FICHA PLAN DE NEGOCIO

“PARA QUITARSE EL SOMBRERO”

EDICIÓN 2015

Máximo de
caracteres
NOMBRE DEL PROYECTO (*) 70 caracteres
1.- RESUMEN EJECUTIVO
Elabora un breve resumen sobre los aspectos más importantes del proyecto;
sea producto o servicio. Recuerda que este resumen debe captar la atención
del lector y de esta forma motivarlo a aprender más acerca del proyecto. Por 1100 caracteres
ello debe estar bien redactado y ser conciso. Debes incluir datos puntuales
sobre el proyecto, su ventaja competitiva y los indicadores de rentabilidad
estimados.
CATEGORÍAS
1. Logística 8. Industria alimentaria Puedes
seleccionar
2. Entretenimiento 9. Gastronomía
hasta un
3. Agroindustria 10. Servicios financieros máximo de 3
4. Salud 11. Artesanal categorías para
5. Tecnología 12. Textil tu plan de
6. Servicios 13. Turismo negocio
7. Negocios ambientales 14. Educación
2.- ASPECTOS GENERALES: 30%

Justificación del proyecto

Describe tu producto o servicio. Indica qué tipo de necesidad, problema u 1100 caracteres
oportunidad consideras que estás cubriendo y por qué.
Ventaja competitiva
¿Por qué un consumidor compraría tu producto o servicio y qué lo diferencia
de lo demás? Destaca la ventaja competitiva (ventaja que una compañía tiene
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respecto a otras compañías). Recuerda que para ser efectiva, una ventaja
competitiva debe ser única, posible de mantener, aplicable a varias
situaciones de mercado y no ser fácilmente imitable por la competencia.
Perfil del consumidor
¿A qué tipo o grupo de personas planeas dirigir tu producto o servicio?
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Clasifícalos por edad, sexo, lugar de procedencia, nivel de ingresos, etc. ¿Tus
clientes serán personas u organizaciones?

3. ANALISIS DE MERCADO: 30%

Análisis del sector
¿Cuál es la situación del sector (gastronómico, servicios, textil, financiero,
etc.) en el que te desenvolverás? Describe si el sector está en crecimiento, y si 1100 caracteres
es estable o vulnerable. De ser posible, proporciona estadísticas del sector
(OPCIONAL: Adjuntar Excel con información estadística).
Demanda potencial
Realiza una proyección de demanda en base a supuestos realistas y justifica
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tus resultados. ¿Cuál es la cuota de mercado que esperas lograr y qué
estrategias utilizarías para lograr dicho objetivo?
4. ANALISIS TÉCNICO: 20%
Proceso productivo
Adjuntar un flujograma en PDF o JPG indicando paso a paso el proceso
productivo.

5.- ANALISIS DE COSTOS, ECONÓMICO Y FINANCIERO – 20%

Costeo del producto
En este punto, determina el costo unitario de tu producto (puedes usar el
enfoque de costos fijos/variables o costos directos/indirectos). Luego, detalla
el costo de funcionamiento (alquileres, servicios, costos administrativos).
Finalmente, determina el precio y el margen de ganancia que se espera
obtener, así como el punto de equilibrio.
(Se adjunta formato sugerido para hacer el Costeo del producto). CAMPO
OBLIGATORIO