“Año del Diálogo y Reconciliación Nacional”

UNIVERSIDAD NACIONAL
MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC

“PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA CUBIERTA Y CIELO RASO

DE LA BIBLIOTECA CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC – CEDE CENTRAL”

CON FINES DE LICENCIAMIENTO

ABANCAY – APURIMAC
2018

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 1

 INDICE

Pag.
CAPITULO I 3
1. ASPECTO GENERALES 3
CAPITULO II 8
2. AREA DE APLICACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO 8
CAPITULO III 9
3. CONCEPTOS BASICOS 9
CAPITULO IV 12
4. TERMINOS DE REFERENCIA SOBRE MANTENIMIENTO DE CAMARAS DE
VIDEOVIGILANCIA 12
CAPITULO V 19
5. CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE CAMARAS DE VIDEO
VIGILANCIA 19
CAPITULO VI 20
6. PROGRAMACION PRESUPUESTAL 20
CAPITULO VII 22
7. RESUMEN DE COSTOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE CIRCUITO
CERRADO DE VIDEOVIGILANCIA DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA
BASTIDAS DE APURIMAC PERIODO 2018 22

CAPITULO I

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 2

 1. ASPECTOS GENERALES
ANTECEDENTES
La Universidad Nacional Micaela Bastidas De Apurímac (UNAMBA) se crea por ley Nº
27348, el 26 de septiembre del año 2000, con sede en la ciudad de Abancay, capital
de la región de Apurímac, el 21 de diciembre del 2009, la población apurimeña vio
hecho realidad, el contar con una universidad pública mediante la resolución Nº 628-
2009-CONAFU, de fecha 27 de noviembre del 2009, que otorga la autorización
definitiva de funcionamiento de la universidad nacional Micaela bastidas de
Apurímac.
La UNAMBA es una realidad universitaria en la región Apurímac, con vida propia y
plena autonomía para formar profesionales de excelencia y contribuir al desarrollo
sostenido de la región y el país.
Está integrada por docentes, estudiantes y se enmarca su accionar en las siguientes
funciones:

 Formación de profesionales
 Investigación
 Extensión cultural y proyección social
 Educación continua
 Contribución al desarrollo humano
 Las demás que señale la constitución política del Perú, la ley universitaria
 El estatuto y normas convexas

La dirección de infraestructura, la oficina de mantenimiento y operaciones son

responsables de la prestación de servicios generales, así como el plan de desarrollo y
mantenimiento de la planta física de la universidad, que procura la provisión de
edificaciones y conservación bajo estándares de calidad; que posibiliten una oferta
educativa en ambientes dignos, seguros agradables y propicios para apoyar el
proceso de aprendizaje de los estudiantes; acciones a cargo de la dirección de
infraestructura y oficinas que integran el organigrama de esta dirección como: la
oficina de gestión de proyectos, oficinas de estudio y proyectos, oficina de obras y
oficina de mantenimientos y operaciones.
El presente; “PLAN DE MANTENIMIENTO DEL CIRCUITO CERRADO DE VIDEOVIGILANCIA DE
LAS FACULTADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC – CEDE
CENTRAL”, pretende materializar las acciones generales y específicas de
mantenimiento, ampliación y mejora de Los equipos de videovigilancia, que se
desarrollan según niveles de prioridad y disponibilidad presupuestal, en procura de
una oferta académica de calidad, enmarcada en un proceso de mejora continua y
fomentar una cultura adecuada de uso, conservación y mantenimiento de los

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 3

 equipos, y permanentes de control y seguimiento, plan que se sustenta en el siguiente
marco técnico-legal:

 Declaración mundial de la educación superior en el siglo XXI – UNESCO.

 Plan bicentenario Perú al 2021.
 Plan estratégico institucional de la UNAMBA 2013 – 2021.
La oficina de mantenimiento y operaciones es la unidad orgánica encargada de lograr
que la UNAMBA cuente con el soporte de servicio de mantenimiento y los servicios
generales necesarios; depende de la dirección de infraestructura. Agrupa una serie
de actividades cuya ejecución permite alcanzar un mayor grado de confiabilidad que
estén articulados para su mejor funcionalidad de la infraestructura.
La labor de la unidad está relacionada muy estrechamente en la conservación de los
bienes de la institución mediante el mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos de videvigilancia como también la prevención de accidentes evitando las
lesiones en el trabajador ya que tiene la responsabilidad de mantener en buenas
condiciones las maquinarias, herramientas, equipos de trabajo, lo cual permite un
mejor desenvolvimiento y seguridad evitando en parte riesgos en el área laboral.

1.1 Introducción

Se pone a disposición el presente “PLAN DE MANTENIMIENTO DEL CIRCUITO

CERRADO DE VIDEOVIGILANCIA DE LAS FACULTADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC – CEDE CENTRAL”, que se encuentra bajo la
responsabilidad funcional de la jefatura del área de mantenimiento.

El mantenimiento es la actividad técnico-administrativa dirigida principalmente a

prevenir averías, y a restablecer la funcionalidad de los equipos de videovigilancia y
la dotación a su estado normal de funcionamiento así como las actividades
pendientes a mejorar el funcionamiento de un equipo con el fin de garantizar la
disponibilidad de los recursos físicos y tecnológicos que le permiten, bajo un esquema
de racionalización la optimización de los recursos.

Establecer los procedimientos con los cuales se examinan periódicamente las

condiciones de los bienes muebles e inmuebles y equipos, a fin de asegurar el control
y la conservación en condiciones óptimas de funcionamiento reduciendo las posibles
fallas y averías.

La Dirección De Infraestructura de la UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE

APURÍMAC es la encargada de realizar el plan de mantenimiento adecuado de los
bienes muebles e inmuebles y equipos, este documento constituye una de las
herramientas necesarias de organización de secuencia de actividades de
mantenimiento a desarrollar para con los bienes de la institución se plantea la forma

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 4

 en la cual se debe realizar las actividades de mantenimiento, propone eliminar el
deterioro, mantener y preservar el buen funcionamiento de los mismos.

Inicialmente se muestra la información general del área de mantenimiento donde ese

describen los objetivos, la estructura organizacional, los servicios que presta, las
actividades a realizar y conceptos básicos manejados en el plan de mantenimiento y
beneficios del plan de mantenimiento.

Se describe la situación actual de la tecnología e instalaciones físicas existentes a

incluir en el plan, así como las frecuencias y responsables de dichas actividades,
posteriormente se planteara un anexo técnico donde se describen las rutinas y/o
protocolos de los bienes muebles e inmuebles y equipos al igual que los presupuestos
requeridos.

1.2 MISION Y VISION DEL PLAN

1.2.1. MISION
El plan de mantenimiento, permite a la institución, tener un registro de
todos los aspectos que conciernen al mantenimiento de los equipos de
videovigilancia haciendo una relación detallada de las actividades que
necesitan un bien y los costos e intervalos de tiempo para optimizar su
funcionamiento y facilitar las actividades de la universidad.

1.2.2. VISIÓN
Se pretende que el plan de mantenimiento sea un sistema que provea
órdenes de trabajo eficaz y que sea un mecanismo de control que actué
sobre el avance de las actividades relacionadas con el mantenimiento.
Estimando así los costos a largo plazo evitándolos por la falta de
mantenimiento.

1.3 NOMBRE DEL PLAN

“PLAN DE MANTENIMIENTO DEL CIRCUITO CERRADO DE VIDEOVIGILANCIA DE LAS

FACULTADES DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC –
CEDE CENTRAL”

1.4 UBICACIÓN DEL PLAN

 UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC

 Dirección :Garcilaso S/N
 Distrito :Tamburco
 Provincia :Abancay
 Departamento :Apurímac
 Website :www.unamba.edu.pe/
Oficina de Mantenimiento y Operaciones 5
  Email :unamba.edu.pe@gmail.com

1.5 UNIDAD EJECUTADORA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

DR. Adolfo Prado Cárdenas

RECTOR UNAMBA

Ing. Hugo Walter Canahuire Vera

DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURA

Ing. Jorge Luis Herrera Mendoza

Encargado de formular el plan de mantenimiento de la UNAMBA – Inspector de Planta

1.6 IDENTIFICACION DEL PLAN

1.6.1 Población Beneficiada

Alumnos, Docentes, Administrativos, y población en general de la UNIVERSIDAD
NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC

1.6.2 Características Del Problema

La problemática de las infraestructuras físicas, equipos y mobiliarios se detalla a

continuación:

 Infraestructuras físicas sin programa de Mantenimiento Preventivo y correctivo.

 Falta de programación de Mantenimientos en las infraestructuras físicas, equipos
y mobiliarios.
 Falta de personal en cantidad necesaria para la realización de acciones de
mantenimiento.
 Falta de profesionales Ingenieros y/o Arquitectos para la elaboración de fichas de
Mantenimiento.
 Falta de compra de insumos y repuestos para la realización de acciones de
mantenimiento.
 Falta de Herramientas de trabajo.

Lo explicado anteriormente conlleva a un desorden y deterioro de Equipamiento y/o

accesorios, lo cual incrementa la inoperatividad de los mismos.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 6

 1.6.3 Análisis de objetivos

Se tiene como objetivo:

 Mantener las instalaciones físicas de la institución en condiciones óptimas
para desarrollar las actividades en un ambiente de trabajo adecuado y con
calidad de servicio que se ofrece.
 Reducir perdida en la UNAMBA.
 Reducir incidentes de seguridad.
 Mejoramiento en la efectividad de los trabajadores, alumnado y docentes
de la UNAMBA.
 Aumento del beneficio para la universidad.

1.6.4 Planteamiento de solución

Aplicación e implementación del plan de mantenimiento de infraestructura física
y equipamiento, a las diferentes facultades y escuelas que cuenta la UNIVERSIDAD
NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC.

CAPITULO II

2. AREA DE APLICACIÓN DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

2.1. Sede Central Abancay

 BIBLIOTECA CENTRAL

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 7

 CAPITULO III

3. CONCEPTOS BASICOS
Se definen a continuación los conceptos básicos sobre los cuales se fundamentan y
estructuran los lineamientos establecidos para realizar el mantenimiento de equipos de
videovigilancia.

3.1. Mantenimiento.
Las acciones de mantenimiento son necesarias para mejorar aspectos importantes de un
establecimiento tales como: funcionalidad, seguridad, productividad, confort, imagen
institucional, salubridad e higiene. Un mantenimiento adecuado retrasa la inversión en
mantenimiento correctivo; por lo tanto, este debe ser permanente. El mantenimiento
empieza desde el uso adecuado de equipamiento e instalaciones, existen varios tipos de
mantenimiento que deben ser aplicados según las necesidades que presente el edificio.
3.1.1. Tipos de mantenimiento
 Mantenimiento recurrente
 Mantenimiento preventivo
 Mantenimiento predictivo
 Mantenimiento correctivo mayor
 Mantenimiento correctivo menor

3.2. Plan de mantenimiento: el plan de mantenimiento es el elemento en un modelo de

gestión de activos que define los programas de mantenimiento a los activos (actividades
periódicas preventivas, predictivas y detectivas) con los objetivos de mejorar la
efectividad de estos, con tareas necesarias y oportunas, y de definir las frecuencias, las
variables de control, el presupuesto de recursos y los procedimientos para cada actividad.

3.3. Fichas técnicas de mantenimientos: documento técnicos de gestión que contienen

información de ingeniería y financiera, para la ejecución de una determinada actividad
de mantenimiento de equipos existente, elaborada por profesionales ad-hoc en la
materia, ejecutada por la institución, la cual debe de ser evaluado y visado en todas sus
páginas por el área de supervisión y por el profesional responsable de su elaboración la
misma que debe ser aprobada mediante resolución.
La ficha técnica de mantenimiento deberá contener:
 Índice general
 Resumen ejecutivo

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 8

  Memoria descriptiva
 Especificaciones técnicas
 Metrados (hoja resumen y planilla metrados)
 Presupuesto general
 Análisis de precios unitarios
 Relación de insumos
 Cronograma de ejecución
 Presupuesto analítico
 Anexos
3.4 terminología utilizada en el proceso de mantenimiento
a) Aseguramiento de la calidad: procedimiento sistemático de evaluación de un
producto o servicio con el objetivo de verificar si cumple con los
requerimientos especificados.

b) Chequeos del usuario: chequeos de rendimiento del equipo médico que

pueden ser realizados por el usuario. Generalmente esta prueba son simples
y no requieren el uso de herramienta o equipamiento de prueba.

c) Estándar: pautas documentadas establecidas por fabricantes, profesionales,

organizaciones o el gobierno.

d) Intervalo de mantenimiento: también referido como “frecuencia de testo o

de prueba” entre los mantenimientos programados. Comúnmente los
intervalos de mantenimiento son dados en tiempo (ejemplo: cada 6 meses)
pero también puede ser dado en horas de operación.

e) Inventario de equipos: registro del equipamiento utilizando en la institución

el inventario debe incluir todo el equipamiento incluyendo también el
equipamiento que no recibe mantenimiento.

f) Prueba de seguridad eléctrica: prueba realizada a un equipo para asegurar

que cumple con los estándares de seguridad eléctrica. La prueba de seguridad
eléctrica incluye principalmente: resistencia del conductor de protección,
corrientes de fuga (tierra, envolvente, borneras, etc) y resistencia del
aislamiento.

g) Riesgo físico: riesgo asociado con la falla del equipo. Por equipo, la falla de un
equipo eléctrico puede ocasionar problemas muy graves o la muerte del
usuario.

h) Tiempo estimado de mantenimiento: la cantidad de tiempo estimado

necesario para la realización del mantenimiento programado. El tiempo
estimado incluye desde verificación hasta la finalización del mantenimiento.
Oficina de Mantenimiento y Operaciones 9
 i) Tiempo promedio entre fallas: tiempo promedio entre fallas de un equipo o
sistema. Este tiempo es usado como un indicador de confiablidad del equipo
o piezas mecánicas.

CAPITULO IV

RESPONSABLES DEL PLAN DE MANTENIMIENTO, ORGANIZACIÓN Y EJECUCION

Para vigilar el comportamiento de las infraestructuras, equipos y mobiliarios es

necesario que el proceso de mantenimiento sea eficiente, por parte del responsable de
la actividad técnico-administrativa dirigida principalmente para prevenir averías,
mejorar y restablecer la infraestructura y la dotación a su estado normal de
funcionamiento, este organizado y planificado por personal calificado.
El plan de mantenimiento es el instrumento gerencial diseñado para proporcionar
acciones sistemáticas de trabajo a las áreas responsables del mantenimiento de cada
Institución.

El “PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA CUBIERTA Y CIELO RASO DE LA BIBLIOTECA DE

LA UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMAC – CEDE CENTRAL”, es
el instrumento gerencial diseñado para proporcionar acciones sistemáticas de trabajo
a las áreas responsables del mantenimiento de cada institución.

PERFIL DEL PERSONAL DE MANTENIMIENTO

1. Jefe de Mantenimiento: Título Profesional Universitario en Arquitectura,

Ingeniería Civil o especialidades afines.
Función:
a) Planificar, dirigir y supervisar las actividades correspondientes al
mantenimiento, adecuación y renovación de la Planta Física y en
concordancia al Plan Anual de Trabajo.
b) Programar y distribuir el personal encargado de efectuar las labores de
mantenimiento y conservación de las áreas verdes.
c) Disponer al personal de mantenimiento, gasfitero, electricista, carpintero
y otros, la labor pertinente de acuerdo a la programación de actividades,
prioridades y necesidades.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 10

 d) Proponer u ejecutar actividades con fines de mantenimiento, adecuación
y renovación de la infraestructura física de todos los locales de la
Universidad.
e) Supervisar y coordinar la ejecución de las actividades de mantenimiento,
adecuación y renovación de la planta física.
f) Inspeccionar y velar por el cumplimiento de las normas técnicas de control
y las especificaciones técnicos estipuladas en el Expediente Técnico en
Obras Menores por Contrata o por Servicios de Terceros.
g) Realizar presupuestos adicionales y deductivos de Obras Menores que
se ejecuten por Contrata o Servicios de Terceros.
h) Elaborar Proyectos de Obras Menores de Mantenimiento, Adecuación y
Renovación, cuando sean requeridos y autorizados por el jefe de la
Oficina.
i) Participar en la elaboración del Plan de Trabajo Anual de Actividades de
mantenimiento, adecuación y renovación de la planta física.
j) Presentar informes periódicos sobre la gestión administrativa de la
Sección.
k) Otras que le asigne el jefe de la Oficina.

2. Asistente administrativo II : Titulado y/o egresado Administración de

Empresas, Contabilidad y afines.
Función:
a) Analizar expedientes y formular informes del movimiento administrativo
de la Oficina de Mantenimiento.
b) Elaborar los requerimientos mediante la plataforma SIGA.
c) Recabar comprobantes de pago, órdenes de compra para la ejecución de
pago de servicios de terceros.
d) Diseñar la administración de la Oficina de Mantenimiento a través del
sistema computarizado.
e) Elaborar e interpretar cuadros estadísticos y resúmenes variados.
f) Redactar y remitir periódicamente a las oficinas interesadas informes,
reportes relacionados al proceso de prestación de servicios.
g) Supervisar las actividades y funciones propias del personal técnico y
auxiliar de la Oficina de mantenimiento.
h) Recibir, registrar, analizar, clasificar, distribuir internamente y archivar la
documentación que ingresa a la Oficina, realizando el seguimiento de su
atención.
Oficina de Mantenimiento y Operaciones 11
 i) Coordinar, programar, tramitar y efectuar el requerimiento de bienes,
servicios y otros, así como hacer el seguimiento, recibir, distribuir y
controlar los bienes y servicios asignados a la Oficina.
j) Mantener actualizado el registro de ubicación y responsables de los
bienes asignados a la Oficina, así como solicitar su mantenimiento,
reparación o baja.
k) Llevar el control de stock de bienes.
l) Procesar el Plan Operativo y Plan Anual de Mantenimiento, así como su
evaluación correspondiente y aprobación.
m) Elaborar informes financieros mensuales para la posterior etapa de
liquidación de las fichas tecnicas.

3. Técnico electricista: Egresado de instituto técnico en la rama de electricidad.

Función:
a) Realizar labores de instalación, mantenimiento y reparación de circuitos
eléctricos en las diferentes instalaciones de la Universidad.
b) Revisar y reparar equipos y/o instalaciones eléctricas.
c) Efectuar labores de mantenimiento de bombas hidroneumáticas.
d) Realizar reparaciones de artefactos eléctricos.
e) Efectuar e mantenimiento y reparación de luminarias y tomas de fuerza.
f) Elaborar los informes correspondientes a su función y llevar registros
sencillos de las actividades desarrolladas, materiales empleados y
ocurrencias a destacar.
g) Determinar las necesidades para la adquisición de bienes, materiales,
repuestos, accesorios y similares para la programación de actividades de
la Sección.
h) Custodiar los materiales bajo su cargo y procurar la racionalización en su
uso.
i) Otras que le asigne el jefe de la Sección.

4. Técnico en mantenimiento: Estudios no Universitarios en áreas afines al

cargo con conocimiento en gasfitería, electricidad, pintura, albañilería y otros.
Función:
a) Inspeccionar y supervisar el funcionamiento del tanque cisterna, tanques
elevados, infraestructura, instalaciones sanitarias, agua y alcantarillado
de las diferentes instalaciones de los campus de la Universidad.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 12

 b) Revisar y realizar mantenimiento y reparaciones de instalaciones y
equipos sanitarios, accesorios, llaves y tomas de agua, cañerías y ductos
de agua.
c) Elaborar los informes correspondientes a su función y llevar registros
sencillos de las actividades desarrolladas, materiales empleados y
ocurrencias a destacar.
d) Proponer los insumos requeridos para la ejecución de sus labores en la
programación de las actividades de la Sección.
e) Elaborar presupuestos simples de materiales, repuestos y accesorios
para la ejecución de los servicios requeridos.
f) Instalar equipos sanitarios y realizar otros trabajos especializados de
gasfitería.
g) Custodiar los materiales bajo su cargo y procurar la racionalización en su
uso.
h) Otras que le asigne el jefe de la Sección.

5. Jardinero: Estudios no Universitarios en áreas afines al cargo.

Función:
a) Realizar labores de jardinería y mantenimiento de áreas verdes.
b) Velar por el ornato y conservación de jardines y áreas verdes.
c) Ejecutar la fumigación y trasplante de las plantas de las áreas verdes y
jardines.
d) Preparar el terreno de acuerdo a las características forestales, pastos y
plantas ornamentales.
e) Realizar la plantación y conservación de pastos y plantas ornamentales
conforme a las condiciones medio ambientales.
f) Elaborar los informes correspondientes a su función y llevar registros
sencillos de las actividades desarrolladas, materiales empleados y
ocurrencias a destacar.
g) Proponer los insumos requeridos para la ejecución de sus labores en la
programación de las actividades de la Sección.
h) Custodiar los materiales bajo su cargo y procurar la racionalización en su
uso.
i) Emitir informes periódicos de las actividades realizadas, así como de sus
necesidades de bienes y servicios.
j) Otras que le asigne el jefe de la Sección de Mantenimiento, Adecuación
y Renovación de la Planta Física.
Oficina de Mantenimiento y Operaciones 13
 6. Personal de Limpieza: Estudios no Universitarios en áreas afines al cargo.
Función:
a) Velar por que las instalaciones de la Institución se encuentren en perfecto
estado de orden y limpieza.
b) Velar por el buen funcionamiento de los baños, aulas y oficinas. con la
finalidad de brindar un ambiente estable y seguro a todo el personal que
labora en la Institución.
c) Manipulación, en su caso, de maquinaria de limpieza.
d) Asegurar la realización de los procesos de mantenimiento, de acuerdo al
Sistema de Gestión de la Calidad de la Organización y a la normativa
vigente.

4.2. RESPONSABLE DEL PLAN DE MANTENIMIENTO,

ORGANIZACIÓN Y EJECUCIÓN.

RESPONSABLE MISIÓN PRINCIPAL

 Evalúa, organiza y autoriza la ejecución del

plan de mantenimiento.
DIRECTOR DE  Evalúa el cuadro de requerimiento y el
INFRAESTRUCTURA presupuesto respectivo del mantenimiento.
 Monitorea y fiscaliza el proceso de
mantenimiento de infraestructura, equipos y
mobiliarios

 Responsable de elaborar el plan de

mantenimiento preventivo y correctivo.
 Programar las fichas técnicas de
ASISTENTE ADMINISTRATIVO mantenimiento para cada actividad.
II  Controla el cumplimiento del plan de
mantenimiento.

 Responsable de consolidar el plan de

mantenimiento preventivo y correctivos.
 Designa a los responsables de ejecutar el
JEFE DE MANTENIMIENTO plan de manteamiento.
 Diagnóstica el cuadro de necesidades de
mantenimiento de infraestructura, equipos y
mobiliario.
 Elabora los informes del desarrollo del
programa de mantenimiento.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 14

  Monitorea y fiscaliza el proceso de
mantenimiento de infraestructura, equipos y
JEFE DE MANTENIMIENTO mobiliarios.
 Gestionar la aprobación de las fichas técnicas
de mantenimiento para cada actividad.

 Mantenimiento y ordenamiento de
infraestructura, equipos eléctricos.
 Dar un mantenimiento oportuno y correcto
TÉCNICO ELECTRICISTA para garantizar su buen funcionamiento de
los sistemas eléctricos.
 Informar sobre cualquier novedad ocurrida.
 Cumplir las funciones que le sean asignadas
de acuerdo a la naturaleza del trabajo.

 Mantenimiento y ordenamiento de
infraestructura, equipos y mobiliarios
 Dar un mantenimiento oportuno y correcto
TÉCNICO DE para garantizar su buen funcionamiento del
MANTENIMIENTO servicio de abastecimiento de agua.
 Informar sobre cualquier novedad ocurrida.
 Cumplir las funciones que le sean asignadas
de acuerdo a la naturaleza del trabajo.

 Mantenimiento y ordenamiento de las áreas

verdes.
 Dar un mantenimiento oportuno y correcto
JARDINERO para garantizar las buenas condiciones de las
áreas verdes.
 Informar sobre cualquier novedad ocurrida.
 Cumplir las funciones que le sean asignadas
de acuerdo a la naturaleza del trabajo.

 Mantenimiento y limpieza de los ambientes

asignados.
 Informar sobre las averías y deterioros de
PERSONAL DE LIMPIEZA equipos, mobiliarios y/o ambientes.
 Solicitar oportunamente los materiales de
limpieza necesaria.
 Cumplir las funciones que le sean asignadas
de acuerdo a la naturaleza del trabajo.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 15

 CAPÍTULO V

5. DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES DEL PLAN DE MANTENIMIENTO

Las siguientes actividades son un modelo donde se presenta las actividades previstas
que abarca el plan de mantenimiento, el cual procurara la eficiencia operativa de la
planta física de la UNAMBA (Infraestructura, equipos y mobiliarios). Acciones
administrativas de mantenimiento previendo las actividades de instalaciones eléctricas,
de instalaciones sanitarias, de infraestructuras, acciones de seguridad y de prevención,
cuyas metas generales para el periodo 2017-2018 se contempla en las siguientes
actividades:

ACCIONES ADMINISTRATIVAS

DESCRIPCIÓN DE LA ACTIVIDAD RESPONSABLE

 Coordinar con personal a su cargo para

el cumplimiento del plan de
mantenimiento.
CUMPLIMIENTO DEL  Proporcionar herramientas e insumos Jefe de
PLAN DE para el cumplimiento del plan.
Mantenimiento y
MANTENIMIENTO.  Cumplimiento de las actividades
Dirección de
programadas en el plan.
Infraestructura.
 Realizar requerimientos necesarios para
la compra y prestación de servicio para
el mantenimiento programado.
 Programar actividades para la
elaboración de fichas de mantenimiento.
 Realizar requerimientos necesarios para Jefe de
la prestación del servicio de elaboración Mantenimiento y
de fichas de Mantenimiento. Dirección de
ELABORACIÓN DE  Seguimiento y coordinación para la Infraestructura.
FICHAS DE resolución rectoral de Aprobación.
MANTENIMIENTO.  Diagnóstico de la situación actual de la
actividad requerida.
 Realización de la ficha de mantenimiento
Proveedor
de acuerdo a los estándares de calidad.
 Revisado y aprobado por un Ing. Civil.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 16

 MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA

DESCRIPCIÓN DEL MANTENIMIENTO RESPONSABLE

 Revisión General.
 Aceitar (3M) o cambiar las bisagras.
 Echar lubricante a las cerraduras o
Cambio de cerradura Marca Yale de
Personal interno
botón o sin botón.
 Engrasador y revisión de puertas
enrollables 2 veces al año.
PUERTA
 Pintar la estructura externa de las
puertas maderas y metal.
 Masillado de la puerta de madera.
 Pintura de puertas metal con una capa Proveedor
de anticorrosivo.
 Mantenimiento General de puertas.
 Revisión General.
 Revisar el estado de los de los vidrios y
proceder a informar en caso que estén
rotos o rajados para su compra.
 Revisar el funcionamiento de los
accesorios, cerraduras, felpas y cierres Personal interno
de las ventanas, proceder a ajustar o
cambiar.
 Verificar carriles de cortinas y repararlos.
VENTANA  Cambio de Riel por desgaste.
 Cambio de vidrio con lámina de
seguridad.
 Cambio de accesorios, cerraduras, felpas
en caso no lo puedan hacer el personal Proveedor
interno.
 Adquisición de cortinas.
 Revisión General del estado de las
señales.
 Repintar de amarillo las zonas de
seguridad, desniveles y escaleras.
 Colocación de cinta negra 3m.
 antideslizante en escaleras, desniveles y Personal interno
escaleras.
SEÑALIZACIÓN
 Colocación de plano de evacuación.
 Colocación de Señales en caso estén
desgastadas siempre según el plano de
evacuación. Proveedor
 Acondicionamiento en las nuevas áreas
implementadas.
 Revisión General. Personal interno

PERSIANAS Y  Lavar las cortinas e instalación.

CORTINAS  Mantenimiento de los rieles, cordones y
Proveedor
persianas.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 17

 ILUMINACIÓN AULA,

PASADIZOS,  Revisión General.

 Limpiar o cambiar fluorescentes,
LABORATORIOS, reactores, balastros electrónicos.
 Cambio de transformadores,
ALMACENES, Personal interno
condensadores de ampollas de los
OFICINAS, TALLERES reflectores.
 Cambio de equipos de ser necesarios.
ENTRE OTROS

 Revisión General.
 Ajuste a la caja adosable.
 Verificar falsos contactos.
 Cambio de pieza de ser necesario si este
TOMACORRIENTES fracturada. Personal interno
 En caso no se utiliza anular el punto con
tapa ciega.

 Revisión General.
 Limpieza de Polvo.
 Verificar borneras.
 Verificar falsos contactos,
TABLEROS sobrecalentamiento de llaves terminas.
Personal interno
ELÉCTRICOS  De ser necesario realizar el cambio de
llaves terminas cumpliendo con las
normas del CNE.

 Revisión General.
 Mantener constantemente húmedo los
Personal interno
pozos a tierra de ser necesario.
 Mantenimiento: Cambio de borneras,
POZOS A TIERRAS conductores y colocación de gel
cumpliendo con las normas del CNE. Proveedor
 Revisión General.
 Revisar las tuberías de agua potable y
reparar filtraciones, humedad en pisos o
muros.
 Revisar las llaves de paso y reparar
SANITARIOS filtraciones y goteos. Personal interno
 Revisar descargas de alcantarillado y
reparar escurrimiento y obstrucciones.
 Cambiar tubo de abasto por oxidación.
 Cambiar válvula por fuga de agua
Viabilidad de inodoros, lavaderos y
tuberías.
SANITARIOS  Verificación de cisternas y tanque Personal interno
elevados.
 Limpieza y desinfección de estanques y
revisión de válvulas y equipos de

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 18

 bombeo, Inodoros: Cambiar válvula,
cadena y flotador, asiento taza.
 Revisión General.
 Masillado de huecos pequeños si es
Personal interno
necesario pintar.
PAREDES  Revisión General.
 Mantenimiento General (resanes en
Proveedor
general de cielos rasos y paredes).

 Revisión General.
 Reparar la posible aparición y desarrollo
ZÓCALOS de grietas y fisuras en los zócalos. Personal interno
 Revisión General
 Revisión General. Personal interno
 Lavado de paredes.
 Revisión General por parte del director
PINTADO INTERIOR de laboratorios, almacenes, talleres,
DE AULAS, OFICINAS. oficinas entré otro según el grado de
Proveedor
deterioro se procede con el pintado
general.

PINTADO EXTERIOR  Limpieza con escobillas en seco de

DE fachadas, patio y tragaluces. Personal interno

FACHADAS, PATIO Y  Revisión General por parte del jefe de

TRAGALUCES. mantenimiento según el grado de
Proveedor
suciedad se procede con el pintado.
 Revisión General.
 Limpieza de canales, ductos.
 Sellado de juntas. Personal interno
TECHOS Y CIELOS  Cambio de baldosas.
RASOS  Mantenimiento de general ductos
externos y de difícil ingreso.
Proveedor
 Cambio de coberturas.
 Revisión General.
FIJACIÓN DE
 Por Normativa INDECI se sujetara todo
MUEBLES
elemento que tenga tendencia a caer Personal interno
MOVIBLES
sobre una personal.
MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

DESCRIPCIÓN DEL MANTENIMIENTO RESPONSABLE

 Revisión General.
 Verificar la ficha adjunta y
sujetadores estén bien colocados,
manómetros, cintillos de seguridad. Personal interno
EXTINTORES
 Verificar que no se halla percutado
ni presente anomalías en el envase.
 Revisión General. Proveedor

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 19

  Recarga y prueba hidrostática según
normativas.
 Revisión general.
 Engrasar motor y limpiar paleta.
EXTRACTORES  Verificación de enchufe y soporte. Personal interno
 Cambio de equipo.
 De ser necesario rebobinado de Proveedor
motor.
 Revisión general
 Engrasar motor y limpiar paleta.
VENTILADORES  Verificación de enchufe y soporte. Personal interno

 Revisión general.
 Verificación de iluminación, cambio
LUCES DE de foco, de baterías.
EMERGENCIA  Descargar equipo para que la batería
Personal interno
funcione correctamente.
 Reemplazo de equipo si fuese el
caso.
 Revisión General. Personal interno
AIRE
 Ingreso de corriente.
ACONDICIONADO
 Mantenimiento General. Proveedor

 Revisión General.
Personal interno
 Masillado de huecos pequeños si es
PROYECTORES necesario pintar.
 Revisión general externa, ruidos etc. Proveedor
 Limpiar de Filtro.
 Revisión General.
 Reparar la posible aparición y
ESTABILIZADOR desarrollo de grietas y fisuras en los
zócalos. Personal interno
 Revisión General
 Revisión general externa, ruidos,
fuga. Personal interno
MOTORES DE
 de corriente, faja etc.
EXTRACTORES.
 Mantenimiento especializado con el Proveedor
proveedor.
 Revisión general externa, ruidos, Personal interno
fuga de corriente, etc.
MOTOBOMBA
 Mantenimiento especializado con el Proveedor
proveedor.
 Revisión general externa, prueba de Personal interno
ALARMA CONTRA emisión de señales.
INCENDIO,
SEGURIDAD  Revisión general Interna. Proveedor

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 20

5.1. PROCEDIMIENTO GENERAL DE LAS RUTINAS DE MANTENIMIENTO
PREVENTIVO Y CORRECTIVO.

Debido a Ia importancia de la conservación y Ia prolongación de Ia vida útil de la

infraestructura, equipos, y en el mantenimiento de su funcionamiento adecuado, se
han determinado cinco pasos generales que debe poseer una rutina de
mantenimiento. Estos pasos generales son los que constituyen Ia base de las rutinas
para cada equipo; su aplicabilidad es determinada por las características específicas
de cada especialidad. Estos pasos son:
A. Inspección.
B. Mantenimiento.
C. Verificación de parámetro de desempeño y calibración.
D. Cambio de repuestos y accesorios.
E. Pruebas funcionales y Verificación de servicio.

A. INSPECCIÓN

Inspección visual.
Examinar o reconocer atentamente las partes de la infraestructura y sus componentes,
para detectar signos de corrosión, impactos físicos, desgastes, rajaduras,
desprendimiento de coberturas, cielos rasos y tarrajeos, rupturas, fugas, partes
faltantes o cualquier signo que obligue a sustituir las partes afectadas para tomar
alguna acción pertinente al mantenimiento preventivo o correctivo por el personal de
mantenimiento debiendo ser la inspección constante.

B. MANTENIMIENTO
Una vez realizada la inspección, el personal de mantenimiento tomara la decisión de
solucionar el problema en la brevedad posible ya sea por el cambio de las piezas
deterioradas, la reparación, o la solicitación del servicio de acuerdo a la complejidad
del mantenimiento, debiendo ser evaluado y justificado por el personal encargado de
realizar dicha actividad (Jefe de Mantenimiento).

C. VERIFICACIÓN DE PARÁMETROS DE DESEMPEÑO Y CALIBRACIÓN:

En el mantenimiento preventivo es necesario ajustar y calibrar Ios equipos, ya sea ésta
una calibración o ajuste mecánico, de los equipos como es la presión del sistema
hidroneumático de acuerdo a la presión requerida de cada edificio y el caudal de
consumo que esta requiere por lo que debe ser monitoreada, deberá tomarse en
cuenta lo observado anteriormente en Ia inspección externa e interna del equipo, y de

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 21

 ser necesario poner en funcionamiento el equipo y realizar mediciones de Ios
parámetros más importantes de este, de modo que sea acorde a normas técnicas
establecidas, especificaciones del fabricante, o cualquier otra referencia para detectar
cualquier falta de ajuste y calibración.

D. CAMBIO DE REPUESTOS Y ACCESORIOS

La mayoría de los equipos de las instalaciones eléctricas y sanitarias tienen partes

diseñadas para gastarse durante el funcionamiento, de modo que prevengan el
desgaste en otras partes o sistemas del mismo. Ejemplo de estos son Ios empaques,
Ios dispositivos protectores, los carbones, etc. EI reemplazo de estas partes es un
paso esencial del mantenimiento preventivo, y puede ser realizado en el momento de
Ia inspección.

E. PRUEBAS FUNCIONALES Y VERIFICACIÓN DE SERVICIO:

Además de las pruebas de funcionamiento realizadas en otras partes de la rutina, es
importante poner en funcionamiento el equipo que ha sido reparado por parte del
personal interno o proveedores los que devén ser verificados, realizar una prueba
funcional en caso de equipos; en caso de labores manuales verificar la calidad del
trabajo para dar la conformidad debida por parte del personal de mantenimiento (Jefe
de mantenimiento).

CAPITULO V

4. CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE CUBIERTA Y CIELO RASO DE LA

BIBLIOTECA CENTRAL

El presente plan de mantenimiento tiene la finalidad de realizar una programación

que pretenda alcanzar las metas y optimizar procesos de mantenimiento correctivo
y preventivo mediante metas programadas para cada especialidad optimizando el
desarrollo de actividades de mantenimiento programando posibles soluciones para
mantener en condiciones de funcionalidad los equipos de la universidad nacional
Micaela bastidas de Apurímac.

En la siguiente hoja se muestra el cronograma detalladamente, iniciando el mismo en

los tiempos de actuación preventiva en función de la periodicidad anual, hasta llegar

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 22

 a los ratios estimados de % de operaciones correctivas frente al tiempo total, para
aplicar posteriormente la solución correctiva previendo actividades por parte del área
de infraestructura.

Los tiempos que se muestran en la tabla, corresponde a tiempos calculados de

acuerdo a las necesidades requeridas experimentalmente de acuerdo a experiencias
y repeticiones en un tiempo determinado, generalmente aplicado al tiempo en que
se aplicara el plan de mantenimiento para el año que está proyectado al 2018.

CAPÍTULO VI

6. CRONOGRAMA DE PLAN DE MANTENIMIENTO DE LA CUBIERTA Y CIELO RASO

DE LA BIBLIOTECA CENTRAL

El presente plan de mantenimiento tiene la finalidad de realizar una programación

que pretenda alcanzar las metas y optimizar procesos de mantenimiento correctivo y
preventivos mediante metas programadas para cada especialidad optimizando el
desarrollo de actividades de mantenimiento programando posibles soluciones para
mantener en condiciones de funcionabilidad las infraestructuras físicas, mobiliarios y
equipos de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac.

En las siguientes hojas, se muestra el cronograma detalladamente, iniciando el mismo

en los tiempos de actuación preventiva en función de la periodicidad anual, hasta llegar
a los ratios estimados de % de operaciones correctivas frente al tiempo total, para aplicar
posteriormente la solución correctiva previendo actividades por parte del área de
Mantenimiento y Operaciones. Los tiempos que se muestran en la tabla, corresponden
a tiempos calculados de acuerdo a las necesidades requeridas experimentalmente de
acuerdo a experiencias y repeticiones en un tiempo determinado, generalmente aplicado
al tiempo en que se aplicara el plan de mantenimiento para el año que está proyectado
al 2018.

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 23

6.1. CRONOGRAMA DEL PLAN DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO ANUAL SEDE CENTRAL ABANCAY:

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO

SEDE CENTRAL ABANCAY:, Biblioteca Central,
EN FE MA AB MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC

N° ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO:
1 Elaboración de ficha de mantenimiento X
2 Mantenimiento de pintura de muros en aulas de clases, pasillos. X
Mantenimiento de instalaciones eléctrica: tableros, ventiladores, lámpara, tomas e
3
interruptores, aulas de clase y oficinas X X
4 Mantenimiento de cubiertas X X
5 Mantenimiento estructuras edificación (Piso, cielo raso, escalera y muros) X X
6 Servicio de mantenimiento de puesta tierra de sistema eléctrico y comunicaciones. X

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 24

 CAPÍTULO VII

7. PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL

Para el desarrollo de las actividades de mantenimiento de la infraestructura y

equipamiento de la Universidad Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, periodo de
estudio 2018, que abarca el plan tiene por finalidad atender las necesidades evitando la
falta de atención, que se ha dado durante periodos anteriores, por la falta de atención
programada de infraestructuras; en la actualidad la institución cuenta con construcción
en la sede central y locales en sub sedes que dispone la UNAMBA, las cuales por falta
de un estudio proyectado de actividades de mantenimiento, no se podido atender las
necesidades que aquejan a estas infraestructuras por la falta de actividades
programadas.

Esta proyección establecerá márgenes y actividades de gastos que deben ser

programadas por la Dirección de Infraestructura, justificada y monitoreada para el
cumplimiento del plan de mantenimiento para alcanzar las metas previstas, la cual se
justifica por las siguientes actividades detalladas a continuación:

7.1 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAL INSTITUCIONAL DE GASTO

ANUAL 2018 FUENTE FINANCIAMIENTO CANON Y SOBRECANON

PRESUPUESTO CONSOLIDADO TOTAL PARA EJECUTAR EL PLAN ANUAL DE MANTENIMIENTO DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURIMÁC 2018

Rubro Descripción Presupuesto S/.

MANTENIMIENTO DE LA CUBIERTA Y CIELO RASO BIBLIOTECA

SERVICIOS 274,688.55
CENTRAL SEDE ABANCAY

Total S/. S/.274,688.55

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 25

 PROGRAMACIÓN PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE GASTO
FUENTE DE FINANCIAMIENTO CANON Y SOBRECANON A NIVEL DE CATEGORIA Y
DETALLE DE GASTO EN NUEVOS SOLES 2018

SEDE ABANCAY TOTAL 274,688.55

TOTAL
N° I. Infraestructura de Biblioteca Central. MONTO
274,688.55

1 Elaboración de ficha de Mantenimiento 3,000

2 Servicio de pintura en muros de aulas de clase, pasillos y exteriores. 13,000

3 Servicio de reparación de instalaciones eléctricas. 5,000

4 Servicio de recarga de extintores. 1,200

8 Servicio de desinfección de cisterna de agua potable. 500

9 Servicio de reparación de instalaciones sanitarias. 500

10 Servicio de reparación de cubiertas de techo 85,000

Servicio de mantenimiento de estructuras de edificación (pisos, cielo rasos escaleras y
11 8,000
muros)
12 Servicio de mantenimiento de puertas, ventanas de madera y metal 3,000

14 Servicio de mantenimiento de puesta tierra de sistema eléctrico y comunicaciones. 1000

15 Servicio de mantenimiento de parque y jardines 3000

16 Servicio de limpieza general ambientes interiores y exteriores 3000

17 Servicio de mantenimiento de motobomba, Hidroneumático de sistema de agua potable. 4000

TOTAL PROYECTADO 274,688.55 274,688.55

ESPECIFICA DESCRIPCION MONTO TOTAL

23.27.11.99 SERVICOS 48,286.60

GASTOS GENERALES 32,460.66

GASTOS DE INSPECCION 6,773.07

GASTOS DE ELABORACION DE FICHA TECNICA 5,768.37

GASTOS DE LIQUIDACION DE FICHATECNICA 3,284.50

COSTO DIRECTO

SERVICIOS 79,105.07

23.27.11.99 MANO DE OBRA 79,105.07

BIENES 147,296.88

ESPECIFICA DESCRIPCION MONTO

2.3.111.11 ABRAZADERA DE FIERRO GALVANIZADO 4" 1,428.44

2.3.111.12 GEOTEXTIL PARA SUB DRENAJE 40.43

2.3.111.13 CANTONERA DE ALUMINIO DE 3" X 1" 226.78

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 26

 2.3.111.14 TUBERIA DE PVC 4" 371.37

2.3.111.15 PEGAMENTO PARA PVC 12.06

2.3.111.16 MADERA TORNILLO 3.02

2.3.111.17 BALDOSA ACUSTICA PUESTO EN OBRA 21,686.22

2.3.111.18 CILINDRO VACIO ABIERTO 944.00

2.3.111.19 LIJA PARA PARED 135.61

2.3.111.20 PINTURA ESMALTE 1,066.24

2.3.111.21 BASE ZINCROMATO VERDE 661.81

2.3.111.22 PINTURA ZINCROMATO 982.03

2.3.111.23 IMPRIMANTE 1,218.15
CUMBRERA C/FALDON 0.90X0.44 CON ALMA DE ACERO
2.3.111.24 2,503.71
puesto en obra
2.3.111.25 ACCESORIOS 247.52

2.3.111.26 CASCO DE PROTECCION 454.30

2.3.111.27 TAPONES AUDITIVOS 194.70

2.3.111.28 RESPIRADOR DESCARTABLE CONTRA POLVO 129.80

2.3.111.29 GUANTES DE CUERO 129.80

2.3.111.30 CHALECO REFLECTIVO 259.60

2.3.111.31 UNIFORME COMPLETO (PANTALON, CAMISA Y POLO) 1,817.20

2.3.111.32 BOTINES DE CUERO CON PUNTA DE ACERO 519.20

2.3.111.33 LINEA DE VIDA 25.96

2.3.111.34 LENTES DE PROTECCION 194.70

2.3.111.35 EXTINTOR DE POLVO QUIMICO SECO (PQS) 749.97

2.3.111.36 BOTIQUIN PARA LA OBRA 1,180.00

LAMINA TERMOACUSTICA TRAPEZOIDAL CON ALMA DE
2.3.111.37 83,023.48
ACERO
2.3.111.38 MATERIALES - PROTECCION 1,180.00
CHARLAS DE CAPACITACION EN SEGURIDAD AL
2.3.111.39 1,000.00
PWRSONAL
2.3.111.40 MATERIALES - SEÑALIZACION 389.40

2.3.111.41 FLUORESCENTE DE LED DE ALTO BRILLO SMD 2835 10,266.75

2.3.111.42 TIRAFONES DE 1/2"X2" 3,900.06

ALQUILER DE VEHÍCULOS, EQUIPO,
MAQUINARIAS Y OTROS
SUB
ESPECIFICA DESCRIPCION
TOTAL
EQUIPOS

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 27

 2.3.25.14 PISTOLA PARA PIINTAR 995.65

2.3.25.14 COMPACTADORA VIBRATORIA TIPO PLANCHA 7 HP 10.78

2.3.25.14 ANDAMIO METALICO 6,377.03

CANALETAS DE HOJALATA DE 6" CON ABRAZADERAS Y
SOPORTE PARA SU INSTALACION + PINTADO CON
2.3.25.14 2,468.73
PINTURA
E
2.3.25.14 CAMILLA 101.00

2.3.25.14 ARNES DE SEGURIDAD 389.40

2.3.25.14 BROCHA / RODILLO 12.00
TOTAL 10,354.59

COSTO TOTAL DEL PROYECTO S/. 274,688.55

CUADRO CONSOLIDADO DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO DE LA

UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC

FUENTE DE FINANCIAMIENTO: PROGRAMACION DE GASTO

TOTAL
RECURSOS ORDINARIOS AÑO 2018

SEDE ABANCAY 274,688.55

VI. Infraestructura de Biblioteca Central. 274,688.55

TOTAL 274,688.55 274,688.55

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 28

 COSTO PROGRAMADO DE SERVICIO PARA LA CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
UNIVERSIDAD NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE
APURÍMAC 2017 - 2018 SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10

N° ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO:

1 Elaboración de ficha de mantenimiento S/.3,284.50

S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07 S/. 3,246.07
2 Gastos Generales S/. 3,246.07
S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85 S/. 1,128.85
3 Gastos de Supervisión S/. 1,128.85

4 Gastos por Liquidación de Ficha Técnica S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40 S/. 961.40

8 Mano de obra S/. 7,268.24 S/. 6,603.68 S/. 6,651.39 S/. 18,177.11 S/. 18,960.96 S/. 52,932.04 S/. 91,396.04 S/. 6,830.06 S/. 2,920.04 S/. 14,662.38
Bienes propios del mantenimiento S/. 7,268.24 S/. 6,603.68 S/. 6,651.39 S/. 18,177.11 S/. 18,960.96 S/. 52,932.04 S/. 91,396.04 S/. 6,830.06 S/. 2,920.04 S/. 14,662.38
COSTO DE SERVICIOS DESAGREGADO POR SEMANAS
COSTO DE COMPRA DE BIENES S/.244,500.40
TOTAL COSTO PREVISTO DE MANTENIMIENTO S/.1,000,300.40

Oficina de Mantenimiento y Operaciones 29

 UNIVERSIDAD NACIONAL
MICAELA BASTIDAS
DE APURIMAC
“Construyamos Universidad entre todos y para todos”

CAPÍTULO VIII

8. RESUMEN DE COSTOS DEL PLAN DE MANTENIMIENTO DE

INFRAESTRUCTURAS EQUIPOS Y MOVILIARIOS DE LA UNIVERSIDAD
NACIONAL MICAELA B ASTIDAS DE APURÍMAC PERIODO 2018.

a) PRESUPUESTO REFERENCIAL
EL PRESUPUESTO del presente plan de mantenimiento de la UNIVERSIDAD
NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APURÍMAC, contiene un presupuesto
para ser ejecutado por ejecución presupuestaria directa, los que han sido
elaborados de acuerdo a actividades proyectadas por especialidades.
En consecuencia, el presupuesto referencial se ha estructurado, considerando
la modalidad de ejecución, con los siguientes por menores:

PLAN DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTUCTURAS FÍSICAS Y

EQUIPAMIENTO INSTITUCIONAL 2018 PARA LA UNIVERSIDAD
NACIONAL MICAELA BASTIDAS DE APUÍRMAC.

COSTO total de servicios S/. 274,688.55

TOTAL PRESUPUESTO S/.274,688.55

El Presupuesto Total del Mantenimiento General de los local de la Universidad

Nacional Micaela Bastidas de Apurímac, asciende a la suma de S/.
S/.274,688.55 (DOSCIENTOS SETENTA Y CUATRO MIL SEISCIENTOS
OCHENTIOCHO CON 55/100 NUEVOS SOLES). Monto que debe ser
aprobado con recursos ordinarios – RO; recursos directamente recaudados –
RDR; y Canon para bienes y servicios; así como también para gastos de capital
para mantenimiento y reposición /ampliación - equipamiento.

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