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ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROGRAMA JUNTOS

Integrantes: Beteta Ortiz, José


Carrera Horta, Renato
Miranda Sernaque, Joselin
Ulco García, Janeth

Docente: Jorge Carlos Mendoza Porras


Ciclo: V
Sección: N502
Turno: Noche

Lima – Perú
2019
AMBIENTE EXTERNO
ANÁLISIS PESTE PROGRAMA JUNTOS
ANÁLISIS POLÍTICO (P)
 Cuestionamiento bilateral por foros de corrupción afectan fondos de transparencia.
 Alta presión política para detener resultados en el programa.
 Inestabilidad política afectando la sostenibilidad del programa.
 Debilitamiento político debido a la mala gestión haciendo de esta una presión al programa.
ANÁLISIS ECONÓMICO (E)
 Remuneración de manera tardía a los beneficiarios.
 Filtración de dinero por causa de corrupción en la organización.
 Poco dinero a los beneficiarios debido al abuso interno.
 Reducción de presupuestos debido a la migración.
 Reducción del personal debido a la inestabilidad económico.
ANÁLISIS SOCIAL (S)
 Poca afiliación por parte de las familias de escasos recursos económicos.
 Engaño sutilmente por parte de los beneficiarios (reinscripción constante).
 Afiliación no transparente al programa (registro de otras personas por influencia).
ANÁLISIS TECNOLÓGICO (T)
 Sistemas informativos de suma lentitud
 Sectores no actualizados correctamente
 Para el cobro de los beneficiados módulos de pago en poco uso (cajeros, agentes)
 Poca información debido a la falta de acceso de los beneficiarios
ANÁLISIS ECOLÓGICO (E)
 Las familias beneficiarias son del sector rural
 La dificultad de tránsito en lugares rurales
 Incertidumbre medio ambiental

MATRIZ MEFI
FORTALEZAS
Evaluación al personal altamente capacitados de manera táctica y 0.2 4 0.8
con un sistema netamente rápido

Implementación de nuevas tecnologías de pago 0.15 3 0.3


El personal debe ser proactivo con iniciativa para combatir 0.31 4 0.8
problemas de hoy en carencia económica

SUBTOTAL 0.66 1.9

DEBILIDADES
Falta de credibilidad y confianza para los programas sociales, así 0.08 1 0.06
como la fata de difusión de los beneficios

Deficiente plan presupuestal y plan estratégico en la distribución de 0.06 1 0.06


recursos en todas las regiones

Desempeño ineficiente en la coordinación del sector educación y 0.06 1 0.06


salud debido al desinterés del gobierno y sus colaboradores

Falta de control de inventarios y logística 0.05 2 0.12

Recursos escasos, falta de eficiencia para distribuir los recursos en 0.09 1 0.06
las diferentes regiones del país

Subtotal 0.34 0.36

TOTAL 1 2.26

Análisis del sector: Modelo de las cinco fuerzas de la


competencia
Poder de negociación: Proveedores y clientes
En el caso del Programa Juntos tiene convenios con diferentes instituciones
 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Programa Juntos y el Instituto
Nacional de Salud (INS).
Facilitar el intercambio de información entre las partes a efectos de mejorar sus actividades a favor
de la niñez, en salud y nutrición de los hogares afiliados al programa JUNTOS. Para estos efectos,
las partes expresan su disposición para promover de manera conjunta las acciones y gestiones
necesarias que permitan una mejor calidad de vida como producto del desarrollo integral de salud.
 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Ministerio de Desarrollo e Inclusión
Social (MIDIS) y el Programa Juntos.
Establecer relaciones de cooperación entre las partes, a fin de cumplir con los objetivos propios
de cada institución, a través de la asignación de un espacio físico en alguno de los locales de
propiedad del Midis, con la finalidad de ubicar documentación y archivos del programa JUNTOS.
 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre Pensión 65 y JUNTOS
Tiene por objetivo para optimizar esfuerzos en la verificación de cumplimiento de requisitos que
incluyen la clasificación socio económica provista por la Dirección de Operaciones de Focalización,
en los casos que ameriten. y la supervivencia de usuarios que pertenezcan a ambos programas
sociales, aprovechando las capacidades de los equipos territoriales con los que cuenta cada
Programa.
 Convenio de servicio de pagaduría del Banco de la Nación y Juntos
Establece los términos y condiciones en que el Banco a través de su red de oficinas a nivel
nacional, efectuará el pago directo a los usuarios del programa, autorizados por el programa.
 Convenio de Cooperación Interinstitucional entre el Programa JUNTOS y Perú Compras
JUNTOS se adhiere a la compra corporativa a ser ejecutada por Perú Compras, facultando a Perú
Compras, a realizar las actuaciones preparatorias y el procedimiento de selección hasta haber
quedado administrativamente firme el otorgamiento de la buena pro, para la contratación del
Servicio de Seguro Obligatorio de Accidentes de Tránsito – SOAT.

Privado Publico:
Ante este hecho, en cuanto a nuestros análisis, deducimos que muy aparte de ello, sucede que hay ONGs
(Organizaciones no gubernamentales), que, de manera sutil, están acaparando al proyecto en el que
estamos llevando a cabo, justa y detalladamente que nos quitan protagonismo, popularidad, ante todo,
debido a algunos inconvenientes tales como: Corrupción entre otros problemas determinantemente
perjudiciales para este proyecto.
La ayuda humanitaria de otros países son unos de nuestros factores por analizar constantemente, debo a
que el programa no llega a satisfacer a fotos como debería ser, hay muchos inconvenientes que retrasan
el proceso haciendo de este un severo problema por analizar y o solucionar.
¿Qué analizamos?
1. Tienen inversión segura: Detalle que a veces el programa carece debido a algunas deficiencias.
2. Popularidad en masa: Esto sucede ya que, para el ojo de algunas personas, el gobierno tiene
una mala relación entre el poblador y el gobernador peruano.
3. Campañas sumamente planificadas y bien organizadas: Para realizar estas ayudas hacia los
beneficiados, mencionadas organizaciones se plantean de manera ordenada la correspondiente
ayuda haciendo de este una de las primeras opciones para los más necesitados.
4. Corrupción dentro y fuera del programa realizado: Este es un factor primordial por el que es
de suma desconfianza por parte de los beneficiados y de la población peruana en general.
5. Malversación de fondos: Por un problema que a veces sucede en el gobierno, hace que algunos
fondos lamentablemente sean destinados a “Mayor prioridad en otros puntos”, y dejando al
programa “Juntos Podemos”, con una insatisfacción en cuanto a la ayuda se trata.

Solución:

 Ordenar bien en la interna del programa


 Destinar los fondos de manera correcta, generando así una “Caja”, actuando como
reserva para cuando suceda temas perjudiciales como ya los mencionados
 Poniendo los planes en marcha, a pie derecho.
 Campañas publicitarias creativas incentivando a la población a “Volver a creer”.
 Establecer siempre la disciplina como valor clave.

AMENAZA-COMPETENCIA
En el Perú existe diversos programas de ayuda social, si queremos analizarlo desde las 5 fuerzas
de Porter, podemos encontrar lo siguiente:

1. Nuevos

 Programa Nacional PAIS-2017


 Programa CONTIGO-2015

2. Actuales

Perú cuenta con diversos programas de ayuda social como:

 El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES)-1991


 Programa Nacional PAIS-2017
 Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH)-2004
 Programa CONTIGO-2015
 Programa PRONAA-1992
 CUNA MÁS-2012
 QALI WARMA-2012
 Programa Nacional de Empleo Juvenil "Jóvenes Productivos"-2015

3. Sustitutos

 El Fondo de Cooperación para el Desarrollo Social (FONCODES)


 Programa Nacional PAIS
 Sistema de Focalización de Hogares (SISFOH)-2004
ENTES REGULADORES.
Al ser esté un programa social financiado por el estado el principal ente regulador es la Contraloría
General de la República, la cual vigila la gestión fiscal de la administración y de los particulares o

entidades que manejan fondos o bienes de la Nación.

MATRIZ FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

- Falta de credibilidad y confianza para los


programas sociales, así como falta de
- Evaluación al personal altamente capacitados difusión de los beneficiarios.
de manera táctica y con un sistema netamente - Deficiente plan presupuestal y estratégico en
rápido. la distribución de recursos en todas las
- Implementación de nuevas tecnologías de regiones.
pago. - Desempeño ineficiente en la coordinación
- El personal debe ser proactivo, con iniciativa del sector educación y salud debido al
para combatir los problemas de hoy en día que desinterés del gobierno y sus colaboradores.
azotan a las familias de carencia económica. - Falta de control de inventarios y logística.
- Recursos escasos, falta de eficiencia para
distribuir los recursos en las diferentes
regiones del país.

OPORTUNIDADES AMENAZAS
- Autoridades comunales y madres líderes,
organizadas y emprendedoras con los
objetivos propuestos. Poco compromiso por parte de las
- Cooperación máxima con instituciones de autoridades
control estadístico para la focalización de - Desastres naturales
posibles beneficiarios - Deficiente colaboración de las entidades del
- Uso de tecnología de la información y la estado para beneficio de la población
comunicación en los sectores de salud, - Poco presupuesto para el programa
educación y comunicación - Escasos servicios primarios para población
- Disposiciones de las instituciones privadas
para el cierre de brechas de la oferta de
servicios en las zonas de intervención del
programa juntos
ANÁLISIS MEFE
OPORTUNIDADES PESO VALOR PONDERACIÓN
Cooperación máxima con instituciones de control estadístico para la
0.07 4 0.28
focalización de posibles beneficios (INEI, SISFON)
Autoridades comunales y madres líderes, organizadas y
0.03 2 0.06
emprendedoras con los objetivos propuestos
Uso de tecnología de la información y la comunicación en los sectores
0.15 4 0.60
de salud, educación y comunicación
Disposiciones de las instituciones privadas para el cierre de brechas
de la oferta de servicios en las zonas de intervención del programa 0.05 3 0.15
juntos
Existencia de instituciones internacionales interesados en asistir en la
0.05 3 0.15
oportunidad en el proceso de la evaluación de la oferta
SUBTOTAL 0.35 1.24

AMENAZAS PESO VALOR PONDERACIÓN


Poco compromiso por parte de las autoridades 0.2 1 0.2
Desastres naturales 0.1 1 0.1
Poco presupuesto para el programa 0.2 2 0.4
Deficiente colaboración de las entidades del estado para beneficio de
0.05 1 0.05
la población
Escasos servicios primarios para la población 0.1 2 0.2
SUBTOTAL 0.65 0.95
TOTAL 1 2.19
OPORTUNIDADES
ORIGINAL PROPUESTA
- Autoridades comunales y madres líderes,
- Asistencia de sistemas de focalización de
organizadas y emprendedoras con los
familias vulnerables (SISFOH-INEI)
objetivos propuestos
- Cooperación máxima con instituciones de
- Valor de canasta familiar ajustable al
control estadístico para la focalización de
monto de transferencia
posibles beneficios (INEI, SISFON)
- Uso de tecnología de la información y la
- Inclusión integral a los diversos programas
comunicación en los sectores de salud,
sociales
educación y comunicación
- Creciente desarrollo de las
- Disposiciones de las instituciones privadas
telecomunicaciones y los sistemas de
para el cierre de brechas de la oferta de
información en las zonas rurales hace
servicios en las zonas de intervención del
posible la intervención del programa
programa juntos
JUNTOS
- Condiciones que facilitan la cooperación
hacia el programa JUNTOS como - Existencia de instituciones internacionales
programas, acuerdos y el interés de interesados en asistir en la oportunidad en
organizaciones públicas y de la sociedad el proceso de la evaluación de la oferta
civil

AMENAZAS
ORIGINAL PROPUESTA
- Débil articulación de los gobiernos locales
- Poco compromiso por parte de las
con la RENIEC para la entrega de
autoridades
documentos de identidad a la población
- Reducción de presupuesto - Reducción de presupuesto debido a los
desastres naturales
- Escasa y deficiente oferta de servicios de - Falta de coordinación entre las áreas
salud y educación administrativas del programa para poder
abastecer los servicios
- Poco compromiso con nuevas autoridades - Deficiente colaboración de las entidades
electas en el gobierno regional para beneficio de la población
- Zonas de intervención lejana o afectada - Escasos servicios primarios para la
para diversos factores climatológicas población

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