIALES- RUOS
El Registro Único de Organizaciones Sociales- RUOS, es un servicio

gratuito que tiene como finalidad dar vigencia institucional a las
organizaciones de vecinos del ámbito de la jurisdicción de la provincia de
Chanchamayo, dotándosele de personería municipal.
Para su reconocimiento toda organización debe presentar los siguientes
requisitos:
Solicitud dirigida a Alcalde
Copia fedateada de Acta de Constitución
Copia fedateada de Acta de Elección de Junta Directiva
Copia fedateada de Estatuto
Copia fedateada de Acta de Aprobación de Estatuto
Copia fedateada de DNI de Miembros del Directiva
Padrón de socios
Croquis de Ubicación de Organización
C. GERENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO

GERENCIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
Gerencia encargada de planificar, organizar y promover el Desarrollo

Económico de la Provincia de Chanchamayo, impulsando el Agro, el
turismo y a la pequeña y microempresa, conservando el medio ambiente,
mejorando la calidad de vida de la población. Esta oficina esta conformada
por cuatro Sub Gerencias como el de Turismo, Ambiente, Desarrollo
Agropecuario y Promoción Empresaria:
SUB GERENCIA DE DESARROLLO AGROPECUARIO
PROYECTO "FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, RECUPERACIÓN

Y MANEJO DE SUELOS DEGRADADOS EN EL ANEXO DE QUIMIRI
CENTRO" II ETAPA
PROYECTO "MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN Y

PRODUCTIVIDAD APÍCOLA EN LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO"
SUB GERENCIA DE COMERClALlZAClÓN, LICENCIAS Y PROMOCIÓN
EMPRESARIAL
EXPEDICIÓN DE LICENCIA MUNICIPAL DE APERTURA: Se atendió 193

Licencias en forma simplificado y optimizado. Normas Legales: Ley 28976,
Ley Marco de Licencia de Funcionamiento.
EXPEDICIÓN DE CARNET SANITARIO ORDENANZA MUNICIPAL N°

037/2007 Y 016/2010-MPCH. Toda persona que brinden servicios directos
de atención al público y/o manipulan alimentos sin excepción alguna, deben
portar carnet sanitario. La renovación del carnet sanitario es
semestralmente. Se constituye charlas quincenales sobre manipulación,
conservación e higiene de alimentos. Se ha logrado atender 745
contribuyentes.
COBRANZA DE USO DE LA VÍA PUBLICA A COMERCIO AMBULATORIO

- RESOLUCIÓN DE ALCALDÍA N° 087- 2014-A/MPCH. Cobro de tasa por
uso de la vía pública al comercio ambulatorio informal fijo y transitorio,
ubicados dentro del sector central y alrededores de nuestra ciudad.
Contamos con la feria saba¬tina ubicados en la Av. Aguirrezabal los
sábados de cada semana. Contamos con un aproximado de 700
comerciantes informales, incluye la feria sabatina, verduras, frutas y demás
comerciantes ubicados en zona central.
INSPECCIÓN A RESTAURANTES: Inspeccionando toda la documentación,

platos, vasos y utensilios deteriorados en cumplimiento de las ordenanzas
municipales en coordinación con el representante del MINSA.
OCUPACION DE VIAS: Personal de la División de la Policía Municipal

poniendo el orden en el mercado "El Puquio" en cumplimiento de las metas
programadas, teniendo como resultado el decomiso de letreros que ocupan
la vía pública.
FISCALIZACIÓN A HOSTALES Y HOTELES, INSPECCIÓN A CAFETINES

DE LAS I.E., INSTITUTOS Y UNIVERSIDADES, OPERATIVOS BARES,
CANTINAS, NIGHT CLUBS Y PROSTÍBULOS, INSPECCIÓN INOPINADA
DEL CONTROL DE PESAS Y MEDIDAS DESEQUILIBRADAS O
FRAUDULENTAS.
SUB GERENCIA DE MEDIO AMBIENTE
ACTIVIDADES DEL CALENDARIO AMBIENTAL: Concurso de Faroles y

Antorchas por el DlADESOL 2014 con las Instituciones Educativas.
ACTIVIDADES DEL CALENDARIO AMBIENTAL: Campaña de recolección
de residuos sólidos por el diadesol con las instituciones educativas.
SEMANA FORESTAL: Adopta un árbol por la Semana Forestal 2014 con

las Instituciones Educativa .
SEMANA FORESTAL: Conversatorio por la Semana Forestal 2014 con las

Universi-dades y Población en General.
SEMANA FORESTAL: Pasacalle por la Semana Forestal con las

Instituciones Educativas e Instituciones Públicas.
Se formuló la Estrategia Regional de Diversidad Biológica con el apoyo de

los miembros de la CAR y miembros de la CAM.
Se formuló la Estrategia Regional de Cambio Climático con el apoyo del

PRODERN, miembros de la CAR y miembros de la CAM.
Se realizó la actualización de los instrumentos de gestión Ambiental con el

apoyo de los miembros de la CAM.
SUB GERENCIA DE TURISMO
ACTIVIDADES PARA LOGRAR NUESTRA META: CHANCHAMAYO

DESTINO TURÍSTICO
La Actividad Turística viene posicionándose como la segunda ACTIVIDAD

ECONÓMICA de nuestra Provincia, los operadores turísticos de
Chanchamayo comparten una VISIÓN ESTRATÉGICA PARA SU
DESARROLLO.
La relación con el sector privado es constructiva, permanente en el Marco
de los trabajos y metas establecidas para el año 2014. Objetivo General:
Chanchamayo primer destino turístico de la Región Junín.
Celebración del Día Mundial del Turismo: Los 27 de setiembre de cada año,
se desarrollan corsos plagados de carros alegóricos y danzas. También se
hizo publirreportajes. La población fue sensibilizada en que el turismo es
una industria sostenible y que depende del trato que les demos a los
visitantes.
Promoción e implementación de estándares de calidad Acercamiento al

sector empresarial: Se revirtió la renuencia de los operadores turísticos con
la MPCH para trabajar articuladamente en hacer del turismo una actividad
sostenible en la provincia.
Desarrollo de Presstours con prensa escrita y televisiva de Lima y
Huancayo: Se realizó dos visitas guiadas con medios de comunicación de
cobertura regional y nacional a lugares turísticos poco conocidos para su
promoción. Se tejió alianzas Estratégicas con esos medios de
comunicación, quienes contribuyen en promocionar a la provincia de
Chanchamayo como un imponente destino turístico.
Campañas de Fiscalización a operadores turísticos: Se inspeccionó de

manera periódica a hoteles, restaurantes y agencias de viajes, para ver las
condiciones y la preparación del personal en las que prestan sus servicios.
Se les dejó múltiples recomendaciones. Además se tuvo constantes
reuniones de coordinación con los operadores turísticos para su
mejoramiento.
Elección y coronación de la Señorita Chanchamayo: En el mes de

setiembre como parte de las actividades por las Fiestas Patronales, en los
últimos cuatro años se orga¬nizó el certamen de belleza "Elección y
Coronación de la Señorita Chanchamayo"; estos eventos concitaron gran
interés en toda la región Junín, por ello Llegaron medios de comunicación
regionales para cubrir todo el proceso de este certamen.
Entrega de Premios: El domingo 28 de setiembre, luego de la ceremonia de

izamiento de La bandera nacional, la Señorita Chanchamayo 2014 Graciela
Elvira Cueto Meza recibió su premio de parte de La MPCH, una moto; la
Señorita Café Ledy Ruth Sandoval Fernández recibió uno Laptop y la
Señorita Turismo Leyddi Nidio Arotoma Coca una Tablet.
D. GERENCIA DE ADMINISTRACION TRIBUTARIA

GERENCIA DE ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA
La Gerencia de Administración Tributaria es el órgano de apoyo de la

Municipalidad Provincial de Chanchamayo, encargada de implementar,
organizar, dirigir, programar, controlar la política tributaria de la
Municipalidad en materia de captación de impuestos y arbitrios y de
fiscalización de los predios, así como proponer normas y procedimientos de
política tributaria para la reestructuración, fortalecimiento y mejoramiento
del sistema tributario municipal, mediante los sistemas de procesamiento
de datos y la planificación de los sistemas de información gerencial. Esta a
cargo de un funcionario con categoría de Gerente y depende
jerárquicamente del Gerente Municipal.
1. VISIÓN:
“SER UNA ADMINISTRACION TRIBUTARIA, MODERNA, EFICIENTE,

EFICAZ, MEDIANTE LA TECNOLOGIA INTERCONECTADA, QUE NOS
PERMITA OTORGAR UN SERVICIO DE EXCELENCIA A LOS
CONTRIBUYENTES”.
2. MISIÓN:
“RECAUDAR, INCREMENTAR LOS INGRESOS Y LA BASE TRIBUTARIA
DE LA MUNICIPALIDAD, MEDIANTE PROCEDIMIENTOS QUE
GARANTICEN NUESTRA HONESTIDAD, EQUIDAD Y EFICIENCIA,
LOGRANDO LA CONFIANZA DEL CONTRIBUYENTE, ORIENTANDO Y
PROMOVIENDO EL CUMPLIMIENTO VOLUNTARIO DE LAS
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS, GENERANDO UN NIVEL SOSTENIDO
DE RECAUDACION PARA CONTRIBUIR AL BIENESTAR DE LA
CIUDAD”.
3. OBJETIVO GENERAL:
Continuar Incrementando la Recaudación y la base Tributaria de la

Municipalidad Provincial de Chanchamayo, concientizando a la población
en sus obligaciones tributarias.
4. ESTRUCTURA ORGÁNICA:
La Gerencia de Administración Tributaria cuenta con 03 Sub Gerencias:
SUB GERENCIA DE REGISTRO TRIBUTARIO:

Es la Unidad Orgánica encargada de Organizar, planear y administrar el
proceso de atención, orientación, registro y actualización de la información
contenida en las declaraciones juradas de los contribuyentes con respecto
a sus derechos y obligaciones tributarias frente a la administración.
Asimismo es la encargada de determinar el fraccionamiento y otorgar las
facilidades de pago al contribuyente, está a cargo de un Sub Gerente;
jerárquica, funcional administrativamente depende de la Gerencia de
Administración Tributaria.
IMPUESTO PREDIAL: ELEMENTOS DE LA OBLIGACION
IMPUESTO PREDIAL: CALCULO DEL IMPUESTO
NOTA: En ningún caso el impuesto a pagar será inferior al 0.6% de la UIT.

vigente al 1 de enero del año que corresponda, el pago mínimo es de S/.
22.20 nuevos soles + emisión S/. 10.80 total S/. 33.00 Nuevos soles
En caso de no presentar declaración o comunicación se incurre en una

infracción
OMISION Art. 176° numeral 1 del C.T. Declaración
SUBVALUACIÓN Art. 178° numeral 1 C.T.
¿CUANDO SE DEBE PRESENTAR LA DECLARACION JURADA?
Los Contribuyentes están obligados a presentar su Declaración Jurada:

* Anualmente, el último día hábil de febrero (salvo prórroga) Art. 14° TUO
D.S. N° 156-2004-EF
* En el caso que opere una transferencia (por venta o entrega de concesión
/ regresión) deberá comunicar la misma hasta el último día hábil del mes
siguiente
* El plazo de modificación (mayor a 5 UIT) deberá comunicar la misma

hasta el último día hábil del mes siguiente
IMPUESTO PREDIAL: BENEFICIO A PENSIONISTA Y ADULTO MAYOR
Podrán deducir de su base imponible un monto equivalente a 50 UIT

(vigente en el ejercicio gravable) Para gozar del beneficio deberá:
Poseer una única propiedad

Puede tener un predio adicional constituido por cochera
Parte del predio puede dedicarlo a actividad comercial o productiva
Su ingreso bruto es la pensión, ingreso independiente y/o otros ingresos, no
debe ser mayor a una (01) UIT
ARBITRIOS MUNICIPALES
RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS MANTENIMIENTO DE PARQUES

Y JARDINES
BARRIDO DE CALLES SERENAZGO
ARBITRIOS: ASPECTOS A CONSIDERAR
COSTOS DE LOS SERVICIOS

Cuantificación del gasto asociado al personal, materiales y equipos
requeridos en la prestación de los servicios.
Se Distribuye entre los contribuyentes considerando los “Parámetros
mínimos de validez constitucional”
INGRESOS POR LOS SERVICIOS
Cálculo del máximo monto posible de ser recaudado por la comuna.
Responde al monto distribuido en aplicación de los criterios de distribución,
menos las exoneraciones
RECAUDACIÓN
Ingresos percibidos por la realización de las acciones de cobranza
No es un elemento relevante para justificar un menor gasto por concepto de
los servicios
COSTOS INGRESOS RECAUDACION

ARBITRIOS: DIRECTIVA DE COSTOS DIRECTOS
Mano de obra: personal nombrado, contratado y CAS (Técnicos,

obreros, ayudantes, chóferes)
Costo de materiales e insumos: Escobas (LP), Recogedores (LP), Lampas
(PJ), Abonos (PJ), Varas (SC)
Depreciación: Compactadoras (LP), Cisternas (PJ), Camionetas (SC),
camiones de transporte de personal
Otros costos y gastos variables: Uniformes, Servicios de terceros, otros
vinculados con el servicio
ARBITRIOS: DIRECTIVA DE COSTOS INDIRECTOS
Personal de supervisión y gestión, personal administrativo (Gerentes,

Sub Gerentes, Supervisores, Secretarias
Materiales y útiles de oficina (papel bond, files, formatos de reportes y
seguimiento, lapiceros, otros vinculados)
Depreciación de Bienes, muebles y equipos (Camioneta del supervisor,
computadoras, impresoras)
Refrigerios, Movilidad, Viáticos y otros conceptos relacionados con el
personal de supervisión y administrativo
ARBITRIOS: DIRECTIVA DE COSTOS FIJOS
Pago de servicios públicos gastados en la prestación del servicio:

Energía Eléctrica, agua potable
Seguros de vida, seguro de accidentes, SOAT
Alquiler de inmuebles y predios vinculados con prestación de servicios
(Depósitos)
Prestación de servicios de vigilancia y mantenimiento de locales
ARBITRIOS: DISTRIBUCION
ARBITRIOS: DISTRIBUCION BARRIDO
ARBITRIOS: DISTRIBUCION RECOJO
ARBITRIOS: DISTRIBUCION PARQUES
ARBITRIOS: DISTRIBUCION SERENAZGO
BENEFICIOS TRIBUTARIOS HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2018 :

Se condonaran el 100% de los arbitrios municipales mas sus intereses
moratorios hasta el periodo 2011, siempre que hayan cancelado en su
totalidad de la deuda tributaria Impuesto Predial y arbitrios municipales
hasta el periodo tributario 2017 (Art. 4º Ordenanza Municipal N° 018-2018-
MPCH).
Se condonará el 100% de los intereses moratorios del impuesto predial,
Impuesto Vehicular, Impuesto de Alcabala, Arbitrios Municipales hasta el
31 de Diciembre del 2018 (Art. 5º Ordenanza Municipal N° 018-2018-
MPCH).
La presente Ordenanza condonará el 100% de la multas tributarias siempre
que haya cancelado el tributo y/o concepto con relación al periodo por el
cuál fue sancionado, el beneficio se otorgara hasta el 31 de Diciembre del
periodo 2018 (Art. 6º Ordenanza Municipal N° 018-2018-MPCH).
Los Beneficios comprendidos en al presente Ordenanza alcanzan a las
deudas tributarias que encuentran con procedimiento de cobranza coactiva
hasta el 31 de Diciembre del 2018 (Art. 9º Ordenanza Municipal N° 018-
2018-MPCH).
La presente Ordenanza condonará los gastos administrativos que
comprende el 20% de la deuda tributaria que se encuentran con
procedimiento de cobranza coactiva hasta el 31 de Diciembre del 2018 (Art.
10º Ordenanza Municipal N° 018-2018-MPCH).
La presente Ordenanza establece como pago único de concepto de costas
procesales las suma de S/. 15.50 nuevos soles para las deudas que se
encuentren con procedimiento coactivo hasta el 31 de Diciembre del 2018
(Art. 11º Ordenanza Municipal N° 018-2018-MPCH).
Establecer como base la suma de S/. 50.00 nuevo soles para la cobranza
onerosas, superado dicho importe, se podrá iniciar el procedimiento de
cobranza en la vía coactiva (Art. 12º Ordenanza Municipal N° 018-2018-
MPCH).
SUB GERENCIA DE RECAUDACIÓN Y CONTROL TRIBUTARIO:

La Sub Gerencia de Recaudación y Control Tributario es el órgano de
apoyo que se encarga de recaudar y captar directamente los diversos
impuestos y tasas cuya administración está a cargo de la Municipalidad
Provincial de Chanchamayo. Depende jerárquicamente de la Gerencia de
Administración Tributaria y se encuentra a cargo de un servidor público con
categoría de Sub Gerente
FUNCIONES:
Se encarga del seguimiento a la deuda con la finalidad de brindar los
instrumentos necesarios para incrementar la recaudación a través de la
emisión oportuna y control de valores tributarios; el control y el seguimiento
de los saldos por cobrar; con la finalidad de obtener mayor cumplimiento
voluntario y reducir las brechas de incumplimiento.
OBJETIVO GENERAL:
Incremento de la recaudación.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Cumplimiento voluntario del pago de la deuda tributaria.
Generación de percepción de riesgo ante el no pago de la deuda tributaria.
Generación de conciencia tributaria.
COBRANZA ORDINARIA:
Comprende desde la determinación de la obligación tributaria hasta la
notificación del valor, e inclusive las acciones y gestiones hasta antes del
inicio de al proceso de cobranza coactiva conforme a lo dispuesto
legalmente.
1.- COBRANZA PREVENTIVA:

¿Qué es el proceso de emisión mecanizada de actualización de valores y
determinación del impuesto?
La emisión mecanizada es el proceso a través del cual se actualizan los
valores de los predios, emitiéndose declaraciones juradas y/o liquidaciones
de pago por Impuesto Predial al universo de contribuyentes y responsables
solidarios registrados en la base de datos de la Municipalidad Provincial de
Chanchamayo, la misma sustituye la obligación de presentación de
declaración anual del Impuesto Predial por parte de los propietarios de
predios en la jurisdicción distrital.
Comprende a los contribuyentes del Impuesto Predial que se encuentren

registrados en la base tributaria y se realiza en función de sus
declaraciones presentadas, sin perjuicio del ejercicio de la facultad de
fiscalización de la administración tributaria que verifica la exactitud de los
datos contenidos en dichos documentos.
Impresión de la Cuponera o los formatos de las declaraciones juradas
mecanizadas
Hoja Resumen (HR)
El formato Hoja de Resumen (HR) contiene los datos personales, el

domicilio fiscal del contribuyente, y sobre todo, la relación de todos los
predios declarados por el contribuyente dentro de la jurisdicción del distrito
y el valor de autovalúo de cada uno de ellos.
Predio Urbano (PU)
El formato Predio Urbano (PU) describe las características que determinan

el valor total del predio ubicado dentro casco urbano, tales como el valor de
la construcción, del terreno, de otras instalaciones y de los aranceles. Es
necesario considerar un formato PU por cada predio que posea el
contribuyente
Predio Rural (PR)
El formato Predio Rural (PR) describe las características que determinan el

valor total del predio rustico (parcelas), tales como el valor de la
construcción, del terreno, de otras instalaciones y de los aranceles. Es
necesario considerar un formato PR por cada predio que posea el
contribuyente.
Liquidación de Arbitrios (LA)
El formato Liquidación de Arbitrios (LA) describe el sistema y metodología

del cálculo de sus arbitrios municipales, así como el importe a pagar. Se
debe indicar el número de Acuerdo de Concejo de la Ordenanza que ratifica
las tasas de arbitrios. Le corresponde un formato de HLA por cada predio
afecto.
Notificación de las declaraciones juradas mecanizadas
Concluido el ordenamiento de los paquetes para su distribución, la

notificación empieza con la elaboración del “ruteo”, que consiste en
ordenarlos por zonas según domicilio fiscal y de acuerdo con la cercanía de
los predios. Esta notificación está dirigida a la totalidad de los
contribuyentes.
2.- COBRANZA PRE-COACTIVA:

¿Qué comprende la emisión y control de valores tributarios (OP – RD –
RM)?
La emisión mecanizada es el proceso a través del cual se actualizan los
valores de los predios, emitiéndose declaraciones juradas y/o liquidaciones
de pago por Impuesto Predial al universo de contribuyentes y responsables
solidarios registrados en la base de datos de la Municipalidad Provincial de
Chanchamayo, la misma sustituye la obligación de presentación de
declaración anual del Impuesto Predial por parte de los propietarios de
predios en la jurisdicción distrital.
¿Qué es la notificación?
La notificación es un acto administrativo que efectúa la administración
tributaria para dar a conocer a los contribuyentes de manera individualizada
los resultados de algún proceso o trámite. La formalidad de la notificación
es importante ya que pueden afectar los derechos, obligaciones e intereses
del contribuyente.
El objetivo principal de la notificación es la comunicación oportuna de los

actos administrativos, a fin de permitir el ejercicio del derecho de defensa y
la continuidad del debido proceso, así como la transparencia y legalidad del
procedimiento administrativo.
El domicilio fiscal fijado por el contribuyente se constituye en el lugar de

notificación de los actos administrativos en materia tributaria. Dicho
domicilio se mantendrá mientras no sea comunique su actualización a la
administración tributaria.
A la recepción de la notificación, el contribuyente tiene el plazo de 20 días

hábiles para interponer Recurso Administrativo debidamente sustentado en
caso de no conformidad. Su no reclamación, habilita a la Administración a
iniciar la cobranza coactiva..
3.- FORMAS Y LUGARES DE PAGO:
Pago presencial
Puede realizar personalmente sus pagos en la oficina de caja de nuestro
local municipal.
Oficina de Caja de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo
Dirección: Jirón Callao N° 245, La Merced (1° piso)
Horario de atención: De Lunes a Viernes:
Mañana: De 7:30 am a 1:00 pm
Tardes: De 2:30 pm a 4:45 pm
Agencias bancarias
Puede pagar su Impuesto Predial y Arbitrios Municipales, en la siguiente
agencia bancaria a nivel nacional:
Cta. Cte. N° 0470-004142

Para el pago del Impuesto Predial.
Cta. Cte. N° 0470-004150

Para el pago de los Arbitrios Municipales y otros
Pasos:
1) Consultar vía telefónica al (064) 531936 para que se le brinde el estado
de cuenta del impuesto a pagar. Válido sólo para el día.
2) Realice el depósito de los montos indicados en cada una de las cuentas
corrientes correspondientes.
3) Sírvase escanear el voucher de depósito y remitir al correo
gat@munichanchamayo.gob.pe para su conformidad de pago y ser
descargado en nuestro Sistema de Recaudación Tributaria Municipal.
Informes y consultas vía web: sgrecaudacion@munichanchamayo.gob.pe
SUB GERENCIA DE FISCALIZACION TRIBUTARIA:

La Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria, es la unidad orgánica
encargada de Planear, Organizar, Dirigir y Controlar las acciones de
Fiscalización Tributaria, destinadas a verificar el cumplimiento de las
obligaciones tributarias municipales; está a cargo de un Subgerente,
depende funcional y jerárquicamente de la Gerencia de Administración
Tributaria
Proceso de Fiscalización:
De acuerdo con lo establecido en el D.S. Nº 133-2013-EF, Código
Tributario, Normalmente, una fiscalización incluye los siguientes pasos: se
notifica al contribuyente con un Requerimiento, se realiza la inspección, se
presenta al contribuyente los resultados de la inspección, se determina la
obligación tributaria y se emite un valor
Notificación del Requerimiento:

La facultad de fiscalización de la Administración Tributaria se inicia con el
acto administrativo denominado “Requerimiento”, mediante el cual el
contribuyente conoce que será objeto de fiscalización. En ese sentido, se
entenderá que la fecha de inicio del procedimiento de fiscalización es la de
la notificación de este documento
Inspección:
En el momento de emitir el requerimiento debemos señalar en la medida de
lo posible, la fecha y hora de la inspección, así como la identificación del o
de los funcionarios que llevarán a cabo esta labor. De esta manera se
transmite confianza al contribuyente brindando información sobre las
personas (inspectores) que se acercarán para realizar el levantamiento de
las características físicas del predio, y al mismo tiempo, se inicia o fortalece
la relación entre el contribuyente y la administración tributaria.
Finalmente, es preciso señalar que en esta parte del procedimiento se

deberá generar, de ser posible, los siguientes documentos: * El acta de
inicio de inspección, que servirá como prueba de nuestra presencia en el
inmueble ante un posible reclamo. * El acta de término de inspección. * La
citación y requerimiento de información. En la citación debe constar la fecha
y hora acordadas con el contribuyente para acercarse a la administración
tributaria y revisar los resultados del levantamiento técnico (sólo de las
características del inmueble).
Como vemos, en esta etapa existe una participación activa del

contribuyente fiscalizado, por ello es necesario dejar constancia de que
siempre tuvo conocimiento del proceso de fiscalización.
Presentación de Resultados al Contribuyente:

En la medida de lo posible, en esta etapa del proceso, los inspectores
deberán encargarse de dibujar los planos y elaborar la ficha de fiscalización
correspondiente, para luego presentar los resultados técnicos al
contribuyente. Al igual que en la etapa anterior, es necesario dejar
constancia de la presencia y conocimiento del contribuyente en cada etapa
del proceso. Por ello, debemos procurar que el contribuyente firme la ficha
de fiscalización para demostrar así su conformidad con los datos
consignados
Determinación de la Deuda:
En esta etapa, toda la documentación recogida y consolidada en la etapa
de inspección, el requerimiento, los planos, las fichas registrales, la
declaratoria de fábrica y otros documentos obtenidos por los inspectores
y/o proporcionados por el contribuyente, debe estar en un expediente que
servirá de sustento para el recalculo de la deuda. Con esta información, y
en especial con la ficha de fiscalización debidamente firmada por el
contribuyente, se procederá a determinar la deuda por Impuesto Predial y
Arbitrios, según corresponda. Es preciso señalar que, previamente a la
determinación de la nueva deuda resultante del proceso de fiscalización, se
deberá revisar nuevamente los documentos que forman parte del
expediente (nuevo control) a efectos de detectar alguna inconsistencia en el
llenado de la ficha de fiscalización, y de esta forma reducir la posibilidad de
errores materiales
Emisión y Notificación de los Valores:
El artículo 75º del Código Tributario, es sumamente claro al señalar que
una vez concluido el proceso de fiscalización o verificación, la
administración tributaria emitirá la correspondiente Resolución de
Determinación, Resolución de Multa u Orden de Pago, si fuera el caso.
Esto nos lleva a afirmar que la administración tributaria se encuentra
obligada a emitir los valores correspondientes, no existiendo otra forma de
dar por concluido un proceso de fiscalización. Del mismo modo, el segundo
párrafo del mencionado artículo señala que la administración podrá
comunicar a los contribuyentes las conclusiones del proceso de
fiscalización, de manera previa a la emisión de las Resoluciones de
Determinación, indicando expresamente las observaciones formuladas.
Nótese que esta comunicación es facultativa, pues la administración
tributaria deberá analizar si la complejidad del caso amerita o no la
comunicación de las conclusiones previa a la emisión de los valores. De ser
así, deberá otorgarse un plazo no menor a 3 días hábiles.
Acciones:
La Fiscalización debe entenderse como un proceso de levantamiento de
información de manera selectiva que se desarrolla a través de la
identificación del universo fiscalizable, a diferencia del levantamiento
catastral que es masivo. El universo fiscalizable es una base de datos con
información comparativa que permite depurar y detectar antes de la
inspección y de forma masiva aquellos predios en situación de posibles
omisos o subvaluados. En este proceso se deberá tener en cuenta que los
gastos de la fiscalización (personal, transporte, materiales, equipos,
tiempo), para que sea eficiente es muy importante que el tributo que se
recaude se ha superior al gasto incurrido.
Manzaneo:
El manzaneo es una labor de levantamiento de información en campo
“manzana por manzana” a través de fichas de verificación objetiva
mediante el cual bajo ciertos parámetros se pueden observar fácilmente
desde el exterior del predio y pueden compararse con los de la declaración
jurada, como por ejemplo, el número de pisos por predio, el material
estructural predominante, el estado de conservación y el uso, asimismo, las
obras complementarias visibles desde el exterior, como el tanque elevado,
los cercos perimétricos, las puertas y portones, los parapetos y las losas de
concreto. La Sub Gerencia de Fiscalización Tributaria cuenta con un padrón
referencial de propietarios y posesionarios de Villa Perené y Sector
Sangani, que nos servirá para el proceso de Manzaneo.
DEFINICIONES:
FISCALIZACION: Proceso que comprende un conjunto de tareas que
tienen por finalidad instar a los contribuyentes a cumplir su obligación
tributaria; cautelando el correcto, integro y oportuno pago de los impuestos.
DEUDOR TRIBUTARIO: Es la personal obligada al cumplimiento de la
obligación tributaria como contribuyente o responsable.
IMPUESTO PREDIAL: Es el tributo cuyo cumplimiento no origina una
contraprestación directa en favor del contribuyente por parte del Estado. Es
de periodicidad anual y grava el valor de los predios urbanos y rústicos.
IMPUESTO DE ALCABALA: Grava las transferencias de propiedad de
bienes inmuebles urbanos o rústicos a título oneroso o gratuito, cualquiera
sea su forma o modalidad, inclusive las ventas con reserva de dominio.
ARBITRIOS MUNICIPALES: Tasa que se genera por la prestación de un
servicio público individualizado en el contribuyente. Usualmente,
comprende el servicio de limpieza pública, el mantenimiento de parques y
jardines, y la seguridad ciudadana.
EVASORES U OMISOS: Personas naturales o jurídicas que nunca
declararon y que como consecuencia de ello no se encuentran registrados
en la base de datos (Evasores).
SUBVALUADORES: Personas naturales o jurídicas que declaran menor
base imponible a la constatada (Evasores).
REQUERIMIENTO: Documento cursado al contribuyente para que acredite
documentos e información solicitados dentro del proceso de fiscalización.
INFORME TECNICO: Documento resumen donde se consignan los
resultados del proceso de fiscalización tributaria.
RESOLUCION DE DETERMINACION: Documento que consigna deudas
tributarias de Impuesto Predial, Impuesto de Alcabala y Arbitrios
Municipales.
RESOLUCION DE MULTA: Documento que sanciona a la persona natural
y/o jurídica por la no presentación y/o incorrecta de la declaración jurada.
E. GERENCIA DE OBRAS PUBLICAS
GERENCIA DE OBRAS PÚBLICAS
La Gerencia de Obras Públicas, es el órgano de la Municipalidad

encargado de planificar, normar, dirigir, ejecutar desde la elaboración de los
estudios hasta su culminación y liquidación de las obras; esta compuesto
por tres Sub Gerencias:
1. SUB GERENCIA DE EJECUCIÓN DE OBRAS Y LIQUIDACIONES:
Oficina encargado de programar, dirigir, ejecutar, controlar y Supervisar la

eje¬cución de los Proyectos de Inversión en Obras Públicas permitiendo
mejorar la calidad de vida en la Provincia de Chanchamayo.
OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO PASAJE CALDERON, PASAJE SANTA RITA
CONSTRUCCION DE PAVIMENTOS, VEREDASY HABILITACION DE
AREAS VERDES DE AV. LOS PIONEROS Y AV. FRAY DIONISIO ORTIZ
MEJORAMIENTO DE LA VIA VEHICULAR Y PEATONAL CALLE
RAMON CASTILLA Y AV. JOSE DE SAN MARTIN
MEJORAMIENTO DE PISTAS Y CONSTRUCCION DE VEREDAS Y

ESCALINATAS EN EL PASAJE SANTA INES AMPLIACION DE LOS
SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO AV. DANIEL
ALCIDES CARRION, AV. CIRCUNVALACION Y PSJE MANASES
INFRAESTRUCTURA PARA ENCAUZAMIENTO DE DEFENSA Y
DRENAJE DE AGUAS DE LA QUEBRADA MARIA PIA Y ADYACENTES
OBRAS POR CONTRATA
CONSTRUCCION DEL PUENTE LA RIVERA SOBRE EL RIO GAROU,

SECTOR PAMPA HUASAHUASI MEJORAMIENTO DEL CAMINO
VECINAL ENTRE EL ANEXO PUEBLO PARDO Y EL ANEXO LOMO
LARGO CONSTRUCCION PAVIMENTACION Y VEREDAS CALLE 27
DE NOVIEMBRE, ALFONSO UGARTE, JUAN PABLO II
OBRAS POR CONVENIO
MEJORAMIENTO DE LA CALLE DE ACCESO A LA CC.NN. PAMPA

MICHI, DISTRITO DE CHANCHAMAYO
RESUMEN DE INVERSIÓN EN OBRAS - II SEMESTRE 2014
OBRAS EJECUTADAS BAJO LA MODALIDAD DE ADMINISTRACION

DIRECTA
S/. 2 670,063.03
OBRAS EJECUTADAS BAJO LA MODALIDAD DE CONTRATA
S/. 3 005,997.95
2. SUB GERENCIA DE ESTUDIOS Y PROYECTOS:
Esta oficina está encargada de supervisar y evaluar la ejecudón de las

Obras Públicas, formulando recomendaciones técnicas correspondientes.
Así mismo elabora y evalúa las liquidaciones Técnicas y financieras de las
obras por Administración Directa y Obras por Contrata.
REQUERIMIENTOS DE CONSULTORÍA: PERFIL Y EXPEDIENTE

TÉCNICO (JULIO A DICIEMBRE 2014)
N° CONSULTORÍA MONTO ESTUDIO ESTADO

SITUACIONAL
1 CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P:
"EQUIPAMIENTO E INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE
TICKETS DE LA GERENCIA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO". 9,850.00
EXPEDIENTE APROBADO
ELABORACIÓN DE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) DE
PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: "INSTALACIÓN DE SERVICIOS
DE PROTECCIÓN EN LA MARGEN DERECHA DEL RIO TORO
ASOCIACIÓN DE VIVIENDA SAN JUAN DE MIRAFLORES, NUEVO
MILENIO Y LA PRADERA LA MERCED PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
- JUNÍN" 4,000.00 EIA APROBADO
ACTUALIZACIÓN Y REFORMULACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEL
P.I.P: "MEJORAMIENTO DE Y AMPLIACIÓN DE LOS FUNERARIOS
PÚBLICOS DEL CEMENTERIO GENERAL DEL DISTRITO DE
CHANCHAMAYO - JUNÍN" - 2DA ETAPA 10,550.00 EXPEDIENTE
APROBADO
4 CONTRATACIÓN DE SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ACTUALIZACIÓN Y REFORMULACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DEL
P.I.P: "MEJORAMIENTO DE LAS CALLES 6 DE AGOSTO, LAS
ORQUIDEAS, LA ETERNIDAD EN EL CENTRO POBLADO SANCHIRIO
EL PALOMAR, DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNIN" 40,400.00 PERFIL EVALUACION
5 CONTRATACIÓN DE SERVICIOS DE UN EVALUADOR PARA EL
PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA DENOMINADO: "INSTALACIÓN
DEL POLIDEPORTIVO MUNICIPALIDAD EN LA CIUDAD DE LA
MERCED, DISTRITO DE CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNÍN" 1,200,000.00 EXPEDIENTE APROBADO
6 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORÍA PARA LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LA PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA
POTABLE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: "AMPLIACIÓN Y
MEJORAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE SAN RAMÓN" 30,000.00
KOIKA EXPEDIENTE APROBADO
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P: "AMPLIACIÓN,
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO DE LA AV. CIRCUNVALACIÓN, CALLE LOS
TAMARINDOS Y CALLE LOS OLIVOS DEL DISTRITO DE
CHANCHAMAYO - JUNÍN" 7,800.00 PERFIL
REQUERIMIENTO
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P: "INSTALACIÓN
DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES EN LA
CALLE 10 DE JULIO, SECTOR SAN CARLOS DISTRITO DE
CHANCHAMAYO PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNÍN"
10,900.00 PERFIL EVALUACION
ELABORACION DEL ETUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL
DEL P.I.P: "MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL
PARQUE MIGUEL GRAU EN EL SECTOR SAN CARLOS, DISTRITO DE
CHANCHAMAYO PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN".
11,200.00 PERFIL REQUERIMIENTO
10 CONTRATACION DE SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ACTUALIZACION Y REFORMULACION DE EXPEDIENTE TECNICO DEL
PROYECTO: "INSTALACION DE REDES DE ALCANTARILLADO EN LA
AA.HH. LAS BRISAS DE BELLAVISTA DISTRITO DE CHANCHAMAYO"
6,500.00 EXPEDIENTE REQUERIMIENTO
ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
DENOMINADO: "MMEJORAMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA N° 30877 EN LA COMUNIDAD DE VISTA
ALEGRE - SECTOR HUATZIROKI, DISTRITO DE CHANCHAMAYO
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN" 11,000.00 PERFIL
ELAVORACION
12 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P: "INSTALACIÓN
DE SERVICIOS DE PROTECCIÓN CONTRA INUNDACIONES MARGEN
IZQUIERDA Y DERECHA DEL RIO QUISQUE SECTOR SAN CARLOS EN
EL DISTRITO DE CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO -
JUNIN" 11,250.00 PERFIL EVALUACIÓN
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P:
MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE
EN LA LOCALIDAD DE BELLAVISTA DISTRITO DE CHANCHAMAYO -
JUNÍN" 9,995.00 PERFIL EVALUACION
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P :
MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO CON
TRATAMIENTO TANQUE IMHOF EN EL SECTOR LOS ÁNGELES DE
HUACARA, DISTRITO DE CHANCHAMAYO PROVINCIA DE JUNÍN"
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO DEL P.I.P
:"MEJORAMIENTO DE LA CALLE SANTA TERESA CALLE SANTA RITA,
PASAJE SAN MATEO DISTRITO DE CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNÍN" 9,990.00 PERFIL EVALUACION
16 CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ELABORACIÓN DE PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
DENOMINADO : "MEJORAMIENTO DE LOCAL DE USOS MULTIPLES
DEL CENTRO POBLADO SAN FRANCISCO CENTRO KUVIRIANI
DISTRITO DE PICHANAKI PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN"
17 CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ELABORACION DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
DENIMINADO: "MEJORAMIENTO DE LOCAL DE USOS MULTIPLES DEL
CENTRO POBLADO CUYANI DISTRITO DE PICHANCIKI PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO" 10,000.00 PERFIL REQUERIMIENTO
18 CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSUTORIA PARA LA
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DE INVERSION PUBLICA :
"MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS DE LA
INSTITUCION EDUCATIVA N° 30921 QUIMIRI CENTRO DISTRITO DE
CHANCHAMCHAMAYO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN"
10,200.00 EXPEDIENTE EVALUACION
19 CONTRATACION DED SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA
ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DE INVERSION PUBLICA
DENOMINADO : " MEJORAMIENTO DE LA PLAZA DE ARMAS DEL C.P.
PAMPA CAMONA DEL DISTRITO DE PICHANKI, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO - JUNIN 11,200.00 EXPEDIENTE FASE DE
INVERSIÓN
TÉRMINOS DE REFERENCIA APROBADOS - PERFILES (JULIO A

DICIEMBRE 2014)
CHANCHAMAYO
N° PROYECTO
1 MEJORAMIENTO DE LA CALLE SANTA TERESA, CALLE SANTA
RITA, PASAJE SAN MATEO, DISTRITO DE CHANCHAMAYO,
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNÍN
2 MEJORAMIENTO DEL SERVICIO RECREACIONAL DEL PARQUE
MIGUEL GRAU EN EL SECTOR SAN CARLOS, DISTRITO DE
CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNÍN
3 INSTALACION DE LOS SERVICIOS DE PROTECCION CONTRA
INMUNDACIONES MARGEN IZQUIERDA Y DERECHA DEL RIO
QUISQUE SECTOR SAN CARLOS EN EL DISTRITO DE
CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
4 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y
DESAGUE EN LA LOCALIDAD DE BELLAVISTA DISTRITO DE
CHANCHAMAYO PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNIN
5 MEJORAMIENTO Y EQUIPAMIRNTO DE LA INSTITUCION
EDUCATIVA N° 30877 EN LA COMUNIDAD DE VIST ALEGRE - SECTOR
HUATZIROKI, DISTRITO DE CHANCHAMAYO PROVINCIA DE
CHACHAMAYO - JUNIN
6 INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE PROTECCIÓN CONTRA
INUNDACIONES EN LAS CALLES 10 DE JULIO, SECTOR SAN
CARLOS, DISTRITO DE CHANCHAMAYO, PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO
SAN RAMÓN
N° PROYECTO
1 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS TURÍSTICOS DE ACCESO A
LA QUEBRADA AGUA FLOR, DISTRITO DE SAN RAMÓN, PROVINCIA
DE CHANCHAMAYO, REGIÓN JUNÍN
2 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIO DE ALCANTARILLADO CON
TRATAMIENTO TANQUE IMHOF EN EL SECTOR LOS ÁNGELES DE
HUACARA, DISTRITO DE SAN RAMÓN PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
- JUNÍN
PICHANAKI
N° PROYECTO
1 MEJORAMIENTO DE LOCAL DE USOS MÚLTIPLES DEL CENTRO
POBLADO SAN FRANCISCO CENTRO KUVIRIANI DISTRITO DE
PICHANAKI PROVINCIA DE CHANCHAMAYO - JUNÍN
2 MEJORAMIENTO DE LOCAL DE USOS MÚLTIPLES DEL CENTRO
POBLADO CUYANI DISTRITO DE PICHANAKI PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO JUNÍN
SAN LUIS DE SHUARO
N° PROYECTO
1 MEJORAMIENTO DE LAS CALLES 6 DE AGOSTO, LAS ORQUIDEAS,
LA ETERNIDAD EN EL CENTRO POBLADO DE SANCHIRIO PALOMAR,
DISTRITO DE SAN LUIS DE SHUARO, PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
- JUNIN
3. SUB GERENCIA DE MAQUINARIAS:
Oficina responsable de Planificar, Organizar, Coordinar, Supervisar,

Controlar el mantenimiento y evaluar el uso de las maquinarias pesadas de
la Municipalidad.
APOYO COYUNTURAL CON MAQUINARIA PESADA
ITEM SECTOR - ANEXO DISTRITO TRABAJOS REALIZADOS

TOTAL S/. COMBUST. (GLNS.)
1 CC.NN. Pampa Michi. CHANCHAMAYO Mejoramiento de las
calles de la CC.NN. Pampa Michi. 19 080.00 550
2 Repartición Yarasca CHANCHAMAYO Rehabilitación de su
carretera. 4 782.00 80
3 Quisque. CHANCHAMAYO Rehabilitación de su carretera.
1 440.00 20
4 Calles de San Ramón SAN RAMÓN Mejoramiento de las calles.
14 280.00 244
5 Chiriaco - HUACHIROKI CHANCHAMAYO Limpieza de
derrumbes por emergencia en el sector de Chiriaco. 1 440.00 30
6 SANGANI PICHANAKI Traslado de carpas hacia Sangani -
Pichanaki, por Emergencia. 750.00 15
TOTAL 41,772.00 939
ENCAUSAMIENTO Y DESCOLMATACIÓN DE RÍOS Y QUEBRADAS POR
EMERGENCIAS
ITEM TRABAJOS REALIZADOS TOTAL S/. COMBUST GLNS.

1 Encausamiento de la Quebrada Quisque - San Carlos. 7,170.00
108
2 Limpieza del baden, encausamiento y descolmatación del Rio Reyther -
Bellavista - San Carlos. 25,580.00 490
3 Descolmatación del Rio Garou. 6,330.00 220
4 Limpieza y apertura de baden sobre el Rio Puruz. 2,160.00 80
5 Encauzamiento y descolmatación del río Vaquería 4,860.00
120
TOTAL 46,100.00 1,018
LIMPIEZA Y REHABILITACIÓN DE CALLES DEL CASCO URBANO
ITEM TRABAJOS REALIZADOS TOTAL S/. COMBUS. GLNS.

1 Rehabilitación y limpieza de lodos de las calles afectadas en el sector
Pampa del Carmen. 13,774.00 125
2 Rehabilitación y limpieza de las calles afectadas en el sector Capelo -
Circuito Flor de Oro. 1,917.00 20
3 Rehabilitación y limpieza de las calles afectadas en el sector San
Carlos. 17,906.00 145
TOTAL 33,597.00 290
TRABAJOS REALIZADOS CON LAS MAQUINARIAS PESADAS �
MICROCUENCAS
SANTA ROSA PUEBLO PARDO HUATZIROKI
F. GERENCIA DE TRANSPORTES
GERENCIA DE TRANSPORTES
Órgano de línea encargado de proponer y ejecutar la normatividad de

control, transporte y tránsito, otorgar licencias y autorizaciones, controlar la
circulación vial, transporte colectivo y el tránsito; así como participar en el
planeamiento y supervisión de las obras de infraestructura vial. Depende
jerárquicamente de la Gerencia Municipal y está a cargo de un funcionario
de confianza con el cargo de Gerente.
EQUIPO TÉCNICO DE LA GERENCIA DE TRANSPORTE
GERENTE DE TRANSPORTES
Abog. Enrique R. Palomino Fierro
S.G. DE CONTROL TRANSPORTE
Abog. Miriam Layme Gomez
S.G. DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO
Abog. William Fernández Vásquez
Actividades desarrolladas en el I Trimestre del año 2015
- Emisión de 513 Resoluciones Gerenciales
- Campaña de otorgamiento de certificación técnica y tarjeta de

circulación, realizado los días 31/03/2015 y 01/04/2015, en el Distrito de
Pichanaqui.
- Se ha otorgado 119 licencia de conducir Categoría BII-b y BII-c (Del P-

010719 al P-010838)
- Campaña de otorgamiento de licencia de conducir, realizado el

31/03/2015, en el Distrito de Pichanaqui.
Responsables de Otorgamiento de Licencia Cat. BII-b y BII-c
Postulante en examen de manejo para obtener Licencia de conducir
1. SUB GERENCIA DE CONTROL DE TRANSPORTE:
Tienen las siguientes funciones:
- Emitir informes y elaborar proyectos de resolución de sanción por

infracciones de tránsito y transporte
- Emitir informes y elaborar proyectos de resolución sobre las solicitudes

de autorizaciones para prestar servicio de transportes público, su
renovación y sobre ampliación de ruta y de flota.
- Emitir informes y proyectar resoluciones sobre los descargos de

papeletas de infracción.
- Emitir informes en los recursos de reconsideración y apelación

presentados por los administrados.
- Efectuar otras funciones afines que se le asignen en materia de su

competencia
TIPO DE DOCUMENTO
ACTIVIDAD/DETALLE
CANTIDAD
Proyección de Resoluciones Gerenciales
Otorgamiento de permiso de operación vehículos mayores
05
Otorgamiento de permiso de operación vehículos menores
02
Sanción de multa por infracción
509
Informes
Sanción de multa y otros

319
Resoluciones de Sanción
Derivados a coactivo
98
2. SUB GERENCIA DE TRÁNSITO Y TRANSPORTE PÚBLICO:
Encargada de controlar el transporte público de pasajeros a nivel de la

Provincia de Chanchamayo, con el apoyo de los Inspectores Municipales,
Fiscalía Provincial y Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Logrando
imponer aproximadamente 1,747 papeletas de infracción al tránsito y al
transporte.
ESTADÍSTICA DE ACTIVIDADES REALIZADAS
CONCEPTOS
ENERO
FEBRERO
MARZO
TOTALES
Operativos inopinados en el casco urbano del Distrito de Chanchamayo,

con la PNP.
12
Operativos inopinados en el casco urbano del Distrito de Chanchamayo,

con los Inspectores.
24
Operativo inopinados en el Distrito de Perene - Sangani

1
Operativo inopinados en el Distrito de San Ramón - Victoc
Operativo inopinados en el Distrito de Pichanaqui
Operativo inopinados en el Distrito de San Luis de Shuaro
Campaña de otorgamiento certificación técnica y tarjeta de circulación en el

Distrito de Pichanaqui
Capacitación a conductores de vehículos mayores y menores

1
En la Provincia de Chanchamayo tenemos constituidos a 83 Empresas de

Transportes de vehículos mayores, que tienen en total 2,842 vehículos que
prestan servicio de transporte público, en las modalidades de Station
Wagon, Camionetas Pick Up y Camionetas Rurales.
INSPECTOR MUNICIPAL DE TRANSPORTE
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas en horarios

programados por jefe inmediato y de la conservación y mantenimiento en
buen estado de los bienes a su cargo
FUNCIONES:
- Detectar las infracciones a las normas de tránsito y transporte e imponer

papeletas de infracción, aplicando las medidas preventivas
correspondientes de acuerdo a Ley.
- Efectuar inspecciones a empresas de transporte Público de personas y

mercancías, en el cumplimiento a los reglamentos vigentes
- Realizar informes de las inspecciones e infracciones.
- Realizar operativos de prevención y control a las normas de tránsito en la

Provincia
- Calificar las papeletas de infracción al tránsito y transporte para su cobro

respectivo.
PANEL FOTOGRÁFICO DE ACTIVIDADES REALIZADAS
Operativos inopinados
Educación y Seguridad Vial
Certificación Técnica
Primeros Auxilios
Capacitación a inspectores
Mantenimiento de calles
G. GERENCIA DE DESARROLLO URBANO
GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL
Procediendo con el reordenamiento Urbano y Rural, La Municipalidad

Provincial de Chanchamayo viene efectuado diferentes actividades para
mantener el orden y la ubicación de una ciudad moderna. A través de las
siguientes oficinas:
1. SUB GERENCIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y SANEAMIENTO

FÍSICO LEGAL:
SUBDIVISIÓN DE PREDIOS: División territorial y administrativa de dos o

más predios con el objeto de conformar predios independizados.
UNIFICACIÓN DE LOTES: La fusión de predios tiene como objetivo lograr

la incorporación al suelo urbano predios de grandes dimensiones que
permitan una mayor flexibilidad y eficiencia al desarrollo de proyectos
integrales. Otro de los objetivos es la consolidación de proyectos
estratégicos en áreas de suelo urbano que permitan desarrollos
sustentables con mezcla de usos del suelo
CONSTANCIAS DE POSESIÓN: Beneficio gratuito a pobladores que

podrán acceder a servicios básicos de luz eléctrica y agua potable
ACTIVIDADES DESARROLLADAS
•Mediante Decreto de Alcaldía N° 022-2014-ALC/MPCH, se aprobó la

supresión del requisito adicional de pago de S/ 2.00 nuevos soles por m2
beneficiando económicamente a los solicitantes de títulos de propiedad.
•Mediante Ordenanza Municipal N° 34-2014-MPCH, se aprobó el cambio
de zonificación del lote n° 04-mz "l" de la Urbanización El Naranjal distrito
de Pichanaqui - provincia de Chanchamayo. donde se dispone aprobar el
cambio de zonificación de zona de forestación (ZF) a zona residencial de
densidad baja en ladera (ZHL-R1).
•Mediante Ordenanza Municipal N° 39-2014-MPCH, se aprobó el
Planeamiento urbano integral de la “Asociación de Vivienda Ciudad
Universitaria de Pichanaqui - Asháninca". del distrito de Pichanaqui-
provincia de Chanchamayo del departamento de Junín.
•Mediante firma de convenio interinstitucional entre la Municipalidad
Provincial de Chanchamayo y el ¨Colegio de Arquitectos del Perú zonal La
Merced, para el desarrollo de formalización de la propiedad informal.
RESUMEN DE RECAUDACIÓN II SEMESTRE EJERCICIO 2014

TIPO DE DOCUMENTO UBICACION ENTREGADOS
RECAUDACIÓN
SUBDIVISIÓN DE LOTE URBANO SIN OBRAS DISTRITO Y
PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 34 S/ 10,440.00
ACUMULACION DE LOTE URBANO SIN OBRAS DISTRITO Y
DELIMITACION DE LOTES URBANOS DISTRITO Y PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO 2 S/ 1,000.00
DUPLICADO DE TITULO DE PROPIEDAD DISTRITO Y PROVINCIA
DE CHANCHAMAYO 5 S/ 490.00
OTORGAMIENTO DE TITULO POR ADJUDICACION DISTRITO Y
APROBACION DE INDEPENDIZACION DISTRITO Y PROVINCIA
DE CHANCHAMAYO 1 S/ 500.00
OTORGAMIENTO DE TITULO DE PROPIEDAD”8 DE JUNIO”
DISTRITO Y PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 17 S/ 3,060.00
OTORGAMIENTO DE TITULO DE PROPIEDAD “LOS ANGELES DE
TOTERANI” DISTRITO DE PERENE PROVINCIA DE
CHANCHAMAYO 97 S/ 17,460.00
OTORGAMIENTO DE TITULO DE PROPIEDAD DISTRITO DE
PICHANAKI PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 80 S/ 14,400.00
OTORGAMIENTO DE TITULO DE PROPIEDAD DISTRITO VITOC
OTORGAMIENTO DE TITULO DE PROPIEDAD DISTRITO DE SAN
RAMON PROVINCIA DE CHANCHAMAYO 50 S/ 9,000.00
ENTREGA DE CONSTANCIAS DE POSESION DISTRITO Y
TOTAL RECAUDADO S/ 83,845.00
2. SUB GERENCIA DE CATASTRO:
La Sub Gerencia de Catastro es un órgano de línea dentro de la Estructura

Orgánica de la Municipalidad Provincial de Chanchamayo. Se denomina
Catastro al inventario físico en una jurisdicción territorial sea esta Urbana o
Rural, el Catastro toma información que cualifica o caracteriza cada registro
de manera física, fiscal y económica. El catastro puede ser Urbano o Rural,
en nuestro caso específico esta referido al Catastro Urbano de esta ciudad
de La Merced
OBJETIVOS:
- El Certificado Negativo de Catastro ayuda a la formalización de la

propiedad informal para su inscripción registral.
- El Certificado de Numeración de Finca facilita la identificación de los

predios para una inmediata ubicación en la Ciudad de La Merced.
- El Croquis de Ubicación es una información técnica grafica a disposición

de la población para que puedan realizar sus tramites en otras instituciones.
PROYECTOS PRESENTADOS
DIAGNOSTICO Y PROPUESTA DE NOMENCLATURA VIAL,
NUEMRACION DE FINCAS, SECTOR 05-CASCO CENTRAL
IDENTIFICAR las numeraciones existentes dentro del sector Casco

Central, en duplicidades, numeraciones incoherentes, numeraciones no
oficiales, entre otros, a fin de solucionar la problemática de manera lógica y
coherente en numeraciones exhibidas para cada vivienda
EXPEDIENTE TECNICO DE MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

CATASTRO DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHANCHAMAYO -
JUNIN
La realización del catastro proporcionará información de los bienes

inmuebles, sus usos y características física, a fin de apoyar eficazmente en
la planificación del desarrollo y reordenamiento urbano, para un crecimiento
urbano sostenible de la ciudad de La Merced
PROYECTO PARA EL DESARROLLO DE LA “CAMPAÑA DE

EXONERACIÓN DE PAGO DEL 100% POR LA ASIGNACIÓN DE
NUMERACIÓN DE FINCAS DE LA CIUDAD DE LA MERCED”
Otorgar las facilidades a la población para obtener la numeración de finca

otorgada por la Municipalidad, con el descuento del 100% en tasas
administrativas y menos requisitos administrativos. La numeración de finca
siendo único dentro de una vía, otorga derechos de seguridad y ubicación
con la inscripción en SUNARP. Consolidar el Sistema de Información
Catastral de numeraciones de finca de la ciudad de La Merced
3. SUB GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y CONTROL URBANO:
La Sub Gerencia de Planeamiento y Ccontrol Urbano en el desarrollo de

sus funciones y atribuciones realiza funciones administrativas en las
aplicaciones normativas – legales que permitan la construcccion urbana en
el espacio urbano y edificaciones privadas con servicios que directamente
al poblador.
Instrumentos de gestion:
Ordenanza N° 020/2014/MPCH
Plan Urbano de la ciudad de La Merced.
Ordenanza Municipal N° 025-2014-MPCH 03 de junio 2014 - Amnistia a la

regularizacion de licencia de edificacion.
Ordenanza N° 014/2010/ MPCH – Reglamento de Sanciones

Administrativos.
Reglamento Nacional de Edificaciones – Ley N° 29090 .
CONTROL DE USO DE ESPACIOS PÚBLICOS (VÍAS, PARQUES, FAJA

FISCAL)
CONTROL A EDIFICACIONES VERIFICACIONES ADMINISTRATIVAS Y

TECNICAS
INSPECCIONES A RECLAMOS VECINALES POR AFECTACIONES A

INMUEBLES Y PREDIOS
ALCANCES REALIZADOS EN EL SEGUNDO SEMESTRE 2014
506 - DOCUMENTOS RECEPCIONADOS.

132 - NOTIFICACIONES PREVENTIVAS A CONSTRUCIONES
CLADESTINAS.
483 – INFORMES EMITIDOS.
42 – RESOLUCIONES DE LICENCIA DE EDIFICACION.(SEGÚN
TRAMITE)
05 - RESOLUCIONES DE CONFORMIDAD DE EDIFICACION (100.00)
38 – CERTIFICADOS DE PARAMETROS URBANOS Y
EDIFICATORIOS.(98.74)
42 – CERTIFICADOS DE VISACION DE PLANO Y MEMORIA.(50.00)
09 – AUTORIZACIONES DE USO DE VIA(95.81)
08 – CERTIFICADOS DE ZONIFICACION Y VIAS.(189.69)
18 – AUTORIZACION DE ROTURA DE PAVIMENTO.(38.00)
04 – AUTORIZACIONES DE ANUNCIO PUBLICITARIO.(102.00)
01 – AUTORIZACIONES PARA INSTALACION DE INFRAESTRUCTURA
PARA TELECOMUNICACIONES DE SERVICIO PÚBLICO.(450.00)
01 – AUTORIZACION DE APERTURA DE PUERTA.
01 – CERTIFICADO DE COMPATIBILIDAD DE USO Y SECCION VIAL
PARA GIROS ESPECIALES.(180.00)
43 - SANCIONES EMITIDAS Y OTROS
H. GERENCIA DE VASO DE LECHE
PROGRAMA DEL VASO DE LECHE
El Programa Vaso de Leche es un programa Social Alimentario que

implementa el estado a través de las Municipalidades el cual está dirigido a
grupos más vulnerables de la población, el objetivo principal es mejorar la
nutrición de beneficiarios que la ley lo señala. El Programa del Vaso de
Leche (PVL) fue creado en el Perú, mediante Ley Nº 24059, el 21 de
diciembre del año 1984, sin embargo, entra en vigencia todavía el 4 de
enero de 1985 en todas las Municipalidades Provinciales del país.
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo en marco de alivio de una

política Social está orientada a preservar la salud y nutrición infantil como
derecho en sus vidas, con la participación activa y decidida de personas
que consideran que el desarrollo humano es prioritario para la lucha contra
la pobreza. Entre las principales actividades podemos destacar:
SUPERVISIÓN Y VISITAS DOMICILIARIAS A LOS COMITÉS DEL PVL

ZONA URBANA Y RURAL
En el marco de otorgar una mejor atención a los beneficiarios, socias

beneficiarias y coordinadoras del PVL. La Oficina del Programa del Vaso
de Leche a fiscalizado y supervisado a los comités del vaso de leche en
sus respectivas bases en cumplimiento a Directiva N°002-2014-
PVL/MPCH. “Distribución, Supervisión y Control del Programa Vaso de
Leche”
TALLERES Y CAPACITACIONES A MADRES BENEFICIARIAS DEL PVL
La Oficina del Programa Vaso de Leche a realizado TALLERES DE

PREPARACIÓN DE ALIMENTOS con las madres del PVL en diferentes
comités tanto en zona rural y urbana; “Con una metodología que logre en
las madres de familia conocer y aplicar las buenas prácticas de
manipulación de alimentos; así como minimizar el grupo poblacional con
alto nivel de desnutrición infantil; logrando contribuir de esta manera a
mejorar la calidad de vida y salud de los integrantes de los comités del
PVL”.
Taller denominado “Aprendiendo a Prevenir la Violencia Familiar y la

Importancia de ser Mujer” y el taller de “Liderazgo y Desarrollo Personal”
Que a fin de sensibilizar y crear en las madres del PVL un grado de
reflexión sobre el tema de Violencia Familiar; asimismo difundir formas de
prevención y denuncia de casos de violencia doméstica, brindando
orientación, información y fortalecimiento en el desarrollo personal de las
beneficiarias.
REEMPADRONAMIENTO DE BENEFICIARIOS 2014 – I SEMESTRE Y

EMPADRONAMIENTO DE BENEFICIARIOS 2014 – II SEMESTRE DE
ZONAS RURAL Y URBANA
En el marco de la Directiva N°002-2014-PVL/MPCH. “Normas para el

Proceso de Empadronamiento de los beneficiarios del Programa del Vaso
de Leche” Se realizó el Re empadronamiento de Beneficiarios 2014 – I
Semestre Y Empadronamiento de Beneficiarios 2014- II Semestre, tanto en
la zona Urbana y Rural empadronando a 49 comités de la zona urbana y 31
comités de la zona rural haciendo un total de 1930 Beneficiarios.
CAMPAÑA DE DESPARASITACIÓN Y ENTREGA DE SULFATO
FERROSO
Se realizó la campaña de desparasitación y entrega de sulfato ferroso con

el objetivo de disminuir el alto índice de parasitosis intestinal y prevenir la
anemia en la lucha contra la desnutrición.
CONCURSO DE PANCARTAS Y DEL BEBE MAMONCITO 2014
En el marco de la promoción de la lactancia materna exclusiva
CONCURSO DE PLATOS NUTRITIVOS
Con el objetivo de promover la alimentación balanceada y nutritiva para

niños menores de 5 años madres gestantes y lactantes.
CAMPAÑA DE EVALUACION Y ASISTENCIA NUTRICIONAL PARA

POBLACIÓN DE COMUNIDADES DE LA ZONA RURAL
Con el objetivo de: disminuir la alta prevalencia de parasitosis intestinal y

prevenir la anemia en la lucha contra la desnutrición, dicha actividad se
desarrolló del 23 de Octubre al 03 de Noviembre en los anexos de la zona
rural de nuestro distrito.
DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS A LOS COMITES DEL PVL
La Municipalidad Provincial de Chanchamayo a través del PROGRAMA

DEL VASO DE LECHE a brindado Asistencia Alimentaria a niños (a) de 0 a
6 años, madres gestantes y en periodo de lactancia, niños 07-13años que
presenten un estado de desnutrición, afectados por Tuberculosis, ancianos,
y Discapacitados. Del mes de Enero a Junio se realizó la entrega de
alimentos a los comités del PVL, de marera oportuna y puntual, ración que
supera las 207 kcal.
I. OFICINA DE DEFENSA CIVIL

OFICINA DE DEFENSA CIVIL Y CONTROL DE RIESGO
La Ley del Sistema Nacional de Gestión de Desastres - SINAGERD,

desarrolla los componentes de la Gestión Prospectiva, Correctiva y
Reactiva, como una política Nacional en los procesos de la Estimación de
Riesgo, Prevención y Reducción de Riesgo, Preparación, Respuesta,
Rehabilitación y Reconstrucción.
ORGANIGRAMA DE LA OFICINA DE DEFENSA CIVIL:
NORMAS LEGALES
DESCRIPCIÓN DE LA NORMA VER

DS-058-2014-PCM QUE APRUEBA ITSE
RES. DE ALCALDÍA Nº 44-2015-ALC/MPCH QUE APRUEBA EL GRUPO
DE TRABAJO DE LA GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE DE LA
MPCH
RES. DE ALCALDÍA Nº 33-2015-ALC/MPCH QUE APRUEBA LA
PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL DE LA MPCH
REGLAMENTO INTERNO PARA LA ORGANIZACIÓN DE LA
PLATAFORMA DE DEFENSA CIVIL DE LA MPCH
ENTIDADES DE PRIMERA RESPUESTA
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
REQUISITOS PARA OBTENER EL CERTIFICADO DE ITSE:
CERTIFICADO DE ITSE BÁSICA EX POST
SOLICITUD
DECLARACIÓN JURADA
CERTIFICADO DE ITSE BÁSICA EX ANTE
PLANO DE UBICACIÓN
PLANOS DE ARQUITECTURA (DISTRIBUCIÓN)
PLAN DE SEGURIDAD
PROTOCOLOS DE PRUEBAS DE OPERATIVIDAD Y MANTENIMIENTO
DE LOS EQUIPOS DE SEGURIDAD
CERTIFICADO VIGENTE DE MEDICIÓN DE RESISTENCIA DEL POZO A
TIERRA
CERTIFICADOS DE CONFORMIDAD EMITIDOS POR OSINERGIM,
CUANDO CORRESPONDA
INSTITUCIONES EDUCATIVASCABINAS DE INTERNET GIMNASIOS
BANCOS OFICINAS PLAYAS DE ESTAC. SIN TECHO
BARES CARPINTERIAS IMPRENTAS
CERTIFICADO DE ITSE DE DETALLE
PLANO DE UBICACIÓN
PLANOS DE ARQUITECTURA (DISTRIBUCIÓN) Y DETALLE DEL
CÁLCULO DE AFORO POR ÁREAS
PLANOS DE DIAGRAMAS UNIFILARES, TABLEROS ELÉCTRICOS Y
CUADROS DE CARGAS
PLANOS DE SEÑALIZACIÓN Y RUTAS DE EVACUACIÓN
PLAN DE SEGURIDAD
CONSTANCIA DE MANTENIMIENTO DE CALDERAS CUANDO
CORRESPONDA
TIERRA
CUANDO CORRESPONDA
AUTORIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO DE CULTURA EN CASO DE
EDIFICACIONES INTEGRANTES DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LA
NACIÓN
INSTITUCIONES EDUCATIVASCABINAS DE INTERNET INDUSTRIAS
LOCALES DEPORTIVOS LOCALES DEPORTIVOS CENTROS
DE DIVERSIÓN
AGENCIAS BANCARIAS GIMNASIOS PLAYAS DE ESTAC. CON
TECHO
CERTIFICADO DE ITSE MULTIDISCIPLINARIA
Para aquellas edificaciones donde se utilicen almacenes, fabriquen o

comercialicen materiales y/o residuos peligrosos que representen riesgo
para la población.
PLANO DE UBICACIÓN
PLANOS DE ARQUITECTURA (DISTRIBUCIÓN) Y DETALLE DEL
CÁLCULO DE AFORO POR ÁREAS
PLANOS DE DIAGRAMAS UNIFILARES, TABLEROS ELÉCTRICOS Y
CUADROS DE CARGAS
PLANOS DE SEÑALIZACIÓN Y RUTAS DE EVACUACIÓN
PLAN DE SEGURIDAD O PLANES DE CONTINGENCIA SEGÚN
CORRESPONDA
CONSTANCIA DE MANTENIMIENTO DE CALDERAS CUANDO
CORRESPONDA
TIERRA
CUANDO CORRESPONDA
ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA) O PROGRAMA DE
ADECUACIÓN DE MANEJO AMBIENTAL (PAMA) O DIAGNÓSTICO
AMBIENTAL PRELIMINAR (DAP), VIGENTE APROBADO POR LA
ENTIDAD COMPETENTE SEGÚN CORRESPONDA
CERTIFICADO DE ITSE PREVIO A UN EVENTO Y/O ESPECTÁCULO
PÚBLICO
COPIA DEL ITSE CERTIFICADO VIGENTE DEL LOCAL

ACTA DEL COMPROMISO
COPIA DE DNI DEL ORGANIZADOR Y/O RESPONSABLE DEL EVENTO
COLISEOS ESTADIOS
CERTIFICADOS DE ITSE VIGENTES
RELACIÓN DE ESTABLECIMIENTOS QUE CUENTAN CON

CERTIFICADOS DE ITSE VIGENTES:
ACCIONES REALIZADAS:
LIMPIEZA DE RIOS LIMPIEZA DE CARRETERAS INSPECCIÓN

DE DESASTRES
INSPECCIÓN DE DESASTRES CONCIENTIZANDO A LA POBLACIÓN
SIMULACROS DE SISMO
CAPACITACIÓN AL PERSONAL CAPACITACIÓN AL PERSONAL
APOYO A DAMNIFICADOS
DEFENSA CIVIL 334037

BOMBEROS 116 - 531695
HOSPITAL MINSA 531930
HOSPITAL ESSALUD 531408
POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ 105 - 531142
SERENAZGO 532159
EJÉRCITO PERUANO 531206
3. TURISMO
A. UBICACIÓN POLITICA
Ubicación Politica y Geográfica
La Provincia de Chanchamayo, del Departamento de Junín, se

encuentra ubicada entre las coordenadas geográficas de 11º03’00’’
Latitud Sur y 75º18’15’’ de Longitud Oeste. La capital de la Provincia,
Chanchamayo fue creado mediante Ley s/n con fecha 31 de diciembre
de 1,855; habiendo pertenecido anteriormente a la Provincia de Tarma.
Posteriormente el Distrito de Chanchamayo fue elevado a nivel de
Provincia mediante D.L. 21941 del 24 de Setiembre de 1,977 con su
capital de Provincia la ciudad de La Merced y sus distritos de: Vitoc,
San Luís de Shuaro, Perené, San Ramón y Pichanaki.
Extensión, Altitud
La Provincia de Chanchamayo tiene una extensión territorial de

4,723.40 Km2, la misma que equivale al 10.69% del total de la
superficie del Departamento de Junín. Está localizada entre los
paralelos 75º 40´ y 74º 35´ de LS y 11º 21´ y 11º 21´ LO. La altitud de la
provincia varía desde los 700 a 1,930 m.s.n.m. La capital distrital se
encuentra a 751 m.s.n.m., la misma que presenta una densidad
poblacional de 27.8 hab/Km2.
B. ALTITUD
C. LIMITES
La Provincia de Chanchamayo, est� ubicada al noreste del

Departamento de Jun�n, presentando la siguiente delimitaci�n:
Por el Norte : Con el Departamento de Pasco.

Por el Sur : Con la Provincia de Jauja.
Por el Este : Con la Provincia de Satipo
Por el Oeste : Con las Provincias de Tarma y Jun�n.
La Provincia de Chanchamayo, presenta los siguientes accesos: por

v�a terrestre desde la Capital de la Rep�blica por la v�a Lima - La
Oroya -Tarma - La Merced (capital del distrito), con 8 horas de recorrido
en �mnibus y con una distancia de 371 Km. de carretera asfaltada; por
la v�a Lima - Jauja - Tarma - La Merced, con 10 horas de recorrido
aproximado en �mnibus, con una distancia de 450 Km. de carretera
asfaltada; desde Huancayo en el Departamento de Jun�n por la v�a
Huancayo - Jauja - Tarma - La Merced - Chanchamayo (Capital del
Distrito y de la Provincia), con 3.30 horas de recorrido aproximado en
veh�culos de servicio de pasajeros y con 173 Km. de distancia; de
igual modo mediante los servicios de autom�viles podemos accesar a
Chanchamayo con 3 horas de recorrido.
D. RESEÑA HISTORICA
Rese�a Hist�rica
La historia de los pueblos de Am�rica presenta dos versiones
diametralmente opuestas; Una de ellas, es la que han escrito los
invasores castellanos con un estilo ama�ado, excluyente y euro
centrista que se inicia cuando Crist�bal Col�n en nombre del Rey de
Espa�a, toma posesi�n legal de la Isla Guanahan�, evidenciando un
absoluto menosprecio por los derechos de los hombres en esta parte
del planeta. La segunda versi�n es aquella que tiene como sustento
primordial la fuente oral, que desde la m�s remota noche de los
tiempos ha viajado en la memoria de los pueblos hasta nuestros d�as,
para cumplir siglos despu�s de la llegada de la escritura, la terca y
asombrosa tarea de cimentar la identidad popular, d�ndonos a conocer
quienes realmente somos.
GENERACI�N TRAS GENERACI�N
A continuaci�n haremos una breve rese�a hist�rica de la Provincia

de Chanchamayo, ligada estrechamente a los dem�s pueblos de la
Amazon�a, contada por �Nosotros mismos�, �Los desconocidos�
y que no difiere mucho de �La otra historia�, claro, a no ser por los
puntos de vista.
1.1. Los Primeros Vestigios
Sobre la base de la etimolog�a de los nombres que predominan en la

zona, se puede f�cilmente deducir que la Provincia de Chanchamayo
estuvo originalmente habitada por nativos de los grupos �tnicos; Piro,
Amuesha y en mayor n�mero Ash�ninkas, aunque de acuerdo a los
numerosos restos arqueol�gicos encontrados en la zona, habr�a sido
habitada desde aproximadamente 3500 a�os atr�s, por alguna
ancestral cultura amaz�nica hasta hoy no identificada. Los: petroglifos,
fortines de piedra, caminos empedrados, hachas de piedra, agricultura
en terrazas, etc. encontrados ocultos entre la tupida vegetaci�n, hacen
suponer incluso de la presencia Inca por estas tierras; suposici�n que
es categ�ricamente negada por los historiadores quienes afirman que
la selva jam�s pudo ser conquistada por el poderoso imperio, por una
sencilla raz�n: la agresividad y coraje de los ind�genas que desde
siempre defendieron con valor su territorio.
Sin embargo cabe destacar que desde �pocas muy remotas exist�a
un intercambio socio - econ�mico entre los pobladores de la sierra y la
selva, raz�n por la cual es com�n encontrar nombres cuya ra�z
etimol�gica es el Quechua. Bergman (1990) sostiene que hacia el a�o
1200 A.C. se hab�a desarrollado una importante red comercial entre
ellos y ten�an como principal punto de encuentro el Cerro de la Sal,
puesto que ese producto era el n�dulo econ�mico en que se
articulaban los intercambios ind�genas de la Selva Central.
Este acercamiento multi�tnico y pluricultural permiti� la temprana

asimilaci�n de algunos rasgos de las culturas preincas, a la vez que
tambi�n influenciaban en ellas. Posteriormente con la llegada de los
espa�oles, se inicia la penetraci�n en la selva utilizando las mismas
rutas que los Incas abrieron a trav�s de los Andes, trayendo consigo
un arma mucho m�s poderosa y eficaz: La Religi�n.
1.2. La Ocupaci�n Misionera (1635 � 1742)
Al arribar los misioneros a la selva trajeron consigo un af�n

expansionista, basados en la propagaci�n de la fe cristiana e
implantaron una nueva forma de organizaci�n socioecon�mica del
comportamiento poblacional, heredero de la colonia, en la que la
ideolog�a religiosa constitu�a la punta de lanza de la intervenci�n y
ocupaci�n territorial. Esta mentalidad concibi� en que la selva alta y
baja eran una zona de frontera abierta destinada a la conquista y
explotaci�n de sus recursos, inici�ndose consiguientemente una lenta
y progresiva ocupaci�n territorial en la que desempe�aron un especial
papel hist�rico los centros poblados de Concepci�n, Comas,
Andamarca y el Convento de Santa Rosa de Ocopa, de donde part�an
las expediciones.
Los misioneros emprendieron la tarea evangelizadora como una

empresa econ�mica. Dos hechos importantes se�alan a la
econom�a con sotana: el primero, la paga del llamado �Conversor�
de los supuestos infieles. En el Prologo a �La conquista Franciscana
del Alto Ucayali�, Antonio Tibesar dice: �El salario como p�rroco se
calculaba, en parte, a base del n�mero de feligreses�. El tantas veces
alabado celo misionero, las obsesiones por incursionar en la selva, la
vertiginosa b�squeda de nativos para �Convertirlos� y las
inmolaciones, ten�an por lo general su acicate en el tintineo del metal.
El segundo hecho fue el famoso �Cerro de la Sal�, principal centro de
intercambio econ�mico de la regi�n que se encontraba bajo el control
de los nativos Ash�ninkas y Amueshas. Controlar la fuente salinera
significar�a conquistar el poder econ�mico de la regi�n. Fray Manuel
Biedma lo vio as� y recomend�: �Que un encomendero deber�a
administrar el Cerro de la Sal�, asimismo, recomend� que �Los
indios que vinieran a buscar la sal del cerro deber�an de abonar una
determinada cantidad de especies al encomendero y entregarle una
carta de un misionero que atestiguara su buena conducta y asistencia
con regularidad a la misi�n�. De esta manera se vincularon
econom�a y religi�n para explotar la necesidad salinera de los
abor�genes. Esta actitud puso de manifiesto la ambici�n de los
misioneros y ocasion� la ruptura de las relaciones entre los invasores y
los ind�genas, inici�ndose la Batalla por la Sal en 1637, encabezados
por Andr�s Sampati y Pedro Boh�rquez.
Desde el estricto punto de vista de los Ash�ninkas, el descubrimiento y

posterior ingreso a la Amazon�a de los misioneros no fue obra
espa�ola, sino de ellos. El primer contacto con los intrusos, donde las
relaciones no eran ni conflictivas ni tensas, fue iniciativa Ash�ninka. El
descubrimiento de estos ind�genas ocurri� oficialmente en 1594. En
esa fecha hist�rica para la Naci�n Ash�ninka, 6 de sus caciques
visitaron Lima. En ese entonces el Virrey era el Marqu�s de Ca�ete.
Antonio Tibesar dice: �Los Caciques Campas recibieron muy buena
acogida, pues ofrec�an a los Jesuitas una oportunidad para
familiarizarse con otro sector de la frontera hasta entonces
desconocido�.
El intento de los Jesuitas, comandados por el padre Juan Font para
ingresar a la selva fracas� estrepitosamente, ni con ayuda pudieron
afincarse los descendientes de Loyola, y eso que estaban reci�n en la
zona selv�tica de la sierra (Jauja).
En 1631 el cacique �convertido� Antonio Talancho condujo al

Misionero Franciscano Fray Felipe Luyando a la regi�n de los
Panatahuas. Entre los compa�eros de Luyando estaba Fray Jer�nimo
Jim�nez, natural de Lima, quien sali� en busca de otras naciones
ind�genas que todav�a no hab�an recibido el evangelio. Fue en
estas circunstancias que al pasar por Huancabamba, Fray Jer�nimo
Jim�nez encontr� un camino de nativos que corr�a paralelo a los
r�os y que lo llevar�a a trav�s del valle de Huancabamba, la
quebrada de Paucartambo, hasta el Cerro de la Sal, al que lleg�,
ayudado por los nativos en el a�o de 1635; desde all� remont� al
r�o Chanchamayo de la confluencia del Paucartambo y fund� la
primera misi�n con el nombre de San Buenaventura de Quimiri, muy
cerca de la actual ciudad de la Merced, iniciando de esta manera la
colonizaci�n de la selva central, exactamente 41 a�os despu�s de la
visita de los Ash�ninkas a Lima y 103 a�os despu�s de la llegada de
los conquistadores espa�oles encabezados por Francisco Pizarro al
Per� (1532)
La infraestructura Ash�ninka, sus caminos, hospitalidad y fuerza de

trabajo, intervinieron decisivamente en la llegada de los invasores a los
que ayudaron como gu�as, trocheros, bogas, etc. Los trabajos de Fray
Jer�nimo Jim�nez en las f�rtiles tierras de Chanchamyo fueron de
corta duraci�n puesto que junto con algunos espa�oles sedientos de
oro, creyendo encontrar grandes dep�sitos del precioso metal en las
zonas reci�n descubiertas, se aventuraron por Quimiri y navegando
por el Peren�, r�o abajo, fueron asesinados en el a�o de 1637; junto
a ellos tambi�n fue sacrificado el Padre Crist�bal Larios natural de
Ica. Para entonces hab�a estallado ya la primera rebeli�n Ash�ninka
encabezada por Andr�s Sampati y Pedro Boh�rquez quienes se
levantan en armas contra los franciscanos que se hab�an apoderado
del Cerro de la Sal imponiendo multitud de controles. Estas exacciones
y abusos de las autoridades y grupos de poder colonial fueron las
causas principales para la rebeli�n a la cual coadyuvaron, en no poca
medida las epidemias de origen europeo (sarampi�n viruela, gripe)
contra las que los nativos no ten�an defensas. Fray Manuel Biedna
hab�a dicho: �Plantar el evangelio es convocar a la s pestes�.
Solo en el siglo XVII se registraron siete periodos de epidemias, las
cuales aparec�an de improviso como invisibles heraldos de la muerte
diezmando pueblos enteros.
Con �ste suceso se perdieron las conversiones del Cerro de la Sal y

de Quimiri, siendo abandonada la regi�n por muchos a�os. En 1671
el padre Alonso Robles se arriesga a ingresar nuevamente por estas
tierras y reedifica la destruida poblaci�n de Quimiri. En 1674 el padre
Izquierdo fundaba m�s abajo la poblaci�n de Pichana y poco
despu�s, en el transcurso del mismo a�o, era asesinado e incendiada
su misi�n durante la rebeli�n del cacique Mangore, quien se rebela
cuando los Franciscanos tratan de apoderarse nuevamente del Cerro
de la Sal. Luego de este incidente nuevamente las misiones de
Chanchamayo fueron abandonadas por un largo periodo. En 1724,
estalla la sublevaci�n de Ignacio Torot�, donde aparece el primer
intento de confederaci�n nativa: los Ash�ninkas se aliaron con los
Amueshas y los Piros.
1.3. La Reconquista Ind�gena (1742 � 1847)

En 1742 ya exist�an pr�speros fundos en el Valle de Chanchamayo,
incluyendo el de Oxabamba, cuando se produjo la mayor rebeli�n
ind�gena en la que participaron activamente los guerreros
Ash�ninkas, encabezados por el caudillo Juan Santos Atahualpa,
�L�der del �nico Movimiento Ind�gena Jam�s Derrotado�
(Alfonso Zarzar, en el libro �Apu C�pac Huayna, Jes�s
Sacramentado), quien avizor� temprano la integraci�n mestiza para
desterrar el vasallaje espa�ol. Era entonces Virrey del Per� Dn. Jos�
Antonio de Mendoza.
Con esta rebeli�n triunfante que recib�a adhesiones de todas las

tribus nativas, incluso de ind�genas serranos y de espa�oles y
mestizos pobres, las zonas de los r�os Chanchamayo, Peren�,
Satipo, Pichis, Ene, Tambo y Gran pajonal, es decir casi toda Selva
Central, quedaron cerradas a los for�neos por m�s de un siglo.
Es necesario destacar que la recuperaci�n de los territorios

ind�genas, lejos de significar el rechazo de los aportes que hab�an
tra�do lo europeos, se potenci� con la adopci�n de algunos de ellos,
manteniendo las herrer�as pr�ximas al Cerro de la Sal, continuando
con el cultivo de c�tricos, ca�a de az�car, etc. prosiguiendo adem�s
con la crianza de ganado; propiciando de �sta manera un desarrollo
aut�nomo y autodeterminado por las etnias de la Selva Central, la
misma que fue bruscamante frenada por el avance de la reci�n nacida
Rep�blica del Per� (1821).
1.4. La colonizaci�n Pionera (1847 � 1947)
Los primeros intentos por colonizar la Selva Central, luego de la

rebeli�n de Juan Santos Atahualpa, lo propiciaron los tarme�os en
1779, quienes con la intenci�n de cultivar las f�rtiles tierras de
Chanchamayo, abrieron una nueva senda de penetraci�n por las
alturas de Palca y Marainioc, pues la antigua ruta hab�a desaparecido
entre la vegetaci�n, penetrando por el valle de Vitoc. En esta
arriesgada aventura jugaron un importante papel el Intendente de
Tarma Juan G�lvez y Montes de Oca y el padre Manuel Sobreviela,
guardi�n de Ocopa, quienes no avanzaron mucho por temor a los
nativos y construyeron un fuerte cerca de Palca para defender Tarma
de un posible ataque.
En 1827, ya instalada la nueva Rep�blica del Per�, se iniciaron los

trabajos de apertura de un camino a costa del erario nacional, el mismo
que fue abandonado por falta de fondos y por los graves trastornos
pol�ticos que sufr�a el pa�s.
Superado el colapso producido por las luchas independentistas, es

decir a partir de 1830, la extracci�n de plata en los yacimientos de
Pasco y Yauli comenzaron su recuperaci�n, por ello la oligarqu�a de
Tarma insta al gobierno de Castilla Armas a reabrir la colonizaci�n de
la cuenca de Chanchamayo y toda la Selva Central, retom�ndose el
proyecto de construir un camino en 1847 entre los pueblos de Palca y
Chanchamayo, el mismo que construyen gracias al aporte de los
vecinos y pueblos de Tarma. Dado a la agresividad de los ind�genas,
que pon�a en peligro la vida de los colonizadores, se levant� un
fuerte que fue bautizado con el nombre de �San Ram�n�, en honor
al Mariscal Don Ram�n Castilla, ubic�ndose en el �ngulo formado
por la confluencia de los r�os Tarma y Tulumayo que dan origen al
r�o Chanchamayo. Era para entonces Prefecto de Jun�n Don
Mariano Eduardo De Rivero y Ustariz.
Inicialmente el objetivo de la conquista colonizadora no era otro que el

de establecer haciendas, cuya producci�n b�sica era el aguardiente
de ca�a y la hoja de coca para abastecer a las comarcas mineras.
Poco a poco siguieron abriendo trochas y caminos para tener f�cil v�a
de acceso entre la parte civilizada y las regiones que se iban
conquistando y colonizando. A diferencia del periodo misional, esta vez
la ocupaci�n fue una empresa de conquista esencialmente militar; el
indio ya no era necesario como objeto de conversi�n, ahora era un
obst�culo para las empresas pioneras que deb�a o ser absorbido por
la din�mica econ�mica iniciada o ser eliminado mediante la fuerza de
las armas. Los Ash�ninkas opusieron tenaz resistencia a ser
sometidos, la misma que fue interpretada en clave racista; de ella
dedujeron que los nativos no quer�an trabajar porque eran vagos. Los
enfrentamientos entre los nativos y colonos, apoyados por los militares
son continuos en los primeros 30 a�os de �reconquista�. Desde
entonces se establecieron varias haciendas y la f�rtil Regi�n de
Chanchamayo empez� a poblarse de nuevo, aunque lentamente a
falta de un buen camino para la exportaci�n de los productos ya que el
camino abierto en 1847 presentaba muchos pasos peligrosos.
CARRETERA ANTIGUA HACIA TARMA � EL PASO DE LOS

VALIENTES
A partir de 1849 se dictaron una serie de leyes favorecedoras de la

colonizaci�n e incluso de la inmigraci�n europea y asi�tica,
esencialmente italianos y chinos hacia la selva, adjudic�ndoles tierras
expoliadas a los nativos. En 1865 lleg� un grupo de inmigrantes chinos
que dieron mayor vida al pueblo y establecieron haciendas dedicadas al
cultivo de ca�a de az�car, frutas y caf�, as� como la explotaci�n
pecuaria. El 6 de noviembre de 1868 el Supremo Gobierno, con el
�nimo de extender sus dominios m�s all� del Fuerte San Ram�n,
dio un decreto para realizar una expedici�n con el fin de explorar el
otro lado del r�o Chanchamayo. El 5 de diciembre del mismo a�o
parti� la expedici�n y cruzando el r�o Chanchamayo ingres� en
territorio salvaje. A los pocos d�as tuvieron un enfrentamiento con
algunos nativos que ocupaban un peque�o pueblo llamado Nijandaris
que hab�a sido fundado por los misioneros el siglo anterior. En los
alrededores hallaron los expedicionarios abundantes cultivos de ma�z,
coca, frejoles, aj� y algunas matas de algod�n, hallando adem�s
frutas tales como papayas, naranjas agrias, limones, pi�as y pl�tanos.
Esta expedici�n se suspendi� debido al mal clima que imped�a el
avance de los trabajos, de modo que se decidi� esperar hasta una
estaci�n m�s propicia. El 8 de marzo de 1869 sali� otra expedici�n
desde la ciudad de Lima, al mando del Coronel Pereira, con la
intenci�n de conquistar las tierras ocupadas por los nativos. Llegada la
expedici�n al pueblo de Nijandaris, reconquistado poco antes,
estableci� all� su campamento. Pocos d�as despu�s dos celadores
fueron asesinados por los nativos. Este suceso paraliz�
moment�neamente la expedici�n. Poco despu�s por �rdenes del
gobierno siguieron adelante, avanzando poco a poco, rozando y
abriendo un camino que facilitara la comunicaci�n entre la parte
�civilizada� y la que iban conquistando.
Ante la existencia de numerosas personas de distintas nacionalidades

que deseaban residir en esta f�rtil zona y dedicarse a las labores
agr�colas y ganaderas, el Coronel Don Jos� Manuel Pereira decidi�
fundar un pueblo, cuyos habitantes con los ya existentes cosntituian un
n�mero bastante grande para defenderse del ataque de los nativos,
procediendo por consiguiente el d�a 24 de septiembre de 1869 a la
fundaci�n del pueblo al que dieron por nombre La Merced. En 1886 el
padre Sala funda la misi�n de San Luis de Shuaro, la que luego ser�a
el punto de partida de la v�a del Pichis que conduce a la Amazon�a.
El 2 de Octubre de 1870 sali� del flamante pueblo de La Merced una

expedici�n encabezada por el Coronel Don Jos� C�rdenas con el
objetivo de seguir el curso del R�o Chanchamayo y Peren�, para ver
si era posible encontrarse con la Comisi�n Hidrogr�fica del
Amazonas, dirigida por el Almirante Tucker. El 19 de Octubre de 1870
se tom� posesi�n del punto que confluyen los r�os Chanchamayo y
Paucartambo, donde nace el R�o Peren�. Establecido el campamento
en este lugar, una comisi�n que exploraba el r�o descubri� un gran
edificio con un horno de forma cuadrada provisto de unos fuelles que
serv�an para fundir el hierro; En el lugar se hallaron tambi�n gran
cantidad de mineral (Fierro Oligisto � Fierro Magn�tico), as� como
escorias de fundici�n y granallas de fierro met�lico, confirmando que
los nativos no solo hab�an aprendido a fundir los minerales de hierro,
sino que tambi�n reduc�an el fierro fundido a fierro maleable por
medio de otros hornos que se descubrieron posteriormente. En 1871
hacen su llegada los primeros colonos Europeos (Italianos, Alemanes y
Franceses)
En 1874, con apoyo del gobierno, se hizo la primera tentativa de

explorar de un modo cient�fico el curso de los r�os Peren� y Tambo
en la que participaron el Ing. Wertherman asociado con el Sr. Alejandro
Rivera ayudados de nativos chasuta, tra�dos desde el r�o Huallaga.
Al poco de partir, fuertes correntadas y grandes remolinos hicieron
voltear la balsa en la que iban los exploradores, perdi�ndose los
instrumentos para las observaciones, haciendo de este modo imposible
continuar la expedici�n. En 1875 se consigue nuevamente apoyo del
gobierno para realizar otra expedici�n que parte el d�a 4 de
Noviembre y cruza por la confluencia de los r�os Peren� y Pang�, en
Puerto Ocopa, la uni�n de los r�os Peren� y Ene, donde se forma el
R�o Tambo, la Confluencia de los r�os Tambo y Urubamba en
Atalaya, donde se forma el Gran Ucayali, llegando el d�a 29 de
Noviembre a Iquitos despu�s de 25 arduos d�as de navegaci�n. En
1880 el boom del caucho se expandi� por la zona superior del r�o
Ucayali, afectando tambi�n las zonas de Selva Central, sobre todo a
los valles del Pichis y del Palcaz�, dando lugar al sistema de
�correr�as�. Es decir fomentado mediante recompensas el que unos
indios cazaran a otros para ser utilizados como �mano de obra
esclava�. Los efectos disgregadores de las �correr�as� instauraron
odios entre etnias e incluso entre grupos de una misma etnia que
perduraron hasta mediados del pasado siglo.
En 1891, el gobierno adjudic� a la Peruvian Company 500,000 Has. en

ambas m�rgenes del r�o Peren�, dando nacimiento a la Colonia del
Peren�. Esta adjudicaci�n se realiz� como parte del pago de la
deuda contra�da por el Estado con acreedores extranjeros,
fundamentalmente ingleses. Desde la �ltima d�cada del antepasado
siglo se fue expandiendo la base econ�mica de la regi�n realizando
una paulatina transici�n desde la predominancia de la ca�a al caf�,
convirti�ndose en todo un modelo t�cnico en la zona. Tanto as� que
el ritmo de crecimiento demogr�fico de la Selva Central estuvo
b�sicamente determinado por las alzas peri�dicas del precio del
caf�. En 1918 se apertura la carretera Tarma - La Merced facilitando el
transporte de los productos hacia Lima y los mercados de exportaci�n.
En 1927, el entonces teniente 2� Leonardo Alvari�o y Herr, logr�

realizar el primer vuelo de Lima (Anc�n) a San Ram�n, piloteando un
peque�o biplano de cabina abierta Krystone de 220 HP en 2 horas y
40 minutos, vuelo que constituy� record de altura al remontar la
Cordillera de los Andes por el monte Meiggs (6,000 m.s.n.m.) y
adem�s permiti� abrir la ruta a�rea que el Per� necesitaba para
comunicar Lima con Iquitos, v�a San Ram�n. Para 1930 ya exist�a
el camino que un�a el r�o Pichis con La Merced y Tarma, as� como
la carretera que un�a Satipo a Concepci�n-que fue destruida por el
terremoto de 1947 y no fue aperturada hasta 1961.
E. PISOS ECOLOGICOS
Caracterizaci�n Territorial
La Provincia de Chanchamayo, presenta un perfil paisaj�stico de Selva
Alta, el mismo que se inicia en su punto m�s bajo a 400 m.s.n.m. en
San Ram�n, y la Merced que se extiende hasta Pichanaki e Ipoki,
presenta escenarios de valles estrechos y playas, luciendo en ambas
m�rgenes extensos cultivos de pl�tanos, pi�a, palto, naranjo,
tangerina, tanguelo y papaya; y luego asciende hasta superar los 4000
m s n m. que es la parte m�s alta del distrito de Vitoc. En su lado
oriental nace el r�o Pukisaki, ofreciendo escenarios naturales de
relieve, hondonadas y quebradas, siempre cubiertas de vegetaci�n
arb�rea, arbustiva y herb�cea que combinan en forma natural los tres
estratos de vegetaci�n.
El territorio provincial, alberga las micro cuencas de Palca, Tulumayo y

Ulcumayo que afluyen a la sub cuenca de Chanchamayo, que junto a la
micro cuenca del Paucartambo forma la cuenca del Peren�. Este
�ltimo en su trayecto hacia el oeste de la provincia, recibe la afluencia
de otras micro cuencas como: el Watziriky, Pichanaki, Ubiriki, Zutzique,
Huachiriki, por el lado de la margen izquierda, albergando inmensos
recursos forestales, que alternan con actividades de extracci�n de
madera, y producci�n de caf�, c�tricos, otros frutales y productos de
pan llevar.
En resumen se cuenta con el recurso tierras de cultivos e h�dricos,

aptas para la fruticultura, en especial el cultivo de caf�, c�tricos y la
actividad forestal.
Superficie y Topograf�a
La Provincia de Chanchamayo, se ubica en la zona denominada
�Selva Alta�, con una Topograf�a accidentada, con flancos de
pendientes pronunciadas, laderas, lomadas, quebradas, abras y
peque�as llanuras; contando con una superficie territorial de 4,723
km2.
Morfolog�a
La Provincia presenta un paisaje monta�oso, sus tierras se ubican en
las m�rgenes de los r�os Chanchamayo, Peren�, Colorado etc. En
cuanto a la Morfolog�a casi la totalidad de su territorio posee una
forma accidentada, sin embargo las zonas planas y onduladas se
inician a partir del distrito de Pichanaki.
Pisos Ecol�gicos
La Provincia de Chanchamayo de acuerdo a su altitud est�
considerada dentro de lo que denominamos �Selva Alta�, por estar
dentro de los 500 y 2,000 m.s.n.m.; en donde su territorio es apropiado
para los cultivos alimenticios: como la yuca, los frutales; y cultivos
industriales como el caf�.
F. HIDROGRAFIA CLIMA
Hidrograf�a
Respecto a estos recursos podemos mencionar principalmente a los

r�os y riachuelos, entre los que tenemos. Entre los r�os y riachuelos
que se tienen son alrededor de 14 en toda la jurisdicci�n, donde el de
mayor caudal y recorrido a lo largo del l�mite territorial de la Provincia
es el R�o Chanchamayo, en la que todos los peque�os r�os
desembocan en �l y �ste a su vez es afluente del R�o Peren�.
Clima
La Provincia de Chanchamayo por ser parte de la amazon�a tiene un

clima tropical, es decir; c�lido, h�medo y lluvioso. La temperatura
media anual a nivel de toda la Provincia es de 18 grados cent�grados,
llegando a 30�C. El invierno es de enero a marzo, �poca que la
temperatura desciende a 15� y se producen mayores precipitaciones,
llegando a 2,000 m.m.
G. POBLACION
Resultado del Censo Nacional 2007: XI de
Poblaci�n y VI de Vivienda de la Provincia de
Chanchamayo
P:Edad en grupos quinquenales P:Edad en grupos
quinquenales
Hombre Mujer Total
De 0 a 4 a�os 9,359 9,034 18,393
De 5 a 9 a�os 11,056 10,348 21,404
De 10 a 14 a�os 10,828 10,111 20,939
De 15 a 19 a�os 9,483 8,502 17,985
De 10 a 14 a�os 10,828 10,111 20,939
De 20 a 24 a�os 8,104 7,147 15,251
De 25 a 29 a�os 7,357 6,647 14,004
De 30 a 34 a�os 6,121 5,663 11,784
De 35 a 39 a�os 5,771 5,503 11,274
De 40 a 44 a�os 5,332 4,625 9,957
De 45 a 49 a�os 4,302 3,557 7,859
De 50 a 54 a�os 3,242 2,486 5,728
De 50 a 54 a�os 3,242 2,486 5,728
De 55 a 59 a�os 2,538 1,862 4,400
De 60 a 64 a�os 1,861 1,403 3,264
De 65 a 69 a�os 1,536 1,080 2,616
De 70 a 74 a�os 964 744 1,708
De 75 a 79 a�os 728 488 1,216
De 80 a 84 a�os 330 284 614
De 85 a 89 a�os 197 151 348
De 90 a 94 a�os 66 50 116
De 95 a 99 a�os 41 48 89
Total 89,216 79,733 168,949
H. CUADRO DE DISTANCIAS
I. VIDEOS
VIDEOS DE LA PROVINCIA DE CHANCHAMAYO
Nota: Una nueva ventana se abrir� con la versi�n streaming. La
velocidad de descarga depender� del servicio de internet que dispone.
Es necesario el plug-in Macromedia Flash Player 6 o superior
Al comienzos del siglo XVII en el año 1635 Fray Jerónimo Jiménez cura
Franciscano al frente de la misión evangelisadora fundó varias
misiones; la primera de ella fue de San Buenaventura de Quimiri muy
cerca a la ciudad de La Merced.
La "Capital Cafetalera del Perú" como se conoce a la provincia de

Chanchamayo, se ubica en la parte centro oriental del pais a 305 Km
del este de Lima y a 751 msnm. Su capital es la acojedora ciudad de La
Merced.
La producci�n del caf� conocido tambi�n como el "Oro Verde del

Per�" se inicio a finales del a�o 1800 en respuesta al despegue
costeño de la caña de azucar, las condiciones de temperatura el
porcentaje de humedad y la calidad del suelo favorece el desarrollo de
este cultivo.
El impresionante salto de 55 mt. que realiza la Catarata conocida como

el Velo de la Novia cae directamente en el cañon de Kivinaki
4. PLANES DE DESARROLLO URBANO
PDF DE CADA PDU
A. PDU LA MERCED
B. PDU SAN RAMON
C. PDU PERENE
D. PDU PICHANAKI
5. 1° CONVOCATORIA CAS 2019
6. CONTACTENOS

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 Gerencia de Servicios Públicos.

 Gerencia de Desarrollo Social.

 Sub Gerencia de Tránsito.

 Organo de Control Institucional (OCI).

 Oficina de Ejecutoría Coactiva.

 Gerencia de Administración Tributaria.

 Sub Gerencia de Tesorería.

 Sub Gerencia de Contabilidad.

 Sub Gerencia de Recursos Humanos.

 Gerencia de Presupuesto, Planificación,

 SUb Gerencia de Saneamiento y Control

 Sub Gerencia de Logística.

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