Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Resumen Introductorio y Objetivos
Resumen Introductorio y Objetivos
Un ambiente laboral ameno, con una cultura empresarial que promueva el sentido de
pertenencia y el compromiso con las tareas, será siempre una ventaja competitiva para
las empresas, ya que la calidad, la productividad y el mejor desempeño de los
trabajadores, tiene una relación directa con el ambiente que gira a su alrededor.
La teoría de los profesores Litwin y Stinger, establece nueve factores que a criterio de
ellos, repercuten en la generación del Clima Organizacional.( estructura, responsabilidad,
recompensa, desafíos, relaciones, cooperación, estándares, conflicto e identidad).
A continuación me permito realizar una breve descripción de lo que es cada uno de ellos,
sin entrar en detalles, de cómo lograrlos y/o sostenerlos.
Cada uno de los aspectos mencionados produce en los colaboradores diferentes tipos de
percepción que inciden de manera directa en la Moral Laboral individual y la suma de
todas a nivel grupal, termina conformando el Clima Organizacional.
La percepción se define como la “sensación interior que resulta de una impresión material
hecha en nuestros sentidos” y que como habíamos mencionado ya, es diferente en cada
uno de sus colaboradores.
La forma como se perciban cada uno de los elementos que conforman la generación del
Clima Organizacional en la empresa, produce en los individuos, una también variada
gama de actitudes, positivas o negativas, de acuerdo a las circunstancias y a la forma
como estas se evalúen. De ahí que el Clima Organizacional refleja la interacción entre
características personales y organizacionales.
Siempre resultará difícil, el que la dirección, por mera observación, pueda hacerse a un
concepto centrado de lo que acontece en la empresa y que pudiera estar repercutiendo
de una u otra manera en el Clima Organizacional.
El Clima Organizacional resulta ser un aspecto sumamente complejo a raíz de la dinámica
de la Organización, del entorno y de los factores humanos intervinientes.
Es de importancia extrema, el que podamos conocer a ciencia cierta la calidad del Clima
Organizacional de nuestra empresa, y de hecho vital, el que apliquemos algún tipo de
herramienta, para lograr los resultados que esperamos en nuestra intención de medida.
Numerosos estudios han indicado que el Clima Organizacional puede hacer la diferencia
entre una empresa de buen desempeño y otra de bajo desempeño.