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POLÍTICAS DE GESTION Y
Fecha: 04/06/2013
DESARROLLO HUMANO Página 1 de 9
Introducción
Las políticas de Gestión y Desarrollo Humano que se presentan a continuación comprenden todos
los ámbitos de su administración y constituyen los lineamientos que inspiran el actuar de cada una
de las áreas de la empresa, en el ámbito de Gestión del Talento Humano.
Estas políticas están alineadas con los valores definidos por la organización, así como a las
competencias genéricas definidas en los diferentes niveles de sus relaciones.
En tal sentido, el actuar de los líderes, como gestores de los recursos humanos de la
organización, debe orientarse a generar y mantener la confianza, credibilidad y justicia de nuestros
empleados, accionistas, clientes, proveedores y la sociedad en general, mediante el ejercicio
constante de nuestros valores.
En términos generales nuestra gestión debe proveer los medios para que las personas en J & V
RESGUARDO SAC se desarrollen en lo personal, en lo profesional, y mejoren su calidad de vida;
que a través de sus competencias contribuyan a alcanzar las metas propuestas, los niveles de
calidad y cumplimiento en el servicio; para la satisfacción que la empresa quiere dar a sus clientes.
Nuestra gestión debe ser transparente, clara, y orientarse como fin último a contribuir con nuestros
Clientes y la Sociedad mediante la generación de relaciones laborales que aseguren una buena
calidad de vida a nuestros trabajadores y sus familias.
6. Desarrollar acciones efectivas para retener y fidelizar al personal de alto potencial en función a
su contribución a la empresa, alineando el desarrollo de las personas con las estrategias y
objetivos de la organización.
7. Contribuir con la cultura Liderman, mediante el desarrollo del talento, cambiando
comportamientos y hábitos, impulsando el aprendizaje y crecimiento; a través de los valores
que han sido designados por la organización.
Alcance
El alcance de las Políticas de Gestión y Desarrollo Humano abarca a la organización estructural
funcional de la Empresa J&V Resguardo S.A.C, siendo su ámbito de aplicación todo el Personal
que labora en las distintas áreas de la Empresa, desde la Gerencia General, Representante Legal,
Gerentes de las Áreas Administrativas, Operativas, Jefes de las distintas áreas, Personal
Administrativo y de los Liderman.
El Capital Humano
ii. Para integrar el equipo de J&V Resguardo se tendrá en cuenta a personas que manifiesten
las siguientes actitudes:
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a. Personas con sólidos valores humanos. Esto posibilita actitudes íntegras frente a
cualquier práctica o presión que debilite los valores de la empresa y de la propia persona.
Los comportamientos éticos son especialmente importantes hoy día y su efecto positivo en
los resultados de la empresa se dan con seguridad a largo plazo.
b. Personas creativas, con una capacidad proactiva, en poder responder con rapidez y éxito
a las exigencias de los mercados, de la competencia y del entorno económico del país.
Se profundizará en las capacidades de los mandos como primeros responsables de los recursos
humanos.
iii. Todas las personas que se integren al equipo humano de J&V Resguardo deben
adaptarse al modelo de gestión por valores y competencias definido, que exige:
a. Compromiso con el cliente, para trabajar conjuntamente con clientes internos y externos,
comprendiendo y anticipándose a sus necesidades, y ofreciéndoles soluciones que sean
percibidas por ellos como valor agregado y servicio de calidad.
e. Contribución a Resultados, para gestionar eficazmente los recursos e impulsar siempre, con
iniciativa, los resultados de la organización.
ii. Los candidatos a cubrir los puestos vacantes, deberán reunir un alto estándar de valores, y
competencias, necesarios para el ejercicio de su puesto.
iii. Se recurrirá al reclutamiento y selección externa, sólo en los casos en que ningún
colaborador sea capaz de desempeñar dichas funciones.
iv. En ambas situaciones la definición del titular del puesto, se hará por concurso y después de
haber pasado un riguroso proceso de evaluación.
iv. J&V Resguardo SAC por ningún motivo promoverá o patrocinara el trabajo infantil,
especialmente aquellos en que se exponga a menores a cualquier violación de sus
derechos humanos fundamentales.
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Impulsar el auto desarrollo de las personas, buscando que los trabajadores se comprometan
con una actitud flexible ante los cambios del entorno, a la mejora permanente de su propio
rendimiento y competencias.
Reconocer el rol que tienen los mandos líderes como los principales responsables de
fomentar el desarrollo de las personas que colaboran con ellos, no sólo enriqueciendo y
potenciando los puestos de trabajo, sino también brindando consejo y ayuda permanente en el
crecimiento profesional de los trabajadores.
POLÍTICAS DE CAPACITACIÓN.
iii. Crear foros de discusión para compartir y aprender las mejores prácticas.
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El contenido de los cursos propuestos debe ser propio a la función laboral de quien la
recibe.
iii. Con el fin de propiciar la comunicación de los trabajadores con la empresa, y captar
sus inquietudes y necesidades, se generarán los canales de comunicación a través de los cuales
se pueda medir periódicamente las dimensiones y factores que generan el clima laboral de la
empresa, y se diseñarán las acciones necesarias destinadas a mejorarla.
vi. Las licencias no serán otorgadas, salvo las previstas en las normas legales o
convencionales. En forma excepcional se podrán conceder licencias, previa evaluación por el nivel
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POLÍTICAS DE DESVINCULACIÓN
i. J & V Resguardo SAC utilizará las modalidades de desvinculación permitidas por la
ley:
b. Despidos: la empresa cesa a aquellos trabajadores que quebrantan la buena fe, pierden la
confianza, cometen acciones consideradas graves por la empresa, tienen un rendimiento deficiente
o incurren en alguna situación de desvinculación establecida en la ley.
ii. En todo proceso de desvinculación deberá primar como principio básico el respeto de
la dignidad de las personas.
i. Los trabajadores sin distinción alguna, tienen derecho a unirse o constituir sindicatos
de propia elección, así como a negociar conjuntamente.
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ii. El empleador adoptará una actitud abierta hacia las actividades de los sindicatos, así
como sus actividades organizacionales.
i. Se deberá definir, dentro del marco que imponen las estrategias de la empresa,
acciones que contemplen el respeto de los derechos de los trabajadores y de la propia empresa,
con el fin de respetar las normas legales vigentes en un marco de adecuada interacción entre las
partes.