Perforación Sidetrack Pozo VBR-22A

PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL
SIDETRACK
TITULO
PERFORACION EN EL POZO 22-A DEL CAMPO VIBORA

UTILIZANDO LA TECNICA DEL SIDETRACK
1. INTRODUCCIÓN
La ubicación natural de los yacimientos petroleros es generalmente muy incierta.

En la mayoría de los casos, éstos se encuentran por debajo de áreas inaccesibles
verticalmente (zonas urbanas o restringidas ecológicamente, como lagunas, ríos o
pantanos o montañas. Consecuentemente, la forma más económica para explotar
estos yacimientos es a través de pozos direccionales, perforados desde una
localización ubicada a cientos de metros del yacimiento.
Actualmente, la perforación direccional es una práctica común utilizada para

explotar yacimientos petroleros. Sin embargo, el conocimiento de esta técnica de
perforación está concentrado en muy pocos ingenieros de nuestras áreas de
diseño y operación. Por lo tanto, es necesario difundirlo para entender los
conceptos básicos que sustentan esta práctica de perforación, los cuales se
describen a continuación y se muestran esquemáticamente en la imagen.
Un pozo direccional es aquel que se perfora a lo largo de una trayectoria planeada

para atravesar el yacimiento en una posición predeterminada (objetivo), localizada
a determinada distancia lateral de la localización superficial del equipo de
perforación. Para alcanzar el objetivo es necesario tener control del ángulo y la
dirección del pozo, las cuales son referidas a los planos vertical (inclinación) y
horizontal (dirección), respectivamente.
PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 1

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La perforación direccional se originó en california en 1930 en el campo Signal Hill

en Texas con el propósito de crear un pozo que sea de alivio para así impedir que
se provoque un reventón y fue desde ese problema que se fue incrementando el
uso de la perforación direccional junto con el desarrollo de herramientas y equipos
especiales para facilitar el uso de este tipo de perforación.
La perforación direccional se utiliza en circunstancias especiales, por ejemplo

cuando los depósitos de petróleos se encuentran en el mar o en zonas donde
exista población o en zonas que simplemente sean inaccesibles para su
perforación ya que con la perforación vertical no se llega a perforar dichas zonas.
2. ANTECEDENTES DEL POZO VBR-22A
A lo largo de su vida productiva el pozo VBR-22A no ha logrado realizar una

eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a
problemas que se han presentados sucesivamente, cuya perforación se inicia
el 03-09-95 y finaliza el 04-11-95. Llegándose a perforar 2850 mbbp, drenando
gas y condensado solo de la Ar. Yantata, no cumpliendo así con el objetivo de
drenar los reservorios Petaca y Yantata respectivamente, ya que en el reservorio
Petaca no se realizaron pruebas.
Posteriormente en el año 1997 se tomó la decisión la profundizar el pozo para

drenar de la Arena Sara y optimizar la producción en la Arena Yantata, y
llegando a perforar hasta la profundidad final de 3580 metros, una vez tomada
la decisión de iniciar la etapa de terminación del pozo, esta concluye sin éxito
llegándose a perder la herramienta de empaque de grava debido a problemas
mecánicos aprisionándose esta y perdiendo los reservorios tanto de Sara
como de Yantata, no cumpliendo nuevamente con los objetivos planteados.

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En el año 1998 se realiza una intervención al pozo, donde desde Noviembre se

comienza a drenar de la Arena Petaca, posteriormente se cierre el pozo
por exceso de producción de agua.
Actualmente el pozo VBR-22A está cerrado.
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
El pozo VBR-22A a lo largo de su vida productiva no ha logrado realizar una

eficiente labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a
problemas que se han presentados sucesivamente.
Se llega a la conclusión de que debido a problemas mecánicos no se ha cumplido

con el objetivo de lograr drenar los grandes reservorios que se tienen y se
conocen en especial en la Arena Sara, la cual es la arena objetivo principal, y
tampoco de la Arena Yantata donde se afirma hay grandes reservas de gas y
condensado.
3.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
¿Será viable Técnica y Económicamente la perforación del pozo VBR–22A,

mediante la aplicación de la técnica Sidetrack, para recuperar hidrocarburos que
no se extrajeron mediante la surgencia natural?
4. JUSTIFICACION
4.1. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA
Las inversiones que se realizarán estarán dirigidas al incremento de la producción

del campo y con esto generar nuevos ingresos y de esta manera también
contribuir a la sociedad.

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4.2. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA
El conocimiento de esta técnica de perforación está concentrado en muy pocos

ingenieros de áreas de diseño y operación. Por lo tanto, es necesario contar con el
personal capacitado y certificado, el equipo adecuado, las herramientas de
registros direccionales y tecnología disponible en lo que a perforación direccional
se refiere.
4.3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL
En Bolivia y el mundo en los últimos años se han preocupado por evitar daños al
medio ambiente en zonas muy sensibles como lagos, ciudades, fallas geológicas,
pantanos y reservas ecológicas como en el caso del Campo Víbora.
Con la perforación de dicho pozo se generarán nuevos puestos laborales y las

poblaciones cercanas se verán beneficiadas con el incremento de la producción
de dicho campo en lo que a regalías e IDH se refiere.
5. OBJETIVOS DEL PROYECTO
5.1. OBJETIVO GENERAL

Estudiar la Factibilidad Técnico, Económico y Financiero para la perforación del
Pozo VBR–22A del Campo Víbora, utilizando la técnica del Sidetrack,
logrando así recuperar los Hidrocarburos que no se extrajeron mediante
surgencia natural, ubicado en el Departamento de Santa Cruz.

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5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Realizar un relevamiento y análisis en torno a la problemática actual de

Pozo VBR–22A, identificando las técnicas alternativas más convenientes
para su recuperación, aprovechando las reservas existentes.
 Describir la localización exacta del Pozo VBR-22A, especificando sus
coordenadas para la perforación utilizando la técnica del Sidetrack en el
Campo Víbora del Departamento de Santa Cruz.
 Estimar los volúmenes de producción del Pozo VBR–22A, determinando su
potencial hidrocarburífero del Campo Víbora, ubicado en el Departamento de
Santa Cruz, que contribuya en la definición de su rentabilidad.
 Diseñar la trayectoria para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22,
alcanzando las reservas que no han sido explotadas en el Campo Víbora.
 Estimar las inversiones, analizando las fuentes de financiamiento para la
perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22A del Campo Víbora en el
Departamento de Santa Cruz.
 Realizar la evaluación económica, financiera para la perforación del
Sidetrack en el Pozo VBR–22 A del Campo Víbora en el Departamento de
Santa Cruz
6. ALCANCE
6.1. ALCANCE ESPACIAL

La operación del proyecto será en el campo Víbora, involucrando esta zona por
tener acceso al mercado nacional, los resultados del proyecto como es la
obtención de Hidrocarburos y está dirigido a todo el país.

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6.2. ALCANCE TEMPORAL
El tiempo que se tardará en la elaboración y evaluación tendrá una duración de

aproximadamente 4 meses iniciando en marzo y culminando en junio, la ejecución
se estima en un año y la vida productiva del pozo VBR–22A se estima en 30 años,
con un horizonte de evaluación de 10 años.
6.3. ALCANCE SUSTANTIVO
Realizando la perforación utilizando la técnica del Sidetrack en el campo Víbora se

busca incrementar la producción de hidrocarburos, la misma se pretende alcanzar
una profundidad de 3.700 metros, usando tecnología y equipos adecuados
7. METODOLOGÍA
El estudio se basará en el método tradicional de elaboración y evaluación de

proyectos, se recurrirá a la búsqueda de la información tanto primaria como
secundaria (datos históricos), así como el método descriptivo ya que se dará a
conocer detalladamente cada uno de los programas que se implementaran y los
procesos organizacionales y administrativos que se vayan a realizar dentro de la
ejecución del proyecto.
Además de estas tres fases, se añadirá el Estudio de Impacto Ambiental, según la

Ley Boliviana Nro. 1333, en la que indica que todo proyecto deberá tener un
estudio de impacto ambiental.

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7.1. CAPÍTULO I. DIAGNÓSTICO
Comprende una evaluación de las condiciones actuales en la que se encuentran

los pozos ubicados en el campo Víbora.
a) Se determinará la producción actual del campo.

b) Se analizará las diferentes estructuras y formaciones del Pozo al cual se
aplicará la técnica del Sidetrack.
7.2. CAPÍTULO II. ESTUDIO TÉCNICO
Describiremos la tecnología a utilizar, el tamaño del pozo, la ubicación, los

requerimientos de materiales, se determinará la función de producción que
optimice el empleo de los recursos con los que se cuenta.
a) Describiremos la ubicación exacta del pozo VBR – 22A en el campo Víbora,

incluyendo en las coordenadas.
b) Se determinará el tamaño del proyecto en base a los estudios a realizar.
c) Se determinará el proceso operativo para la obtención de hidrocarburos
obteniendo eficiencia en las operaciones y la disponibilidad de equipos para
la operación del pozo VBR–22A.
7.3. Capítulo III. Estudio económico

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En este capítulo se utilizará las herramientas contables para realizar análisis de

rentabilidad del proyecto, también se estudiará el impacto ambiental que generará
el proyecto.
a) Se cuantificará el monto de las inversiones requeridas estableciendo las

fuentes de financiamiento para la perforación del pozo VBR-22 utilizando la
técnica Sidetrack.
b) Se estimarán los costos de operación que requiere el proyecto.
c) Se cuantificarán los ingresos de acuerdo a los volúmenes de producción del
pozo VBR–22A.
d) Se realizará la evaluación para la determinación si es rentable o no el
proyecto.
8. RECURSOS HUMANOS
Para la investigación y elaboración del presente proyecto se cuenta con el

personal capacitado, con conocimiento suficiente y acorde con las exigencias del
proyecto.
Cuadro # 1. Recursos Humanos para los cuatro meses de la

elaboración y evaluación del proyecto
DETALLE MONTO MES TIEMPO TOTAL

(USD) DE (USD)
ELABORACIO
N
Ing. En Petróleo y Gas 800,00 4 Meses 3.200,00
Natural
Ing. Civil 800,00 4 Meses 3.200,00

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Ing. Ambiental 800,00 4 Meses 3.200,00

TOTAL 9.600,00
ELABORACIÓN PROPIA
9. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO
Los recursos financieros están relacionados a cotizaciones de nuestro mercado

local, las cuales serán indispensables en cada de las actividades a realizar en el
transcurso de la elaboración del proyecto.
Cuadro # 2. Recursos Materiales expresados en USD
Costo
Nº Descripción Unidad Cantidad Monto
Unitario
1 Compra de Computadoras Unidad 2 718 1.437
2 Compra Impresora Unidad 1 172 172
Compra de Tintas negras Unidad 2 10 20
3
Compra de Tinta a colores Unidad 1 9 9
4 Compra de Hojas Bond Resma 1 6 6
Compra de Flash Memory Unidad 2 14 29
5 Servicio de Internet Móvil Mes 4 36 144
6 Servicio de Empastado Unidad 1 10 10
8 Comunicación Telefónica Mes 4 22 86
9 Servicio de Refrigerios Unidad 3 43 129
10 Servicio de Transporte Mes 4 431 1.724
11 Imprevistos Global 1 300 300
TOTAL 4.067
ELABORACIÓN PROPIA

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10. UBICACIÓN EN EL TIEMPO
Cronograma de Actividades: En la medida que se vayan realizando las

actividades, se irán detallando las sub-actividade
Diagrama de Gantt
Intervalo de la Escala de Tiempo:

Comienzo: 10/03/2019
.
Fin: 08/07/2019
Diagrama # 1. Cronograma
Item Descripcion Inicio Fin Dias 01/03/2019 01/04/2019 01/05/2019 01/06/2019 01/07/2019
1 Perfil 10/03/2019 23/03/2019 13
2 Diagnostico 23/03/2019 07/04/2019 15
3 Estudio Tecnico 07/04/2019 08/05/2019 31
4 Localización del Proyecto 07/04/2019 15/04/2019 8
5 Tamaño del Proyecto 15/04/2019 30/04/2019 15
6 Ingeniería del Proyecto 30/04/2019 25/05/2019 25
7 Estudio Financiero 25/05/2019 28/06/2019 34
8 Inversión y Financiamiento 25/05/2019 05/06/2019 11
9 Ingresos y Costos 05/06/2019 15/06/2019 10
10 Evaluación Económica 15/06/2019 23/06/2019 8
11 Evaluación Ambiental 23/06/2019 28/06/2019 5
12 Presentación Final 28/06/2019 03/07/2019 5

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CAPITULO I
DIAGNOSTICO
1.1. INTRODUCCIÓN
Todo diagnóstico es un proceso de análisis y síntesis de una realidad social, de

un problema o necesidad detectada para ser resuelta de acuerdo a la
problemática.
 Realizar un relevamiento de información en torno a la problemática actual

de Pozo VBR – 22 A, analizando la probabilidad de recuperar hidrocarburos
que no fueron explotados, aprovechando las reservas existentes.
1.2.1. OBJETIVO ESPECIFICO
 Realizar la descripción del campo víbora, ubicado en el Departamento de

Santa Cruz.
 Analizar los volúmenes de producción de gas y petróleo del campo
Víbora, para la determinar la necesidad de incrementar los caudales de
producción.
 Detallar el relevamiento y análisis del Pozo VBR -22A del Campo Víbora,
para la aplicación de la técnica de perforación Sidetrack.
 Describir la problemática actual del Pozo VBR-22ª, para la perforación del
Sidetrack.

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1.3. Campo Víbora
El campo Víbora, con una extensión de más de 4 hectáreas, ubicado a 143 Km. al
Noroeste de la ciudad de Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, y ubicado en el extremo
oeste del grupo de campos que conforman el Boomerang, a aproximadamente 10
Km., de la frontera de Cochabamba.
Se encuentra ubicado en la Provincia Ichilo del Departamento de Santa Cruz

EMPRESA OPERADORA DEL CAMPO
YPFB Andina S.A. asume la responsabilidad con el Medio Ambiente la Seguridad

y Calidad, incluyendo en las operaciones los más altos estándares de seguridad
laboral, cuidado el medio ambiente como el aseguramiento de la calidad,
aplicando la legislación vigente y estándares propios de la Compañía.
El Campo Víbora está ubicado a 201 Km. al noroeste de Santa Cruz, dentro del
Bloque Boomerang II, se caracteriza por ser un yacimiento productor de gas-
condensado de 68º API.
Gráfico No 1.1. Mapa de Ubicación del Campo Víbora

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Fuente: Memorias YPFB

PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA
1.4. DESARROLLO DEL CAMPO VÍBORA
En esta área se cuenta con pozos perforados para una racional explotación.
Es un campo que se encuentra en la fase de producción.
Cuadro No 1.1. Pozos del Campo Víbora
FUNCIÓN CANTIDAD
PERFORADOS 33
PRODUCTORES POR SURGENCIA NATURAL 16
PRODUCTORES CON MÉTODOS 8
INYECCIÓN DE GAS 4
ABANDONADOS 2
CERRADOS 3
Gráfico No 1.2. Mapa Estructural Del Campo Víbora
15
1.5. PRODUCCIÓN DEL CAMPO VÍBORA
En el año 1996, el reservorio Sara de los Campos Víbora y Yapacaní, tenía

caudales de 200 a 250 Bbl/día/pozo. El campo Víbora solía ser el mayor productor de
gas condensado con un promedio de 4069 Bbl / día de líquidos, y 112 millones de
pies cúbicos / día de gas. En las tablas a continuación se presentan los volúmenes
de producción tanto de gas como de petróleo actualmente en el campo Víbora.
Cuadro No 1.2. Producción De Gas Natural
PRODUCCION DE GAS NATURAL MPCD
2014 90
2015 83
2016 77
2017 71
2018 66
Fuente: YPFB ANDINA
ráfico No 1.3. Producción De Gas Natural en el Campo Víbora
Fuente: Elaboración propia
1.6. PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO
16
El volumen de producción bruta actual del campo Víbora es 21,00 Bbl/día de

condensado, los mismos no son entregados al sistema de transporte de YPFB, debido
a que los últimos años la producción de petróleo ha decaído con respecto a los años
anteriores, YPFB prevé más importación de carburantes y crudo, para ello se propone
alternativas para superar la demanda insatisfecha de combustibles, lo que demuestra
que estamos en las condiciones de poder incrementar la producción mediante la
perforación del Sidetrack.
Gráfico No 1.4. Producción de Petróleo
Fuente: Elaboración propia
17
1.7. DESCRIPCIÓN DEL POZO 22 A
El pozo Víbora 22A, pozo de desarrollo, perteneciente a este campo, cuyas

coordenadas son:
Coordenadas UTM en superficie:
X = 363.729.32
Y = 8`111.019.38
1.7.1. RESUMEN DE LOS DIFERENTE TRAMOS DE PERFORACIÓN
Se acondiciono el lodo, y se comenzó a bajar cañería de 7, zapato guía a 2.849 m.

para cementación.
Se utilizó fluido de terminación KCl y se baja arreglo TCP, se ancla packer, se carga
jabalina y produce el baleo del tramo 2734 – 2735 m. con cañón de 5” dando
este nivel acuífero; Luego se balea el tramo 2722 – 2723 m. Arenisca Yantata Medio
siendo este nivel acuífero; Finalmente se balea en el tramo 2695 – 2708 con cañón
de 5”, Arenisca Yantata, y se observa reacción inmediata con burbujeo fuerte en
superficie, dando este tramo productor de condensado en el orden de los 400 BPD y
gas con 1.700 MPCD.
 Inicio de etapa de terminación: 05/11/95

 Finalizó terminación: 07/12/95
Profundidad Final:
 Según perforación 2850 mbbp. (Metros bajo boca de pozo)
 Según registros: 2851.5 mbbp

1.7.2. Estratigrafía
La secuencia estratigráfica atravesada es la siguiente:
Cuadro No 1.3. Estratigrafía Boomerang
Cota
Formación y/o Tope Estructura Espesor
Sistema Reservorio (mbbp) TVD (m) (m)
l m.s.n.m
Yecua 2090 2089.60 -1890,37 445
Petaca 2535 2534.00 -2305,37 131
Terciario
Petaca “C” 2594 2593.20 -2364,37 72
Yantata 2666 2665.10 -2436,37 137
Cretácico
Ichoa 2802 2800.40 -2802,37 340
FUENTE: YPFB
1.7.3. PRUEBAS DE PRODUCCIÓN
Los tramos baleados y probados selectivamente llegaron a las conclusiones

siguientes:
 Prueba Nº 1
Reservorio Yantata
Tramo: 2734 – 2735 m. nivel acuífero.
 Prueba Nº 2
Reservorio Yantata
Tramo: 2722 – 2723 m. nivel acuífero.
 Prueba Nº 3
Reservorio Yantata
Tramo 2695 – 2708 m. nivel productor.
De condensado en el orden de los 400 BPD y gas con 1600 MPCD.

1.8. DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SUB-SUPERFICIAL DEL POZO VBR-22A
Posteriormente, el 18/04/1997 hasta el 20/05/1997, durante 33 días, se Profundiza el

pozo para habilitar la Ar. Sara y optimizar la producción en Yantata, una vez
confirmado productor el pozo se procede a la etapa terminación, desde
15/07/1997 hasta 20/11/1997 durante 127 día, es entonces cuando se produce la
pesca de la herramienta de empaque de grava debido a problemas mecánicos,
después de 68 días de pesca no se logra recuperar la herramienta y se realiza un
tapón de cemento a los 2625 metros y se pierden los reservorios Yantata y Sara.
En el año 1998 se realiza una nueva Intervención, donde se balea Tramo

2595- 2599m y desde el mes de Noviembre se comienza a producir de la Ar. Petaca,
durante su vida productiva se tubo arena de formación. Se Interviene para limpiar
arena y efectuar empaque de grava, pero se tuvo dificultad para sacar el arreglo, así
que se tuvo que cortar la tubería y producir a través de esta nueva pesca.
Actualmente el pozo VBR-22A está Cerrado.
A continuación, se presenta una gráfica mostrando el estado sub-superficial del pozo

de interés.
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Gráfico No 1.5. Estado Sub-Superficial del Pozo VBR-22A
FUENTE: YPFB ANDINA
En la presente imagen se puede apreciar el estado actual del Pozo 22ª Sub-
superficial, el empaque de grava tuvo dificultad para sacar el arreglo, así que se tuvo
que cortar la tubería y producir a través de esta nueva pesca, la misma que se
obstruyó y se cerró el pozo definitivamente.

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1.9. PROBLEMÁTICA ACTUAL DEL POZO VBR – 22 A
El pozo VBR-22A no ha logrado realizar una eficiente labor, el de drenar grandes

volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas suscitados:
1. Primeramente no se logra recuperar la herramienta de pesca y se realiza un

tapón de cemento a los 2.625 metros, por lo cual se pierden la herramienta.
2. No se logra drenar los reservorios Yantata y Sara con reservas probables.
3. Se realizar la última intervención, pero por problemas de arena en la
formación, se inicia la limpieza de la arena y poder efectuar el empaque de
grava, pero se tuvo dificultad para sacar el arreglo, así que se tuvo que cortar
la tubería.
4. Debido a todos los problemas se encuentra cerrado actualmente el pozo VBR-
22A.
1.10. CONCLUSIONES
El Pozo VBR 22 A, se cerró por problemas mecánicos debidos a dificultades al

momento de colocar el empaque de grava para controlar la excesiva producción de
arena, sin embargo, actualmente no se están explotando las mayores reservas
encontradas en el Campo Víbora como ser las formaciones Yantata y Sara.
El pozo VBR-22A a lo largo de su vida productiva no ha logrado realizar una eficiente

labor, el de drenar grandes volúmenes de hidrocarburos, esto debido a problemas
que se han presentados sucesivamente. El objetivo es lograr drenar los grandes
reservorios que se tienen y se conocen en especial en la Arena Sara, y tampoco de
la Arena Yantata donde se afirma hay grandes reservas de gas y condensado.

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CAPITULO II
LOCALIZACION
2.1. LOCALIZACIÓN
Consiste en identificar y analizar las variables denominadas fuerzas localizacionales

con el fin de buscar la localización en que la resultante de estas fuerzas produzca la
máxima ganancia o el mínimo costo unitario.
 Describir la localización exacta del Pozo VBR- 22 A, especificando sus

coordenadas para la perforación del Sidetrack en el Campo Vibora del
 Describir la Macro localización del Pozo VBR – 22A, analizando las variables
Macro localizacionales.
 Describir la Micro localización del Pozo VBR – 22A, analizando las variables
Micro localizacionales.

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2.3. MACRO-LOCALIZACIÓN
Estará ubicado en Sudamérica, en el país de Bolivia, en el Departamento de santa

cruz, Provincia Ichilo a 250 kilómetros de la ciudad capital, el campo Víbora tiene una
extensión de más de 4.000 metros de superficie, cuenta con 33 pozos perforados.
Algunos se encuentran cerrados, pero una mayoría está en producción. Gran parte de
este gas sale vía ducto hacia el altiplano boliviano.
SUD AMÉRICA
América del Sur, Sudamérica o Suramérica (también llamada América

meridional, América del Mediodía, América Austral o Continente Meridional) es una
de las partes en que está conformado el supercontinente América ,o también
considerado por muchos subcontinente austral de América.
Grafica No 2.1. Sud América
Fuente: Mapamundi

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BOLIVIA
Políticamente, se constituye como un estado plurinacional, descentralizado con

autonomías. Se divide en nueve departamentos y mantiene una reclamación territorial
a Chile por una salida soberana al océano Pacífico.
Grafica No 2.2. - Mapa de Bolivia
Fuente: Mapamundi
SANTA CRUZ
Con 370 621 km2, es el más extenso de los departamentos de Bolivia, y ocupa un

tercio (33,74 %) del actual territorio boliviano. Es la sexta mayor entidad
subnacional de Sudamérica y de toda la América Latina, luego de cinco estados del
Brasil.
Grafica No 2.3. – Santa Cruz
Fuente: Mapamundi

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PROVINCIA ICHILO
La provincia Ichilo es una provincia boliviana en el departamento de Santa Cruz.

Tiene una superficie de 14.232 km2 y una población de 70.444 habitantes (según el
Censo INE 2001).
Grafica No 2.3. – Provincia Ichilo
Fuente: Mapamundi

SIDETRACK
CAMPO VÍBORA
El campo víbora se encuentra ubicada en la provincia Ichilo del departamento de

Santa Cruz a 250 km por carretera a la capital. Corresponde a la llanura Chaco-
Beniana central.
Grafico No 2.5. – Macro Localización

SIDETRACK
Fuente: YPFB ANDINA
2.3.1. VARIABLES MACRO LOCALIZACIÓNALES
VÍAS DE ACCESO
Las vías principales de acceso a la ciudad de Santa Cruz se encuentran asfaltadas y

se encuentra en buenas condiciones.
También está la carretera interdepartamental, por donde se puede llegar a la ciudad

de La Paz pasando por la ciudad de Cochabamba. Esta carretera es asfaltada, lo cual
la hace transitable el camino.
Otro de los accesos al Campo Dorado es también por la carretera Antigua a

Cochabamba, pero desde la ciudad de Yapacani. Este camino está asfaltado, lo cual
lo hace transitable.
SERVICIOS BÁSICOS
La ciudad de Santa Cruz cuenta con energía eléctrica, agua potable, comunicación
telefónica y acceso a Internet bastante estable.
También incluyen las características y disponibilidad de las vías de comunicación

(rutas aéreas, carreteras y autopistas, vías férreas, etc.), además del buen estado en
que se encuentran estas vías.
Asimismo, toma en cuenta la disponibilidad de los terrenos, en cuanto a que tengan la

superficie adecuada por sus características topográficas y cuyos costos sean
razonables.

SIDETRACK
2.4. MICRO-LOCALIZACIÓN
La localización del pozo Direccional VBR-22A tiene las siguientes coordenadas:
: X: 363.729.32
Coordenadas Ubicación
Superficie
Y: 8`111.019.38 Z: 224.33 m
Grafico No 2.6. – Micro Localización

SIDETRACK
Fuente: YPFB ANDINA
2.4.1. VARIABLES MICRO LOCALIZACIÓNALES
SERVICIOS PÚBLICOS BÁSICOS
Entre los servicios de mayor importancia por su fuerte relación con la salud y el
crecimiento de la población, se encuentra la dotación de agua potable, drenaje y
saneamiento. Comúnmente se hace referencia a estos como servicios públicos
porque en la mayoría de los casos en los municipios cercanos al Campo Víbora son
abastecidos por la administración pública.
CONDICIONES AMBIENTALES
Las condiciones ambientales son variables de la microlocalizacion debido a que no

interfiere para la perforación mediante la técnica del Sidetrack, las temperaturas y las
humedades extremas, los cambios bruscos de temperatura, las corrientes de aire
molestas no imposibilitan la perforación salvo por las lluvias que son causales de días
perdidos para la planificación de un Sidetrack.
2.5. CONCLUSIONES
El Pozo VBR-22A se encuentra ubicado en el campo víbora en la provincia Ichilo del

departamento de Santa Cruz a 250 km por carretera exactamente. El mismo cuenta
con vías de acceso asfaltadas, los mismo están en buen estado actualmente
permitiendo un fácil acceso al lugar de interés.

SIDETRACK
CAPITULO III
TAMAÑO
3.1. TAMAÑO
El tamaño de un proyecto es su capacidad de producción durante un periodo de

tiempo de funcionamiento que se considera normal para las circunstancias y tipo de
proyecto de que se trata, en nuestro caso mediremos el tamaño en Barriles.
 Estimar los volúmenes de producción del Pozo VBR – 22A, determinando su

potencial hidrocarburífero del Campo Víbora ubicado en el Departamento de
Santa Cruz, que contribuya en la definición de su rentabilidad.
 Determinar los volúmenes de hidrocarburos que serán recuperados de la roca

reservorio del Pozo VBR -22 A ubicado en el Departamento de Santa Cruz.
 Analizar los factores que condicionan el tamaño del proyecto.
3.3. DIMENSIÓN DEL TAMAÑO
El dimensionamiento del caudal de producción con un incremento del 40% de la

producción normal de un pozo, en comparación a la producción de un pozo normal.

SIDETRACK
Cuadro No 3.1. PRODUCCIÓN POR DÍA DE GAS Y PETROLEO
Producción de
AÑO Producción de Gas
Petróleo
MMscfA BBL
2019 1.643 29.200
2020 1.593 28.324
2021 1.545 27.474
2022 1.499 26.650
2023 1.454 25.851
2024 1.410 25.075
2025 1.368 24.323
2026 1.327 23.593
2027 1.287 22.885
2028 1.249 22.199
2029 1.211 21.533
Fuente: Elaboración Propia
Actualmente el pozo se encuentra cerrado debido a muchos factores analizados en el

Capítulo I, por ello mismo la técnica seleccionada logrará drenar los hidrocarburos que
nos fueron extraídos con anterioridad, la producción del pozo VBR-22ª es de 1,643
MMscfA y 29.200 Barriles de condensado crudo.

SIDETRACK
3.4. FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAÑO
El tamaño del proyecto debe basarse en factores que posibiliten una dimensión
factible y acorde a datos establecidos y confiables que permitan una buena ejecución.
3.4.1. TAMAÑO Y FINANCIAMIENTO
Los recursos necesarios para la perforación del Sidetrack están asegurados con el
100% por la empresa encargada de ejecutar el proyecto como ser: YPFB ANDINA
S.A. por ser la empresa operadora del Campo Víbora.
3.4.2. TAMAÑO Y TECNOLOGÍA
Se implementará la técnica del Sidetrack la misma que permite drenar

hidrocarburos de zonas inestables, la empresa HALLIBURTON, es la única
empresa en Bolivia con la Tecnología a ser aplicada en el Pozo VBR-22A.
3.4.3. TAMAÑO Y MATERIALES E INSUMOS
Los materiales, insumos y otros a utilizar están garantizados dentro del mercado
nacional, la empresa encargada contraria a un tercero que realice los distintos
servicios de perforación.

SIDETRACK
3.5. CONCLUSIONES
El tamaño del proyecto es 1.643 MMscfA de gas y 29.200 Bpa en producción de

petróleo por años de producción, la determinación del tamaño se basa de acuerdo a
los nuevos volúmenes de producción del Pozo VBR 22A, que lograra incrementar la
producción del Campo Víbora.

SIDETRACK
CAPITULO IV
INGENIERIA
4.1. INTRODUCCIÓN
La ingeniería de proyectos es aquella etapa en la que se definen los recursos

necesarios para la ejecución de planes o tareas: máquinas y equipos, lugar de
implantación, tareas para el suministro de insumos, recursos humanos, obras
complementarias, dispositivo de protección ambiental, entre otros.
4.2. OBJETIVO
4.2.1. OBJETIVO GENERAL
 Diseñar la trayectoria para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR–22,

alcanzando las reservas que no han sido explotadas en el Campo Víbora.
 Describir las herramientas utilizadas durante la perforación del Sidetrack en el

Campo Víbora.
 Detallar el proceso de operación del Sidetrack VBR–22A
 Describir la operación de pesca de la herramienta del Pozo VBR–22A en el
Campo Víbora.
 Realizar el acondicionamiento del pozo VBR–22A en el Campo Víbora.
 Diseñar el esquema de Sidetrack del pozo VBR – 22A en el Campo Víbora.

SIDETRACK
4.3. PERFORACIÓN UTILIZANDO LA TECNICA DE SIDETRACK
La búsqueda de hidrocarburos ha obligado a perforar a mayores profundidades. Esto

exige a la Industria Petrolera retos cada vez mayores y difíciles de vencer. Entre
estos retos, se encuentra la adecuada determinación de la densidad del fluido de
perforación para atravesar las diferentes capas terrestres, la determinación del
asentamiento de las tuberías de revestimiento y la geometría del pozo.
El costo de la perforación de un pozo se ve severamente afectado por el perfil y

las características de las presiones de poro, gradientes de fractura, presión de
colapso y presión de formación; estas variables no solo están relacionadas con
definir los mejores puntos de asentamiento de las tuberías de revestimiento, sino que
estos son en muchos casos causales de las desviaciones de tiempo y costo.
Es perfectamente claro que la ECD (“Equivalent Circulation Density”) y ESD

(“Equivalen Static Density) deben estar por encima de la presión poral y de la presión
de colapso del pozo, pero por debajo de la presión de fractura, de otra manera
ocurrirían migración de fluidos de la formación, colapso del pozo, fracturas y su
consecuente perdida de circulación, entre otros problemas y es debido a estas
complicadas situaciones que pueden tener lugar problemas como el atascamiento de
tuberías, Blowout, pérdida del BHA, etc.
La corrección o solución a estos incidentes requieren de tiempo y operaciones

especiales y el presupuesto de la perforación puede verse seriamente sobrepasado.
Soluciones convencionales, como LCM (Lost Circulation Materials) pueden se
aplicados a bajo costo, pero a menudo revestidores y/o liner deben ser corridos a
fin de evitar la recurrencia de estos problemas durante la perforación y poder así
terminar esta en el tiempo estipulado alcanzando el objetivo planeado.

SIDETRACK
4.4. ESCENARIOS PARA DRENAR RESERVORIOS SARA Y YANTATA
Se tiene el interés de perforar hasta este reservorio ya que Sara tiene potencial de
producción, las reservas al 31/12/2007 de 36 Bpc de gas y 745 Bbls de condensado.
Las operaciones sin equipo realizadas en 2006 y 2007 en los pozos VBR-18L y VBR-
19L (aún con las limitaciones operativas; baleo con 1 11/16”- 9 gr.) demuestran el
potencial de este reservorio.
Hoy los 2 pozos producen 7.5 Mpcd (20% de la producción del campo).
En la actualidad solo 4 pozos producen de este reservorio, 2 de los cuales fueron

recientemente intervenidos.
El factor de recuperación actual de este reservorio es de 48% en gas y 14% en

líquido.
Cuadro 4.1. Reservorios

Tope
YANTATA 2650
Base
2783
Tope
SARA 3470
Base
3800
Fuente: YPFB ANDINA
Conforme al estado sub-superficial actual del pozo de interés, VBR – 22A, se

estudian diversos escenarios para intentar drenar del reservorio Sara y Yantata
respectivamente

PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL SIDETRACK
4.5. PROCESO DE OPERACIÓN DEL SIDETRACK VBR-22A
El objetivo principal de este proyecto es el de analizar tanto técnica como

económicamente el pozo para perforar utilizando la técnica del Sidetrack en el pozo
VBR-22A.
Grafico No 4.1 Programación De Perforación Del VBR – 22A
Acondicionamiento de la Planchada
Acondicionamiento del Pozo
Extraer arreglo actual
Aislar niveles inferiores con tapones
Verificar estado de Cañería 7”
Verificar estado aislamiento detrás Cañería 7”
Realizar CF’s para buena aislamiento
Realizar Apertura de Ventana en Cañería 7”
Perforar tramo 6” hasta 3700 metros
Bajar Liner 5” para cubrir Yantata y Sara
Pruebas de Produccion del Pozo VBR 22a

4.5.1. Resumen del proceso de Operación
1. El acondicionamiento de la planchada del pozo VBR-22A, Se iniciará con el

acondicionamiento del terreno y la planchada con una dimensión de
110 metros de ancho por 140 metros de largo y la distancia del camino
ripiado a ser construido es de 5 Km, puesto que el equipo de perforación
moviliza herramientas y vehículos voluminosos y pesado
2. El VBR – 22A ST1 es un pozo re-entry el cual será perforado desde

el pozo original VBR – 22A, el VBR – 22A tiene una zapata de casing de
7” a los 2809 mPM. El pozo fue completado con un arreglo de 2 7/8”, un
filtro de arena y un packer asentado a los 2316 metros. Este arreglo de
completación será extraído del pozo. Se aislarán niveles inferiores con
tapones y se realizarán registros para verificar el estado de la cañería de
7”, así también registros para verificar el aislamiento y el estado de
cementación. Se realizará cementación forzada.
3. Se frezará una ventana en el casing de 7” para desviar el pozo.
4. El pozo está diseñado para penetrar las formaciones Yantata y Sara. Se

perforará tramo de 2.800 m hasta los 3100m y se bajará cañería de 7” para
aislar la formación Yantata. Se continuará con la perforación, la profundidad
total anticipada será de 3700 mPM que proporcionará los medios
necesarios para correr cables de registros eléctricos para una evaluación
de formación efectiva.
5. El pozo será desviado desde un KOP ubicado a +/- 2200 mPM a una
Inclinación y Azimuth predeterminada.

6. Para perforar el tramo de 6”, se correrá un arreglo direccional conformado

por un motor de 4 ¾” con un MWD, sensores Gamma Ray y trépano PDC
o Tricónico. En este tramo se requieren tuberías de perforación y
HWDP de 3 ½”.
7. Una vez llegado al objetivo de los 3700 metros el pozo será revestido con
Liner de 6” en preparación para posteriores operaciones de completación.
8. El pozo mantiene su verticalidad dentro del rango de los 2º 15´ hasta la

profundidad de 3.100 m. a continuación y hasta la profundidad final
aumenta su desviación a un valor de 7º 00´ de desviación.
Cuadro No 4.2. Resumen del Proceso de Operación
Fase Diámetro Profundidad Cañería Peso del Tipo de

del Agujero Lodo Lodo
Pulgadas Metros Pulgadas ppg
Superficial 17 1/2 402 13 3/8 9 Base Agua
Intermedia 12 1/4 1802 9 5/8 9,8 Base Agua
Producción 8 1/2 2849 7 9,2 Base Agua
Liner 6 2220 - 3700 5 9,2 Base Agua
Fuente: YPFB ANDINA
9. Las pruebas de producción en las formaciones de interés resultaran

positivas debidos a los estudios previos realizados, de los cuales se espera
producir aproximadamente:
FORMACION SARA: 3 MMPCD Gas y 50 BblD Condensado
FORMACION YANTATA: 1,5 MMPCD Gas y 30 BblD Condensado

4.6. DISEÑO DEL SIDETRACK PROPUESTO AL POZO VBR-22A
Para la construcción de la ventana utilizaremos un casing (cañería 7.5/8), hasta

los 3295,70 m se encuentra el tope de la cañería superior, a 3300,67 m el tope de
la ventana, a 3401,00 m el tope de la cuchara o cuña, a 3401,95 m el tope de
accionador de anclaje, a 3402,29 m el fondo de accionador de anclaje, a 3404,95
m el fondo de la ventana, a 3707,00 m el tope del tapón, a 3808,50 m el fondo de
la junta de cañería superior.
Gráfico No 4.2. Esquema Propuesto de Sidetrack
Fuente: YPFB ANDINA

Gráfico No 4.3. Diseño Final del Sidetrack al Pozo VBR-22A
Para desviar la verticalidad del pozo y construir una nueva rama de drenaje hacia
un nuevo objetivo con el fin de obtener una nueva y mejor producción del Pozo
VBR-22A, se desarrolló el diseño final del Sidetrack a realizar con el Programa de
Casing 5”, 15Lb/ft, N-80.

4.7. ANÁLISIS DE RIESGOS
Durante la planificación del programa de perforación del Sidetrack se deben

tomar en cuenta los riesgos o posibles problemas que se pueden presentar ya
sea antes, durante o después de la perforación del pozo.
En el presente caso se encontraron los siguientes posibles

problemas:
La dificultad para lograr extraer el arreglo actual del pozo.
Posibilidad de mala adherencia del cemento.
Al momento de separarse del pozo de origen, se tendrán altos ángulos en el

sector de la Fm. Yantata, lo cual dificultaría las posteriores operaciones de
completación.
El riesgo principal de esta opción de desvío es la de lograr perforar un total de

1480 metros con trépano de 6” atravesando zonas de diferentes presiones de
formación con problemas:
 De control del pozo, exponiendo al operador a riesgos indebidos y a

costos excesivos.
 Pérdida de circulación y costos superiores a los previstos.
 Problemas de estabilidad del agujero, pegas de tubería, daño de

formación, y corridas innecesarias de revestidores.
Obligando al perforador a bajar prematuramente el Casing Liner de 5 “sin

haber llegado al objetivo principal (Sara) de 3700m.

4.8. HERRAMIENTAS UTILIZADAS DURANTE LA PERFORACIÓN
4.8.1. CONJUNTO EMPACADO (HOLD)
Este conjunto de fondo está compuesto de tres o más estabilizadores, con

el primer estabilizador inmediatamente por encima del trépano, seguido por un
Drill Collar corto y de largo diámetro y un segundo estabilizador. El tercer
estabilizador está ubicado aun más arriba en los Drill Collar.
Acorde a esto, los Drill Collar están formados por tres zonas; estabilizadores
adicionales pueden ser colocados en cualquier zona para compensar las
tendencias a desviar el pozo por parte de las formaciones a penetrar, y de
su grado de perforabilidad.
FIGURA 4.4. Arreglos Empacados

Fuente: Routine Drilling Operations
4.8.2. TRÉPANO
 TREPANOS TRICÓNICOS
Los trépanos de conos están disponibles en cualquier tipo de diseño, estructura
de corte, y sistemas de boquillas. Este tipo de trépano perfora triturando la
formación y quebrando la roca, el trépano requiere de al peso WOB para lo
hacer que la roca falle.
Figura 4.5. Estructura De Corte
Fuente: Smith
Cuenta con tres conos cortadores que giran sobre su propio eje, y con tres
boquillas por donde sale el fluido de perforación.
4.8.3. MOTOR DE PERFORACIÓN
Los motores llamados Steerable o Dirigibles, tienen dos maneras de perforar,

el modo rotatorio y el modo de deslizante cuando no hay rotación desde la
superficie por parte de las sartas de perforación

Figura 4.6. Power Pack Steerable Motor
Fuente: Schlumberger
4.8.4. Estabilizadores
La función de los estabilizadores en el arreglo de fondo es el de estabilizar el

trépano y los Drill Collars en el agujero ya sea si se va a perforar un pozo vertical
o direccional.
Cuando un arreglo de fondo está apropiadamente estabilizado se puede

aplicar un óptimo peso de perforación al trépano. Entonces el trépano será
forzado a rotar sobre su eje verdadero y a perforar manteniendo la dirección
programada sin cambios repentinos. Se utilizarán un número menor de trépanos,
y la rata de penetración o ROP aumentará. El estabilizador debe tener un área de

superficie adecuada en contacto con la pared del agujero para prevenir que este
excave la pared y pierda así su efectividad.
FIGURA 4.7. Estabilizador de Aletas FIGURA 4.8. Camisas
4.8.5. DRILL COLLARS
Son tubos de espesor de pared gruesa que se utilizan para proporcionar peso al
trépano y rigidez la sarta de perforación
Son el componente más predominante del BHA. Tanto los lisos como los de
forma en espiral se utilizan.
En áreas donde hay posibilidad de pega diferencial los DC en forma de espiral

son recomendados a fin de disminuir el área de exposición o contacto con la

formación.
La selección de los Drill Collars se encuentra en función del diámetro del agujero
y del tipo de formación, ya sea blando o dura.
FIGURA 4.9. Drill Collar Estándar y Espiral

4.8.6. HEAVY WEIGHT DRILL PIPE (HWDP)
Esta tubería se fabrica con un mayor espesor de pared, es decir, tiene el

mismo diámetro externo que la tubería de perforación estándar pero un
diámetro interno más reducido, y con uniones especiales (Tool Joint) extra-
largas con relación a las tuberías de perforación normal.
Se usa entre la tubería de perforación estándar y los Drill Collars, para lograr
una transición menos agresiva en la sección medular de la sarta de
perforación.14
FIGURA 4.12. HWDP Estándar y Espiral

4.8.7. TUBERÍAS DE PERFORACIÓN (DRILL PIPE)
La sarta de Perforación es la unión mecánica de la mecha de perforación en

el fondo con el sistema de rotación en la superficie.
Tiene como funciones:
 Trasmitir rotación al trépano de perforación.

 Ejerce un peso sobre el trépano.
 Guía y controla la trayectoria del trépano.
 Permite la circulación de fluidos.
4.9. Resumen de Equipos, Maquinarias y Personal
4.9.1. Equipos y Maquinarias
Tabla 4.1. Equipos y Maquinarias

Item Descripción Cantidad

1 Conjunto Empacado (Hold) 1
2 Trépanos Tricónicos 3
3 Motor de Perforación 1
4 Estabilizadores 1
5 Drill Collars 2
6 Heavy Weight Drill Pipe 1
(HWDP)
7 Tuberías De Perforación (Drill Pipe) 1
4.9.2. Personal
Tabla 4.1. Equipos y Maquinarias
Item Descripción Cantidad

1 Ing. En Perforación especializado en Sidetrack 1
2 Ing en Petróleo y Gas Natural 2
3 Especialista en Cementación 1
4 Obreros 4
4.10. Conclusiones
Durante la planificación del programa de perforación del Sidetrack se deben

tomar en cuenta los riesgos o posibles problemas que se pueden presentar ya
sea antes, durante o después de la perforación del pozo.
El pozo está diseñado para penetrar las formaciones Yantata y Sara. La

profundidad total anticipada será de 3700 M que proporcionará los medios

necesarios para correr cables de registros eléctricos para una evaluación de

formación efectiva
CAPITULO V
ADMINSTRACION DEL PROYECTO
5.1. ADMINISTRACIÓN
La administración es un conjunto de conocimientos sistematizados (teórico-

práctico), cuya doctrina se sustenta en la transformación de los recursos en base a
la cooperación humana, además, es un mecanismo de proceso entre (pensar-
hacer-ser) y tiene una aplicación multidisciplinaria
 Determinar la organización del proyecto de Sidetrack del Pozo VBR – 22A.
 Determinar la empresa Financiadora del Proyecto.

 Determinar las áreas a cargo de la empresa financiadora.
 Determinar el grado de participación de la empresa.

5.3. YPFB ANDINA S.A.
YPFB Andina S.A. es una compañía creada en 1997 como Empresa Petrolera
Andina S.A. Es de propiedad mixta – estatal y privada, siendo el estado boliviano
el accionista mayoritario. Es el productor principal de gas, petróleo y gasolina del
país.
5.4. EXPLORACIÓN Y EXPLOTACIÓN
Explorar y producir hidrocarburos de manera eficiente y rentable, creando valor en

un marco de responsabilidad social empresarial y respeto al medio ambiente
contribuyendo al fortalecimiento del sector y al desarrollo sustentable del país”,
reza la misión de YPFB Andina y es el mandato con el que sus personeros llevan
adelante sus diferentes operaciones.

YPFB Andina tiene derechos de exploración y explotación en 24 áreas petrolíferas
de las cerca de 50 áreas que actualmente están otorgadas en el país.

En 21 de las 24 áreas que detenta, casi todas ubicadas en el departamento de
Santa Cruz, tiene una participación del 100%, por lo que las opera directamente.
(Ver Cuadro).

Dos de las áreas que detenta, son los campos de gas natural más grandes del
país: San Alberto y San Antonio. Aunque ambos campos son operados por

Petrobras, YPFB Andina tiene una participación del 50% en la operación, frente al
35% de Petrobras y 15% de Total. También tiene una participación del 20% en la
operación del Campo Monteagudo.
Figura 5.1. Organigrama de YPFB ANDINA

CAPITULO VI
INVERSION Y FINANCIAMIENTO

6.1. INTRODUCCIÓN
Inversión es un término económico que se refiere a la inversión de capital en un

proyecto o actividad empresarial con el fin de recuperarlo generando ganancias
mayores al monto invertido.
 Estimar las inversiones, analizando las fuentes de financiamiento para la

perforación del Sidetrack en el Pozo BR – 22 A del Campo Víbora en el
 Cuantificar las inversiones para la para la perforación del Sidetrack en el

Pozo BR – 22 A del Campo Víbora.
 Establecer las estructuras del Financiamiento, de acuerdo a las inversiones
necesarias para la perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A.
6.3. INVERSIONES
En las tablas siguientes, se muestran la inversión total de las maquinarias y

equipos que serán utilizados en el proceso durante la perforación del Sidetrack en
el Pozo VBR – 22 A, los cuales tienen incluidos todos los accesorios
complementarios.

El acondicionamiento de la planchada del pozo VBR-22A, Se iniciara con el

acondicionamiento del terreno y la planchada con una dimensión de 110 metros
de ancho por 140 metros de largo
Tabla Nº6.1.
Acondicionamiento de la Planchada en USD
Costo
No Acondicionamiento Cantidad Unidad Costo
Total
1 Acondicionamiento De La Planchada 15.400 Metros2 12,99 200.000,00
Total 200.000,00
El Pozo VBR-22 será acondicionado para la realización de un Sidetrack logrando

de esta manera obtener la producción deseada, alcanzando los topes en las
formaciones Sara y Yantata.
Tabla Nº6.1.
Acondicionamiento del Pozo en USD
N Costo
Acondicionamiento De Pozo Cantidad Unidad Costo
o Total
1 Ahogar El Pozo 1 Servicio 18.000,00 18.000,00
2 Apartar Arbolito Y Colocar Bop´S 1 Servicio 140.000,00 140.000,00
3 Recuperar Arreglo Actual 1 Servicio 100.000,00 100.000,00
Aislar Niveles Inferiores Con Tapón
4 1 Servicio 100.000,00 100.000,00
Mecánico
Preparar Pozo Antes De Abrir
5 1 Servicio 50.000,00 50.000,00
Ventana
6 Abrir Ventana En Cañería De 7" 1 Servicio 89.500,00 89.500,00
Total 497.500,00

Posterior a ello se procederá al alquiler de equipos especializados para iniciar con

la perforación de acuerdo al diseño establecido en el Capítulo IV.
Tabla Nº6.2.
Carguío de Equipos en USD
No Carguío De Equipo Cantidad Unidad Costo Costo Total
1 Cargo Equipo Slickline En Operación 1 Servicio 6.890,00 48.600,00

3 Cargo Personal Slickline En Operación 1 Servicio 1.600,00 11.200,00
Total 59.800,00
Tabla Nº6.3.
Alquiler de Equipos en USD
Cantida Costo
No Alquiler De Equipos Unidad Costo
d Total
1 Alquiler De Repetidora Exclusiva 2 Servicio 2.000,00 4.000,00
31.480,0
2 Alquiler E Inspeccion Scrapper 2 Servicio 62.960,00
0
13.642,0
3 Alquiler De Herramientas Global Servicio 13.642,00
0
31.000,0
4 Alquiler De Bandeja Hidraulica 4 Servicio 124.000,00
0
Total 204.602,00
En la tabla siguiente se muestran los totales de equipos y herramientas y servicios

necesarios para la completacion del pozo VBR-22, para luego empezar con la
producción de los reservorios.

Tabla Nº6.4.
Sidetrack en USD
Costo
No Sidetrack Cantidad Unidad Costo
Total
1 Side Track Plug # -3- 1 2 Unidad 134.844,00 269.688,00
2 Stand By Monthly 2 Equipo 50.530,00 101.060,00
3 Servicio De Mantenimiento 2 Servicio 8.100,00 16.200,00
4 6" Liner Cementing Job 2 Equipo 138.201,00 276.402,00
5 Trepanos 5 Equipo 32.296,00 161.480,00
6 Corrida De Retenedor 5 Servicio 3.580,00 17.900,00
7 Motor De Perforación 1 Unidad 16.200,00 16.200,00
8 Estabilizadores 1 Unidad 74.200,00 74.200,00
9 Drill Collars 2 Unidad 12.200,00 24.400,00
Heavy Weight Drill Pipe
10 1 Unidad 17.900,00 17.900,00
(Hwdp)
11 Tuberías De Perforación 1 Unidad 16.200,00 16.200,00
Total 991.630,00
El fluido de perforación es un líquido o gas que circula a través de la sarta

de perforación hasta a la barrena y regresa a la superficie por el espacio anular.
Hasta la fecha un pozo de gas o aceite no se puede perforar sin este concepto
básico de fluido circulante.
Tabla Nº6.5.
Fluidos de Perforación en USD
Costo
No Fluidos De Perforación Cantidad Unidad Costo
Total
1 Fluidos De Perforación 8 Mil Litros 38.900,00 311.200,00
403.648,0
2 Servicio De Ingeniería 1 Servicio 403.648,00
0
Total 714.848,00

6.4. INVERSIÓN DIFERIDA
Estas inversiones se realizan en bienes y servicio intangibles que son

indispensables del proyecto o empresa, pero no intervienen directamente en la
producción. Por ser intangibles, a diferencia de las inversiones fijas, están sujetas
a amortización y se recuperan a largo plazo
Tabla Nº6.6.
Inversión Diferida en USD
No Inversión Diferida Costo Costo Total
1 Estudio De Pre-Factibilidad 13.979,00 13.979,00

2 Gastos De Organización 1.500,00 1.500,00
Total 15.479,00
6.5. OTRAS INVERSIONES
A continuación, se detalla el personal necesario para realizar la intervención al

Pozo:
Tabla Nº 6.7.
Mano de Obra en USD
Costo
No Mano De Obra Cantidad Tiempo Costo
Total
Ing. En Perforación
2
1 Especializado En Sidetrack 2 Meses 3.500 14.000
2 Ing En Petróleo Y Gas Natural 2 2 Meses 3.000 12.000
3 Especialista En Cementación 2 2 Meses 3.000 12.000
4 Ing Geologo 1 2 Meses 3.000 6.000
5 Ing. Quimico 1 2 Meses 3.000 6.000

6 Ing. Procesos 1 2 Meses 3.000 6.000

4 Obreros 4 2 Meses 1.000 8.000
Total Mano De Obra 13 64.000
Tabla Nº 6.7.
Otras Inversiones en USD
No Otras Inversiones Cantidad Tiempo Costo Costo Total
1 Catering En Pozo 13 2 Meses 39.000,00 78.000,00

4 Servicio Direccional 1 2 Meses 183.313,00 183.313,00
5 Control Geológico 1 2 Meses 7.500,00 7.500,00
6 Servicios Generales 1 2 Meses 5.720,00 5.720,00
7 Mano De Obra 13 2 Meses 64.000,00 64.000,00
8 Otros Gastos Global 2 Meses 5.000,00 5.000,00
Total Inversión 343.533,00
En la anterior tabla se muestra otras inversiones necesarias para lleva a cabo la

perforación del sidetrack al Pozo VBR-22, logrando de esta manera en un lapso de
2 meses culminar la peforacion a una profundidad de 3.700 m.
Tabla Nº6.8.
Inversión Total en USD
No Inversión Total
1 Inversiones 2.668.380,00
2 Inversión Diferida 15.479,00
3 Capital De Trabajo 343.533,00
Total Inversion 3.027.392,00

La inversión total del proyecto asciende a 3.027.392,00 de acuerdo a la tabla

No 6.8. de acuerdo a lo establecido en el Capítulo V el ente ejecutor es YPFB
ANDINA.
6.6. FINANCIAMIENTO
En la siguiente tabla se detalla la estructura de las inversiones durante la etapa de

perforación del Sidetrack y durante el proceso de completación del Pozo VBR – 22
A, el cual estará constituido de la siguiente manera:
El financiamiento del proyecto será realizado por la empresa Y.P.F.B. ANDINA con
un 100% del aporte de la misma.
Tabla Nº 6.9.
Estructura Del Financiamiento en USD
EMPRESAS APORTE PORCENTAJES

YPFB ANDINA 3.027.392,00 100%
6.7. Conclusiones
La empresa a cargo del Campo Víbora será la encargada de ejecutar el proyecto

de perforación de un Sidetrack al Pozo VBR-22, con una inversión de 3.027.392
USD, se logrará producir gas y petróleo para ser comercializado en el mercado
interno.

CAPITULO VII
INGRESOS Y COSTOS
7.1. INTRODUCCIÓN
Son todos aquellos recursos que obtienen los individuos, sociedades o gobiernos
por el uso de riqueza, trabajo humano, o cualquier otro motivo que incremente su
patrimonio.
 Estimar los ingresos y costos adicionales que se generarían con la

perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22A, incrementando así la
productividad en el Campo Víbora.
 Cuantificar los ingresos pertenecientes al incremento de la producción del

Pozo VBR – 22 A del Campo Víbora en el Departamento de Santa Cruz
 Estimar los costos del proyecto después de la perforación del Sidetrack en
el Pozo VBR – 22 A.

7.3. INGRESOS ANUALES PROYECTADOS
El presupuesto de los ingresos se determina en función del volumen producido

por año por Sara y Yantata y, el precio unitario de venta del gas natural y del
condensado a la fecha del análisis, dándonos el siguiente resultado:
Tabla No 7.1. Precios del Gas y del Petróleo
Detalle Precios en USD

Gas Natural 1.04906 $us/MM BTU
Petróleo 27,11 $us/BBL
Fuente: Decreto Supremo No 2830
Que en cumplimiento a las disposiciones de la Ley No 767 y del Decreto Supremo

No 2830, correspondiente a la aprobación mediante resolución administrativa los
precios de comercialización anteriormente mencionados para el mercado interno.
Tabla Nº 7.1.
Distribución de la Producción (Gas) en MmscfA
Producción Producción
AÑO IDH Regalías TGN
de Gas Total
MMscfA 32% 12% 6% 50%

2019 1.643 3.680.320 1.380.120 690.060 5.750.500
2020 1.593 3.568.320 1.338.120 669.060 5.575.500
2021 1.545 3.460.800 1.297.800 648.900 5.407.500
2022 1.499 3.357.760 1.259.160 629.580 5.246.500
2023 1.454 3.256.960 1.221.360 610.680 5.089.000
2024 1.410 3.158.400 1.184.400 592.200 4.935.000
2025 1.368 3.064.320 1.149.120 574.560 4.788.000
2026 1.327 2.972.480 1.114.680 557.340 4.644.500
2027 1.287 2.882.880 1.081.080 540.540 4.504.500

2028 1.249 2.797.760 1.049.160 524.580 4.371.500

2029 1.211 2.712.640 1.017.240 508.620 4.238.500
En la ley No 3058, articulo 52 Regalías y participaciones establece lo siguiente:
1. Una Regalía Departamental, equivalente al once por ciento (11%) de la

Producción Departamental Fiscalizada de Hidrocarburos, en beneficio del
Departamento donde se origina la producción.
2. Una Regalía Nacional Compensatoria del uno por ciento (1%) de la
Producción Nacional Fiscalizada de los Hidrocarburos, pagadera a los
Departamentos de Beni (2/3) y Pando (1/3), de conformidad a lo dispuesto
en la Ley Nº 981, de 7 de marzo de 1988.
3. Una participación del seis por ciento (6%) de la Producción Nacional
Fiscalizada en favor del Tesoro General de la Nación (TGN).
Y por último en el Artículo 53º Creación Del Impuesto Directo A Los Hidrocarburos
– IDH establece lo siguiente:
La Alícuota del IDH es del treinta y dos por ciento (32%) del total de la producción
de hidrocarburos medida en el punto de fiscalización, que se aplica de manera
directa no progresiva sobre el cien por ciento (100%) de los volúmenes de
hidrocarburos medidos en el Punto de Fiscalización, en su primera etapa de
comercialización.
Basándonos en las reglamentaciones establecidas se procedió a la distribución de

la producción de gas y petróleo de acuerdo a los volúmenes que serán producidos
por el Pozo VBR-22A. De esta manera se lograra beneficiar a la población en

general a través de los impuestos establecidos por la ley anteriormente

mencionada.
Tabla Nº 7.1.
Distribución de la Producción (Petróleo) en Barriles
Producción Producción
AÑO IDH Regalías TGN
de Petróleo Total
BBL 32% 12% 6% 50%

9.34
2019 29.200 3.504 1.752 14.600
4
9.06
2020 28.324 3.399 1.699 14.162
4
8.79
2021 27.474 3.297 1.648 13.737
2
8.52
2022 26.650 3.198 1.599 13.325
8
8.27
2023 25.851 3.102 1.551 12.926
2
8.02
2024 25.075 3.009 1.505 12.538
4
7.78
2025 24.323 2.919 1.459 12.162
3
7.55
2026 23.593 2.831 1.416 11.797
0
7.32
2027 22.885 2.746 1.373 11.443
3
7.10
2028 22.199 2.664 1.332 11.100
4
6.89
2029 21.533 2.584 1.292 10.767
1

Posterior a la distribución de la producción de gas y petróleo del Pozo VBR-22ª, se

realiza los cálculos para establecer los ingresos que tendrá el proyecto durante el
periodo de evaluación de 10 años a partir del primer año de producción del mismo.
De acuerdo a ello se estable los ingresos mediante la venta de los hisdrocarburos
a precios vigentes en el mercado interno.
Tabla Nº 7.1.
Ingresos Anuales de Gas en USD
AÑO Produccion de
Precio TOTAL
Gas
MMscfA USD USD
2019 5.750.500 1,04906 6.032.620
2020 5.575.500 1,04906 5.849.034
2021 5.407.500 1,04906 5.672.792
2022 5.246.500 1,04906 5.503.893
2023 5.089.000 1,04906 5.338.666
2024 4.935.000 1,04906 5.177.111
2025 4.788.000 1,04906 5.022.899
2026 4.644.500 1,04906 4.872.359
2027 4.504.500 1,04906 4.725.491
2028 4.371.500 1,04906 4.585.966
2029 4.238.500 1,04906 4.446.441
Tabla Nº 7.2.
Ingresos Anuales De Petróleo en USD
Producción de Precio del

AÑO TOTAL
Petróleo Barril
BBL USD USD

2019 14.600 27,11 395.806
2020 14.162 27,11 383.932
2021 13.737 27,11 372.410
2022 13.325 27,11 361.241

2023 12.926 27,11 350.410

2024 12.538 27,11 339.892
2025 12.162 27,11 329.698
2026 11.797 27,11 319.803
2027 11.443 27,11 310.206
2028 11.100 27,11 300.907
2029 10.767 27,11 291.880
Tabla Nº 7.3. Ingresos Anuales en USD
AÑO TOTAL
INGRESO
2019 6.428.425,53
2020 6.232.965,85
2021 6.045.202,02
2022 5.865.134,04
2023 5.689.076,65
2024 5.517.002,73
2025 5.352.597,55
2026 5.192.162,29
2027 5.035.696,95
2028 4.886.873,24
2029 4.738.320,63
Los ingresos totales se obtienen por la venta del Gas Natural y del Petróleo que
serán extraídos de los reservorios yantata y sara del Campo Vibora. La vida útil
del pozo VBR – 22 A es de 30 años, los cuales tendrán una producción de alta los
primeros años luego ira declinando debido al agotamiento de la energía propia de
los reservorios.

7.4. Costos
Por lo tanto los costos de producción del Gas y del Petróleo serán de la siguiente
manera:
 Servicios De Terceros: mediante la contratación de empresas terciarizadas

se lograr realizar mantenimiento al Pozo VBR-22, mantenimiento de
equipos, servicios de baleos y choques de producción, servicios de
estimulación para lograr alcanzar la producción deseada.
 Materiales e Insumos: se contemplan los materiales e insumos a ser

necesarios para el normal funcionamiento del Pozo VBR-22.
 Gastos De Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Es obligatorio que las

empresas cumplan con las normas en cuanto a SSOMA (Seguridad y Salud
Ocupacional y Medio Ambiente). Deberán implementar un SSOMA
(Seguridad y Salud Ocupacional y Medio Ambiente) de una manera
adecuada y teniendo en cuenta la mejora continúa mediante talleres de
capacitación al personal encargado del Pozo.
 Transporte De Hidrocarburos: es el transporte de hidrocarburos realizado

por medio de ductos para transportar, cargas y despachar hacia las plantas
u otras instalaciones de compresión, acondicionamiento y tratamiento de
los mismos.
 Depreciación: se refiere a una disminución periódica del valor de un bien

material o inmaterial. Esta depreciación puede derivarse de tres razones
principales: el desgaste debido al uso, el paso del tiempo y la vejez, como
es el caso de los equipos instalados en el Pozo.

 Inv. Diferida: Estas inversiones se realizan en bienes y servicio intangibles

que son están sujetas a amortización y se recuperan a largo plazo .

Tabla Nº 7.4.
Costos Anuales en USD
Concepto Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Costos
Operativos 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10
Directos 1.371.109 9 9 9 9 9 9 9 9 1.371.109
Servicios De
Terceros 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000
Materiales E
Insumos 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
Gastos De
Seguridad,
Salud Y Medio
Ambiente 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Transporte De
Hidrocarburos 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000
Depreciación 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109
Costos
Operativos
Indirectos 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479
Control De
Producción 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000
Inv. Diferida 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479 15.479
1.310.63 1.310.63 1.310.63 1.310.63 1.310.63 1.310.63 1.310.63 1.310.63
Total Costos
1.310.630 0 0 0 0 0 0 0 0 1.310.630
Tabla Nº 7.5. Flujo de Caja Económico en USD

N° DETALLE
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
6.428.42 6.045.20 5.865.13 5.689.07 5.517.00 5.352.59 5.192.16 5.035.69
Ingresos Efectivos 6.232.966 4.886.873
6 2 4 7 3 8 2 7
6.428.42 6.045.20 5.865.13 5.689.07 5.517.00 5.352.59 5.192.16 5.035.69
Ingresos Por Venta 6.232.966 4.886.873
1 6 2 4 7 3 8 2 7
Valor Residual 330.543
Otros Ingresos
3.210.43 3.103.13 3.052.71 3.003.42 2.955.24 2.909.20 2.864.28 2.820.47
Egresos Efectivos 3.155.709 2.778.804
8 6 7 0 0 6 4 4
Inversión Fija 2.668.380
Inversión Diferida 15.479
Capital De Trabajo 343.533
1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10 1.371.10
Costos Directos 1.371.109 1.371.109
9 9 9 9 9 9 9 9
Servicios De Terceros 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000 165.000
Materiales E Insumos 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000 90.000
2 Gastos De Seguridad 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000
Transporte De
900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000 900.000
Hidrocarburos
Depreciación 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109
Costos Indirectos 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479 105.479
Control De Producción 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479 60.479
Inv. Diferida 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000 45.000
1.799.95 1.692.65 1.642.23 1.592.94 1.544.76 1.498.72 1.453.80 1.409.99
Impuestos Nacionales 1.745.230 1.368.325
9 7 8 1 1 7 5 5
Depreciación 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109 66.109
3.217.98 2.942.06 2.812.41 2.685.65 2.561.76 2.443.39 2.327.87 2.215.22
3 Flujo De Caja Económico -3.027.392 3.077.256 2.108.070
7 6 8 6 3 1 8 3
CAPITULO VIII
EVALUACION ECONOMICA - FINANCIERA
8.1. Introducción
La evaluación económica es una manera de medir y comparar los diversos

beneficios de los recursos empleados, y puede constituir un instrumento poderoso
para ayudar a utilizarlos y comparar su rentabilidad.
8.2. Objetivo General
 Realizar la evaluación económica, financiera para la perforación del

Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A del Campo Víbora en el Departamento de
Santa Cruz.
8.2.1. Objetivo Especifico
 Realizar la evaluación económica y financiera que se obtendrán mediante la

perforación del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A con un horizonte de 10
años de evaluación.
 Determinar el VAN y el TIR del proyecto de perforación del Sidetrack en el
Pozo VBR – 22 A, durante el periodo de evaluación.
8.3. Indicadores

Los indicadores utilizados para medir la rentabilidad económica son el Periodo de

Recuperación de la Inversión (PRI), el Valor Actual Neto (VAN), la Tasa Interna de
Retorno (TIR).
8.3.1. Valor Actual Neto (VAN)
El valor actual neto tiene en cuenta de manera explícita el valor temporal del
dinero. Es el valor presente de los beneficios netos que genera un proyecto a lo
largo de su vital útil, descontados a la tasa de interés que refleja el costo de
oportunidad que para el inversionista tiene el capital que se invertirá en el
proyecto.
El criterio de decisión cuando se utiliza el VAN es:
 Si El Van es Mayor A Cero, Se Acepta el Proyecto
 Si El Van es Menor A Cero, Se Rechaza el Proyecto
Tabla Nº 8.1.
Determinación del VAN
VAN 2.819.449 USD
TIR 102%
TASA 50%
El Valor Actual Neto que se obtiene en este proyecto es de 2.819.449 USD,

utilizando este método de decisión, se debe aceptar este proyecto.

8.3.2. Tasa Interna De Rendimiento (TIR)
La tasa interna de rendimiento se define como la tasa de descuento que iguala el

valor actual neto de las entradas de efectivo con la inversión inicial relacionada
con el proyecto.
El criterio de decisión es:
 Si la Tir es Mayor que el Costo de Capital, Se Acepta el Proyecto.
 Si la Tir es Menor que el Costo de Capital, Rechace el Proyecto.
El costo de capital es de 50%, entonces tenemos la TIR mayor que el costo de

capital, por lo que el proyecto se debe aceptar.
Tabla Nº 8.2
Determinación del TIR
VAN 2.819.449 USD
TIR 102%
TASA 50%
8.4. Conclusiones
Mediante los indicadores económicos se establece un VAN de 2.819.449 USD

y una TIR de 102% los cuales nos permiten aceptar el proyecto por ser rentable
desde sus primeros años de evaluación.

CAPITULO IX
EVALUACION AMBIENTAL
Para la disposición y manejo de lodos o fluidos de perforación se encuentra

normado por el reglamento ambiental para el sector hidrocarburos RASH en el
TITULO II CAP III DE LA PERFORACION TERMINACION E INTERVENCION
- Articulo 47 Disponer adecuadamente los desechos y lodos de perforación de las

fosas, de manera que no se constituyan en riesgos para la salud pública y el
medio ambiente. Asimismo, procederá al almacenaje de los fluidos degradados o
nocivos y/o desechos sólidos resultantes de las operaciones de perforación c) Qué
pasos que hay seguir para la disposición de fluidos de terminación, intervención y
pruebas de terminación de pozos. Para la disposición de fluidos de terminación,
intervención y pruebas de Terminación del pozo, la Responsable debe:
1) Construir una fosa o instalar un tanque con capacidad suficiente para aislar
los volúmenes de fluidos de terminación o intervención de la fosa de lodos
de perforación. Al finalizar el programa de perforación, el líquido
almacenado deberá ser dispuesto mediante el uso de un método aprobado
en La DIA o DAA.
2) Ubicar y construir la fosa de quema previo análisis del rumbo de los vientos
predominantes, para Reducir los eventuales riesgos de incendio. Dicha fosa
deberá ser ubicada a una distancia mínima de 50 metros de la boca de
pozo.
3) Enviar el fluido producido a la línea de flujo y luego a la instalación de

producción del Campo Víbora.

Artículos 124 y 125 Art. 124.- En caso de que se presentara un derrame de fluido
de perforación el procedimiento es el siguiente, establecido por el Reglamento
ambiental para el sector hidrocarburífero (RASH)
a) Establece que todos los derrames de hidrocarburos, agua salada o

químicos fuera del sitio o dentro del sitio cuyos volúmenes sean superior a
2 metros cúbicos, deben ser inmediatamente comunicados a la
Organización sectorial Competente de la secretaria nacional de energía
(OSC)
Art. 125.- En la eventualidad de producirse un derrame, la responsable en un

plazo no mayor a los 10 días hábiles siguiente a este, deberá efectuar la
comunicación al O SC, presentando en forma escrita la siguiente información: a)
Hora y fecha en que ocurrió el derrame.
a) Descripción de las principales circunstancias del derrame.

b) Argumentación detallada de los procedimientos de operación y
recuperación de derram es utilizados.
c) Exposición de los procedimientos a ejecutarse para prevenir en el futuro

derrames similares.
d) Descripción del programa propuesto para la rehabilitación del sitio. El

tiempo límite es de 10 días hábiles como máximo. Lo primero que haría si el
derrame supera la membrana protectora es recoger el derrame y raspar el
sitio donde se derramo para luego llevar a un landfarming para hacerle
biorremediación.

e) En cuestiones de seguridad el pozo contará con un HSE el cual

supervisará que todo el personal utilice el adecuado EPP (Equipo de
protección personal) y los capacite periódicamente en temas de medio
ambiente seguridad y salud ocupacional.
CAPITULO X
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Mediante el estudio para la aplicación de la técnica del Sidetrack en el pozo

VBR – 22A a diferentes profundidades y diámetros de agujeros, se llegó a la
conclusión de que el Sidetrack es viable técnicamente pero que existen muchos
riesgos internos asociados a dicha aplicación.
Se concluye que, en campos maduros, perforar un Sidetrack en un pozo existente

es a menudo más rentable que perforar un pozo nuevo, pero no así en todos los
casos.
Seleccionada la alternativa de la Tecnología del Sidetrack en el Pozo VBR – 22 A,

que implica una inversión de 3.027.392,00 USD; se ha determinado que el
proyecto es altamente rentable para la empresa y tiene un acelerado periodo de
recuperación del capital siendo, por lo tanto, viable económicamente.
Recomendaciones
Se recomienda realizar la perforación por el alto potencial hidrocarburífero que se

tiene en la zona.

En definitiva, se recomienda la ejecución del proyecto propuesto, por su viabilidad

técnica y económica.

Perforación Sidetrack Pozo VBR-22A

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PERFORACIÓN EN EL POZO 22A DEL CAMPO VÍBORA UTILIZANDO LA TÉCNICA DEL

PERFORACION EN EL POZO 22-A DEL CAMPO VIBORA

La ubicación natural de los yacimientos petroleros es generalmente muy incierta.

Actualmente, la perforación direccional es una práctica común utilizada para

Un pozo direccional es aquel que se perfora a lo largo de una trayectoria planeada

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 1

La perforación direccional se originó en california en 1930 en el campo Signal Hill

La perforación direccional se utiliza en circunstancias especiales, por ejemplo

2. ANTECEDENTES DEL POZO VBR-22A

A lo largo de su vida productiva el pozo VBR-22A no ha logrado realizar una

Posteriormente en el año 1997 se tomó la decisión la profundizar el pozo para

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 2

En el año 1998 se realiza una intervención al pozo, donde desde Noviembre se

3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El pozo VBR-22A a lo largo de su vida productiva no ha logrado realizar una

Se llega a la conclusión de que debido a problemas mecánicos no se ha cumplido

3.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Será viable Técnica y Económicamente la perforación del pozo VBR–22A,

4.1. JUSTIFICACIÓN ECONÓMICA

Las inversiones que se realizarán estarán dirigidas al incremento de la producción

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 3

4.2. JUSTIFICACIÓN TÉCNICA

El conocimiento de esta técnica de perforación está concentrado en muy pocos

4.3. JUSTIFICACIÓN SOCIAL

Con la perforación de dicho pozo se generarán nuevos puestos laborales y las

5. OBJETIVOS DEL PROYECTO

5.1. OBJETIVO GENERAL

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 4

5.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

 Realizar un relevamiento y análisis en torno a la problemática actual de

6.1. ALCANCE ESPACIAL

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 5

6.2. ALCANCE TEMPORAL

El tiempo que se tardará en la elaboración y evaluación tendrá una duración de

6.3. ALCANCE SUSTANTIVO

Realizando la perforación utilizando la técnica del Sidetrack en el campo Víbora se

El estudio se basará en el método tradicional de elaboración y evaluación de

Además de estas tres fases, se añadirá el Estudio de Impacto Ambiental, según la

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 6

7.1. CAPÍTULO I. DIAGNÓSTICO

Comprende una evaluación de las condiciones actuales en la que se encuentran

a) Se determinará la producción actual del campo.

7.2. CAPÍTULO II. ESTUDIO TÉCNICO

Describiremos la tecnología a utilizar, el tamaño del pozo, la ubicación, los

a) Describiremos la ubicación exacta del pozo VBR – 22A en el campo Víbora,

7.3. Capítulo III. Estudio económico

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 7

En este capítulo se utilizará las herramientas contables para realizar análisis de

a) Se cuantificará el monto de las inversiones requeridas estableciendo las

Para la investigación y elaboración del presente proyecto se cuenta con el

Cuadro # 1. Recursos Humanos para los cuatro meses de la

DETALLE MONTO MES TIEMPO TOTAL

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 8

Ing. Ambiental 800,00 4 Meses 3.200,00

9. PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO

Los recursos financieros están relacionados a cotizaciones de nuestro mercado

Cuadro # 2. Recursos Materiales expresados en USD

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 9

10. UBICACIÓN EN EL TIEMPO

Cronograma de Actividades: En la medida que se vayan realizando las

Intervalo de la Escala de Tiempo:

PREPARACION Y EVALUACION DE PROYECTO 10