CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES

PROGRAMA DE TECNOLOGÍA EN INDUSTRIAL

TALLER DE INVENTARIOS DETERMINISTICOS 2019
DOCENTE EDWIN BASTIDAS

Integrantes: Códigos:
Fecha: Grupo: 5 personas

1. El precio normal de un componente para DVD es de $ 20. En ordenes de

75 o más unidades, el precio de descuento es de $ 18,50. En órdenes de
100 unidades, el precio baja a $ 15,75. En la actualidad SB INC, una
fábrica de componentes de alta fidelidad, tiene costo por manejo de
inventario de 5% por unidad por año, y su costo de ordenar es de $ 10. La
demanda anual es de 45 componentes. Qué debe hacer SB INC?.

2. Rocky Mountain Tire Center vende al año 20.000 llantas de un tipo

particular. El costo de ordenar es de $ 40 por pedido y el costo de mantener
es el 20% del precio de compra de las llantas por año. El precio de compra es de $ 20 por llanta si
se odenan menos de 500 llantas a la vez, $ 18 por llanta su se ordenan mas de 500 llantas pero
menos de 1000 y $ 17 por llanta si se piden 1000 o más llantas. Cuántas llantas debe ordenar la
empresa cada vez que coloca un pedido?. Realice la gráfica respectiva

3. Una compañía minera reemplaza una pieza importante para el funcionamiento de cierto equipo. La
demanda se ha estimado en un valor prácticamente constante de 40 unidades/semana. Se ofrece
por parte del proveedor la siguiente tabla de descuentos:

RANGO DE Q COSTO UNITARIO

0 < Q < 300 unidades $ 10.00
300 <= Q $ 9.70

El costo fijo de cada reposición se estima en $25 y el costo de llevar el inventario es del 26% anual.
¿Cuál debe ser el tamaño de cada pedido? Si el proveedor está interesado en hacer que la compañía
adquiera al menos 500 unidades cada vez, ¿cuál es el máximo costo unitario que podría cobrar por
una orden de 500 unidades?

4. El gerente de compras de un fabricante de zapatos que tiene una línea de botas para escalar compra
las agujetas de estas botas a distintos proveedores. Para pedidos de menos de 1,000 agujetas, $1
cada una; para pedidos de 1,000 o más, pero menos de 3,000, $0.98 cada una; para pedidos de
3,000 o más, pero menos de 5,000, $0.96 cada una y para más de 5,000, $0.94 cada una. En este
caso el consumo de agujetas es relativamente constante (60,000 por año). El departamento de
contabilidad estima que el costo fijo de hacer un pedido es de $100 y que los costos de inventario
se basan en una tasa de interés anual del 35%. ¿Cuál es el tamaño óptimo de los pedidos de
agujetas?

5. La empresa Keith Shoe Stores maneja un calzado básico, negro y de vestir, para caballero, la
demanda es de 500 pares de zapatos cada 3 meses. Su política actual de compra consiste en pedir
500 pares cada vez que hace un pedido. Si el costo de cada pedido es de $ 30.00 y el costo de
mantenimiento anual por para de zapato representa el 20 % del precio por par de calzado sin
descuento que es de $ 36.00. En seguida se presentan las diversas alternativas de descuentos que
el fabricante ofrece:
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DOCENTE EDWIN BASTIDAS

ALTERNATIVA CANTIDAD DE PEDIDO PRECIO POR PAR

1 0 - 99 $ 36.00
2 100 – 199 $ 32.00
3 200 – 299 $ 30.00
4 300 o más $ 28.00

¿Cuál es la cantidad de pedido de costo mínimo? ¿Cuáles son los ahorros anuales de la política de
inventarios que recomienda con respecto a la política que actualmente utiliza la empresa?