CAMPO

PATUJUSAL

2013
 CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................. 2
1.1 ANTECEDENTES ............................................................................................................... 2
2. AREA DE CONTRATO ......................................................................................................................... 2
2.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CAMPO ........................................................................... 3
2.2 RESERVORIO PRODUCTOR ............................................................................................ 4
2.3. DESCRIPCIÓN DE FACILIDADES DE CAMPO Y PLANTA .............................................. 5
3. ACTIVIDADES DE INVERSION (CAPEX) ............................................................................................... 6
3.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................... 6
3.2. PERFORACIÓN DE POZOS.............................................................................................. 7
3.3. SÍSMICA ............................................................................................................................. 7
3.4. INTERVENCIÓN DE POZOS ............................................................................................. 7
3.5. LÍNEAS DE RECOLECCIÓN Y EQUIPOS DE CAMPO ..................................................... 9
3.6. FACILIDADES DE CAMPO ................................................................................................ 9
3.7. PLANTA DE PROCESAMIENTO Y EQUIPOS .................................................................. 9
3.8. DUCTOS .......................................................................................................................... 12
3.9. OTROS............................................................................................................................. 12
4. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (OPEX) ............................................................................................... 12
4.1. INTRODUCCIÓN ............................................................................................................. 12
4.2. COSTOS OPERATIVOS DIRECTOS .............................................................................. 13
4.3. COSTOS OPERATIVOS INDIRECTOS .......................................................................... 14
5. PRODUCCIÓN ................................................................................................................................... 15
5.1 PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN POR POZO Y CAMPO ........................................... 15
5.2 HISTORIAL DE PRODUCCIÓN DEL CAMPO .................................................................. 15
6. RECUPERACIÓN SECUNDARIA .......................................................................................................... 15
7. ANEXOS ........................................................................................................................................... 18

1
1. INTRODUCCIÓN

El presente documento constituye el Plan de Trabajo y Presupuesto a desarrollarse durante la

gestión 2013 para el campo Patujusal, actualmente adjudicado mediante contrato de operación
a YPFB Chaco S.A. Los acápites que le estructuran detallan estos trabajos según la categoría
de actividad que les compete, pudiendo ser éstas actividades de inversión (CAPEX) o activida-
des de operación (OPEX). En este sentido, todo proyecto que supone una inversión de capital
(CAPEX) es presentado en la redacción con una descripción técnica pormenorizada y los mon-
tos asociados.

En forma complementaria, se presenta para cada reservorio del campo la información de la

producción de hidrocarburos acumulada y la correspondiente al último mes fiscalizado).

1.1 ANTECEDENTES

El campo Patujusal se encuentra a 120 kilómetros al Noroeste de la ciudad de Santa Cruz, en

la provincia Santa Rosa del Sara del departamento de Santa Cruz. Fue descubierto por YPFB
en el año 1993, con la perforación del pozo PJS-X1.

El campo ha sido descubierto y desarrollado por YPFB entre 1993 a abril de 1997. Durante
este periodo se perforaron 12 pozos: 7 verticales y 5 dirigidos. Como resultado de la sísmica
3D realizada el año 2000 en el bloque de Santa Rosa Monos Araña 1, se perforaron en el
área sur-este del campo tres pozos horizontales PJS-12H, PJS-14Hy PJS-15 y dos dirigidos
PJS-16D - PJS-18D.

1.1.1 PERIODO EN EL QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO

El campo se encuentra en etapa de explotación.

1.1.2 FASE DE EXPLORACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA EL CAMPO

No aplica.

1.1.3 CUMPLIMIENTO DE UTE’S

No aplica.

2. AREA DE CONTRATO

El área de contrato es de 5000 Ha equivalente a 2 parcelas

2
2.1 DESCRIPCIÓN GENERAL DEL CAMPO

El reservorio productor es la arenisca Petaca, perteneciente a los niveles arenosos de la For-

mación Petaca del Sistema Terciario.

La estructura Petaca es un anticlinal de dirección este-oeste, truncado al norte por una falla
normal de origen fluvial. Está constituida por canales principales, canales subsidiarios, barras y
albardones. El contacto agua petróleo de -1384 msnm fue definido a través de pruebas de
producción llevadas a cabo en el pozo descubridor PJS-X1, contacto que fue posteriormente
confirmado con las pruebas de producción efectuadas en los pozos PJS-2, PJS-3 y PJS-6.

El reservorio Petaca es un yacimiento sub-saturado con una presión original de reservorio de

2270 psi a la profundidad de referencia de –1367 mbnm.

El campo ha sido descubierto y desarrollado por YPFB entre 1993 a abril de 1997. Durante
este periodo se perforaron 12 pozos: 7 verticales y 5 pozos dirigidos. La terminación de los
pozos fue con arreglo simple y empaque de grava.

Posteriormente fueron intervenidos los pozos PJS-X1, PJS-2D, PJS-3D, y PJS-11 para ampliar
los tramos de baleo existentes y adicionalmente se efectuaron side track de los pozos PJS-8,
PJS-10 y PJS-6. En agosto de 1998 se perfora el PJS-13H que fue el primer pozo horizontal
del campo

3
Como resultado de la sísmica 3D realizada el año 2000 en el bloque de Santa Rosa Monos
Araña 1, se perforaron en el área sur-este del campo tres pozos horizontales (PJS-12H, PJS-
14Hy PJS-15 y dos dirigidos (PJS-16D - PJS-18D)

La terminación de los pozos fue con arreglo simple, empaque de grava y mandriles para gas
lift. En octubre de 1997, se pone en marcha el sistema de levantamiento artificial gas lift.

2.2 RESERVORIO PRODUCTOR

El reservorio productor es la arenisca Petaca, perteneciente a los niveles arenosos de la For-

mación Petaca del Sistema Terciario.

El mecanismo de empuje del reservorio era efecto combinado de la expansión de fluidos y la

actividad de un acuífero levemente activo. A partir de noviembre del 2003, a fin de mantener
y/o incrementar la presión de reservorio y mejorar el factor de recuperación, se inicia el proyec-
to de la inyección para recuperación secundaria

PROFUNDIDAD PRESIÓN DE
ESPESOR FLUÍDO
RESERVORIO TOPE PROMEDIO RESERVORIO
MEDIO (m) PRODUCIDO
(m SS) PSI*

PETACA -1354.0 30.0 Petróleo 1900

*Presión @ jun/2011

HISTORIAL DE PRODUCCIÓN

10000

5000

1000

500

100

50

10

Campo: PATUJUSAL
5 Oil Rate ( bbl/d )
Gas Rate ( Mcf/d )
Water Rate ( bbl/d )
Water Injection ( bbl/d )
1
1993 94 95 96 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13

Date

4
2.2 DESCRIPCIÓN DE POZOS

Pozos

Perforados 18

Productores 17

Productores Actualmente 10

Abandonados 01

Monitores de Presión (Inyección de agua) 02

Cerrados 01

Inyectores (Agua) 03

Terminación

Terminación doble 00

Terminación simple 17

2.3. DESCRIPCIÓN DE FACILIDADES DE CAMPO Y PLANTA

El sistema de recolección es mediante líneas de recolección de 3” como diámetro nominal y

líneas de 2” como diámetro nominal para el gas lift, que comunican los pozos que están distri-
buidos en diferentes planchadas del campo al sistema de colectores que están ubicados en la
batería.

La longitud de las líneas de recolección y gas lift en operación, más la línea del oleoducto PJS
– HSR y la línea del sistema de gas integrado totalizan una longitud de 61,7 kilómetros.

En la bacteria del campo Patujusal, se separa el petróleo, gas y agua. El petróleo es transferi-
do a Humberto Suarez Roca, para su posterior entrega al transportador. El gas es comprimido
para alimentar el sistema de gas lift. El agua producida es enviada a la planta de tratamiento, a
fin de acondicionarla a los parámetros de calidad requeridos para ser inyectada al reservorio.

2.3.1 SISTEMA DE SEPARACIÓN

Las corrientes individuales de los pozos productores de este campo ingresan al colector que
está ubicado en la batería; la presión de separación es de 40 Psi. También se cuenta con cua-
tro trenes de separación, uno de ellos es utilizado como separador de prueba que permite rea-
lizar pruebas individuales a los pozos.

5
2.3.2 SISTEMA DE TRATAMIENTO DE AGUA

El agua de formación producida luego de ser separada del petróleo, es enviada a un tanque
separador, para posteriormente pasar por un sistema de filtros de arena, esta agua libre de
sólidos e hidrocarburos es almacenada en un tanque, a partir del cual el agua es bombeada a
los pozos inyectores.

2.3.3 SISTEMA DE ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS

El campo cuenta con cuatro tanques de almacenaje de petróleo, uno de 1000 barriles, dos de
3000 y uno de 5000 barriles. Toda la producción de petróleo es transferida a HSR. Del 100 %
del agua tratada, el 57% es inyectado al reservorio y el 43% restante es inyectado al pozo
sumidero PJS-20W.

2.3.4 SISTEMA DE AGUA CONTRA INCENDIOS

El agua para el sistema contra incendios, se obtiene de un pozo de agua y se almacena en un

tanque con una capacidad nominal de 1000 barriles, desde donde es bombeada con una bom-
ba centrífuga hacia el sistema de distribución de agua contra incendios. Adicionalmente el
campo cuenta con monitores e hidrantes localizados en diferentes áreas de la batería. Los
tanques de petróleo poseen un sistema de espuma.

2.3.5 UTILIDADES

Estas instalaciones dependen del gas producido en los pozos como fuente de energía y com-
bustible. La electricidad se genera usando generadores impulsados por motores a gas

3. ACTIVIDADES DE INVERSION (CAPEX)

3.1. INTRODUCCIÓN

Los proyectos de capital de inversión para la gestión 2013 dentro del campo son los siguientes:

6
EMPRESA: YPFB CHACO S.A.
CONTRATO DE OPERACIÓN: 3675
CAMPO (S): PATUJUSAL
PERÍODO: 2013
ACTUALIZACIÓN: FEBRERO 2013

PRESUPUESTO CONTRATO DE OPERACIÓN

(Expresado en Dólares Americanos)

PTP2013 PTP2013
ETAPA ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD SEP.2012 FEB.2013
US$ US$

DESARROLLO 2 CONSTRUCCIONES E INSTALACIONES 187,000 453,000

(CAPEX) PLANTA 187,000 248,000
Implementación de sistema de aire de instrumentos 37,000 37,000
Monitoreo de temperaturas en motor bomba quintuple 8,000 8,000
Sistema de circuito cerrado con videocamaras 13,000 13,000
Planta de tratamiento de aguas servidas 50,000 50,000
Muebles y Enseres 9,000 9,000
Reacondicionamiento Mayor GEN G301 29,000 29,000
Reacond. Mayor bomba de producto P301 A 35,000 35,000
Medidores de lubricación forzada 6,000 6,000
Equipos de sincronización de sistema de generación 42,000

Adquisición de trubidímetro 19,000

DESARROLLO CAMPO - 205,000

(CAPEX) Línea de producción PJS-7 205,000

2 INTERVENCIONES (WORKOVERS) 2,580,000 2,800,000

PJS-7 (WO) 2,580,000 2,800,000

TOTAL DESARROLLO (2) 2,767,000 3,253,000

3.2. PERFORACIÓN DE POZOS

No se tiene previsto ningún trabajo de perforación de pozos en el campo.

3.3. SÍSMICA

No se tiene previsto ningún trabajo de sísmica en el campo.

3.4. INTERVENCIÓN DE POZOS

Para la gestión 2013, se tiene programada la intervención del pozo PJS-7.

3.4.1 INTERVENCIÓN POZO PJS-7

Objetivo:

Aislar el tramo actualmente productor, con TM en +- 1592 m.

Balear el tramo superior de la arenisca Petaca. Tramo de baleo propuesto 1582-1588m

7
PRONOSTICO DE PRODUCCIÓN

120

100

80
bpd

60

40

20

0
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023

EVALUACIÓN ECONOMICA
Para la evaluación económica se consideraron los siguientes supuestos y variables de cálculo:

 Precios en boca de pozo de líquidos.

o WTI referencial u$/bbl 24.95

8
 o Incentivo u$/bbl 30.- Campos petrolíferos pequeños.
 Mercado de líquidos.
o Petróleo: 100% mercado doméstico.
 Otras Variables
o Tasa de descuento: 10% proyecto de desarrollo.
o Inflación sobre opex 3% aa
 Capex: u$ 2.6 MM

VAN10 TIR PRI

MM $us % años

1.2 21.5 4.9

Presupuesto:

PRESUPUESTO INTERVENCIÓN POZO PJS-7 (WO)

COSTO ESTIMADO
DESCRIPCIÓN
$us
SUPERVISIÓN Y LOGÍSTICA (Transp.de personal, alojamiento, alimentación, comunicaciones) 300.000
EQUIPO DE PERFORACIÓN 1.130.000

SERVICIOS CONTRATADOS (baleos, registros, terminación,coiled tubing, pruebas, cementación) 680.000

CONSTRUCCIÓN DE CAMINO Y PLANCHADA, PERMISO AMBIENTAL, MONITOREOS, SERVIDUMBRES 400.000
MATERIALES Y SUMINISTROS (trépanos, tubing, casing, cabezales, mat. Tangibles no controlables y otros) 290.000
TOTAL 2.800.000

Este presupuesto se ejecuta en su totalidad durante la gestión 2013 e incluye los siguientes
costos ambientales:

- Permiso ambiental 25 M $us

- 8 Monitoreos 13M $us

- Servidumbres, compensaciones y relacionamiento comunitario 25 M $us.

3.5. LÍNEAS DE RECOLECCIÓN Y EQUIPOS DE CAMPO

No se tiene previsto ningún trabajo de Líneas de recolección y equipos de campo.

3.6. FACILIDADES DE CAMPO

No se tiene previsto ningún trabajo de facilidades en el campo.

3.7. PLANTA DE PROCESAMIENTO Y EQUIPOS

 Reacondicionamiento mayor de equipos.- Fundamentalmente las actividades están re-

lacionadas con la inspección de los equipos y reemplazo de las partes necesarias para que
los mismos continúen en operación continua.

9
 La magnitud y alcance del trabajo específico a cada motor se determina después de la re-
copilación de datos como: Análisis de aceite, análisis vibracional, análisis termodinámico,
horas del equipo. Estos datos nos permiten definir el momento adecuado para la ejecución
creando un programa general de reacondicionamientos.

El alcance y magnitud del trabajo, lo tenemos establecido en 3 categorías:

a) TOP: Abarca el trabajo de cambio de culatas de cilindros de potencia. Trabajo en el si-

tio que se realiza sobre la base de cada 20 mil horas como cronograma inicial.

b) TOP MAYOR: Comprende el cambio de culatas, cilindros, pistones con anillas y pasa-
dor, cojinetes de bancada y de bielas. Trabajo en el sitio sobre 30 – 40 mil horas como
base, dependiendo el tipo de funcionamiento, modelo y clase de unidad.

c) OVERHAUL: Reacondicionamiento mayor donde se desmonta el motor para una ins-

pección completa y detallada de todos los componentes, reemplazando todos los ele-
mentos según recomendación de cada fabricante. Comprende el cambio de culatas, ci-
lindros, pistones con anillas y pasador, cojinetes de bancada y de bielas, cambio de ci-
güeñal, volante dumpers de vibración, engranajes de transmisión, turbo alimentadores
válvulas wastegate etc. Trabajo con traslado a talleres en Santa Cruz (sobre una base
de 50 – 70 mil horas).

Los equipos a reacondicionar y el costo aproximado del reacondicionamiento son los de la

siguiente tabla:

REACONDICIONAMIENTO MAYOR PROGRAMADO A UNIDADES 2013

Costo Estima-
Descripción
do ($us)

Reacondicionamiento mayor Generador G301, de acuerdo a plan esta-

29,000
blecido en mantenimiento, a este equipo corresponde un TOP.

Reacondicionamiento mayor bomba de producto P301A, de acuerdo a

35,000
plan establecido en mantenimiento, a este equipo corresponde un TOP.

TOTAL 64,000

 Implementación de sistema de aire de instrumentos:

Antecedentes: En la actualidad la planta de Patujusal tiene un abastecimiento de gas ins-

trumentos para las válvulas de control de presión y nivel. Antiguamente no se tenía ningún
problema con esto ya que se tenían controladores neumáticos sin electrónica. Desde hace

10
 dos años la planta tiene todas las válvulas controladas por electroposicionadores FieldVue
o I/P y están presentando problemas en su funcionamiento por la calidad del gas y porque
son para aire instrumentos.

Alcance: Debido a la necesidad de tener aire instrumentos para todas las válvulas de con-
trol de presión de nivel y presión, se ve por conveniente el cambio de todo el sistema de
gas instrumentos por aire instrumentos.

 Monitoreo de temperaturas en motor bomba quíntuple:

Antecedentes: En la actualidad la bomba de inyección de agua quíntuple no tiene un mo-

nitoreo de la temperatura en los cilindros de potencia para realizar un monitoreo del com-
portamiento de estos y evitar daños mayores en culatas y demás partes del motor.

Alcance: Implementar en los cilindros de potencia del motor termocuplas y pirómetro y lle-
var la señal a sala de control para tener lectura de las temperaturas de cilindros y monito-
rear el estado de estos.

 Sistema de circuito cerrado con videocámaras:

Antecedentes: En la actualidad se tiene el sistema de control conectado a una red Ether-

net/IP que hace que podamos ver la planta desde la sala de control Santa Rosa y desde la
oficinas. Con esta conexión no se tiene un monitoreo a distancia de la planta.

Alcance: Se pretende la instalación de dos cámaras de video con circuito cerrado con la
posibilidad de ver la planta desde sala de control Santa Rosa y cualquier lugar habilitado
con las direcciones IP.

 Planta de tratamiento de aguas servidas:

Antecedentes: En la actualidad la planta de tratamiento de aguas servidas se encuentra

fuera de servicio, con todo el interior dañado sin ningún procesamiento de las aguas negras
y grises. Se intentó reparar en varias oportunidades pero el daño está muy avanzado.

Alcance: Adquirir una nueva planta de tratamiento de aguas servidas e instalarla en Patu-
jusal.

Sistema de filtros:
Filtro de arena (eliminación de materia en suspensión)

Filtro de Carbón Activado (eliminación de olor)

Sistema de desinfección:

Bomba dosificadora de solución de cloro para eliminación de bacterias y otros microrga-

nismos (caudal máximo 1.5 L/h).

 Equipos de sincronización de sistemas de generación (presupuesto aprobado en el

PTP 2012 y transferido en su totalidad a esta gestión): En la actualidad se tiene en la

11
 planta Patujusal tres generadores que no tienen ningún sistema de comunicación entre
ellos y ningún sistema de control. Para realizar el cambio de un generador a otro se necesi-
ta cortar toda la energía de planta y arrancar el otro para enganchar con la carga a tensión
y frecuencia requerida.

Objetivo: Realizar un cambio en el sistema de ignición, gobernadores y un sistema de sin-

cronismo y control para poder realizar el sincronismo de los generadores y el cambio en lí-
nea con carga de cualquiera de ellos.

 Adquisición de turbidímetro:

Descripción: En la actualidad la planta de Patujusal se característica por el sistema de re-

cuperación secundaria con la inyección de agua a los pozos para la producción de petró-
leo, por este motivo la calidad del agua es muy importante para no dañar los filtros y válvu-
las que se requieren para dicha recuperación, para cumplir este objetivo, se cuenta con un
tratamiento químico para el agua y de esta forma garantizar la calidad mediante compues-
tos y elementos filtrantes.

Una forma de determinar la calidad del agua es mediante un turbidímetro en línea con co-
municación al SCADA y obtener el dato de la turbidez.

Objetivo: Adquirir un turbidímetro en línea que tenga comunicación con el SCADA y poder
determinar la calidad del agua en línea y tiempo real.

3.8. DUCTOS

 Línea de producción PJS-7.- El presupuesto está destinado a la adquisición de la Licen-

cia Ambiental para la construcción de la línea, la ejecución de la ingeniería y el inicio de la
compra de materiales para el proyecto.

3.9. OTROS

 Adquisición de muebles y enseres plantas.- Presupuesto destinado a la reposición por

deterioro de muebles y enseres utilizados en planta.

4. ACTIVIDADES DE OPERACIÓN (OPEX)

4.1. INTRODUCCIÓN

Las actividades de operación son aquellas destinadas a mantener la operación normal de las
plantas, pozos y facilidades.

12
4.2. COSTOS OPERATIVOS DIRECTOS

Los costos directos de producción son aquellos costos relacionados directamente con la opera-
ción y mantenimiento de campos y plantas, por lo tanto, pueden ser apropiados/cargados direc-
tamente a cada campo y planta bajo el contrato de operación.

Estos costos se distribuyen por campo y planta puesto que son asignados directamente a las
actividades generadas en dichos lugares de trabajo.

El presupuesto Operativo para la gestión 2013 correspondiente al campo Patujusal se distribu-

ye de la siguiente manera:

SALARIOS Y BENEFICIOS.- Corresponde al pago de sueldos, primas, aguinaldos, beneficios,

aportes patronales y cualquier otra remuneración del personal asignado a los campos y plan-
tas.

SERVICIOS DE TERCEROS.- Incluye el pago por servicios como ser alojamiento y alimenta-
ción del personal, servicio de mantenimiento (cuadrilla en campo) y trabajos de ingeniería (me-
diciones, tratamiento acido, tratamiento con disolventes, limpieza).

SEGUROS.- Incluye la proporción de la prima correspondiente al campo/planta por los seguros

contratados por la compañía en cumplimiento a lo estipulado en el Artículo 17 del Contrato de
Operación.

ESTUDIO DE PRODUCCIÓN.- Corresponden a estudios de pre-factibilidad de proyectos geo-

lógicos, reprocesamiento de líneas sísmicas y consultorías especializadas para las diferentes
áreas de explotación bajo el contrato, con el objetivo de buscar nuevas oportunidades para
incrementar la producción.

MATERIALES E INSUMOS.- Incluye la compra de lubricantes, productos químicos, repuestos,

materiales y equipos varios para el mantenimiento de equipos, instrumentos e instalaciones.

OTROS.- Bajo este ítem se incluyen los costos por transporte de personal y gastos relaciona-
dos al mismo (transporte terrestre y aéreo), transporte de materiales y equipos, alquiler del pool
de vehículos de Chaco e inversión social (Relacionamiento comunitario).

GASTOS RELACIONAMIENTO COMUNITARIO.- Corresponde a un monto estimado para el

campo basado en el histórico. Cabe recalcar que este monto está sujeto a la presentación de
proyectos por parte de las comunidades por lo que el mismo puede sufrir pequeñas variaciones
por campo, respetando el total aprobado para la compañía. (Anexo 7).

GASTOS DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE.- Considera en los diferentes cam-

pos los siguientes trabajos: monitoreo de pozos y líneas luego de la puesta en operación de los
mismos; inspecciones del gobierno a los diferentes campos, monitoreo de agua, suelos y emi-
siones; actualización de licencias ambientales; manejo anual de residuos; manejo de landfarm
y costos de restauración en los campos en operación.

13
EMPRESA: YPFB CHACO S.A.
CONTRATO DE OPERACIÓN: 3675
CAMPO (S): PATUJUSAL
PERÍODO: 2013
ACTUALIZACIÓN: FEBRERO 2013

PRESUPUESTO CONTRATO DE OPERACIÓN

(Expresado en Dólares Americanos)

PTP2013 PTP2013
ETAPA ACTIVIDAD Y SUBACTIVIDAD SEP.2012 FEB.2013
US$ US$

EXPLOTACIÓN COSTOS DIRECTOS DE OPERACIÓN

(OPEX) 3.1 CAMPO 752,466 753,522
Salarios y Beneficios 147,950 149,006
Servicios de Terceros 405,533 405,533
Seguros 5,651 5,651
Estudio de producción - -
Materiales e Insumos 25,000 25,000
Otros 135,000 135,000
Relacionamiento Comunitario y Cons. Pub. 28,333 28,333
Seguridad Salud y Medioambiente 5,000 5,000

3.2 PLANTA (*) 921,467 924,034

Salarios y Beneficios 434,802 439,909
Servicios de Terceros 269,412 269,412
Seguros 14,629 14,629
Materiales e Insumos 119,394 119,394
Otros 70,230 67,690
Relacionamiento Comunitario y Cons. Pub. - -
Seguridad Salud y Medioambiente 13,000 13,000

TOTAL OPEX DIRECTO (4) 1,673,933 1,677,557

Complementaciones en Anexo 10

4.2.1 COSTOS OPERATIVOS DE CAMPO

En este rubro se incorporan todos los gastos directos de producción y procesamiento de hidro-
carburos correspondientes al campo (mantenimiento y operación de pozos, líneas y facilidades
que se encuentran fuera de los predios de la planta).

4.2.2. OPERATIVOS DE PLANTA

En este rubro se incorporan todos los gastos directos de producción y procesamiento de hidro-
carburos correspondientes a la planta/batería.

4.3. COSTOS OPERATIVOS INDIRECTOS

Los costos indirectos de producción son aquellos costos derivados de oficina central y dedica-
dos al soporte de las operaciones petroleras tales como perforación, estudios de reservorios,
control de producción, proyectos y todo el control administrativo del negocio (finanzas, contabi-
lidad, legal, recursos humanos, contratos, adquisiciones, etc.).

Incluye todos los costos indirectos tales como salarios y beneficios, servicios, gastos de viaje y
representación, gastos de ubicación y traslados, alquileres, transporte, telecomunicaciones,
materiales, suministros, gastos legales, seguros, servicios de informática, cargos bancarios y

14
otros. Este presupuesto es descontado por un monto estimado de costos a capitalizar por los
recursos empleados en los diferentes proyectos de inversión que la empresa pretende realizar
en esta gestión, en función a la metodología de distribución de costos que tiene la empresa
mediante hojas de tiempo.

Para facilitar las futuras auditorias que YPFB realizará a los costos recuperables, en el Anexo
3 se presentan los montos de costos indirectos antes de su asignación a los campos, puesto
que una vez realizada esta distribución, se dificultaría el seguimiento de la documentación de
respaldo.

5. PRODUCCIÓN

-VOLÚMENES DE GAS E HIDROCARBUROS PRODUCIDOS

MES Febrero-2013
CAMPO PATUJUSAL
RESERVORIO Petaca

SISTEMA TIPO DE HORAS EN PRODUCCION POR ESTRANGULADOR PRODUCCION MENSUAL PRODUCCION ACUMULADA
POZO Y/O ESTADO
EXTRAC. PRODUCCION ESTR. TIEMPO ESTR. TIEMPO ESTR. TIEMPO TOTAL PETROL. GAS AGUA PETROL. GAS AGUA
LINEA ACTUAL
ACTUAL ACTUAL N/64 HRS N/64 HRS N/64 HRS HRS BBL MPC BBL BBL MPC BBL
PJS-01:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 646.5 646.5 1364.47 1254 1276.35 356347.5 268086 159623.3
PJS-01:T Abandonado Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 47323.26 105915 59035.5
PJS-02:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 647.5 647.5 214.4 728 2431.34 282336.2 297671 386702
PJS-03:T Activo Surgente Natural Inyector de Agua Salada 0 0 0 230398 165892 12586.83
PJS-04:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 397 108 275 672 167.67 342 0 992161.3 565919 177931.8
PJS-05:T Cerrado por invasión de agua Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 718592.5 849785 22992.88
PJS-06:T Abandonado No Posee Inyector de Agua Dulce 0 0 0 84991.86 26557 111019
PJS-07:T Activo Gas Lift Productor Primario 104 672 672 666.43 859 8325.85 864810.9 237169 1199370
PJS-08:T Activo Gas Lift Productor Primario 38 672 672 1950.49 783 363.16 783782.9 816735 153460.8
PJS-09:T Parado Transitoriamente por Agua Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 0 0 0
PJS-10:T Activo Gas Lift Inyector de Agua Salada 0 0 0 102189.7 84440 6343.83
PJS-11:T Cerrado por zona agotada Gas Lift Productor Primario 0 0 0 34744.69 53630 11580.28
PJS-12:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 672 672 749.78 1963 43089.42 573682.3 502088 6167003
PJS-12:T Abandonado Surgente Natural Productor Primario 0 0 0 316736.1 399537 125370.3
PJS-13:H Activo Gas Lift Productor Primario 187 668.25 668.25 4450.9 4178 57210.42 2139318 1244093 5584303
PJS-14:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 672 672 440.44 402 3767.35 456133.3 224650 517747.3
PJS-15:H Activo Gas Lift Productor Primario 104 672 672 706.15 1233 29307.16 336148.5 322061 5336484
PJS-16:D Activo Gas Lift Productor Primario 42 24 64 648 672 388.74 522 5804.78 177926.6 64092 917459.6
PJS-18:D Parado Transitoriamente Gas Lift Productor Primario 0 0 0 12843.21 9103 25157.56
TOTAL RESERVORIO 6666.3 11099.47 12264 151575.8 8510467 6237423 20974171
TOTAL CAMPO 6666.3 11099.47 12264 151575.8 8510467 6237423 20974171

5.1 PRONÓSTICOS DE PRODUCCIÓN POR POZO Y CAMPO

(PRODUCCIÓN NETA Y FISCALIZADA)

Anexo 1.

5.2 HISTORIAL DE PRODUCCIÓN DEL CAMPO

Anexo 2.

6. RECUPERACIÓN SECUNDARIA

Desde noviembre del 2003, el campo cuenta con el sistema de inyección de agua
para recuperación secundaria y desde agosto de 1997 el sistema de levantamiento
artificial gas lift.

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El proyecto piloto de inyección contemplaba como pozo inyector solo el PJS-6H, co-
mo pozos receptores de la inyección el PJS-7, PJS-2D y PJS-13 y como pozos moni-
tores de la presión de reservorio el PJS-9 y PJS-5.
Como resultado del cambio de pendiente de la declinación de la producción, el año
2005, se adicionaron como pozos inyectores de agua el PJS-3D y PJS-10D, am-
pliándose el área de influencia de la inyección.

Esquema de la Inyección y área de influencia de la inyección de agua.

Como resultado de la inyección de agua hay un cambio en la pendiente de declinación y adi-

cionalmente se ha logrado re presurizar el reservorio.

16
 1600
3500
Producción Actual
1400 Prod. Antes Inyección
3000
Agua Inyectada
1200
2500

1000
2000
800
bpd

1500
600

1000
400

500
200

0 0
Aug-03Mar-04Sep-04Apr-05Nov-05May-06Dec-06Jun-07Jan-08Jul-08Feb-09Sep-09Mar-10Oct-10Apr-11Nov-11May-12Dec-12

Tendencia de la producción antes de la inyección y la producción actual

2100

1900

1700

1500

1300
psi

1100
Presión de
900 reservorio pre-
vio a la inyec-
700 ción de agua
PJS-5D PJS-9D
500
abr-01 sep-02 ene-04 may-05 oct-06 feb-08 jul-09 nov-10 abr-12

Re presurización del reservorio

17
7. ANEXOS

- Anexo 1.- Pronósticos de producción por pozo y campo

- Anexo 2.- Historial de producción del campo.
- Anexo 3.- Planilla de presupuesto Capex y Opex.
- Anexo 4.- .Programa anual de capacitación y actualización.
- Anexo 5.- .Plan de abandono.
- Anexo 6.- Gestión de Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
- Anexo 7.- Actividades de Relacionamiento Comunitario.
- Anexo 8.- Normas, Prácticas y Procedimientos.
- Anexo 9.- .Cronograma de Perforación e Intervención de pozos.
- Anexo 10.- Distribución de costos Opex.

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