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Ingeniero de Oficina Técnica y Presupuestos PDF
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MODULO 10:
OFICINA TÉCNICA Y
PRESUPUESTOS
1.- INTRODUCCION
- Elaboración de proyectos.
Entre los segundos, podría ser el paso de excavar en los estribos de una
presa a la excavación de su cimiento en el cauce del río, con posibilidad de ir a
voladuras de mayor envergadura, modificando los planes de tiro y la
maquinaria de desescombro.
Preparación de ofertas
Elaboración de Proyectos
En efecto, desde ese instante y antes del inicio de las obras, la Oficina
Técnica realizará una revisión exhaustiva de todos los documentos que
integran el proyecto y que son la memoria y anejos, planos, pliego de
prescripciones técnicas y presupuesto.
Por otra parte esta revisión del proyecto servirá como punto de partida
para planificar la obra contratada tanto técnica como económicamente.
Dados los objetivos de esta revisión, se debe llevar a cabo con extrema
celeridad, pues sus resultados y propuestas para la ejecución deben obrar en
poder de la Dirección de Producción antes del inicio de la obra para poder
llevarse a la práctica.
- Topografía.
- Estructuras.
- Instalaciones.
- Materiales.
- Carreteras.
- Obras ferroviarias.
- Obras hidráulicas.
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- Tratamiento de Aguas.
- Obras portuarias.
- Obras subterráneas.
- Edificación singular.
- Oficina de Proyectos.
Planificación técnica
- Duración.
- Holguras.
Por otra parte, para el conjunto de todas las actividades lo que equivale a
la obra, nos dará los siguientes resultados :
- Plazos parciales.
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- Camino crítico.
Planificación económica
Por otro lado, estas mediciones, acompañadas del coste incurrido para
ejecutarlas, permitirán al Jefe de Obra comprobar si existen desviaciones entre
la ejecución de la obra y sus respectivas planificaciones técnicas y económicas,
tanto en plazo como en coste.
- Topografía.
- Cálculos.
- Mediciones y valoraciones.
- Cliente privado.
- Cliente público.
- Subasta.
- Concurso.
- Concurso de obra.
- Abiertos.
- Confección de la oferta.
- Presentación.
- Seguimiento.
- Criterios de valoración.
- Procedimiento de adjudicación.
- Documentación administrativa.
- Documentación técnica.
- Propuesta de oferta.
- Tipos de obra.
- Clientes.
- Tipos de licitación.
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- Contradicciones e indefiniciones.
- Hipótesis de cálculo y sus resultados.
- Adecuación de la obra a las especificaciones técnicas.
- Medición real de las unidades de obra.
- Unidad de medida.
- Descripción.
- Precio unitario.
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- Medición.
- Costes directos.
- Costes indirectos.
- Costes generales.
Costes generales: son los gastos que la empresa repercute a las obras
para costear su estructura.
COSTE DIRECTO
Llegados a este punto, se insiste en que todos los costes de todos los
recursos incluidos en esta clasificación, tienen su origen en el estudio detallado
del coste de todas las unidades presupuestarias que componen el presupuesto
de ejecución.
COSTE INDIRECTO
Instalaciones generales
Carga financiera
Licencias y tasas
COSTES GENERALES
En primer lugar hay que decidir el riesgo que la empresa está dispuesta
asumir en la oferta. En general el mercado en el que se desarrolla la actividad
de la construcción es un mercado altamente competitivo, con una gran
concurrencia de empresas en la mayoría de las licitaciones. A esto hay que
añadir que las ofertas que se presentan se refieren a un producto, la obra, a
ejecutar mediante procesos complejos y con plazos dilatados en un futuro, por
lo que el coste final del producto está sometido a posibles imprevistos. Esto
conlleva que las diferentes empresas que se presentan a una licitación puedan
tener diferentes apreciaciones del coste final del producto.
Por supuesto los datos de cada tabla deben ser homogéneos. Las tablas
se confeccionan para cada cliente y se corresponden a unos mismos criterios
de valoración. Si un cliente en un momento dado modifica los criterios de
valoración de las ofertas debemos tener este hecho en cuenta si pretendemos
utilizar estadísticas anteriores a él, y analizar las posibles repercusiones en el
comportamiento de la licitación.
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