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Establecer tiempos se considera una labor tanto básica como fundamental que apoya el proceso de
toma de decisiones en la mayoría de las organizaciones, conocer los tiempos de producción,
fabricación y demás, permite a la empresa tener conocimiento necesario para estimar costos de los
productos terminados, la capacidad máxima de la planta, comparar métodos de trabajo, calcular
eficiencias bajo el criterio de investigación comparando resultados reales con los esperados, y por
ultimo asignar correctamente el trabajo a los empleados u operadores, dadas sus capacidades,
habilidades y aptitudes.
Para este estudio de tiempo se tuvo en cuenta cinco pasos a seguir para la obtención final del tiempo
para la tarea:
Paso 1. Selección de un trabajador “promedio”, es decir, que no sea el más experto ni el más
inexperto.
Paso 3. Para el estudio de tiempos por cronometro se debió identificar un concepto clave que hace
referencia a la sucesión completa de acciones necesarias para ejecutar la tarea y mediante el cual
se obtiene un producto en proceso, llamado ciclo de trabajo. Basado en una operación repetitiva o
regular dado que aparece en todo momento del ciclo.
Ciclo de trabajo dividido en distintos elementos, todos con la característica de ser repetitivos
Paso 4. El número de ciclos se estableció con el criterio de una premuestra de 6 tiempos, registrados
en la tabla a continuación,
N= 6
Se decide hacer un estudio con 6 ciclos.
Paso 5. El sistema de medición de tiempos que se tomo fue el de tipo repetitivo, dado que aparece
en todos los ciclos de trabajo
Paso 6. El método que se escogió obedece al criterio de que tan rápido el operario ejerce su función
con una escala de porcentajes.