Desarrollo Del Potencial Humano en El Docente

Eficiencia Terminal en el Sistema CONALEP 2015
Resumen ejecutivo
El presente estudio, analiza el comportamiento del indicador de Eficiencia Terminal

de forma histórica, su relación con el Abandono Escolar así como las prácticas
administrativas y las carreras con mayor y menor Eficiencia Terminal, por Colegio
Estatal, Plantel y por carrera, considerando la información de las generaciones de
2009-2012 a la 2011-2014.
Los siguientes datos obtenidos permitieron conocer la Eficiencia Terminal del
Sistema CONALEP calculada con el Criterio INEE, comparada con los criterios SEP
y CONALEP Cohorte:
Eficiencia Terminal Eficiencia Terminal
Eficiencia Terminal
Generación calculada con el calculada con el
CONALEP Cohorte
criterio INEE criterio SEP
2008-2011 42.61 47.6 46.1
2009-2012 41.74 49.9 46.4
2010-2013 42.78 51.5 48.0
2011-2014 N/D 52.3 48.25
Para el nivel de Educación Media Superior, la Eficiencia Terminal promedio para el

año 2014 fue de 64.7%; mientras que el promedio del Sistema CONALEP fue de 1
48.25%, sin embargo, como se verá en este estudio, los resultados tienen un origen
multifactorial y se pueden observar desde diferentes ópticas. Los Colegios Estatales
de Colima, Chihuahua, Sonora, Campeche, Durango, Estado de México, Zacatecas,
San Luís Potosí, Yucatán, Baja California, Baja California Sur, la UODDF, y la
representación del Conalep en el Estado de Oaxaca obtuvieron promedio de
Eficiencia Terminal menor al promedio nacional de educación media superior
(46.8%).
En el Distrito Federal se debe dimensionar el efecto negativo de la práctica de la

Comisión Metropolitana de Instituciones Públicas de Educación Media Superior
(COMIPEMS), quien designa al CONALEP como última opción de los aspirantes, lo
que deriva un efecto negativo de la Eficiencia Terminal de la UODDF y del Sistema.
2
Directorio
M.A. Candita Victoria Gil Jiménez

Directora General del CONALEP
M. en C. Roger Armando Frías Frías

Secretario General
Francisco Cuauhtémoc Santiago Jaime

Secretario de Planeación y Desarrollo Institucional
Mtra. María Elena Salazar Peña

Secretaria Académica
M. en Aud. Corazón de María Madrigal

Secretaria de Administración
Dr. Pedro Eduardo Azuara Arechederra

Secretario de Servicios Institucionales
Ing. Humberto Zentella Falcón

Director Corporativo de Tecnologías Aplicadas
3
M. D. Juan Carlos Castillo Guzmán
Director Corporativo de Asuntos Jurídicos
Lic. Patricia Guadalupe Guadarrama Hernández

Titular de la Unidad de Estudios e Intercambio Académico
M. en D. Enrique Manuel Loaeza Tovar

Titular del Órgano Interno de Control

Primera Edición 2015
D.R. © Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

Unidad de Estudios e Intercambio Académico
16 de Septiembre 147 Nte. Col. Lázaro Cárdenas
Metepec, 52148, Estado de México.
Se autoriza la reproducción parcial o total de esta obra, exclusivamente cuando así

lo exprese la Institución titular de los derechos.
Coordinadora General:
Lic. Patricia G. Guadarrama Hernández
Editor:
Lic. Rodolfo Munguía Álvarez
Colaboradores:
MPES. María Isabel Zapata Vázquez
Dr. Pedro Eduardo Azuara Arechederra
Ing. Eduardo Carrillo Santillán
Lic. Eliseo Roldán Lara
Lic. Javier Villegas Garcés
Ing. Guillermo González Sigala
Ing. Alejandro Escamilla Rodríguez
Lic. Yesenia Guzmán Cortés
Lic. Alfonso Balvín Camacho
Lic. Juan Manuel Uribe González 4
Lic. Cecilio Gutiérrez Arceo
Lic. Armando Gallegos Martínez
Lic. Maritza Huitrón Miranda
Lic. Laura Ávila Ramos
Lic. José Manuel Madrigal García
Lic. José Eduardo de la Cruz García
Lic. Laura Iriana Becerril Gómez
Lic. Alfredo Salinas Ceballos
Lic. Karina L. López Hernández
Lic. Efrén Pliego Platas
Lic. Beatriz Yáñez Valdez
Lic. René Montero Montaño
Índice de contenidos
Contenido
Presentación .................................................................................................................................. 7
Antecedentes ................................................................................................................................. 9
Introducción ................................................................................................................................ 11
Métodos de cálculo del índice de Eficiencia Terminal ............................................... 12
La dificultad para calcular el índice de Eficiencia Terminal por
Plantel/carrera en el CONALEP ...................................................................................... 14
Comportamiento histórico de la Eficiencia Terminal en el CONALEP ............... 24
Análisis de la Eficiencia Terminal en Planteles CONALEP ...................................... 27
Análisis del Abandono Escolar y su relación con la Eficiencia Terminal ........... 30
Abandono Escolar desde la perspectiva de los Alumnos ...................................... 31
Abandono Escolar desde la perspectiva de los Docentes ...................................... 37
Abandono Escolar desde la perspectiva del Personal Directivo ........................ 38
5
Retos y desafíos en la movilidad estudiantil al interior del CONALEP ............... 43
Prácticas administrativas que impactan el cálculo del índice de Eficiencia
Terminal........................................................................................................................................ 48
Análisis comparativos de resultados de la Eficiencia Terminal en la
generación 2011-2014 .............................................................................................................. 50
Carreras con mayor y menor Eficiencia Terminal................................................... 50
Las carreras del sistema CONALEP con máxima y mínima Eficiencia
Terminal de las generaciones 2010-2013 y 2011-2014............................................ 59
Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal en la generación 2010-
2013............................................................................................................................................. 59
Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal en la generación 2011-
2014 ............................................................................................................................................. 62
Carreras impartidas únicamente en un Plantel en la generación 2010-201365
Carreras impartidas únicamente en un Plantel en la generación 2011-2014 66
Formatos 911 para la educación profesional técnica .................................................. 67
Acciones que implementa el Colegio para elevar la tasa de Eficiencia Terminal
........................................................................................................................................................... 70
Resumen y recomendaciones ............................................................................................... 72
Datos generales de
la Eficiencia Terminal.......................................................................................................... 72
Factores que impactan sobre las tasas de retención y Eficiencia Terminal:
alumnos del Sistema CONALEP 2014. .......................................................................... 74
Acciones implementadas.................................................................................................... 75
Acciones por implementar ................................................................................................ 77
Bibliografía .................................................................................................................................. 80
Glosario de términos ............................................................................................................... 82
Anexo 1. Eficiencia Terminal por Plantel CONALEP (%) .......................................... 84
Anexo 2. Eficiencia Terminal por Plantel/carrera generación 2010-2013. ....... 94
Anexo 3. Eficiencia Terminal por Plantel/carrera por cohorte generacional
2011-2014 CONALEP (%). ..................................................................................................... 135
Anexo 4. Eficiencia Terminal por Entidad del CONALEP 2011-2014 ................. 173
6
Presentación
Dentro de la Educación Media Superior, la educación profesional técnica ocupa un

lugar fundamental, en virtud de que ofrece a sus egresados una alternativa para
incorporarse de forma inmediata, a los diversos sectores de actividad económica del
país dedicados a la producción de bienes o generación de servicios. Esta
particularidad hace diferente su naturaleza educativa respecto a otros subsistemas
de la educación media superior, como el bachillerato general, al dedicar mayor
tiempo curricular a la formación en áreas específicas del conocimiento orientadas a
la especialización, es decir, la formación profesional técnica se orienta hacia el
mercado laboral, pretendiendo incidir positivamente en los indicadores económicos
del país.
De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la actividad

económica del país se encuentra desagregada en los siguientes sectores económicos:
Primarios: Agricultura, Explotación forestal, Ganadería, Minería y Pesca;
Secundarios: Construcción, Industria manufacturera, Industria extractiva (minería),
y Energía; y Terciarios: Comercio, Servicios, Transporte y Turismo. Actualmente el
7
Sistema CONALEP cuenta con una oferta educativa conformada por 47 carreras en
7 áreas de formación ocupacional, las cuales podrían tener una incidencia vertical
con la mayoría de los sectores económicos, principalmente de los sectores
Secundario y Terciario. De igual forma, algunas de sus carreras como
Administración, Contabilidad, e Informática, tienen por su naturaleza una
incidencia horizontal al poder influir en todos los sectores de actividad económica
de nuestro país.
La filosofía del Modelo Educativo del Colegio, implica que a los estudiantes de este
subsistema se les inculque, desde el inicio de su formación, una actitud positiva y
proactiva hacia el trabajo, sustentada en la responsabilidad, la autodisciplina y el
cumplimiento del deber ser, como valores fundamentales, sin embargo, una
proporción considerable de alumnos que inician sus estudios de profesional técnico
no logran concluirlos en los tiempos mínimos oficiales establecidos por el Sistema
CONALEP, esta misma problemática se presenta en otros subsistemas de educación
media superior e influye en los cálculos del índice de Eficiencia Terminal.
Cabe resaltar que, en la gran mayoría de los casos, estos ejercicios comparativos sólo
toman el dato del índice de Eficiencia Terminal per se, dejando fuera las
particularidades de los modelos educativos y contextos de cada subsistema del nivel
medio superior. En este

sentido, resulta indispensable precisar el alcance y grado de pertinencia de los
ejercicios de naturaleza comparativa.
Varios son los factores que inciden negativamente sobre las tasas de Eficiencia
Terminal del Colegio. Asumiendo como reto esta realidad, la Secretaría de Educación
Pública y el propio CONALEP buscan mejorar el índice de Eficiencia Terminal
procurando la disminución de uno de los factores que se consideran más
significativos: las tasas de Abandono Escolar. Mediante esta acción, se busca
asegurar una mayor permanencia de los jóvenes en este nivel educativo hasta la
conclusión de sus estudios.
El presente ejercicio elaborado en el interior de un grupo de trabajo
intrainstitucional que se ha dado a la tarea de recopilar información del Sistema de
Administración Escolar (SAE), que es la herramienta más precisa que tiene el
Colegio para detectar diferentes aspectos relacionados con la matrícula escolar,
pretende constituirse en un informe para rendir cuentas sobre el estado que guarda
la Eficiencia Terminal por Plantel/carrera en el Sistema CONALEP.
En consecuencia, se han realizado cálculos de la Eficiencia Terminal por
Plantel/carrera, con el objetivo de plantear un acercamiento a la realidad del
comportamiento general y local de las diversas carreras que oferta el Colegio, bajo el 8
entendido de que la estadística descriptiva constituye un botón de muestra de un
escenario que retrata un problema aún más complejo y que involucra diversos
factores.
Dadas las implicaciones y dificultades que presenta el obtener los datos más cercanos
a la Eficiencia Terminal real por Plantel/carrera, en este documento se optó por
proponer dos alternativas de solución consideradas complementarias, con la
finalidad de retratar de manera global el problema del cálculo y registro de esta
información. Desde luego que la información oficial no se determina por dos
métodos, sino que se utilizan exclusivamente para fines analíticos que
eventualmente permitan tomar una decisión institucional para tratar de resolver los
problemas encontrados.
El presente documento da cuenta de la información concerniente a las generaciones
2008-2011; 2009-2012; 2010-2013 y 2011-2014; es decir, de aquellos alumnos que
iniciaron sus estudios en los años 2008, 2009, 2010 y 2011. Por otro lado, cabe
destacar aun y cuando posterior al año 2010 ha habido un cambio en la
denominación de algunas carreras (se cambió el nombre de la carrera de
“Contabilidad” por “Contaduría”, de “Mantenimiento de Equipo de Cómputo” por
“Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo”, y de “Refrigeración y Aire
Acondicionado” por “Refrigeración y Climatización”, se han mantenido los nombres
originales de las
carreras, para que en cálculos posteriores de Eficiencia Terminal por
Plantel/carrera, se puedan analizar las tendencias en su desarrollo, de esta forma,
cuando egresen los alumnos de las carreras con las nuevas denominaciones, se les
entenderá como la continuidad de las carreras actuales considerándolas como
equivalentes, hasta que se produzca un cambio radical en los contenidos curriculares
de las mismas o queden fuera de la oferta educativa del CONALEP.
También se realiza una precisión con respecto de los nombres de los Planteles
utilizados en este documento. Se ha optado por emplear un criterio geográfico,
especificando, en primer término, el nombre del lugar (ciudad, municipio o pueblo)
donde se localiza el Plantel, y poniendo entre paréntesis el nombre oficial del Plantel
donde hubiera diferencias. La intención de este procedimiento es facilitar la
ubicación del Plantel en la mente del lector. Así, por ejemplo, cuando se refiere al
Plantel Dr. Carlos Canseco González, ubicado en Apodaca, Nuevo León, se utiliza la
denominación Plantel Apodaca (Dr. Carlos Canseco González).
Antecedentes
9
El origen de este trabajo institucional fue una recomendación derivada de la XCVII
Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del 17 de septiembre del 2013, en la que
mediante acuerdo SO/III-13/07,R, se establece: “Realizar un estudio sobre
los factores que impactan en los índices de retención y Eficiencia
Terminal del alumnado por Plantel y por carrera y presentar a esta H.
Junta Directiva un informe detallado, señalando las acciones
implementadas y por implementar para revertir la ubicación por
debajo de las medias nacionales, que presenta el Colegio en este índice
durante el periodo de evaluación”.
Consecuentemente, en la XCVIII Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del

20 de noviembre del 2013 se informó que: El Colegio estableció como 1ª etapa,
realizar el “Análisis sobre índices de retención y Eficiencia Terminal en
el CONALEP”. En la 2ª etapa establecerá las estrategias y acciones
orientadas a disminuir el Abandono Escolar. Asimismo, se toma nota
del avance reportado al 60%”. Posteriormente en la XCIX Primera Sesión
Ordinaria 2014 de la Junta Directiva del 19 de marzo de 2014 se informó que:
“El Colegio adjunta, el estudio “Análisis de los índices de retención y
Eficiencia Terminal por Plantel/carrera en el CONALEP”. A partir de
ello establecerá las estrategias y acciones orientadas a disminuir el
Abandono Escolar. Se toma nota del avance reportado 100%”.
El documento
“Análisis sobre Índices de Retención y Eficiencia Terminal en el
CONALEP 2013”, da cuenta de la Eficiencia Terminal de las generaciones 2008-
2011 y 2009-2012, además de incluir cifras preliminares de la generación 2013. Por
otro lado, se establecen las acciones por implementar:
 “Promover y dar seguimiento al uso adecuado de la Caja de Herramientas del
programa Yo No Abandono, en Colegios Estatales y en Planteles de todo el
país.
 Conformar un grupo de trabajo intrainstitucional, con la finalidad de adecuar
los parámetros reportados por el SAE y tomar acciones normativas y
operativas en el seno del Comité Dictaminador de la Oferta Educativa, para
dar respuesta al problema del seguimiento administrativo de la Eficiencia
Terminal.
 Intensificar las acciones para aumentar el número de alumnos que concluyen
satisfactoriamente sus estudios (dentro de los 5 años reglamentarios), así
como, realizar las gestiones correspondientes para el reconocimiento oficial
de este indicador.”
Tomando como punto de partida el documento “Análisis sobre Índices de 10

Retención y Eficiencia Terminal en el CONALEP 2013” y de conformidad
con lo establecido en la minuta de la reunión del grupo de trabajo de Eficiencia
Terminal del 10 de enero de 2014 en la que se solicita “Incluir en el documento
que se elaborará para la Honorable Junta Directiva una descripción de
las dificultades enfrentadas para elaborar estadísticas de los índices de
transición y de la Eficiencia Terminal por Plantel/carrera. Incluir en el
documento que se elaborará para la Honorable Junta Directiva
consideraciones sobre las ventajas y limitaciones de los tres métodos
de calcular los índices de transición y de la Eficiencia Terminal por
Plantel/carrera” se advirtió la necesidad de actualizar el documento de 2013 y
elaborar el presente documento: “Eficiencia Terminal 2015”, en el cual, además
de lo anterior, se actualizaron las cifras y se abordaron los métodos para medir la
Eficiencia Terminal de la Secretaría de Educación Pública (SEP) y del Instituto
Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE), además del que se utiliza en el
CONALEP. Asimismo, se incluyeron en el documento las mediciones de Eficiencia
Terminal por Plantel y carrera de las generaciones 2008-2011; 2009-2012, y 2010-
2013 y 2011-2014 del Colegio y se plasmaron datos comparativos entre estas
generaciones. Por otro lado, se incorporó información relativa al plan piloto de
utilización de los denominados formatos 911 por parte de la SEP. Adicionalmente, se
incluyó el detalle de la
Eficiencia Terminal en el apartado del documento: “Anexo 2. Eficiencia
Terminal por Plantel/carrera Generación 2010-2013”.
A partir del documento anterior “Eficiencia Terminal 2014” y derivado de lo
establecido en la minuta de la reunión del grupo de trabajo de Eficiencia Terminal
del 4 de febrero de 2015 en su Acuerdo III, “Se consideró integrar las sesiones
de trabajo en dos etapas: Actualización del Estudio 2015 y Análisis de
posibles factores que incidan en el fenómeno de la Eficiencia Terminal
de los estudiantes del Sistema CONALEP”, se desprende la necesidad de
elaborar el presente documento para su difusión.
Introducción
El indicador de la Eficiencia Terminal está orientado a medir el rendimiento de una

institución educativa exclusivamente en función de los alumnos que terminan sus
estudios en los tiempos mínimos oficiales establecidos. Mide el avance ideal de los
alumnos, con la intención de poder identificar áreas de mejora y eficacia para que el
egreso de los alumnos sea oportuno.
11
El índice de Eficiencia Terminal de una generación es la contraparte de su tasa de
Abandono Escolar. A mayor Abandono Escolar, menor será la tasa de Eficiencia
Terminal. Por ello, los esfuerzos por disminuir el Abandono Escolar, tienen como
propósito elevar la tasa de Eficiencia Terminal; no obstante, la dificultad para
disminuir la tasa de Abandono Escolar radica en que el fenómeno es multifactorial.
Sin embargo, no debería pensarse que el Abandono Escolar es la causa de la baja
Eficiencia Terminal, más bien habría que indagar cuáles son las causas que motivan
el Abandono Escolar e implementar las acciones que se requieran para
contrarrestarlas y de esta forma mejorar el indicador de Eficiencia Terminal.
Las cifras estimadas de manera oficial por parte de la SEP acerca de la Eficiencia
Terminal de la Educación Media Superior (EMS) en México, corresponden al ciclo
escolar 2012-2013 y se fijan en un promedio de 63%, con una mínima de 54.1% en
Morelos y una tasa máxima de 78.9% en Jalisco.1
En cuanto al bachillerato, para el ciclo escolar 2012-2013 se tuvo una Eficiencia
Terminal promedio de 63.5%. La entidad federativa con la tasa más alta fue Jalisco
con el 79.2%, y aquella con la tasa más baja fue Morelos, con el 55.2%. En el
1SEP (2012), Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos, Principales Cifras Ciclo Escolar 2013-
2014, p. 109
profesional técnico, la
tasa de Eficiencia Terminal promedio fue de 43.1%. La entidad federativa con la tasa
más alta fue Chiapas con el 81.6%, mientras que la que acusó la tasa más baja fue
Quintana Roo, con el 11.6%.
Cifras del ciclo escolar 2013-20142, indicaron una Eficiencia Terminal estimada, de
la educación media superior de 64.7% en promedio, con un mínimo de 53% en
Morelos y un máximo de 92.7% en Jalisco. Cabe señalar que, el comportamiento de
la tasa de Eficiencia Terminal en Nayarit entre ambos ciclos escolares es atípico, ya
que se incrementó en 31.4 puntos porcentuales, al pasar de 66% en el 2013 a 97.4%
en el 2014. (En el Anexo 4 se da cuenta del estatus de los resultados 2011-2014).
Se subraya que el indicador de Eficiencia Terminal es más elevado entre las mujeres
respecto de los hombres en poco más de 8.6 puntos porcentuales, siendo el de las
mujeres de 69% y el de los hombres de 60.4%, con un mínimo de 49% entre los
varones de Morelos y un máximo de 96.1% entre las mujeres de Nayarit.
Las cifras estimadas para el bachillerato en el ciclo escolar 2013-2014 indicaron una
Eficiencia Terminal de 65.1%, con un máximo de 97.4% en Nayarit y un mínimo de
54% en Morelos. En el segmento profesional técnico fue de 46.8% en promedio, con
un máximo de 93.3% en Chiapas y un mínimo de 14.8% en Quintana Roo.
12
Métodos de cálculo del índice de Eficiencia Terminal
Existen dos métodos diferentes para el cálculo de la Eficiencia Terminal: el utilizado

por la SEP que considera ingresos y egresos totales al inicio y término del ciclo
generacional ideal y; el utilizado por el INEE, que toma en cuenta el ingreso y egreso
del mismo cohorte generacional. No obstante, existen otros dos criterios utilizados
por el CONALEP y sus respectivos métodos de cálculo se explican más adelante en
el presente apartado.
a) Criterio SEP
La Secretaría de Educación Pública, por medio del Programa Sectorial de Educación
2013-2018, señala que la Eficiencia Terminal “permite conocer el número de
alumnos que termina un nivel educativo de manera regular (dentro del tiempo ideal
establecido) y el porcentaje de alumnos que lo culminan extemporáneamente. Es la
relación porcentual que resulta de dividir el número de egresados de un nivel
2
SNIE (Sistema Nacional de Indicadores Educativos),
http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_y_pronosticos.html. Consultado el 11 de octubre del 2014.
educativo
determinado, entre el número de estudiantes de nuevo ingreso que entraron al
primer grado de ese nivel educativo n años antes.”3
Desde esta perspectiva, para el cálculo de la Eficiencia Terminal, se debe incluir no
solamente a los alumnos de la misma cohorte generacional, sino también a los
alumnos “extemporáneos”, es decir, a los alumnos que se hayan retrasado en sus
estudios y que egresaron con una cohorte generacional diferente de aquella que se
utilizó cuando iniciaron sus estudios.
En este caso, los cálculos se realizan utilizando la matrícula oficial del Colegio a la
fecha de corte establecida por la SEP; sin embargo, entre los egresados registrados a
la fecha oficial de corte, se encuentran todos aquellos alumnos que terminaron sus
estudios de manera satisfactoria 6 semestres después, independientemente de que
hayan sido incluidos o no en el conteo de la matrícula oficial inicial. Derivado de lo
anterior, se desprende la siguiente fórmula:
Eficiencia Terminal (n) = (Egreso (n) / Ingreso (n-3) * 100

Donde:
n= ciclo escolar para el cual se desea calcular la Eficiencia Terminal.
13
b) Criterio INEE
El Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación (INEE) define la Eficiencia
Terminal como el “número estimado de alumnos que egresan de cierto nivel o tipo
educativo en un determinado ciclo escolar por cada cien alumnos de nuevo ingreso,
inscritos tantos ciclos escolares atrás como dure el nivel o tipo educativo en
cuestión”4.
Esta medición del indicador no considera a los alumnos que se dan de baja en un
ciclo escolar para reinscribirse en otro, así que sólo es un acercamiento al número
real de alumnos que terminan un nivel o tipo educativo. El número real de alumnos
que terminan un nivel educativo incluye también a aquellos que, por alguna razón,
han alargado su trayecto escolar, pero estos alumnos no están incluidos en este
método de calcular la Eficiencia Terminal. Una vez que se dan de baja en su
generación están incluidos entre los alumnos que abandonaron sus estudios para
fines del cálculo de la tasa de referencia y, si es que se reinscriben, son tabulados en
la matrícula total de la institución pero no son tomados en cuenta para el cálculo de
3
Programa Nacional de Educación 2013-2018.
4 Instituto Nacional de Evaluación de la Educación (2010) Panorama Educativo de México,
http://www.inee.edu.mx/bie/mapa_indica/2010/PanoramaEducativoDeMexico/AT/AT02/2010_AT02__iA-
vinculo.pdf consultado el 22 de agosto, 2013.
la tasa de Eficiencia
Terminal de la generación con la cual terminan los estudios del nivel educativo de
que se trate. Por ejemplo, un alumno que se da de baja en el segundo semestre de
sus estudios y se reinscribe en el siguiente año lectivo en el segundo semestre, es
considerado dentro de las estadísticas de Abandono Escolar para su generación, y no
es considerado como integrante de la generación subsiguiente a la cual se incorpora.
A continuación se presenta la fórmula de cálculo de la Eficiencia Terminal, de
acuerdo con el Instituto Nacional de Evaluación de la Educación (INEE):
t AEg niv
X 100
niv
t-2ANI 1o
t AEg niv Alumnos egresados del tipo educativo niv en el ciclo escolar t.
t-2ANI 1o niv Alumnos de nuevo ingreso a 1° del tipo educativo niv inscritos hace t-2
ciclos escolares.
niv Tipo educativo: media superior
t Ciclo escolar.
14
La dificultad para calcular el índice de Eficiencia Terminal por
Plantel/carrera en el CONALEP
La medición de los índices de retención y Eficiencia Terminal por Plantel/carrera de

una institución de educación técnica profesional, como el CONALEP, cobran
relevancia principalmente en el ámbito de la estrategia nacional que encabeza la
Secretaría de Educación Pública para combatir el Abandono Escolar, aumentar la
Eficiencia Terminal y establecer indicadores claros.
Para los Planteles de Educación Media Superior (EMS), los retos son cuantiosos pues
el Abandono Escolar es un fenómeno persistente que mina la Eficiencia Terminal, y
que vuelve vulnerables a los subsistemas de este nivel educativo. En el caso particular
del CONALEP, tal y como se ha venido observando en el estudio “Factores que
motivan el Abandono Escolar” que se realiza anualmente por la Dirección de
Prospección Educativa, la población estudiantil se encuentra en un rango de edad
adolescente y presenta la mayor tasa de Abandono Escolar durante el primer
semestre, seguido del segundo y tercer semestre, este último con una tasa de
abandono menos significativo. Ahora bien, dentro de los diferentes subsistemas de
la EMS, aquellos que se relacionan con la formación técnica profesional, se plantean
problemas
específicos en el nivel de bachillerato, puesto que su oferta educativa se considera
socialmente más orientada a la profesionalización que a la continuidad hacia
estudios superiores y tal como se puede apreciar en la Tabla 1, estas particularidades
pueden ser uno de los elementos que permiten explicar parte de los problemas que
vive el subsistema CONALEP dentro del universo de la Media Superior, así como
también dar cuenta del ¿Por qué? de la diferencia entre los resultados que respecto
de la Eficiencia Terminal alcanza el Sistema CONALEP (Profesional Técnico) en
contraste con los del Bachillerato.
Tabla 1. Indicador de Eficiencia Terminal para la EMS por generación

Profesional Técnico
Generación EMS (%) (%) Bachillerato (%)
2010-2011 62.2 44.9 64.2
2011-2012 61.3 47.6 62.8
2012-2013 63.0 43.1 63.0
2013-2014 64.7 46.8 65.1
Fuente: SEP. Principales Cifras. Ciclo escolar 2011-2012,2012-2013 y 2013-20145.
Uno de los principales retos que deben tenerse presente al establecer una estrategia
para mejorar la Eficiencia Terminal consiste, precisamente, en los supuestos que se 15
encuentran detrás de esta modalidad educativa, la naturaleza de su marco
normativo, programático, reglamentario y operativo, característicos del Sistema
CONALEP y que lo diferencian del resto de las opciones de la EMS.
En el caso del CONALEP, la educación técnica profesional, se ha construido bajo el
principio de contribuir a mejorar la productividad del país formando profesionales
técnicos en edad juvenil mejor capacitados para su inserción en el mercado laboral
en empleos especializados y en áreas específicas. Recientemente, se ha intentado
reivindicar el sentido de la relación entre la educación y el desarrollo económico, así
como la importancia que tiene el gasto público en educación a fin de que contribuya
al desarrollo económico del país y mejore las condiciones de vida de la población.
Resulta importante señalar que la variable “carrera” podría ser significativa con
respecto de la Eficiencia Terminal, ya que en el análisis el indicador de Eficiencia
Terminal por Plantel/carrera se observan resultados en un amplio rango de varianza,
posiblemente debido a la organización curricular de las carreras que oferta el
5
SEP. (2012) Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos. Principales cifras ciclo escolar 2011-
2012. SEP. (2013) Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos. Principales cifras ciclo escolar 2012-
2013.SEP. (2014) Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos. Principales cifras ciclo escolar 2013-
2014.
Colegio,
características profesionales no homogéneas de personal directivo, administrativo y
académico, diferencias significativas en la práctica docente o la heterogeneidad de
los perfiles de ingreso reales de los alumnos.
Como parte del proceso administrativo, al inicio de cada ciclo escolar, un Plantel
inscribe en cada carrera un número predeterminado de estudiantes que no rebase la
capacidad instalada de la propia institución. Es posible que la demanda para una
carrera de la oferta educativa de un Plantel supere el cupo permitido para ésta, dando
lugar a dos posibilidades: que los aspirantes que no lograron inscribirse en la carrera
de su elección pospongan su ingreso al Colegio por un año, o que se inscriban en el
Plantel en otra carrera donde hay cupo para que, después del primer semestre,
tengan opción de cambiarse a la carrera de su elección.
En respuesta al Modelo Académico 2008, en el cual se estableció que los módulos
del primer semestre fueran comunes para todas las carreras sin iniciar en ese
semestre la formación ocupacional, y en vista de que la mayor parte del Abandono
Escolar se da en el primer semestre, cabe la probabilidad de que una proporción de
alumnos que deciden abandonar sus estudios, lo haga como consecuencia de no ver
cumplidas sus expectativas con respecto a la carrera que inició en el Colegio. En este
sentido, sería importante por ejemplo, conocer la opinión de los alumnos respecto a
16
la espera –de un semestre- que tuvieron que hacer para comenzar a recibir módulos
de la carrera de su elección, como se puede apreciar en la Tabla 2 y de esta forma
conocer los factores que favorecen la propensión de los alumnos por abandonar sus
estudios, y cómo influye en la percepción de los alumnos el no iniciar desde el primer
momento la carrera que eligió desde la perspectiva de los contenidos temáticos
específicos de la misma.
Tabla 2. Núcleo de Formación Básica

1° semestre 2° semestre 3° semestre 4° semestre 5° semestre 6° semestre
Comunicación Comunicación
Comunicación Comunicación
para la en los ámbitos Comunicación
independiente en productiva en Filosofía
interacción escolar y activa en inglés
inglés inglés
social profesional
Procesamiento
de Manejo de Representación Interpretación de
Tratamiento de
información aplicaciones por gráfica de normas de
datos y azar
por medios medios digitales funciones convivencia social
digitales
1° semestre 2° semestre 3° semestre 4° semestre 5° semestre 6° semestre

Contextualización
Manejo de Interpretación de
Interacción de fenómenos
espacios y fenómenos físicos
inicial en inglés sociales, políticos
cantidades de la materia
y económicos
Representación
Autogestión
simbólica y
del
angular del
aprendizaje
entorno
Análisis de la
Resolución de
materia y la
problemas
energía
Identificación
Desarrollo
de la
ciudadano
biodiversidad
Proyección
personal y
profesional
Fuente: Portal CONALEP: http://www.conalep.edu.mx/quienes-

somos/areas_administrativas/Paginas/Planteles.aspx. Consultado el 3 de junio de 2015.
Por otra parte, se advierte que el propio Reglamento Escolar de CONALEP

17
da la posibilidad al alumno de que cambie de carrera en la transición
entre el primer y el segundo semestre y este hecho incide directamente
sobre las mediciones de la Eficiencia Terminal, en virtud de que para la
carrera que se deja el dato será considerado para medir Abandono Escolar, mientras
para la carrera que se toma no se considera para la medición de la Eficiencia
Terminal. Expresado en otros términos, para fines de la fórmula de cálculo del
indicador, todo cambio de carrera en un Plantel, se tabula como un caso de
abandono para esa carrera, aunque el alumno continúe en el Plantel, en otra carrera.
La tasa de Eficiencia Terminal de una carrera, se calcula con base en el número de
alumnos que se inscribieron en ella durante el primer semestre, tomando en cuenta
su permanencia en la misma y en el mismo Plantel, durante los tres años de su
formación. Es decir, para efectos de este cálculo por Plantel/carrera, los alumnos que
cambian de carrera únicamente se incluyen en las tabulaciones del abandono; sin
embargo, no pueden ser considerados en los cálculos de la Eficiencia Terminal de la
generación de la carrera a la cual se incorporaron, debido a que no fueron registrados
en ésta desde el primer semestre de sus estudios.
Si bien la aplicación del Sistema CONALEP llamada “Estadística_DSE/Cifras
Oficiales”, incluye la opción “Plan de Estudios”, para generar información sobre
Eficiencia Terminal por

carrera, ésta no resulta funcional, en la medida en que no se generan los datos
específicos de tal rubro6.
Como un hallazgo, producto de la recopilación de información para fines del
presente análisis, es necesario dar cuenta de que se detectó una limitación
relacionada con ciertos datos que impactan, en alguna medida, a la información
provista por el Sistema de Administración Escolar (SAE), pues se tiene registro de
una serie de prácticas administrativas irregulares, que se presentan durante el
registro de nuevos Planteles o nuevas carreras en los estados, por ejemplo, cuando
se apertura administrativamente un Plantel con carreras se admite su matrícula en
un Plantel ya existente (Plantel huésped) y posteriormente cuando
administrativamente inicia operaciones, la matrícula se transfiere a este desde el
“Plantel huésped”, lo que modifica las cifras del comportamiento del fenómeno del
Abandono Escolar y de la Eficiencia Terminal por Plantel/carrera7 para ambos
Planteles.
En este sentido, la tarea de recabar la información con una precisión por
Plantel/carrera, requirió adecuar el SAE, compulsarlo contra actas de cada Plantel a
lo largo de todo el país, por lo que fue requerida una segunda etapa del informe, con
la finalidad de dar una solución institucional a las prácticas irregulares y contar con
18
una información que permita establecer análisis y escenarios con mayor precisión.
Por lo anterior, es que en el seno del grupo de trabajo, se planteó la necesidad de

desarrollar métodos alternativos de cálculo, a través de los cuales fuera posible tener
una mayor precisión cuantitativa del índice de Eficiencia Terminal, así como
cualitativa en el sentido de identificar situaciones anómalas que pudieran dar origen
a análisis de causa-raíz. Estos métodos se esbozan a continuación.
c) Cálculo de la Eficiencia Terminal en el CONALEP
6
Información proporcionada por la Dirección de Servicios Educativos (2013).
7
La principal irregularidad detectada, con respecto de la creación de nuevos Planteles, consiste en que cuando
éstos aún no cuentan con registro oficial o se consideran como “extensiones de Plantel”, inscriben a sus
estudiantes en Planteles que sí lo tienen. De esta manera, el problema reside en que al momento que los Planteles
nuevos regularizan su registro oficial, se transfiere la matrícula completa del Plantel “huésped” dejando a estos
últimos con un “vacío” en la matrícula propia, que incide sobre sus indicadores de Eficiencia Terminal. Los
Planteles nuevos “recuperan su matrícula” en el segundo semestre o posteriores, y por lo tanto, no cuentan con
un registro oficial de alumnos matriculados durante el primer semestre. Adicionalmente, no se cuenta
institucionalmente con una cifra exacta para valorar en qué medida este problema administrativo afecta a la
totalidad de los datos.
Considerando las
características propias del Modelo Educativo del CONALEP, es necesario establecer
dos métodos para definir los universos que integrarán la base de cálculo de la
Eficiencia Terminal generacional:
 Método de alineación de trayectoria educativa.
 Método de cohorte generacional tanto para la población de ingreso, como la
de egreso.
1) Método de Alineación de Trayectoria Educativa8, este método de calcular

la Eficiencia Terminal por Plantel/carrera parte del supuesto de que la carrera y el
Plantel de egreso del alumno son los mismos que la carrera y Plantel de inicio de sus
estudios en el CONALEP. Es decir, se hace caso omiso de los cambios y se generan
ajustes o regularizaciones obviando que quien egresa fue inscrito en otro Plantel.
En este caso, los cambios de carrera y/o Plantel que realice un alumno no se
consideran como bajas, para fines del cálculo de la Eficiencia Terminal;
simplemente, se considera que el alumno nunca se matriculó en esa carrera y/o
Plantel. Sin embargo, en los Planteles y carreras receptoras se considera a estos
alumnos como si hubieran cursado todos sus estudios en esas carreras y Planteles.
19
Para el cálculo de la Eficiencia Terminal por carrera-Plantel, el algoritmo es el
siguiente:
 Obtener el total de alumnos egresados de la generación.
 Obtener el total de alumnos de la generación, identificando por alumno, el
periodo más reciente de su inscripción-reinscripción en el Colegio,
determinando la adscripción de la carrera y Plantel del estudiante.
Gracias a la “alineación del dato”, algunos de los resultados que se prevén consisten
en que:
 Cuando el alumno solicita un cambio de carrera, contablemente la carrera de

origen ya no lo considera, y la carrera destino lo agrega en su
estadística como alumno inscrito-reinscrito.
 Cuando el alumno solicita un cambio de Plantel, contablemente el Plantel de
origen ya no lo considera, y el Plantel destino lo agrega en su
estadística como alumno inscrito-reinscrito, asumiendo la
8
En los casos donde el Plantel recibe a un alumno ya sea que provenga de otro Plantel, del mismo Plantel como
cambio de carrera, o de nuevo ingreso de otro subsistema a través del esquema de portabilidad o equivalencia,
y este no concluye sus estudios en la generación que le corresponde, afectará a la eficiencia del Plantel o de la
Carrera, según sea su caso.
responsabilidad de egresar al estudiante, para no afectar su indicador de la

Eficiencia Terminal.
 Cuando el alumno solicita un cambio de Plantel-Carrera, contablemente el
Plantel de origen ya no lo considera, y el Plantel destino lo agrega en su
estadística como alumno inscrito-reinscrito, asumiendo la
responsabilidad de egresar al estudiante, para no afectar su indicador de la
 Cuando el Plantel recibe en su inscripción a un alumno por Portabilidad o
Equivalencia, contablemente se considera como alumno inscrito-reinscrito, el
cual se toma en cuenta para el cálculo de la Eficiencia Terminal.
Este método, se utilizará para reportar cifras oficiales en todos los niveles de
desagregación de la información: Nacional, entidad, Plantel y carrera, entre otros.
Asimismo, será aplicado secuencialmente para reportar los índices de transición
intersemestral.
Para ejemplificar este método, se considera a continuación la matrícula real del
Colegio con los alumnos matriculados en fechas posteriores a la fecha de corte
establecida por la SEP aunque, con respecto de los egresados, se realizó la tabulación
considerando la fecha de corte de la SEP para reportar cifras oficiales. Las diferencias
entre la matrícula oficial y la matrícula real no son significativas, pero se han 20
incrementado en 211 alumnos en la generación 2008-2011; 1,299 alumnos en la
generación 2009-2012 y; 1,828 alumnos en la generación 2010-2013.
Estas diferencias se deben a una práctica en los Planteles que impide dar de alta a un
alumno en el Sistema de Administración Escolar (SAE), hasta haber completado su
documentación.
En el Anexo 2, se encontrará el comparativo de los 3 métodos de cálculo de la

Eficiencia Terminal, revisados hasta el momento, a nivel Plantel/carrera y
correspondiente a la generación 2010-20139. Adicionalmente en la Tabla 3, se
muestra un comparativo de los tres métodos con datos agregados para las
generaciones 2008-2011, 2009-2012, 2010-2013 y 2011-2014.
Tabla 3. Comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP calculada

con el Criterio INEE, con el Criterio SEP y con el Criterio de
Reasignación de Carreras (%)
9
No se realizó el comparativo citado con datos de la última generación 2011-2014, ya que a la fecha de la
elaboración del presente documento aún no se contaba con los mismos correspondientes al método reasignación
de carrera y/o Plantel.
Eficiencia Eficiencia
Eficiencia Terminal
Terminal Terminal
calculada con el
Generación calculada calculada con
criterio de la re-
con el el criterio de la
asignación de carrera
criterio INEE SEP
2008-2011 42.61 46.13 46.05
2009-2012 41.74 46.39 45.91
2010-2013 42.78 48.04 47.36
2011-2014 No se cuenta 48.25 Al momento de la
con la base elaboración del presente
para su cálculo documento no se cuenta
con los cálculos
correspondientes
Fuente: Cálculos de la Dirección de Prospección Educativa, con base en información proporcionada
por la Dirección Corporativa de Tecnologías Aplicadas y la Dirección de Evaluación Institucional.
Por otra parte, se ha propuesto un segundo método de cálculo de la Eficiencia

Terminal en el CONALEP que se ha denominado por Cohorte Generacional,
similar al planteado por el INEE, el cual será empleado de manera interna para
realizar estudios de evaluación, prospección y análisis del comportamiento de la
oferta educativa, el tránsito de alumnos, así como para los estudios de pertinencia
de la oferta educativa, su diseño y desarrollo curricular.
21
2) Cálculo de la Eficiencia Terminal por medio del Método de Cohorte

Generacional
Utilizando la misma base de cálculo que el método anterior, se realizan algunos

ajustes en la delimitación de las poblaciones de ingreso y egreso, pero, sobre todo,
respetando la regla del tiempo en que los alumnos concluyen sus estudios, conforme
a la normatividad vigente.
Una de las ventajas en la utilización de este método, es que se eliminan los sesgos
generados por la movilidad de los alumnos, en el caso del CONALEP
estadísticamente es representativa y generan una sensible diferencia al momento de
comparar los resultados con el método tradicional. Lo anterior resulta útil cuando se
requiere obtener para efectos de estudios de impacto y pertinencia de la oferta
educativa, en niveles de detalle como las carreras que se imparten en un Plantel.
Considerando la particularidad del CONALEP, es necesario delimitar las
poblaciones de ingreso y egreso de la siguiente forma:
Parámetros de la población de Ingreso:
 Alumnos matriculados en un Plantel que forme parte del Sistema CONALEP.
 Que hayan
ingresado al Colegio en el primer periodo de un ciclo escolar (agosto).
 Se encuentren registrados en el primer semestre de un Plan de Estudios de la
Oferta Educativa Vigente.
 Se identifique claramente la entidad, Plantel y carrera de adscripción.
Parámetros de la población de egreso:
 Que su trayectoria educativa de seis semestres que conforman el Plan de
Estudios, se haya desarrollado en la misma entidad, Plantel y carrera en donde
iniciaron.
 Que hayan concluido sus estudios en los tres años que marca el Reglamento
Escolar, cubriendo el 100% de los créditos que establece el Plan de Estudios.”10
La aplicación de uno u otro criterio genera estadísticas diferentes. Al incluir a todos

los alumnos que egresan con la generación, se produce un incremento importante en
la tasa de Eficiencia Terminal, como se puede apreciar en la Tabla 4 con referencia a
los datos del CONALEP.
Tabla 4. Comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP calculada

con el Criterio INEE y con el Criterio SEP (%) 22
Eficiencia Eficiencia Eficiencia

Terminal Terminal Terminal
Generación
calculada con el calculada con el CONALEP
criterio INEE criterio SEP Cohorte
2008-2011 42.61 47.6 46.1
2009-2012 41.74 49.9 46.4
2010-2013 42.78 51.5 48.0
2011-2014 No se cuenta con la 52.3 48.25
base para su
cálculo.
por la Dirección de Evaluación Institucional.
Ya se ha subrayado la dificultad generalizada en la aplicación del criterio establecido

por el Instituto Nacional de Evaluación de la Educación (INEE) para medir la
Eficiencia Terminal, a través del cual se considera únicamente la cohorte
generacional (los alumnos que se matricularon e iniciaron sus estudios en un año
particular y los movimientos producidos entre estos estudiantes, de ese mismo
grupo, durante los dos años subsecuentes), cada cambio de carrera se tendría que
10
Ing. Guillermo González Sigala (2014).
considerar como una

baja en esa carrera, y cada cambio de Plantel considerarse como una baja también,
aunque el alumno continuara dentro del Sistema CONALEP.
Los cálculos se realizaron para las generaciones 2008-2011, 2009-2012, 2010-2013
y 2011-2014. Se incluyeron únicamente los alumnos que figuraron en el conteo de la
matrícula inicial y el egreso de estas generaciones en las fechas de corte establecidas
por la Secretaría de Educación Pública. Los alumnos que se inscribieron después de
esas fechas no fueron incluidos, así que se trata de la matrícula oficial del Colegio y
no de la matrícula real de cada generación.
23
Comportamiento
histórico de la Eficiencia Terminal en el CONALEP
A continuación, con la finalidad de ilustrar el comportamiento reciente del indicador

de Eficiencia Terminal en el Colegio, se muestra la siguiente Gráfica 1, donde se da
cuenta de la evolución de tal indicador por generación a partir de la 1999-2002 y
hasta la 2009-2014.
Gráfica 1. Comportamiento histórico de la Eficiencia Terminal por

generación 1999-2014 utilizando el criterio SEP.
140,000
ESCALAS: ALUMNOS Y EFICIENCIA TERMINAL
60.00%
120,000 50.00%
100,000
40.00%
80,000
30.00%
60,000
20.00%
40,000
10.00%
20,000
0 0.00%
99-02 00-03 01-04 02-05 03-06 04-07 05-08 06-09 07-10 08-11 09-12 10-13 11-14 24
INSCRITOS 88,973 94,175 98,069 102,716 107,932 113,741 112,680 110,915 107,068 119,413 124,166 128,242 125,740
EGRESADOS 45,007 46,173 48,257 49,162 55,546 48,620 50,733 49,199 54,678 55,103 57,647 61,605 60,674
EFICIENCIA TERMINAL 50.59% 49.03% 49.21% 47.86% 51.46% 42.75% 45.02% 44.36% 51.07% 46.14% 46.42% 48.04% 48.25%
INSCRITOS EGRESADOS EFICIENCIA TERMINAL
Fuente: Información proporcionada por la Dirección de Servicios Educativos, 2015.
Como se puede apreciar en el gráfico anterior, la generación 1999-2002 presenta el

50.59% de Eficiencia Terminal global, mientras que para las generaciones siguientes,
se constata una variación a la baja de 2.72 puntos porcentuales respecto de la
generación 2002-2005. Posteriormente, luego de un repunte en la generación 2003-
2007, el indicador continua a la baja con una caída acumulada en la generación
2004-2007 de -7.84 puntos porcentuales, manteniéndose estable hasta la
generación 2007-2010 en torno del 46% en las generaciones 2009 hasta 2012; sin
embargo, se da un incremento de 1.6 puntos en la generación 2010-2013 para
mantenerse en 48.25% en la última generación estudiada. Es decir, el indicador tuvo
una recuperación de 5.51 puntos porcentuales respecto del punto más bajo en la
generación 2004-2007 y se mantuvo a la baja en 2.33 puntos porcentuales respecto
del indicador de la generación 1999-2002, la cual fue el punto de partida de nuestro
análisis.
Desde el punto de
vista del análisis de tendencias, se aprecia que cada cuatro años a partir de la
generación en estudio se presenta un máximo de Eficiencia Terminal de
comportamiento estacional seguido de una regresión a la media antes de pasar al
siguiente máximo. De acuerdo con estimaciones de la Dirección de Prospección
Educativa, de prevalecer de manera general las condiciones e inercias actuales en el
CONALEP, es muy probable que el comportamiento estacional se corrobore en el
año 2018 con un nuevo máximo en torno al 51% y un error aproximado del 3%.
Cabe destacar que las tasas de Eficiencia Terminal superiores al 50% podrían tener
una explicación en la puesta en marcha de los Modelos Académicos de los años 1997,
2003 y 2008, cuyas primeras generaciones egresaron tres años después de su puesta
en marcha. Sin embargo, será necesario un análisis de las externalidades al Sistema
CONALEP que se presentaron durante estos períodos de tiempo a fin de corroborar,
negar o ampliar dicho supuesto.
Ahora bien, esta manera de medir la Eficiencia Terminal que únicamente contabiliza
la cantidad de jóvenes que terminan sus estudios en el tiempo mínimo establecido
(3 años), deja fuera el caso que en razón del Reglamento Escolar permite a los
jóvenes la posibilidad de concluir sus estudios en un período de hasta 5 años. Tomar
en cuenta esta variante permitiría arrojar datos más precisos y por supuesto acordes
25
a la normativa del CONALEP, con lo cual se tendría una mejor aproximación al
indicador de Eficiencia Terminal.
A continuación y a manera de ejemplo, se toma en consideración el comportamiento
de la Eficiencia Terminal al cabo de esos 5 años totales para la conclusión de los
estudios de conformidad con el Reglamento Escolar vigente para la generación
2008-2011, es decir considerando los dos años adicionales que permite el
Reglamento, en este caso 2012 y 2013, año en el cual se concluye el conteo. Del
ejercicio llevado a cabo, tal como fue descrito, se puede apreciar en la gráfica 2 un
aumento de 6.24 puntos porcentuales en el indicador sobre la tasa oficial de
Eficiencia Terminal del Colegio (a tres años). Este incremento, colocaría en 52.38%
el índice de Eficiencia Terminal y no en 46.14% como ha sido reportado oficialmente
para esa generación, correspondiendo un aumento de 4.61 puntos porcentuales para
el año 4 y de 1.63 puntos para el año 5 para el índice de Eficiencia Terminal agregado
de la forma descrita.
Gráfica 2:
Eficiencia Terminal en la Generación 2008-2011, considerando los años 2012
y 2013 del período reglamentario
Fuente: Dirección de Servicios Educativos (2013) 11.
Es importante que, al considerar la problemática de la Eficiencia Terminal del

CONALEP dentro del contexto del conjunto de las instituciones de educación media
superior, se mida su evolución con respecto de la meta institucional que fue 26
establecida teniendo en cuenta las particularidades de este subsistema. Siguiendo
esta lógica, de modificarse la manera de calcular la Eficiencia Terminal del Colegio y
considerando que un 13.48% de alumnos adicionales retomaron sus estudios
respecto del indicador a tres años concluyéndolos satisfactoriamente en los plazos
previstos por el Reglamento Escolar a cinco años, disminuya la distancia entre la
Eficiencia Terminal real del Colegio y la meta institucional que fue fijada en 53% para
el 2012 en el contexto del presente ejemplo.
Vale la pena destacar que al considerar el periodo reglamentario de egreso de los
alumnos del Colegio, denota la importancia de replantear con apego al Reglamento
Escolar los supuestos para lograr las metas institucionales del ejercicio presentado,
así como para el logro de las metas de los ejercicios que están por venir.
11
Los recuadros seleccionados, indican el comportamiento de la Eficiencia Terminal en los años 4º y 5º que se
ubican dentro del período institucional permitido por el reglamento escolar, pero que son posteriores a los 3
años regulares. Es decir, en un egreso de 3,4 y 5 años De ellos se desprende el análisis de un 6% de alumnos
que regresan y se gradúan, dentro del período institucional permitido y que podrían sumarse a la tasa global de
Análisis de la
Eficiencia Terminal en Planteles CONALEP
La Eficiencia Terminal oficial del Colegio para la generación 2008-2011 era de 46.1%,
y de la generación 2009-2012 fue de 46.4%12. Sin embargo, si bien de forma agregada
los valores muy homogéneos, entre los Planteles del Sistema existe un
amplio rango de variabilidad con respecto a ambas generaciones.
A continuación se presentan las cifras oficiales de la Eficiencia Terminal de los
Planteles del Sistema CONALEP arrojadas por la aplicación de las Estadísticas
Oficiales del Sistema de Administración Escolar (SAE)13 para las generaciones 2008-
2011 2009-2012, 2010-2013 y 2011-2014, y cuyo detalle a nivel estado/Plantel se ha
incluido en el Anexo 1 al final de este documento, así mismo el detalle a nivel
estado/Plantel/carrera de las generaciones 2010-2013 y 2011-2014 se presentan en
los Anexos 2 y 3 respectivamente.
La cifra estimada por parte de la SEP para la generación 2011-2014 reporta un
cálculo para la Eficiencia Terminal del 46.8% para el profesional técnico de nivel
medio superior, 58.8% de los Planteles CONALEP superaron esa cifra. De los 298
Planteles con alumnos de la generación 2011-2013, 175 (58.7%) tuvieron porcentajes
de alumnos en el 6° semestre mayores al 50% de todos los alumnos que habían 27
iniciado sus carreras en el 2010. Además, 29 Planteles CONALEP (9.7%) tuvieron
tasas de Eficiencia Terminal superiores al promedio nacional para los bachilleratos
que fue de 65.1%, como se muestra en la siguiente tabla.
Tabla 5. Comparación de porcentaje de Eficiencia Terminal de la EMS
con CONALEP
Generación Profesional Planteles Bachillerato Planteles

Técnico CONALEP EMS CONALEP
EMS (%) (%) (%) (%)
2011-2013 43.1 58.7 63.0
2011-2014 46.8 58.8 65.1 9.7
Fuente: Dirección de Prospección Educativa, cálculo propios, con base en información
de la Dirección de Planeación, 2013 y 2014.
El análisis de la Eficiencia Terminal del profesional técnico de EMS y el Colegio,

reflejó que 123 Planteles obtuvieron tasas de Eficiencia Terminal inferiores al 46.8%
para la generación 2011-2014, se apreció que las entidades federativas más críticas
en cuanto al número de Planteles en esta situación son: el Estado de México con 26
12
Dirección de Servicios Educativos, Sistema de Administración Escolar, Cifras Oficiales.
13
La aplicación únicamente genera cifras oficiales de la Eficiencia Terminal desde la generación 2008-2011.
de 39 Planteles, el
Distrito Federal con 23 de 27 Planteles, en Sonora 10 de 14 Planteles.
Para un acercamiento y explotación de la información de Eficiencia Terminal, se
consideró el criterio del número de Planteles de cada entidad federativa con una
Eficiencia Terminal estimada inferior al 46.8%. Se obtuvo que las entidades más
críticas resultan ser Colima, caso en el que ninguno de sus Planteles alcanzó una
Eficiencia Terminal del 46.8%, seguido por el Distrito Federal (85.2%), Chihuahua
(75%), Sonora (71.4%), Campeche, Durango, Estado de México y Zacatecas (66.7%
cada uno), San Luis Potosí y Yucatán (60%), Baja California, Baja California Sur y
Oaxaca (50%). El detalle de los Planteles con Eficiencia Terminal menor a su media
de cada generación se presenta en la Tabla 6.
Tabla 6. Porcentaje de Planteles por entidad federativa con una
Eficiencia Terminal inferior a la media para las generaciones 2010-
2013, 2011-2014
Número de
Planteles con
ET inferior a la
Número de
media de 50% y
Planteles en la % del total
46.8% de cada Diferenci
entidad
generación a entre
Entidad 28
respectivament generació
Federativa
e n
2011-
2010-
2014
2010- 2011- 2010- 2011- 2013
(media
2013 2014 2013 2014 (media
=
= 50%)
46.8%)
Zacatecas 2 3 2 1 100 66.7 33.3
Tabasco 7 8 2 3 28.6 28.6
Michoacán 13 13 9 6 69.2 46.2 23.0
Quintana Roo 7 1 14.3 14.3
Aguascalientes 7 7 2 1 28.6 16.7 11.9
Nuevo León 15 15 4 3 26.7 20 6.7
Estado de México 39 39 28 26 71.8 66.7 5.1
Distrito Federal 27 27 24 23 88.9 85.2 3.7
Guanajuato 15 15 1 1 6.7 6.7 0.0
Campeche 3 3 2 2 66.7 66.7 0.0
Durango 3 3 2 2 66.7 66.7 0.0
Baja California
2 2 1 1 50
Sur 50 0.0
Colima 3 3 3 3 100 100 0.0
Guerrero 8 8 3 3 37.5 37.5 0.0
Nayarit 4 4 1 1 25 25 0.0
San Luis Potosí 5 5 3 3 60 60 0.0
Veracruz 12 5 1 3 8.3 8.3 0.0
Hidalgo 6 6 2 2 33.3 33.3 0.0
Puebla 10 10 2 2 20 25 -5.0
Jalisco 18 18 3 4 16.7 22.2 -5.5
Chiapas 10 1 9.1 -9.1
Coahuila 9 9 3 4 33.3 44.4 -11.1
Chihuahua 8 8 5 6 62.5 75 -12.5
Tamaulipas 8 12 2 1 25 37.5 -12.5
Sonora 14 14 8 10 57.1 71.4 -14.3
Baja California 6 6 2 3 33.3 50 -16.7
Sinaloa 15 3 20 -20.0
Oaxaca 6 6 1 3 16.7 50 -33.3
Querétaro de
3 1 33.3 -33.3
Arteaga
Yucatán 5 3 60.0 -60.0
Fuente: Dirección de Prospección Educativa, cálculo propios, con base en información de la
Dirección de Planeación, 2013 y 2014.
Por otra parte, 68 Planteles (22.8%) tienen tasas estimadas de Eficiencia Terminal,
para la generación 2011-2014, inferiores al 40%, de los cuales 16 son del Distrito 29
Federal (Venustiano Carranza II, Xochimilco, Ing. José Antonio Padilla Segura III,
Tláhuac, Gustavo A. Madero II, Milpa Alta, Azcapotzalco, Venustiano Carranza I,
Álvaro Obregón I, Iztacalco I, Aztahuacán, Iztapalapa I, Santa Fe, Magdalena
Contreras, Gustavo A. Madero I e Iztapalapa II); 15 del Estado de México (Ciudad
Azteca, Valle de Aragón, Chimalhuacán, Ing. Bernardo Quintana Arrioja –
Cuautitlán, Atizapán I, Coacalco, Naucalpan II, Nezahualcóyotl II, Tlalnepantla I,
Huixquilucan, Ecatepec II, Ixtapaluca, Nicolás Romero, Tecámac y Atizapán II); 8
de Sonora (Empalme, Gral. Plutarco Elías Calles – Guaymas, Agua Prieta, Navojoa,
Caborca, Hermosillo III, Hermosillo II y Álvaro Obregón Salido – Huatabampo); 3
de Baja California (Ensenada, Mexicali I y Mexicali II); 3 de Chihuahua (Chihuahua
I, Ciudad Juárez y Chihuahua II); 3 de Jalisco (Guadalajara I, Ajijic-Chapala y
Guadalajara III); 3 de Yucatán (Mérida I, Mérida III y Mérida II); 2 de Campeche
(Lic. Guillermo González Galera y Ciudad del Carmen); 2 de San Luis Potosí (Ciudad
Valles y San Luis Potosí) y; 1 Plantel en cada uno de los siguientes estados: Chiapas
(Ocosingo), Durango (Ciudad Acuña), Coahuila de Zaragoza (Ciudad Acuña),
Guerrero (Acapulco I), Hidalgo (Pachuca), Michoacán de Ocampo (Zamora), Nayarit
(Tepic II), Oaxaca (Gral. Antonio de León), Puebla (Puebla II), Tamaulipas (Ciudad
Victoria) y Zacatecas (Fresnillo).
A continuación, se
realiza la explicación detallada de los Planteles de la generación 2011-2014.
Al revisar el comportamiento de las tasas de Eficiencia Terminal por Plantel (ver
Anexo 1), de los 286 Planteles que cuentan con egresados de las últimas cuatro
generaciones, entre 2011 y 2014, 162 Planteles lograron incrementar sus respectivas
tasas de Eficiencia Terminal. Los incrementos varían desde 1% en el Plantel
Tlalnepantla II y Calipam, Puebla hasta el 28.9% en el Plantel Iztapalapa III en el
Distrito Federal, lo que representa una variación promedio de 7.1%. También se
observa que 2 Planteles no tuvieron modificación en su tasa de Eficiencia Terminal
en el mismo período, 122 Planteles (26.4%) evidenciaron retrocesos del orden de
0.1% en el Plantel Amealco, Queretaro y hasta un 29.1% en el Plantel Ocosingo,
Chiapas, lo que representa una variación promedio de 6%.
Cabe mencionar que los Planteles del Estado de Morelos y Tlaxcala mantienen su
Eficiencia Terminal arriba del 46.8% del profesional técnico en la generación 2011-
2014, por lo cual, no se encuentran en la Tabla 6.
La información de las generaciones 2010-2013 y 2011-2014 en los Colegios Estatales
presentan un incremento de su Eficiencia Terminal con respecto al profesional
técnico en el 25% de ellos, que es de 3.1 hasta 33.3 puntos porcentuales en los estados
de Zacatecas, Michoacán, Aguascalientes, Nuevo León, Estado de México y Distrito 30
Federal. Por otra parte, continúan abajo el 37.5% con una diferencia de -5 hasta -
33.3 puntos porcentuales en los Estados de Oaxaca, Baja California, Sonora,
Tamaulipas, Chihuahua, Coahuila, Jalisco y Puebla. Cabe señalar que sin cambios,
son 37.5% de los Estados donde será conveniente indagar las causas de este
comportamiento estacionario. (Consultar Tabla 6).
Análisis del Abandono Escolar y su relación con la Eficiencia Terminal
La relación del Abandono Escolar con Eficiencia Terminal, implica definir los tipos
de abandono del alumno en los siguientes casos: durante el semestre, entre los
semestres, abandono institucional y abandono del sistema educativo. Es decir, los
movimientos del estudiante deben ser identificados adecuadamente en el área
administrativa; aquellos movimientos del alumno al interior del Plantel sólo
afectarán, en su caso, a la carrera de inicio, pero no a la Eficiencia Terminal del
Plantel; sin embargo, cuando un alumno se mueve a otra institución por portabilidad
o bien se va por otra causa y no se reincorporan en un reingreso, se denomina
Abandono Escolar. Conocer, caracterizar y cuantificar la naturaleza de la
interrupción temporal de los estudios (requieren mayor tiempo para graduarse),
permitirá llevar acciones concretas para elevar los índices de Eficiencia Terminal.
La Encuesta
Nacional de Deserción en la Educación Media Superior, realizada en el 2011, indica
22 diferentes razones por las cuales algunos alumnos abandonaron sus estudios,
estando entre las principales: la falta de recursos económicos, el disgusto por el
estudio, el hecho de que trabajar era más importante que estudiar, problemas con
los maestros, y reprobación de materias. Como se puede apreciar, atender a estas
variadas problemáticas requiere de estrategias diversas y específicas en las escuelas,
así como una atención dependiendo de los casos particulares, debería incluso ser
individualizada a los alumnos con mayor propensión a abandonar sus estudios.
Abandono Escolar desde la perspectiva de los Alumnos
Desde el año 2008, la Dirección de Prospección Educativa mantiene abierto un

cuestionario electrónico que se aplica a alumnos que deciden abandonar sus
estudios, a los cuales se les hace una invitación a contestarlo, aunque éste no es
realizado por todos los alumnos que abandonan sus estudios, se tiene registro de
8464 cuestionarios contestados de agosto de 2012 a febrero de 2015.
Los instrumentos contestados por los alumnos que abandonaron sus estudios en el
Colegio a nivel nacional para el semestre agosto 2012 - febrero 2013 fue 2,644 31
encuestas de las cuales, el 60% fueron hombres y 40% mujeres , mientras que para
el período febrero - agosto 2014 y agosto-febrero 2014-2015 fue de 5,820 encuestas.
De dichos resultados, cabe destacar que durante el período marzo 2013 – enero 2014,
no se cuenta con registros de cuestionarios contestados ya que durante ese tiempo el
Colegio suspendió la aplicación del cuestionario. No obstante, cabe resaltar que a
pesar de tratarse de un año, el periodo 2014-2015, cuando éste se compara con el
periodo semestral agosto 2012 – febrero 2013, se aprecia una disminución de
alumnos que abandonaron sus estudios en los estados de Quintana Roo, Michoacán,
Sonora, Coahuila y Nayarit. En el sentido inverso se observa un incremento en el
número de alumnos que dejaron de estudiar en 84% de los estados. Como se puede
apreciar en la siguiente tabla.
Tabla 7. Alumnos que abandonaron sus estudios por entidad federativa
Semestre 2012- Año febrero 2014
Aplicación
2013* - febrero 2015**
Entidad Frecuencia
Aguascalientes 19 71
Baja California 95 145
Baja California Sur 14 55
Campeche 2 96
Coahuila 253 247

Colima 28 82
Chiapas 32 43
Chihuahua 15 131
D. F. 603 1328
Durango 78 95
Guanajuato 35 62
Guerrero 75 114
Hidalgo 48 189
Jalisco 258 314
Estado de México 140 694
Michoacán 209 186
Morelos 45 171
Nayarit 1 Sin información
Nuevo León Sin información 18
Oaxaca 49 257
Puebla 53 171
Querétaro 34 87
Quintana Roo 156 3
San Luis Potosí 106 486
Sinaloa 36 57
32
Sonora 12 4
Tabasco 1 18
Tamaulipas 32 217
Tlaxcala 12 58
Veracruz 158 259
Yucatán 1 50
Zacatecas 44 112
Total 2,644 5,820
Fuente: Dirección de Prospección Educativa., 2013 y 2015.
*Los alumnos que dejaron de estudiar y participaron en la encuesta fueron del semestre 1.1213.
** La aplicación de la encuesta fue de un año a alumnos que no continuaron sus estudios. Períodos
Febrero-julio 2014 y agosto 2014- enero 2015.
El primer semestre del calendario escolar agosto-febrero 2014-2015 fue el que

presentó mayor abandono de alumnos con el 44.5%, seguido del segundo semestre
del calendario agosto-febrero 2014 que presentó un Abandono Escolar de 24.3%,
mientras que en el tercer semestre del calendario, el abandono en el período agosto-
febrero 2014-2015 fue del 21.2%.
El semestre en el cual se presenta una mayor tasa de abandono de alumnos, fue el
primer semestre con el 44.5%, seguido por el segundo semestre con 24.3% y en el
tercer semestre con el 21.2% en el año 2014.
Derivado del
análisis de la información sobre el abandono por carrera en el semestre 2012-2013,
se mencionan las cinco primeras que fueron: Informática, Enfermería,
Electromecánica Industrial, Alimentos y Bebidas y por último Contaduría. Por otro
lado, las carreras con menor índice de abandono fueron: Terapia Respiratoria,
Conservación del Medio Ambiente, Asistente Protesista Dental, Laministería y
Recubrimiento de las Aeronaves, Minero Metalurgista, Mantenimiento de Motores
y Planeadores, Producción de Calzado, Sistemas Electrónicos en Aviación y
Seguridad Pública, será conveniente considerar y no perder de vista que las carreras
de menos abandono se consideran de índole regional. (Ver Tabla 8)
Para el caso de los alumnos que abandonaron en el año 2014, coincidieron las cinco
primeras carreras de la Tabla 7, sin embargo, se dio una variación en el segundo lugar
de importancia en la carrera de Electromecánica industrial, para el caso de
Contaduría se colocó en el tercer lugar empeorando su posición y Enfermería
descendió a la quinta posición, mejorándola. A su vez, las carreras de menor
abandono por los alumnos fueron: Metalurgia, Producción de Calzado y Redes de
distribución eléctrica.
Tabla 8. Alumnos que abandonaron sus estudios por carrera

33
Año febrero
Semestre 2012-
Aplicación 2014
2013
- febrero 2015
Carreras Frecuencia Carreras Frecuencia
Informática 584 Informática 1015
Electromecánica
Enfermería 300 479
Industrial
Electromecánica
223 Contaduría 431
Industrial
Alimentos y Bebidas 184 Alimentos y Bebidas 372
Contaduría 177 Enfermería 359
Automotriz 130 Asistente Directivo 337
Máquinas y
Asistente Directivo 128 323
Herramientas
Mantenimiento de
95 Electricidad industrial 263
Sistemas Electrónicos
Hospitalidad Turística 76 Automotriz 256
Mantenimiento de
Autotrónica 66 Equipo de Cómputo y 239
Control Digital
Mantenimiento de Equipo
Mantenimiento de
de Cómputo y Control 64 203
Digital
Administración 62 Hospitalidad Turística 189
Electricidad Industrial 61 Autotrónica 181

Química Industrial 61 Administración 161
Expresión Gráfica
Motores a Diésel 60 157
Digital
Productividad
Máquinas y Herramientas 55 105
Industrial
Expresión Gráfica Digital 50 Control de Calidad 92
Mantenimiento de
Química industrial 79
Sistemas Automáticos
Refrigeración y Aire
Mecatrónica 33 77
Acondicionado
Mantenimiento de
Productividad Industrial 32 57
Control de Calidad 20 Mecatrónica 53
Construcción 19 Salud comunitaria 51
16 Motores a Diésel 47
Acondicionado
No contestó 14 Metalmecánica 46
Seguridad e Higiene y
Metalmecánica 13 41
Protección Civil
Optometría 13 Construcción 36
Ningún (El alumno no
Industria del Vestido 12 específico la carrera que 36
abandonaba)
Curtiduría 11 Industria del Vestido 29 34
Fuentes alternas de
Textil 8 23
energía
Salud Comunitaria 5 Curtiduría 15
Fuentes Alternas de
4 Telecomunicaciones 13
Energía
Asistente Protesista
Plásticos 4 9
Dental
3 Optometría 7
Protección Civil
Telecomunicaciones 3 Artes Gráficas 5
Conservación del medio
Artes Gráficas 2 5
ambiente
Metalurgia 2 Plásticos 5
Procesamiento Industrial Procesamiento
2 4
de Alimentos Industrial de Alimentos
Terapia Respiratoria 2 4
en Aviación
Conservación del Medio Mantenimiento de
1 3
Ambiente Motores y Planeadores
Asistente Protesista
1 Terapia respiratoria 3
Dental
Laministería y
Recubrimiento de las 1 Textil 3
Aeronaves
Producción y
Minero Metalurgista 1 transformación de 2
Productos Acuícolas
Mantenimiento de
1 Seguridad Pública 2
Motores y Planeadores
Producción de Calzado 1 Metalurgia 1
Sistemas Electrónicos en
1 Producción de Calzado 1
Aviación
Redes de Distribución
Seguridad Pública 1 1
Eléctrica
Total 2644 Total 5820
La información indicativa se retoma del semestre 2012-2013 para el análisis por

género del abandono por carrera que presentó el siguiente comportamiento; la
carrera de Informática presentó un Abandono Escolar de mujeres del 25.9% y 19.7%
en hombres, seguido por Enfermería, donde las mujeres representaron el 20.5% y
5.6% de varones, Contaduría, Alimentos y Bebidas y Asistente Directivo en mujeres
fue de 8.9% y 4.5% en los varones, respectivamente.
El Abandono Escolar se presenta de forma diferente por área de conocimiento o
carrera, y por tanto, la Eficiencia Terminal manifiesta tendencias diferenciadas,
como se puede apreciar en la información presentada.
35
Los resultados arrojados por las encuestas aplicadas a los ex alumnos en el semestre
2012-2013 y el año 2014, arrojaron que la primera causa para abandonar los estudios
es la reprobación de módulos durante el primer semestre. A su vez, el turno asignado
les impidió continuar con sus estudios, la segunda causa fue el cambio de escuela;
cabe mencionar que, en el Distrito Federal la incidencia es recurrente, aunado a que
la carrera no cumplió con sus expectativas, además que en ocasiones, se les asigna a
los estudiantes una carrera que no fue de su elección, es decir, el Abandono Escolar
suele deberse a varias causas como se muestra en la siguientes tabla:
Tabla 9. Tres principales causas aducidas por los ex alumnos para explicar
por qué abandonaron sus estudios (%)
Año febrero 2014-

Semestre 2012-2013
Aplicación febrero 2015
Opciones de respuesta 1a 2a 3a 1a 2a 3a
Reprobé demasiadas unidades y módulos y por el

39.8 0 0 40.7 0.1 0.2
Reglamento Escolar
El turno me perjudicó 12.5 5.4 0 11.0 4.6 0.1

No me gustó la carrera 9.6 10.8 2 10.0 10.8 1.9
Ya no pude pagar la inscripción 9.6 6.1 0.9 9.8 5.1 0.6
Me puse a trabajar de tiempo completo 7.7 10.4 2.3 7.6 10.1 1.8
Me cambié de escuela 6.2 11.8 5.7 5.9 11.8 5.7
Por los profesores 4.2 7.1 2.8 3.4 7.3 2.2
Me cambié de domicilio 1.4 8 5.6 1.2 8.3 5.7
Mi familia ya no me puede mantener 0 0 0 1.0 5.0 4.4
No me gustó el ambiente del Plantel 0.2 2.6 7.3 0.2 2.8 7.8
Inasistencia a clase (por llegar tarde, porque me
0 3.6 10.3 0.0 4.6 9.3
cerraban la puerta y/o me quedaba dormido, etc.)
Otra 0 0 31.6 0.2 0.1 34.6
1ª Causa “reprobar demasiados módulos”
2ª Causa “Me cambié de escuela”
3ª Causa “opción otra”
Por otro lado, un análisis detallado de los resultados preliminares de abandono que
36
arroja el estudio “Factores que motivan el Abandono Escolar en el CONALEP 2015”,
muestra que la reprobación de módulos se relaciona con que el alumno haya
entendido el contenido de los mismos en clase, y que haya confirmado su
conocimiento mediante su tiempo dedicado al estudio. De los alumnos que
reprueban módulos, la primera causa señalada por ellos es la falta de comprensión
de los contenidos (51.6%), seguido por el hecho de que no dedican tiempo suficiente
a estudiar (25%). Cuatro de cada diez ex alumnos (43%) informaron que dedicaron
un máximo de 30 minutos al día al estudio; el 22.7%, más de 30 minutos y como
máximo una hora; y dos de cada diez (18.2%) revelaron que no estudiaban fuera de
las horas de clase. Lo anterior a primera vista podría implicar qué cuando los
alumnos dedican menor tiempo a estudiar, se dará un mayor aumento en la
reprobación de los módulos y de manera inminente el abandono. Sin embargo habría
que considerar que no se cuenta con estimaciones de tiempo esperado de estudios o
de dedicación por módulo mínimo necesario para tener alta probabilidad
aprobatoria, tampoco se cuenta con información relativa a las características
mínimas necesarias de una práctica docente de calidad y la forma en que ésta se lleva
a cabo en los espacios educativos de los Planteles.
Abandono
Escolar desde la perspectiva de los Docentes
El Informe “Abandono Escolar y reprobación en el CONALEP desde la perspectiva

del docente 2013”, da cuenta de la aplicación de una encuesta aplicada a una muestra
de 4,141 docentes y relativa a conocer su opinión respecto de las causas que motivan
el Abandono Escolar. En cierta medida, los docentes concuerdan con los alumnos en
que la causa principal del Abandono Escolar es la reprobación. No obstante, señalan
como la segunda causa más frecuente la falta de interés de los ahora ex alumnos por
el estudio (13.11%), problemas familiares (7.34%) y desafección por la carrera
(7.24%). Para los docentes, estas últimas razones se evidencian en inasistencias a
clase, puesto que el 65.11% de los docentes encuestados manifestó que los alumnos
que se dieron de baja faltaron a clases más de 10 días durante el semestre, el 18.84%
de los entrevistados indicó que no asistieron entre 7 y 9 días, mientras que el 10.41%
indicó que faltaron entre 4 y 6 días.
El 97.7% de los docentes afirman que los alumnos no estudian todos los días porque
carecen de este hábito (43.64%), “les da flojera” (19.62%), tienen hábitos de estudio
deficientes (15.74%), se confían y creen que pueden aprobar los módulos sin estudiar
(14.41%). Sin embargo, tampoco resulta claro de qué manera el CONALEP coadyuva
en la apropiación de “hábitos de estudio” adecuados, así como de técnicas y métodos
de estudio durante la carrera. 37
Con respecto de las iniciativas que los Planteles podrían considerar para disminuir
sus índices de reprobación y abandono, las opiniones se manifestaron de la siguiente
manera: el 53.10% de los docentes encuestados sugieren “reuniones y comunicación
con padres de familia”, el 17.17% el “seguimiento y retroalimentación periódica a
alumnos con problemas”, el 11.21% la “realización de talleres: motivación,
superación, lectura, autoestima, adicciones, tareas, etc.”, y el 5.14% “asesorías
personalizadas con alumnos”. Solamente el 3.07% sugieren “Becas / incentivos
económicos / apoyo económico” (Véase: Tabla 10).
Tabla 10. Causas

principales aducidas por los docentes para explicar el Abandono
Escolar (%)
% de los
Causas
docentes
Por reprobar demasiadas unidades o módulos 49.50
Falta de interés 13.11
Problemas familiares 7.34
No les gusto la carrera 7.24
Por inasistencia a clase (por llegar tarde, les cerraban la puerta y/o se 3.38
quedaban dormidos)
Porque ya no podían pagar la inscripción 3.33
Su familia ya no los puede mantener 2.58
Por no adaptarse a la disciplina interna del Plantel 2.44
Porque se pusieron a trabajar de tiempo completo 1.96
Por embarazo 1.50
Las clases no les resultaban interesantes 1.33
Problemas de adicciones 0.99
Por la inseguridad de la zona donde se ubica el Plantel 0.75
Por el turno, ya que los perjudica 0.70
Porque no aprendían 0.68
Se cambiaron de escuela 0.63
No les gustó el ambiente del Plantel 0.51 38
Por problemas de salud 0.36
Por problemas con las autoridades del Plantel 0.34
Por cambio de domicilio 0.31
Fueron expulsados 0.29
Formaron su propia familia 0.24
No contestó 0.17
Por los profesores 0.14
Porque piensan migrar a los Estados Unidos 0.10
Por pleitos con otros compañeros 0.07
Total 100.00
Fuente: Dirección de Prospección Educativa, 2013.
Abandono Escolar desde la perspectiva del Personal Directivo
Derivado de los resultados obtenidos del Informe “Eficiencia Terminal: Reporte de

una encuesta aplicada a personal directivo de Planteles CONALEP” aplicada durante
los meses de abril y mayo del 2013 a 322 directivos de los 298 Planteles en la cual
también se solicitó información numérica del Abandono Escolar de las últimas tres
generaciones (2008-2011, 2009-2012, 2010-2013 hasta el 6° semestre),
discriminado a
partir de las causas que llevaron a los alumnos a no continuar con sus carreras. Para
la generación 2008-2011 se contó con información de 57,285 alumnos de 274
Planteles, para la generación 2009-2012 fueron 59,866 alumnos de 287 Planteles, y
para la generación 2010-2013 fueron 56,205 alumnos de 284 Planteles. En este
último caso, algunos Planteles no proporcionaron sus cifras argumentando que la
generación 2010-2013 todavía no había egresado. Cabe mencionar que este ejercicio
ya no fue llevado a cabo por el Colegio para le generación 2011-2014.
Como puede observarse en la siguiente Tabla 11, el peso relativo de las diversas
causas resultó muy uniforme en las tres generaciones y refuerza la información
proporcionada por ex alumnos y docentes. La mitad del Abandono Escolar en el
Colegio, de acuerdo con el personal directivo, se debe a la reprobación, en segundo
término, a las dificultades económicas para solventar los gastos escolares, en tercer
lugar, al cambio de domicilio o escuela y, con proporciones muy similares, al ex
alumno “no le gustó la carrera” y “optó por trabajar”. Entre las “otras razones”, las
más frecuentes eran inasistencias, problemas familiares, problemas de salud de los
alumnos o sus familiares, o por haberse casado. Sin embargo en el caso particular de
la reprobación, no debe considerarse esta como necesariamente la causa de
Abandono Escolar, más bien habría que indagar cuales son las causas que motivan
la reprobación de módulos.
39
Tabla 11. Razones del Abandono Escolar según personal directivo (%)
que
Tuvo problemas con
Dificulta-des con sus
los
sus
de
del
para
solventar los gastos
Cambio de domicilio o
No le gustó la carrera
No se adaptó al turno
Optó por trabajar
Inseguridad en
Total alumnos
los profesores
Otras razones
alrededor-res
abandonaron
Reprobación
compañeros
Dificultades
económicas
Generación
Problemas
Embarazo
disciplina
escolares
estudios
escuela
Plantel
2008- 52.
11.5 1.9 5.8 6.2 1.0 2.2 2.3 7.2 0.8 1.4 7.9 100
2011 0
2009-
52.4 11.2 1.8 5.6 5.7 1.0 2.1 2.4 7.1 0.7 1.6 8.4 100
2012
2010-
52.2 10.5 1.8 5.6 5.5 0.9 2.1 2.6 7.5 0.9 1.5 8.8 100
2013
Sin embargo, el peso relativo de cada una de estas razones varía entre las entidades
federativas. En este contexto, con base en la información proporcionada por
Planteles y teniendo como referencia a la generación 2008-2011, los porcentajes de
alumnos que abandonaron sus estudios a causa de la reprobación son mayores que
la media nacional: en Baja California Sur (81.4%), Aguascalientes (76.0%), Morelos
(71.6%), Colima (69.9%), Veracruz (69.1%), Nayarit (67.8%), Tlaxcala (67.6%).
Chihuahua (66.1%),
Querétaro (65.3%), Baja California (61.8%), Yucatán (61.2%), Puebla (59.2%),
Sonora (58.8%), Michoacán (55.6%) y Sinaloa (55.0%). Y resultaron ser menores que
la media en Quintana Roo (39.6%), Zacatecas (40.0%), Campeche (40.4%), Coahuila
(44.2%), Distrito Federal (45.9%) y Estado de México (47.9%). Para consultar el
detalle de razones de Abandono Escolar por entidad federativa ver Tabla 12.
A pesar de que la media nacional de la causa “dificultades económicas para solventar
los gastos escolares” fue de 11.5%, para los alumnos de la generación 2008-2011 que
abandonaron sus estudios, en Guerrero fue de 28.2%, en Chiapas 21.7%, en Oaxaca
21.2%, en Yucatán 20%, Campeche 19.7%, Michoacán 16.1% y Tamaulipas 13.4%. En
cambio, en el Distrito Federal fue de 8.8%, Aguascalientes 3.7%, Baja California 3.5%
y Baja California Sur 1.6%.
Tabla 12. Razones del Abandono Escolar por entidad federativa,

generación 2008-2011 (%)
alrededore
Insegurida
económica
Problemas
profesores
Federativa
problemas
Cambio de
Reprobaci
Embarazo
compañer
disciplina
gastos
Dificulta-
Dificulta-
domicilio
solventar
escolares
adaptó al
o escuela
Optó por
trabajar
Entidad
razones
gustó la
oslos
des con
carrera
Plantel
con los
para
losturno
Otras
se
No le
Tuvo
s del
des
sus
ón
de
d en
sNo
Aguascalientes 76.0 3.7 3.1 4.2 4.7 1.7 1.3 1.3 2.0 1.3 0.8 0.0
Baja California Sur 81.4 1.6 0.0 1.1 2.7 0.3 0.3 1.3 7.7 0.0 0.0 3.7 40
Baja California 61.8 4.2 2.6 3.5 5.4 0.0 2.4 4.4 11.8 0.0 0.2 3.7
Campeche 40.4 19.7 2.5 11.9 5.0 2.1 3.0 1.1 5.0 1.8 0.9 6.4
Chiapas 51.0 21.7 1.6 3.7 3.5 0.3 1.6 2.9 6.2 0.7 0.0 6.7
Chihuahua 66.1 7.2 2.3 3.7 7.5 0.2 2.2 1.9 3.7 0.4 1.1 3.6
Coahuila 44.2 10.2 4.1 9.9 4.8 0.4 2.1 1.7 6.2 0.4 2.1 14.1
Colima 69.9 6.4 1.7 8.6 3.1 0.6 1.4 0.0 0.6 0.6 2.2 5.0
Distrito Federal 45.9 8.8 2.4 5.0 5.1 1.0 2.5 2.3 12.1 1.4 1.5 12.1
Durango 38.5 10.3 0.2 2.3 0.8 0.4 0.6 2.6 20.6 0.0 3.2 20.6
Estado de México 47.9 12.3 2.4 3.5 8.4 1.9 2.7 3.3 8.0 1.3 2.4 5.9
Guanajuato 52.9 10.8 3.0 9.6 5.5 1.2 3.8 2.3 2.9 1.2 1.2 5.8
Guerrero 48.2 28.2 0.6 7.4 3.5 1.8 1.5 2.3 4.0 0.8 0.5 1.2
Hidalgo 51.0 10.1 0.7 5.9 10.7 0.8 1.9 3.1 5.6 0.0 0.6 9.4
Jalisco 50.0 8.7 4.4 4.5 10.9 1.4 2.1 2.1 4.8 0.9 1.0 9.4
Michoacán 55.6 16.1 0.9 8.2 4.7 1.9 1.8 0.8 4.0 0.2 0.3 5.6
Morelos 71.6 9.0 0.2 2.1 8.9 0.1 0.3 1.0 2.3 0.2 0.0 4.1
Nayarit 67.8 7.6 0.6 5.8 2.9 1.8 1.2 5.8 4.1 1.8 0.6 0.0
Nuevo León 49.4 12.8 0.6 13.6 11.1 0.0 1.2 1.3 3.9 0.4 1.9 3.9
Oaxaca 52.1 21.2 2.2 6.1 2.2 1.2 1.0 0.4 4.5 0.4 4.4 4.4
Puebla 59.2 10.6 1.4 5.7 5.3 0.0 2.5 1.5 4.5 0.7 0.4 8.2
Querétaro 65.3 7.2 0.0 9.0 1.6 0.0 4.8 4.0 1.4 0.4 0.0 6.2
Quintana Roo 39.6 12.7 0.0 7.4 5.2 0.0 0.1 5.0 9.8 0.0 0.0 20.1
San Luis Potosí 52.1 14.3 0.7 2.5 6.3 0.4 2.2 3.0 3.0 1.3 4.5 9.7
Sinaloa 55.0 10.0 1.2 4.6 7.3 0.2 2.3 0.5 8.4 0.1 0.4 9.9
Sonora 58.8 12.9 1.1 5.8 2.4 0.3 3.2 2.2 5.5 0.0 0.1 7.6
Tabasco 43.8 19.9 3.3 13.5 4.9 0.0 2.1 1.0 9.0 0.0 1.4 1.2
Tamaulipas 51.3 13.4 0.1 3.1 1.6 0.0 1.8 1.6 8.5 0.2 2.0 16.2
alrededore
Insegurida
económica
Problemas
profesores
Federativa
problemas
Cambio de
Reprobaci
Embarazo
compañer
disciplina
gastos
Dificulta-
Dificulta-
domicilio
solventar
escolares
adaptó al
o escuela
Optó por
trabajar
Entidad
razones
gustó la
oslos
des con
carrera
Plantel
con los
para
losturno
Otras
se
No le
Tuvo
s del
des
sus
ón
de
d en
sNo
Tlaxcala 67.6 13.7 1.7 6.7 2.9 0.7 1.9 2.2 1.2 1.0 0.5 0.0
Veracruz 69.1 9.1 0.0 2.9 2.5 0.0 1.3 0.6 5.6 0.2 0.0 8.7
Yucatán 61.2 20.0 1.7 12.7 1.2 0.0 1.2 0.1 1.4 0.0 0.0 0.6
Zacatecas 40.0 0.5 0.0 6.5 19.2 5.8 1.7 0.7 9.6 0.0 0.0 16.1
Con respecto de la causa “optó por trabajar”, si bien la media nacional fue de 5.8%,
en Nuevo León esta causa tuvo un peso de 13.6%, en Yucatán fue de 12.7% y en
Campeche 11.9%. Coahuila (9.9%), Guanajuato (9.6%), Michoacán (8.2%) y
Quintana Roo (7.4%), también tuvieron proporciones significativas de alumnos que
abandonaron sus carreras por esta razón.
Asimismo, se destaca la causa de “cambio de domicilio o escuela”. Mientras que la
media nacional para los alumnos que abandonaron sus estudios de la generación
2008-2011 fue de 7.2%, en Durango esta causa tuvo un peso de 20.6%, en el Distrito
Federal fue de 12.1% y en Baja California fue de 11.8%. Otras entidades federativas
donde esta causa tiene un peso relativo importante son Quintana Roo (9.8%),
Tamaulipas (8.5%), Sinaloa (8.4%) y Estado de México (8%). Para los casos
específicos de Durango y Baja California, se vuelve relevante realizar un estudio más 41
profundo que indague sobre la incidencia en el Abandono Escolar del factor “cambio
de domicilio o escuela”, en virtud de que, dada su ubicación geográfica, ambas
entidades pudieran registrar altos índices de emigración. No obstante, este dato
ubicado en el Distrito Federal pudiera avanzar explicaciones distintas, pues permite
al Colegio comenzar a dimensionar el efecto negativo de la práctica de la Comisión
Metropolitana de Instituciones Públicas de Educación Media Superior
(COMIPEMS) de asignar al CONALEP alumnos que no habían incluido a la
institución entre sus preferencias para estudiar en el nivel medio superior. Si se
pudiera disminuir la incidencia de este factor, la tasa de Eficiencia Terminal del
Distrito Federal se incrementaría de manera significativa y se acercaría a la tasa
oficial de la educación media superior en el Distrito Federal.
Estas variaciones se hacen ostensibles para indicar que cada Colegio Estatal, la
Representación CONALEP en el Estado de Oaxaca, y la Unidad de Operación
Desconcentrada para el Distrito Federal enfrentan problemáticas distintas para
elevar sus tasas de Eficiencia Terminal y deben desarrollar estrategias específicas
para combatir el Abandono Escolar; por lo que la implementación de políticas
institucionales focalizadas se vuelve una necesidad. Algunos factores son externos al
Colegio como, por ejemplo, la situación económica de las familias de los alumnos, la
necesidad de trabajar, la inseguridad en los alrededores del Plantel, y la asignación
de alumnos a
Planteles CONALEP mediante un examen único de ingreso a la educación media
superior. Sin embargo, otros tienen que ver principalmente con cuestiones internas
como la alta tasa de reprobación de módulos. Si bien no hay una explicación
plenamente consistente, sería conveniente indagar por qué las tasas de reprobación
varían marcadamente entre Planteles.
La distribución de las causas de Abandono Escolar entre las entidades federativas
para las generaciones 2009-2012 y 2010-2013 fue similar a la de la generación 2008-
2011.
Al analizar la información por género, en la generación 2008-2011, se encuentra que
solamente 39.6% de los estudiantes que reprobaron eran mujeres, y 60.4% eran
hombres; el 27.2% de los que optaron por trabajar eran mujeres y el 72.8% hombres;
el 26.9% de los que tuvieron problemas de disciplina eran mujeres, y 73.1% hombres.
Como se muestra en la siguiente tabla, cabe mencionar que las proporciones de
género observadas son muy similares para cada una de las causas para las tres
generaciones.
Tabla 13. Razones del Abandono Escolar discriminadas por género
(%)14
42
abandonar
Insegurida
económica
Problemas
Generació
profesores
problemas
alrededor-
Cambio de
Reprobaci
Embarazo
compañer
disciplina
los gastos
domicilio
Dificulta-
Dificulta-
solventar
escolares
adaptó al
o escuela
Optó por
alumnos
estudios
trabajar
razones
gustó la
d en los
des con
carrera
Plantel
con los
del
on sus
para
turno
Otras
se
Total
No le
Tuvo
que
des
sus
res
No
ón
de
os
n
H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M
2008- 61 38 58 41 58 42 72 27 61 39 62 37 10 89 73 26 58 41 67 32 53 46 56 43 60 39
2011 .9 .1 .8 .2 .0 .0 .8 .2 .0 .0 .6 .4 .1 .9 .1 .9 .4 .6 .6 .4 .3 .7 .4 .6 .4 .6
2009- 62 37 58 42 58 41 71. 28 63 36 67 32 10 89 75 25 57 42 65 34 53 46 56 43 60 39
2012 .1 .9 .0 .0 .4 .6 8 .2 .5 .5 .9 .1 .1 .9 .0 .0 .4 .6 .5 .5 .3 .7 .3 .7 .5 .5
2010- 62 37 59 40 58 41 70 29 63 36 67 32 11. 89 72 27 59 41 67 32 59 40 59 40 61 38
2013 .8 .2 .6 .4 .4 .6 .7 .3 .1 .9 .4 .6 0 .0 .3 .7 .0 .0 .2 .8 .5 .5 .3 .7 .4 .6
Claramente, en todos los rubros, con excepción del “embarazo”. Los varones
resultaron ser más propensos a abandonar sus estudios que las mujeres; de cada 10
alumnos que abandonan sus estudios, 4 son mujeres y 6 son hombres.
14 La confiabilidad de la información depende de la veracidad de lo informado por personal directivo de

Planteles. No se puede confirmar la información por medio del Sistema de Administración Escolar ya que éste
carece de una opción que permita generar cifras oficiales por género.
Retos y desafíos en la movilidad estudiantil al interior del CONALEP
Un reto del grupo de trabajo para Eficiencia Terminal en el CONALEP, fue la

búsqueda de la información que permitiera determinar con precisión los índices de
Eficiencia Terminal por Plantel/carrera, analizar su comportamiento, y detectar las
situaciones administrativas que afectan la medición del mismo.
Algunas se describen para una mejor apreciación del fenómeno como las dinámicas
resultado de una inercia generada por el proceso de descentralización del Sistema
CONALEP, a través del cual se delegó a las entidades federativas, entre otras
responsabilidades, la de nombrar directores estatales a propuesta de los
gobernadores, razón que se acompaña de todo una serie de decisiones que obedecen
a esa misma naturaleza, como el planteamiento de la oferta educativa local, a pesar
de que para concretar este procedimiento se requiere de la anuencia y aprobación de
las oficinas nacionales del CONALEP.
Adicionalmente, un elemento que distingue al modelo educativo del CONALEP, es
que los módulos del primer semestre son comunes para todas las carreras y, si bien
la normatividad exige que se inscriban los alumnos en una carrera específica desde
43
el primer semestre, los alumnos no cursan en este semestre ningún módulo de la
formación específica de la carrera en la que se encuentran matriculados.
Se asume que durante el primer semestre este sistema tiene la ventaja de otorgar al
alumno un tiempo razonable para reflexionar sobre su elección inicial de carrera,
mientras se adapta al ambiente escolar del Plantel, al proceso de enseñanza-
aprendizaje y a la evaluación basada en competencias. Le permite, además,
interactuar de manera informal con alumnos de tercero y quinto semestres de la
carrera elegida, obtener información sobre ella y sus exigencias, para finalmente
determinar si en verdad es de su interés. Cabe mencionar la necesidad del
acercamiento del alumno de nuevo ingreso a la carrera elegida con el fin de mantener
su interés y permanencia en el sistema.
En la mayoría de las escuelas secundarias hay una orientación vocacional deficiente
y existe la posibilidad de que los alumnos de nuevo ingreso se inscriban en carreras
atraídos por sus denominaciones, sin tener en cuenta los contenidos curriculares
(Ver Tabla 14), el perfil de egreso o bien del campo laboral donde se podría
desempeñar al egresar de esa carrera. Al mismo tiempo, habría que preguntarse si
un joven de 14 o 15 años tiene claridad suficiente respecto de sus intereses
vocacionales y la capacidad de relacionarlos con sus habilidades específicas para
estudiar la carrera elegida y de no ser así plantearse en principio la pregunta de si la
orientación
vocacional debe brindarse antes del inicio de la carrera, durante de ella, o en ambos
momentos y evaluar el impacto que tendría en la Eficiencia Terminal respecto al
Abandono Escolar.
Tabla 14. Núcleo de Formación Básica 1°, 2° y 3° semestres

1° semestre 2° semestre 3° semestre
Comunicación en los
Comunicación para la Comunicación activa en
ámbitos escolar y
interacción social inglés
profesional
Procesamiento de
Manejo de aplicaciones Representación gráfica de
información por medios
por medios digitales funciones
digitales
Interpretación de
Manejo de espacios y Interacción inicial en
fenómenos físicos de la
cantidades inglés
materia
Autogestión del Representación simbólica
aprendizaje y angular del entorno 44
Análisis de la materia y la
Resolución de problemas
energía
Identificación de la
Desarrollo ciudadano
biodiversidad
Fuente: Portal CONALEP: http://www.conalep.edu.mx/quienes-
somos/areas_administrativas/Paginas/Planteles.aspx. Consultado el 3 de junio de 2015.
El primer semestre en el Colegio puede ser un tiempo importante para mejorar las
condiciones de la orientación vocacional permitiendo a los alumnos afianzarse en su
elección inicial o para cambiar de manera consciente a una carrera más acorde con
sus intereses y habilidades. Sin embargo habría que explorar la posibilidad de que
este supuesto pueda resultar contraintuitivo y el alumno realmente espere iniciar
formalmente su carrera con contenidos temáticos específicos de la misma desde el
primer semestre y en caso contrario se genere un desincentivo para continuar los
estudios. Como se puede apreciar en la Tabla 14. Por otro lado, al realizar el cálculo
de la proporción de horas dedicadas por semestre al núcleo de formación básica en
comparación con el núcleo de formación profesional, se encontró que para el
primero se dedican 14.16 horas semanales en promedio durante los seis semestres
de duración de la
carrera; en comparación con 20.83 horas semanales, presentándose la siguiente
distribución.
Tabla 14. Proporción de horas por semestre dedicadas a Formación

Básica y Profesional
Núcleo de Núcleo de
Núcleo de Núcleo de
Formación Formación
Semestre Formación Formación
Profesional Profesional
Básica (Horas) Básica %
(Horas) %
1° semestre 35 0 41.2 0
2° semestre 20 15 23.53 13.04
3° semestre 11 24 12.9 20.87
4° semestre 10 25 11.76 21.74

5° semestre 6 29 7.06 25.22
45
6° semestre 3 22 3.53 19.13
Total 85 115 100.0 100.00

Fuente: Dirección de Prospección Educativa. CONALEP, 2015.
Como se señalaba, las autoridades responsables de dirigir los Planteles, con el fin de
maximizar el uso de la capacidad instalada, en ocasiones, suelen inscribir alumnos
en carreras donde hay espacios disponibles en sus establecimientos públicos para
luego, en el segundo semestre, permitir que los alumnos inscritos puedan realizar un
cambio de carrera. Un dato relevante es que históricamente, durante la transición
del primero al segundo semestre, la mayoría de los Planteles acusan un indicador de
Abandono Escolar de, por lo menos, el 10% de los alumnos.
Para representar mejor el comportamiento del indicador institucional de Eficiencia
Terminal, a manera de ejemplo, en la Tabla 16 se muestra un resumen de los
movimientos registrados de alumnos de la generación 2009-2012. En esta
generación, la matrícula real inicial fue de 125,534 alumnos15 de los cuales hasta el
15 Esta cifra no corresponde a la matrícula oficial reportada, ya que incluye alumnos que se inscribieron o
regularizaron su situación posterior a la fecha en la cual se reportó la matrícula del Colegio.
semestre 1.1314, un
total de 12,063 es decir el 9.6% realizaron algún tipo de cambio (de carrera o de
Plantel o ambos) durante su estadía en el Colegio.
Tabla 16. Cambios Internos de Carrera de Alumnos de la Generación
2009-2012 de los Planteles Chilapa, Durango, Zihuatanejo y Reynosa
(no se incluyen cambios de Plantel)
Número de
alumnos que
Egresad
Plantel cambiaron de Carrera Inicial Carrera Posterior
os
carrera en el
mismo Plantel
Chilapa 66 Contaduría
5 Electromecánica Industrial 4
13 Enfermería 4
48 Informática 34
Electromecáni
5 ca Industrial
2 Enfermería 1
3 Informática 2
14 Enfermería
10 Informática 8
2 Contaduría 0
Durango 127 Autotrónica
46
5 Contaduría 0
4 Productividad Industrial 1
21 Contaduría
5 Expresión Gráfica Digital 0
11 Productividad Industrial 1
2 Expresión gráfica digital
Fuente: Cálculo de la Dirección de Prospección Educativa, con base en información proporcionada

por la Dirección de Servicios Institucionales.
En Chilapa, después de autorizar la carrera de Informática a partir del ciclo escolar

2009-2010, los alumnos admitidos, provenían principalmente de la carrera de
Contaduría. En el Plantel Durango, si bien se había autorizado la carrera de
Autotrónica, 127 alumnos inscritos en ella pasaron a la carrera de Motores a Diésel,
aunque esa carrera no formaba parte de la oferta educativa autorizada en el Plantel
al momento de su inscripción. En el Plantel Zihuatanejo, la carrera de Informática
era la que permitía el registro del mayor número de alumnos, los que posteriormente
fueron asignados a otras carreras de la oferta educativa autorizada en el Plantel. El
caso de la carrera de
Mantenimiento de Sistemas Electrónicos del Plantel Reynosa llama la atención, al
registrar el cambio de 73 alumnos a la carrera de Electromecánica Industrial, de los
cuales solamente egresaron 6.
Por otra parte, donde hay Planteles en la misma zona (p.ej. Iztapalapa, Ecatepec) los
cambios son más complejos. Pueden presentarse en la misma carrera en diferentes
Planteles, o bien, hacia una carrera diferente en diferentes Planteles. También se dan
un menor número de casos de alumnos dados de alta en un Plantel pero que inician
sus carreras y realizan todos sus estudios en otro Plantel.
No todos los cambios que se dan responden a solicitudes expresas de los alumnos.
En ocasiones, se trata de acomodos dentro de la normatividad vigente que deben
realizar Planteles, con las debidas autorizaciones, para responder a situaciones
extraordinarias. De esta forma, en la generación 2009-2012 en Guanajuato 125
alumnos inscritos, en primer semestre en el Plantel Irapuato, fueron traslados en
segundo semestre al Plantel Salamanca después de que este último fuera
formalmente establecido. 124 alumnos fueron inscritos en la carrera
Electromecánica Industrial y 1 en la carrera Automotriz en el Plantel Irapuato pero,
al trasladarse al Plantel Salamanca, 21 se inscribieron en Conservación del Medio
Ambiente, 56 en Informática, y 48 continuaron su carrera en Electromecánica
47
Industrial.
Una situación semejante se produjo en Zacatecas, donde 56 alumnos cursaron 5
semestres de sus carreras en el Plantel Fresnillo (32 en Electromecánica y 24 en
Automotriz) y los trasladaron en el 6° semestre para terminar sus carreras en el
Plantel Mazapil (33 en Electromecánica y 23 en Motores a Diésel). En los Planteles
del Estado de México que ofrecieron la carrera de Automotriz en el 2009, todos los
alumnos fueron transferidos a la carrera de Autotrónica cuando esta carrera fue
autorizada para los Planteles.
No obstante que la posibilidad de cambiar de carrera se específica en el Reglamento
Escolar, y que favorece la permanencia de alumnos en la institución, complica la
tabulación de las tasas de Eficiencia Terminal por Plantel/carrera. Una de las
principales incógnitas que tuvieron que resolverse en el seno del grupo de
CONALEP, encargado de determinar cómo calcular la Eficiencia Terminal consistió
en: determinar si se tabularían los cambios de carrera o de Plantel como bajas en
uno y altas en otro. En realidad, la gran disyuntiva para este caso radica en que la
Eficiencia Terminal en algunas carreras/Plantel podría verse seriamente afectada y,
en otros, podrían producirse tasas de Eficiencia Terminal superiores al 100 por cien.
Prácticas
administrativas que impactan el cálculo del índice de Eficiencia
Terminal
Habida cuenta de una serie de “irregularidades administrativas” encontradas en la

operación del registro de las carreras, los cambios de Plantel, de carrera y otros
movimientos diversos que como resultado daban el que hubiera reportes de egreso
pero no de ingreso, produciendo en consecuencia una Eficiencia Terminal de cero,
tal como se muestra en la Tabla 17. A pesar de que se trata de un tema, el cual, no
resulta tan perceptible en el aspecto macro, a la luz del análisis Plantel/carrera sí
resulta significativo y ésa es la razón que obliga a estudiarlo con detalle.
Al analizar los registros de las generaciones 2008-2011, 2009-2012, 2010-2013 y
2011-2014, se tiene que hay carreras en algunos Planteles con alumnos registrados
en el primer semestre pero sin que algún alumno haya egresado de esas carreras en
tales Planteles, por causa de bajas y cambios de carrera o de Plantel. Por otra parte,
algunos Planteles, generalmente de nueva creación, registran egresados de algunas
carreras sin que los alumnos hayan iniciado sus estudios de la carrera en ese Plantel.
En este caso, comúnmente se trata de alumnos transferidos durante sus carreras de
un Plantel donde se inscribieron al Plantel de nueva creación con la misma carrera.
48
Tabla 17. Número de Carreras/Plantel sin irregularidades
Generación Carreras/Plantel Carreras/Plantel Carreras/Plantel
con ingreso y egreso con ingreso pero sin con egreso pero
egreso sin ingreso
2008-2011 929 28 10
2009-2012 936 20 31
2010-2013 972 29 20
2011-2014 992 20 24
Las carreras/Plantel de las últimas dos columnas de la Tabla 17 se pueden considerar
como irregulares por la falta de información en el sistema de administración escolar
acerca de las carreras en las cuales se dieron de alta, o porque hubo cambios de
grupos enteros de una carrera a otra.
Por ejemplo, en la generación 2011-2014, en el Plantel Querétaro se inscribieron 100
alumnos en la carrera de Mantenimiento de motores y planeadores; sin embargo,
algunos (27) concluyeron en las siguientes carreras Alimentos y bebidas, Informática
y Mecatrónica. Otro caso fue en el Plantel Magdalena de Kino se inscribieron 168
alumnos en la carrera de Mantenimiento de sistemas automáticos y se cambiaron a
la carrera de Mecatrónica de nueva creación. Así mismo, se detectó en el Plantel
ciudad Obregón que se inscribieron 113 alumnos en la carrera de Mantenimiento de
Sistemas Automáticos se localizó información de 42 alumnos de los cuales, iniciaron
38 de ellos en la
carrera de Mantenimiento de Sistemas Automáticos y cambiaron a la carrera de
Mecatrónica de nueva creación.
La siguiente información se refiere únicamente a las cifras de la matrícula oficial del

Colegio proporcionadas por la Dirección de Evaluación Institucional. A manera de
indicar los casos detectados sobre prácticas locales en generaciones anteriores, se
presentan los siguientes ejemplos: en Plantel Ciudad Acuña, Coahuila, en la
generación 2009-2012, se inscribió 1 alumno en la carrera Expresión Gráfica Digital,
pero egresaron 47 en el 2012. En el Plantel Saltillo II, en el año 2009, se registraron
6 alumnos en la carrera de Autotrónica pero, tres años después, egresan 78 alumnos
de esa carrera. En el Plantel Ticomán (Ing. José Antonio Padilla Segura), Distrito
Federal, en la generación 2008-2011 la matrícula oficial de la carrera Metalmecánica
fue de 37 alumnos, de los cuales terminaron 14; sin embargo en el 2009 se
inscribieron 124 alumnos en esa misma carrera, de los cuales ninguno terminó.
El Plantel Ciénaga de Flores (Joel Rocha Barocio) Nuevo León, cuenta con una oferta
educativa integrada por las carreras de Mecatrónica, Electromecánica Industrial,
Mantenimiento de Sistemas Electrónicos e Informática registra un ingreso normal
de alumnos a las carreras de Mecatrónica e Informática en el 2008, 2009 y 2010. No
obstante, la matrícula de alumnos en la carrera de Electromecánica Industrial en 49
2008 y 2010; hay registros pero no en el 2009. En cambio, en el 2009 se
matricularon alumnos en la carrera de Mantenimiento de Sistemas Electrónicos;
pero no así en el año anterior o posterior. Estas incongruencias llevan a pensar en la
posibilidad de que el Plantel alterna su matrícula entre estas dos últimas carreras.
En algunos Planteles se registraron pocos alumnos en carreras no autorizadas, en
estos. Otro caso, es en el Plantel Centro Mexicano Francés del CONALEP, Gómez
Palacio, Durango, en el 2009 se registró un alumno en la carrera de Mantenimiento
de Sistemas Automáticos cuando la carrera no estaba autorizada. En el Plantel
Juchitán, Oaxaca, se registró a dos alumnos en la carrera de Hospitalidad Turística,
aun cuando no formaba parte de la oferta educativa del Plantel en ese año.
En el Plantel Oaxaca, en el 2008 se inscribieron 30 alumnos en la carrera de
Administración, de los cuales ninguno terminó la carrera, y se inscribieron 2 más en
el 2009 y 4 en el 2010, cuando esta carrera ya no estaba autorizada para el Plantel.
Otra situación que se desprende de los datos analizados consiste en carreras
autorizadas para algunos Planteles, pero que registran el ingreso de una sola
generación y pocos alumnos. Tal es el caso de la carrera de Construcción en el Plantel
Ciudad Valles, autorizada para el 2009, pero que sólo registró 6 alumnos, de los
cuales ninguno terminó la carrera. En la carrera de Administración, en el Plantel
Tixtla, Guerrero,
autorizada para el 2009, se registró un sólo alumno, que luego abandonó la misma.
A manera de comparación de los casos detectados de las irregularidades que se

manifestaron a través del análisis de información en cada semestre en el Plantel
Dzitbalché-Calkini, Campeche, donde se matriculaban alumnos en la carrera de
Contaduría y no concluían en la carrera del mismo Plantel, se produjo una situación
semejante en la carrera Industria del Vestido en la generación 2008-2011, así como
en Refrigeración y Aire Acondicionado en las generaciones 2009-2012 y 2010-2013.
Para la generación 2011-2014, se detectó que han disminuido los casos antes
mencionados; sin embargo, se reveló lo siguiente: 4 alumnos inscritos en la carrera
de contaduría y 3 alumnos en Refrigeración y Aire Acondicionado no cuentan con
registro de egreso. Por lo anterior, será necesario que las prácticas administrativas
en los Planteles, de apertura de carrera y su autorización sean a la par, con fin de no
afectar en el índice de Eficiencia Terminal.
Análisis comparativos de resultados de la Eficiencia Terminal en la

generación 2011-2014
Carreras con mayor y menor Eficiencia Terminal 50
Debe señalarse que la mayoría de los Planteles registran a sus alumnos con
normalidad y, con base en esa información, se puede establecer cuáles son las
carreras, a nivel nacional del sistema CONALEP, señalando con lo anterior, las
mayores y menores con tasas de Eficiencia Terminal. A continuación se presenta la
información respectiva de la generación 2011-2014.
Tabla 18. Eficiencia Terminal nacional por Carrera para la generación
2011-2014 (%)
Carreras Eficiencia Terminal
Metalurgia 66.9%
Terapia Respiratoria 66.1%
Salud Comunitaria 63.8%
Producción de Calzado 61.5%
Control de Calidad 59.4%
Enfermería General 59.0%
Mecatrónica 57.9%
Seguridad e Higiene y Protección Civil 57.7%
Conservación del Medio Ambiente 57.2%
Motores a Diésel 56.3%
Metalmecánica 54.9%
Curtiduría 53.8%
Producción y Transformación de Productos Acuícolas 53.3%
Artes Gráficas 52.2%
Telecomunicaciones 51.5%
Hospitalidad Turística 51.3%
Productividad Industrial 50.5%
Alimentos y Bebidas 49.6%
Contabilidad 48.9%
Administración 48.3%
Expresión Gráfica Digital 47.8%
Electromecánica Industrial 47.5%
Química Industrial 47.5%

51
Informática 47.2%
Asistente Directivo 47.1%
Mantenimiento Automotriz 46.7%
Soporte y Mantenimiento de Equipo de Cómputo 45.5%
Máquinas Herramienta 45.4%
Fuentes Alternas de Energía 44.2%
Operador de Autotransporte 43.5%
Optometría 43.3%
Asistente y Protesista Dental 43.1%
Mantenimiento de Sistemas Electrónicos 42.2%
Autotrónica 41.3%
Procesamiento Industrial de Alimentos 41.2%
Industria del Vestido 39.7%
Plásticos 39.4%
Electricidad Industrial 39.1%
Refrigeración y Climatización 39.1%

Construcción 38.9%
Mantenimiento de Sistemas Automáticos 38.1%
Minero Metalurgista 37.5%
Sistemas Electrónicos de Aviación 36.7%
Mantenimiento de Motores y Planeadores 35.9%
Laministería y Recubrimiento de las Aeronaves 35.3%
Textil 30.6%
Mantenimiento de Equipo de Cómputo 28.3%
Promedio 48.3%

Como puede apreciarse en la Tabla 18, las carreras con las tasas más altas de
Eficiencia Terminal son Metalurgia, Terapia Respiratoria, Salud Comunitaria,
Producción de Calzado, Control de Calidad. En cambio, las carreras con los índices
más bajos de Eficiencia Terminal son Mantenimiento de Equipo de Cómputo, Textil,
Laministería y Recubrimiento de las Aeronaves, Mantenimiento de Motores y
Planeadores y Sistemas Electrónicos de Aviación. Cabe destacar que 2 carreras de
índole regional se encuentran en las primeras posiciones, a su vez, resulta 52
interesante que en la comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP por
carrera, para la generación 2010-2013 calculada con el Criterio INEE, con el Criterio
SEP y con el Criterio de Reasignación de Carreras, se refleja la misma tendencia en
dichas carreras regionales (Curtiduría, Producción y Transformación de Productos
Acuícolas).
A manera de la alineación un dato relevante que se desprende de la Tabla 18 resulta

de la comparación de los resultados de los métodos de cálculo utilizando el criterio
del INEE y el criterio de la SEP. Se trata de comparar la Eficiencia Terminal por
cohorte con la Eficiencia Terminal de todos los alumnos de una determinada carrera
que egresaron en el año 2013. La mayor diferencia entre ambos métodos resulta de
alumnos que habían abandonado sus estudios, por uno o dos semestres, para luego
reincorporarse y terminar su meta académica.
Con respecto de Terapia Respiratoria, Expresión Gráfica Digital, Minero
Metalurgista, Salud Comunitaria y Operador de Autotransporte, si bien en algunos
casos se trata de pocos alumnos, la diferencia es superior al 10 por ciento.
Tabla 19.
Comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP por carrera para
la generación 2010-2013 calculada con el Criterio INEE, con el Criterio
SEP y con el Criterio de Reasignación de Carreras
Generación 2010-2013
Criterio de Reasignación
Criterio INEE (%) Criterio SEP (%) de Carrera (%)
Curtiduría 64.58 Curtiduría 68.75 Curtiduría 75.00
Producción y Producción y
Transformación de 57.69 Terapia Respiratoria 67.52 Transformación de 63.83
Productos Acuícolas Productos Acuícolas
Terapia Respiratoria 54.13 Salud Comunitaria 59.14 Terapia Respiratoria 58.66
Enfermería General 52.36 Enfermería General 58.30 Enfermería General 55.79
Motores a Diésel 50.54 Motores a Diésel 57.73 Metalmecánica 53.86
Producción y
Control de Calidad 49.52 Transformación de 57.69 Motores a Diésel 52.95
Productos Acuícolas
Salud Comunitaria 48.98 Control de Calidad 53.83 Salud Comunitaria 52.01
Telecomunicaciones 48.29 Metalmecánica 52.98 Telecomunicaciones 51.90
Metalmecánica 48.05 Metalurgia 52.85 Administración 51.56
Administración 47.98 Alimentos y Bebidas 51.78 Control de Calidad 50.79
Productividad Productividad
47.19 Administración 51.46 50.37
Industrial Industrial
Alimentos y Bebidas 46.91 Telecomunicaciones 51.37 Mecatrónica 49.80
Plásticos 46.58 Mecatrónica 51.35 Alimentos y Bebidas 49.47
Productividad
Mecatrónica 45.69 50.81 Autotrónica 49.45
Industrial 53
Producción de
45.41 Informática 49.98 Metalurgia 49.24
Calzado
Conservación del
Informática 44.62 Autotrónica * 48.34
Medio Ambiente
Autotrónica 44.01 Plásticos 49.09 Producción de Calzado 47.89
Metalurgia 43.90 Hospitalidad Turística 48.97 Informática 47.87
Fuentes Alternas de
Hospitalidad Turística 43.89 48.94 Contaduría 47.86
Energía
Fuentes Alternas de Conservación del Medio
42.55 48.34 Hospitalidad Turística 47.59
Energía Ambiente
Mantenimiento de
Contaduría 42.42 48.12 Plásticos 47.15
Mantenimiento de
41.98 Contaduría 47.17 Asistente Directivo 47.03
Equipo de Cómputo
Mantenimiento de
Química Industrial 41.33 Producción de Calzado 46.79 45.61
Equipo de Cómputo
Expresión Gráfica Electromecánica
Asistente Directivo 41.28 46.37 45.29
Digital Industrial
Máquinas Mantenimiento de Mantenimiento de
40.81 44.92 45.22
Herramienta Equipo de Cómputo Sistemas Automáticos
Electromecánica
40.74 Minero Metalurgista 44.83 Química Industrial 44.04
Industrial
40.68 Asistente Directivo 44.81 Optometría 43.90
Protección Civil
Mantenimiento de Electromecánica Mantenimiento de
39.87 44.81 42.89
Sistemas Automáticos Industrial Sistemas Electrónicos
Optometría 38.76 Química Industrial 44.51 Máquinas Herramienta 42.78
Generación 2010-2013
Criterio de Reasignación
Criterio INEE (%) Criterio SEP (%) de Carrera (%)
Mantenimiento de
38.60 Máquinas Herramienta 44.40 Construcción 41.68
Conservación del Asistente y Protesista
38.36 Construcción 44.29 41.40
Medio Ambiente Dental
Procesamiento Procesamiento
Procesamiento
Industrial de 37.97 42.75 Industrial de 41.27
Industrial de Alimentos
Alimentos Alimentos
Construcción 37.04 42.37 Automotriz 41.12
Protección Civil
Mantenimiento de Seguridad e Higiene y
Industria del Vestido 35.37 42.02 40.65
Sistemas Electrónicos Protección Civil
Electricidad
35.21 Optometría 41.54 Industria del Vestido 40.27
Industrial
Refrigeración y Aire Operador de Operador de
34.72 38.76 40.12
Acondicionado Autotransporte Autotransporte
Asistente y Protesista Refrigeración y Aire Expresión Gráfica
34.53 38.56 39.52
Dental Acondicionado Digital
Minero Metalurgista 34.48 Artes Gráficas 38.46 38.85
Acondicionado
Artes Gráficas 34.32 Industria del Vestido 37.73 Electricidad Industrial 38.46
Expresión Gráfica Fuentes Alternas de
34.01 Electricidad Industrial 37.69 38.33
Digital Energía
Mantenimiento de
Textil 33.91 37.17 Artes Gráficas 37.79
Motores y Planeadores
Mantenimiento de 54
Motores y 33.57 Textil 36.52 Minero Metalurgista 37.14
Planeadores
Asistente y Protesista
Automotriz 29.73 35.53 Textil 36.84
Dental
Sistemas Electrónicos Mantenimiento de
29.48 Automotriz 32.20 36.56
de Aviación Motores y Planeadores
Operador de Sistemas Electrónicos Sistemas Electrónicos
28.65 29.48 31.48
Autotransporte de Aviación de Aviación
Laministería y Laministería y Laministería y
Recubrimiento de las 22.90 Recubrimiento de las 22.90 Recubrimiento de las 24.59
Aeronaves Aeronaves Aeronaves
* Se ha omitido este cálculo debido a la incorporación de alumnos de la carrera de Automotriz,
lo que produjo una Eficiencia Terminal superior al 100%.
Dentro del análisis de los datos arrojados por el SAE, se destaca que las carreras con
índices de Eficiencia Terminal mayores al 75%, durante la generación 2010-2013,
fueron las siguientes:
Tabla 20. Carreras/Plantel con mayores índices de Eficiencia Terminal,

generación 2010-2013
Eficiencia Terminal
Clave
Entidad (%)
Carrera Plante Nombre del Plantel
Federativa Reasig
l INEE SEP
. Car.
San Andrés Tuxtla (Dr.
Enfermería
201 Guillermo Figueroa Veracruz 87.64 88.76 87.78
General
Cárdenas)
Tamazula (José María
Contaduría 078 Jalisco 87.50 100.0 86.96
Martínez)
Química Industrial 042 San Juan del Río Querétaro 87.50 95.00 88.37
Aguascalientes II
Enfermería
063 (Carolina Villanueva de Aguascalientes 86.67 89.44 86.10
General
García)
Contaduría 270 San José Iturbide Guanajuato 84.51 88.73 86.30
Productividad
042 San Juan del Río Querétaro 82.53 87.06 84.09
Industrial
Contaduría 117 Juan José Ríos Sinaloa 82.35 82.35 84.34
Informática 203 León II Guanajuato 81.99 88.82 82.66
Contaduría 153 Teziutlán Puebla 79.55 84.09 78.72
Alimentos y
125 El Zarco Estado de México 79.27 84.97 79.61
Bebidas
Contaduría 203 León II Guanajuato 79.25 84.91 82.57
Culiacán I (Ing. Juan de
Administración 095 Sinaloa 79.17 85.42 84.54
Dios Bátiz)
Automotriz 134 Tixtla Guerrero 79.07 93.02 80.00
Hospitalidad Culiacán I (Ing. Juan de 55
095 Sinaloa 78.43 82.35 73.68
Turística Dios Bátiz)
Informática 120 La Reforma Sinaloa 78.43 78.43 81.63
Informática 119 Mocorito Sinaloa 78.00 80.00 83.33
Electromecánica
042 San Juan del Río Querétaro 77.17 79.53 80.80
Industrial
Informática 272 Dzitbalché Campeche 76.60 86.17 78.64
Contaduría 069 Palenque Chiapas 76.19 80.95 80.95
Telecomunicacione
315 Los Mochis II Sinaloa 75.51 81.63 76.92
s
Metalmecánica 176 Villa de Reyes San Luís Potosí 75.29 83.53 81.61
Contaduría 029 Irapuato Guanajuato 75.28 77.53 78.41
Contaduría 066 Monclova Coahuila 75.19 76.74 77.34
Nota: No se analizó la generación 2012-2014 ya que al momento de elaborar el presente documento
no se contaba con la información correspondiente.
En cambio, con la finalidad de poder obtener datos más precisos, comparables y

estar en condiciones de advertir el comportamiento de las tendencias por
Plantel/carrera que acusan índices de Eficiencia Terminal menores al 20%; cuando
menos una vez dentro de las últimas cuatro generaciones, se muestran gráficamente
los resultados de este

indicador, calculado sobre la base del criterio empleado por la SEP.
Tabla 21. Carreras/Plantel con menores índices de Eficiencia Terminal
menor al 20%, 2011-2014 (%)
Entidad Clave
201
Federativ Plant Plantel Carrera 2011 2012 2013
4
a el
Estado de
001 Ciudad Azteca Metalmecánica 18.92
México
Ticomán (Ing. José
Distrito
002 Antonio Padilla Segura Metalmecánica 8.11
Federal
III)
Estado de Máquinas
013 Valle de Aragón 18.13 12.55 14.88
México Herramienta
Mantenimiento de
Distrito
015 Venustiano Carranza I Sistemas 17.6
Federal
Electrónicos
Campeche (Lic.
Electricidad
Campeche 020 Guillermo González 19.44
Industrial
Galera)
Campeche (Lic. Refrigeración y
Campeche 020 Guillermo González Aire 14.29 11.9
Galera) Acondicionado
Campeche 021 Ciudad del Carmen Contaduría 18.75
Coahuila 024 Múzquiz Metalurgia 16.67
Productividad 56
Coahuila 024 Múzquiz 12.82
Industrial
Guerrero 027 Zihuatanejo Asistente Directivo 13.19 10.98
Hidalgo 031 Pachuca Construcción 19.4
San Luís Hospitalidad
044 Ciudad Valles 20
Potosí Turística
Sonora 047 Hermosillo I Administración 19.41
Procesamiento
Sonora 047 Hermosillo I Industrial de 7.83
Alimentos
Alimentos y
Sonora 047 Hermosillo I 6.79
Bebidas
Sonora 048 Hermosillo II Informática 16.73
Seguridad e
Gral. Plutarco Elías
Sonora 050 Higiene y 15.9
Calles - Guaymas
Protección Civil
Refrigeración y
Mérida II (Ing. Manuel
Yucatán 060 Aire 20
Mier y Terán Lejeune)
Acondicionado
Refrigeración y
Campeche 060 Mérida II 14.0
Climatización
Mantenimiento
Jalisco 078 José Ma. Martínez R. 18.4
automotriz
Estado de
082 Villa Victoria Asistente Directivo 19.8
México
Sonora 097 Empalme Control de Calidad 15.28
Entidad Clave
201
4
a el
Sonora 097 Empalme Plásticos 11.11
Distrito
106 Azcapotzalco Automotriz 18.5 18.79
Federal
Estado de Electromecánica
107 Chimalhuacán 16.67 14.12
México Industrial
Estado de Ing. Bernardo Quintana Máquinas
109 17.0
México Arrioja Herramienta
Guerrero 111 Acapulco I Contaduría 19.44
Hospitalidad
Guerrero 111 Acapulco I 14.63
Turística
Guerrero 113 Chilpancingo Contaduría 19.76
Refrigeración y
Culiacán II (José Antonio
Sinaloa 114 Aire 12.59
Padilla Segura)
Acondicionado
Procesamiento
Sinaloa 121 El Rosario Industrial de 8.62
Alimentos
Nuevo León 123 Monterrey II Optometría 16.4
Estado de
126 Santiago Tilapa Contabilidad 19.6
México
Electromecánica
Durango 130 Durango 12.43 14.29 15.66
Industrial
Durango 130 Durango Autotrónica 7.69
57
Guerrero 133 Chilapa Contaduría 16.39
Zacatecas 137 Fresnillo Automotriz 18.18 15.2
Electromecánica
Zacatecas 137 Fresnillo 17.54
Industrial
Sonora 140 Navojoa Informática 16.9
Procesamiento
Álvaro Obregón Salido -
Sonora 141 industrial de 14.0
Huatabampo
alimentos
Huajuapan de León
Oaxaca 145 Informática 14.69
(Gral. Antonio de León)
Redes de
Huajuapan de León
Oaxaca 145 Distribución 18.18
(Gral. Antonio de León)
Eléctrica
Tuxtepec (Dr. Víctor
Oaxaca 157 Contaduría 16.67
Bravo Ahuja)
Refrigeración y
Coahuila 159 Ciudad Acuña Aire 10
Acondicionado
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Automotriz 16.05 16.44
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Administración 16.13
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Contaduría 5.71
Electricidad
Morelos 173 Cuautla 9.62
Industrial
Puebla 175 Puebla II Química Industrial 19.35
Hidalgo 178 Tizayuca Metalmecánica 20
Entidad Clave
201
4
a el
Sonora 179 Hermosillo II Informática 16.7
Mantenimiento de
Estado de
183 Atizapán I Sistemas 11.57 18.08
México
Automáticos
Mantenimiento de
Estado de
193 Tlalnepantla I Sistemas 11.25 19.05 7.27 8.6
México
Electrónicos
193 Tlalnepantla I 12.37 13.1 13.16 14.1
México Industrial
Coahuila 217 Saltillo II Autotrónica 16.67
Distrito
227 Milpa Alta Asistente Directivo 19.14
Federal
Distrito
227 Milpa Alta Contabilidad 13.14 17.1
Federal
Mantenimiento de
Michoacán 239 Morelia II Sistemas 15.09
Electrónicos
Mantenimiento de
Tamaulipas 246 Nuevo Laredo Equipo de 15.75
Cómputo
248 Atizapán II 18.33
México Industrial
Mantenimiento de
Hidalgo 250 Tulancingo Sistemas 4.88
Electrónicos 58
263 Chalco 19.4
México Industrial
Estado de
263 Chalco Contaduría 19.3
México
263 Chalco 16.58
México Industrial
Mantenimiento de
Jalisco 281 Ajijic-Chapala Motores y 19.05 13.89 15.8
Planeadores
Mantenimiento de
Jalisco 281 Ajijic-Chapala Sistemas 3.7 18.75
Electrónicos
Mantenimiento de
Apodaca (Dr. Carlos
Nuevo León 289 Motores y 20
Canseco González)
Planeadores
Santiago (Don Carlos
Nuevo León 290 Contaduría 18.92
Maldonado Elizondo)
Telecomunicacion
Morelos 294 Jiutepec-Calera Chica 13.16
es
Para la generación 2011-2014, se observa en la Tabla 21 que las carreras de
Mantenimiento de sistemas electrónicos (Tlalnepantla I), Refrigeración y
Climatización (Mérida II), Procesamiento industrial de alimentos (Álvaro Obregón
Salido – Huatabampo), Electromecánica industrial (Tlalnepantla I) Mantenimiento
de motores y
planeadores (Ajijic-Chapala),Seguridad e Higiene y Protección Civil General (
Plutarco Elías Calles – Guaymas) ,Optometría (Monterrey II),Informática
(Hermosillo III), (Navojoa), Máquinas herramienta (Ing. Bernardo Quintana Arrioja
– Cuautitlán),Contabilidad (Milpa Alta), Mantenimiento automotriz (José Ma.
Martínez R.) , Construcción (Pachuca), Contabilidad (Santiago Tilapa) y Asistente
directivo (Villa Victoria), muestran como tendencia, un rendimiento académico
deficiente, ya que por lo menos dos de las últimas tres generaciones han evidenciado
una tasa de abandono superior al 80%.
Las carreras del sistema CONALEP con máxima y mínima Eficiencia

Terminal de las generaciones 2010-2013 y 2011-2014
La información analizada sobre las carreras a nivel nacional, es decir, la totalidad del
Sistema CONALEP, permitió identificar las carreras con máxima y mínima
Eficiencia Terminal correspondientes a la generación 2010-2013 y 2011-2014 (Véase
Tablas 22 y 23). Cabe mencionar que, para el presente ejercicio, se consideró la
información disponible de las 47 carreras en los 308 Planteles del CONALEP, según
corresponde a cada una de las generaciones previamente referidas.
La información detallada por Plantel/carrera, permite un acercamiento al 59
comportamiento del indicador de la Eficiencia Terminal, sin embargo también
plantea nuevas interrogantes: ¿Por qué se presenta una distancia tan marcada en la
Eficiencia Terminal por carrera en los Planteles?; ¿Qué factores influyen para que
las carreras impartidas en Planteles únicos (regionales) presenten Eficiencia
Terminal mayor al 50%?; ¿Por qué una misma carrera que es impartida en varios
Planteles, presenta una diferencia significativa de Eficiencia Terminal?. En la
siguiente sección, se presenta un acercamiento al comportamiento de la Eficiencia
Terminal por Plantel/carrera, desde la perspectiva de la variación en la Eficiencia
Terminal para una misma carrera y deja abierta la pregunta respecto de las causas
que originan tal dispersión de resultados, considerando que el objeto de estudio
forma parte de un mismo sistema educativo. Una causa a priori podría atribuirse al
“contexto”, sin embargo, asumir esta respuesta representa dejar por sentado que la
dinámica y operación del sistema es uniforme e invariante, independientemente del
Plantel de que se trate.
Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal en la generación

2010-2013.
Se observó que la carrera de Contabilidad que se impartió en el Plantel José Ma.

Martínez R., en Jalisco y Hospitalidad turística en Tonalá, Chiapas, alcanzaron el
100% de Eficiencia
Terminal. Por otra parte, la carrera de Mantenimiento de sistemas electrónicos en
Tlalnepantla I, Estado de México alcanzó la mínima Eficiencia Terminal con el
10.91%.
La carrera de Metalurgia del Plantel Monclova, Coahuila, obtuvo la máxima
eficiencia con el 57.14% mientras que la mínima fue 43.75% para la misma carrera.
En Múzquiz, en el mismo estado, la diferencia de Eficiencia Terminal para la carrera
de Metalurgia representa la mínima diferencia entre carreras del CONALEP, con un
valor de 13.39%.
Por otro lado, la carrera de Electromecánica industrial alcanzó la máxima diferencia
de Eficiencia Terminal con el 84.37% del Sistema CONALEP, representada por los
Planteles en que se imparte, Zihuatanejo en Guerrero con Eficiencia Terminal de
97.53% y Tlalnepantla I en el Estado de México con eficiencia termina de 13.16%.
Tabla 22. Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal de
la generación 2010-2013.
Entidad Plantel Carrera Terminal Terminal Diferencia
Máxima Mínima
Sinaloa Juan de Dios Bátiz 85.42

Administración 53.67
Distrito Federal Azcapotzalco 31.75 60
México El Zarco 84.97
Alimentos y bebidas 52.01
San Luis Potosí San Luis Potosí 32.97
Puebla San Martín Texmelucan 77.78

Asistente directivo 61.92
Guerrero Zihuatanejo 15.85
Guanajuato León III Asistente y protesista 53.49

25.49
México Nezahualcóyotl I dental 28.00
Nuevo León Dr. Carlos Canseco González 57.45

Autotrónica 29.64
Durango Durango 27.81
Guanajuato Salamanca Conservación del medio 81.25

49.46
México Gustavo Baz - Tlalnepantla ambiente 31.79
Jalisco Tapalpa 64.29

Construcción 33.43
Distrito Federal Iztapalapa II 30.85
Jalisco José Ma. Martínez R. 100.00

Contabilidad 79.05
Guerrero Chilpancingo 20.95
Guanajuato León II 79.09

Control de calidad 54.22
Distrito Federal Iztapalapa I 24.87
Sinaloa Los Mochis 67.91

Lic. Guillermo González Electricidad industrial 46.48
Campeche 21.43
Galera
Máxima Mínima
Guerrero Zihuatanejo Electromecánica 97.53

84.37
México Tlalnepantla I industrial 13.16
Sonora San Luis Río Colorado 89.92

Michoacán de Enfermería general 62.03
Lázaro Cárdenas 27.89
Ocampo
Sinaloa Los Mochis II Expresión gráfica 68.00
39.79
Distrito Federal Santa Fe digital 28.21
Chiapas Tonalá-Chiapas 100.00

Gral. Plutarco Elías Calles - Hospitalidad turística 78.16
Sonora 21.84
Guaymas
Coahuila de
San Pedro de las Colonias 72.22
Zaragoza Industria del vestido 45.00
México Nezahualcóyotl II 27.23
Guanajuato León II 88.82

Informática 65.86
Chiapas Tonalá-Chiapas 22.96
Guanajuato San Felipe Mantenimiento 94.12

76.96
Zacatecas Fresnillo automotriz 17.16
Quintana Roo Quintana Roo Mantenimiento de 42.86

26.19
Jalisco Ajijic-Chapala motores y planeadores 16.67
61
Chihuahua Chihuahua 83.64
Mantenimiento de
Ing. Bernardo Quintana 55.26
México sistemas automáticos 28.38
Arrioja - Cuautitlán
Guanajuato Celaya Mantenimiento de 73.33
62.42
México Tlalnepantla I sistemas electrónicos 10.91
Veracruz Llave Veracruz I 73.75

Máquinas herramienta 58.46
México Valle de Aragón 15.29
Sinaloa Los Mochis II 73.47

Coahuila de Mecatrónica 50.97
Frontera 22.50
Zaragoza
San Luis Potosí Villa de Reyes 83.53
50.20
México Ciudad Azteca Metalmecánica 33.33
Coahuila de
Monclova 57.14
Zaragoza
Metalurgia 13.39
Coahuila de
Múzquiz 43.75
Zaragoza
Veracruz Llave Orizaba 82.69
Motores a diésel 46.43
Chihuahua Ciudad Juárez II 36.26
Morelos Jiutepec - Calera Chica Operador de 48.75
18.32
Yucatán Mérida III autotransporte 30.43
Puebla Chipilo 67.86
Optometría 36.34
Distrito Federal Gustavo A. Madero I 31.52
Don José María Hernández
Nuevo León Plásticos 69.23 32.87
Martínez
Máxima Mínima
Sonora Empalme 36.36

Sinaloa El Rosario 75.00
Procesamiento
Álvaro Obregón Salido - 45.00
Sonora industrial de alimentos 30.00
Huatabampo
Querétaro de
San Juan del Rio Productividad 87.06
Arteaga 55.09
industrial
Baja California Mexicali I 31.97
Querétaro de
San Juan del Rio 95.00
Arteaga Química industrial 74.03
Puebla Puebla II 20.97
Coahuila de
Ciudad Acuña 70.77
Zaragoza Refrigeración y
58.86
Lic. Guillermo González Climatización
Campeche 11.90
Galera
Oaxaca Salina Cruz 73.64
Salud comunitaria 28.44
Oaxaca Gral. Antonio de León 45.21
Morelos Cuernavaca Seguridad e higiene y 56.52
protección civil 27.04
Distrito Federal Aeropuerto 29.48
Tabasco Cárdenas Soporte y 65.48
mantenimiento de 38.71
Tamaulipas Nuevo Laredo equipo de cómputo 26.77
Sinaloa Los Mochis II 81.63
Telecomunicaciones 44.55
Morelos Jiutepec - Calera Chica 37.08
62
Guanajuato León III 85.00
Terapia respiratoria 22.64
Distrito Federal Coyoacán 62.36
Fuente: Dirección de Prospección Educativa, con base en información por el método de cohorte
proporcionada por la Dirección de Planeación, 2015.
Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal en la generación

2011-2014
Se observó que la carrera de Conservación del medio ambiente, impartida en el

Plantel Huixtla, Chiapas, tuvo la máxima Eficiencia Terminal con el 100.0%,
mientras que la mínima Eficiencia Terminal para fue de 8.6% para la carrera de
Mantenimiento de sistemas electrónicos, en el Plantel Tlalnepantla I en el Estado de
México.
La carrera de Terapia respiratoria, del Plantel Coyoacán en el Distrito Federal
presentó una Eficiencia Terminal del 66.2% y que junto con la misma carrera que se
imparte en el Plantel León III en Guanajuato que obtuvo un 65.4% de Eficiencia
Terminal, arrojan la mínima diferencia en Eficiencia Terminal del Sistema
CONALEP con un 0.8%. Por otra parte, la carrera de Electromecánica industrial del
Plantel San Felipe, Guanajuato, que presenta una Eficiencia Terminal del 95.2% en
contraste con la misma carrera que se imparte en Tlalnepantla I, Estado de México
con una Eficiencia

Terminal del 14.1%, representan la máxima diferencia de Eficiencia Terminal del
Sistema CONALEP con el 81.2%.
Como nota adicional, se detectó en el Plantel Tlalnepantla I, que hay dos carreras en
las últimas posiciones de Eficiencia Terminal: Electromecánica industrial, con una
Eficiencia Terminal de 14.1% y Mantenimiento de sistemas, con una Eficiencia
Terminal de 8.6%. Es decir, al interior del mismo Plantel dos carreras diferentes
presentan una diferencia de Eficiencia Terminal de 5.5 puntos porcentuales o de
63.95% en términos relativos de una respecto de la otra.
Tabla 23. Carreras con máxima y mínima Eficiencia Terminal de
la generación 2011-2014.
Máxima Mínima
Nayarit Peñita de Jaltemba 70.9%
Administración 42.3%
Tamaulipas Ciudad Victoria 28.6%
Guanajuato León II 74.1%
Alimentos y bebidas 47.5%
Yucatán Mérida I 26.5%
México Santiago Tianguistenco 86.7%
Asistente directivo 66.8%
México Villa Victoria 19.8%
Guanajuato León III Asistente y protesista 58.8%
dental
27.5% 63
México Nezahualcóyotl I 31.4%
México El Oro 76.9%
Autotrónica 49.2%
Distrito Federal Iztapalapa II 27.7%
Chiapas Huixtla Conservación del medio 100.0%
60.0%
Sinaloa Culiacán III ambiente 40.0%
Jalisco Tapalpa 61.8%
Construcción 42.3%
Hidalgo Pachuca 19.4%
Chihuahua Parral 88.2%
Contabilidad 71.1%
Distrito Federal Milpa Alta 17.1%
San Luis Potosí Villa de Reyes 80.3%
Control de calidad 51.0%
Sonora Empalme 29.3%
Sinaloa Mocorito 77.1%
Electricidad industrial 52.7%
Distrito Federal Aragón 24.4%
Guanajuato San Felipe 95.2%
Electromecánica industrial 81.2%
México Tlalnepantla I 14.1%
Aguascalientes Aguascalientes II 79.3%
Enfermería general 48.2%
Chiapas Ocosingo 31.1%
Quintana Roo Cancún II 58.5%
Expresión gráfica digital 36.9%
Durango Durango 21.6%
Aguascalientes Pabellón de Arteaga Fuentes alternas de energía 94.1% 63.9%
Máxima Mínima
Coahuila de San Pedro de las
30.2%
Zaragoza Colonias
Chiapas Palenque 96.8%
Hospitalidad turística 75.1%
Baja California Mexicali II 21.6%
México Santiago Tilapa 84.0%
Industria del vestido 49.5%
Distrito Federal Aztahuacán 34.5%
Yucatán Tizimin 90.6%
Informática 73.9%
Sonora Hermosillo III 16.7%
Guanajuato Irapuato 70.4%
Mantenimiento automotriz 52.0%
Jalisco José Ma. Martínez R. 18.4%
Quintana Roo Cancún III Mantenimiento de motores 44.3%
28.5%
Jalisco Ajijic-Chapala y planeadores 15.8%
Sinaloa Mazatlán I Mantenimiento de sistemas 72.7%
47.0%
Oaxaca Oaxaca automáticos 25.7%
México Tultitlán Mantenimiento de sistemas 75.0%
66.4%
México Tlalnepantla I electrónicos 8.6%
Veracruz Llave Veracruz I 74.7%
Ing. Bernardo Quintana Máquinas herramienta 57.7%
México 17.0%
Arrioja - Cuautitlán
Sinaloa Los Mochis II 76.1%
Mecatrónica 54.2%
Sinaloa Mazatlán I 21.9% 64
San Luis Potosí Villa de Reyes 64.4%
Michoacán de Metalmecánica 27.4%
Lázaro Cárdenas 37.0%
Ocampo
Coahuila de
Monclova 74.1%
Zaragoza Metalurgia 29.1%
Guanajuato Cortázar 45.0%
Guanajuato Salvatierra 67.8%
Motores a diésel 30.3%
Chihuahua Ciudad Juárez II 37.5%
José María Parás y
Nuevo León 77.8%
Ballesteros Operador de autotransporte 54.1%
Yucatán Mérida III 23.6%
Puebla Chipilo 57.4%
Optometría 41.0%
Nuevo León Monterrey II 16.4%
Guanajuato San José Iturbide 51.2%
Plásticos 28.2%
Sonora Empalme 22.9%
Tabasco Comalcalco 63.6%
Procesamiento industrial de
Álvaro Obregón Salido - 49.6%
Sonora alimentos 14.0%
Huatabampo
Querétaro de
San Juan del Rio 84.4%
Arteaga Productividad industrial 58.3%
Baja California Mexicali I 26.2%
Querétaro de
San Juan del Rio 93.0%
Arteaga Química industrial 63.2%
México Ixtapaluca 29.8%
Quintana Roo Playa del Carmen 67.9% 53.9%
Máxima Mínima
Refrigeración y
Yucatán Mérida II 14.0%
Climatización
Oaxaca Oaxaca 84.2%
Salud comunitaria 61.6%
Oaxaca Gral. Antonio de León 22.6%
Aguascalientes Aguascalientes IV 51.1%
Seguridad e higiene y
Gral. Plutarco Elías 32.9%
Sonora protección civil 18.2%
Calles - Guaymas
Oaxaca Salina Cruz Soporte y mantenimiento 73.1%
48.1%
Distrito Federal Venustiano Carranza II de equipo de cómputo 25.0%
Sinaloa Los Mochis II 70.5%
Telecomunicaciones 26.7%
Sinaloa Culiacán III 43.8%
Distrito Federal Coyoacán 66.2%
Terapia respiratoria 0.8%
Guanajuato León III 65.4%
Carreras impartidas únicamente en un Plantel en la generación 2010-

2013
Respecto de la categoría de carreras regionales impartidas en un solo Plantel en el 65

sistema CONALEP en la generación 2010-2013, se aprecia que la carrera de
Curtiduría del Plantel Felipe Benicio en Guanajuato, alcanzó la máxima Eficiencia
Terminal con el 68.75% a nivel nacional, adicionalmente, ocupó el primer lugar en
reasignación de carreras (Véase Tabla 18), pues se observó que esta carrera presenta
un ingreso constante de alumnos, ya que 6 de cada 10 concluyen la carrera elegida.
Lo anterior, podría vincularse con el entorno productivo de la zona. Además, se
aprecia en la siguiente gráfica que tal carrera, se encuentra en la primera posición de
carreras regionales, seguida por la de Producción acuícola cuya Eficiencia Terminal
es del 57.69%. Por otra parte, la carrera de Laminestería se ubicó en última posición
con el 22.90% de Eficiencia Terminal para este tipo de carreras regionales.
Gráfica 3. Carreras regionales y su Eficiencia Terminal de la

68.75
57.69 56.10
44.83 38.69 36.52
22.90
Curtiduría
Textil
productos acuícolas
Minero metalurgista
Artes gráficas
Fuentes alternas de
recubrimiento de las
transformación de
Laministería y
Producción y
aeronaves
energía
Felipe Benicio El Zarco Aguascalientes IV Tayoltita Ing. José Antonio Tepeji del Río Aeropuerto
Martínez Chapa Padilla Segura I
Guanajuato México Aguascalientes Durango Nuevo León Hidalgo Distrito Federal
Carreras impartidas únicamente en un Plantel en la generación 2011-

2014
66
Para las carreras regionales, impartidas en el sistema CONALEP durante la
generación 2011-2014, se apreció que Producción del calzado, del Plantel Felipe
Benicio en Guanajuato ocupó la cuarta posición a nivel nacional (Véase Tabla 17),
con una Eficiencia Terminal del 61.5% la cual se observa en la gráfica siguiente. A su
vez, la carrera de Curtiduría del mismo Plantel, ocupó el lugar 12 con el 53.8% de la
eficiencia nacional, probablemente reforzando el supuesto de la importancia que
tiene el entorno productivo de la zona donde se ubica el Plantel. Por otra parte, se
observa en la siguiente gráfica que la especialidad de Mantenimiento de equipo de
cómputo ocupó el último lugar con 28.3% de Eficiencia Terminal entre éstas.
Gráfica 4. Carreras regionales y su Eficiencia Terminal de la

61.5%
53.8% 53.3% 52.2%
37.5% 36.7% 35.3% 30.6% 28.3%
Producción y transformación de
Artes gráficas
Sistemas electrónicos de aviación

Curtiduría
Textil
Producción de calzado
Minero metalurgista
Laministería y recubrimiento de las
Mantenimiento de Equipo de Cómputo

productos acuícolas
aeronaves
Felipe Benicio Felipe Benicio El Zarco Ing. José Tayoltita Aeropuerto Aeropuerto Tepeji del Río Tizimin
Martínez Martínez Antonio
Chapa Chapa Padilla Segura
I
Guanajuato Guanajuato México Nuevo León Durango Distrito Distrito Hidalgo Yucatán
Federal Federal
67
Formatos 911 para la educación profesional técnica
Actualmente, la Subsecretaría de Educación Media Superior junto con el Instituto

Nacional de Estadística y Geografía han instrumentado, para el ciclo escolar 2013-
2014, los formatos conocidos como Estadística de Educación Media Superior por
Escuela 911.7, y por Carrera 911.7BT. Por medio de este último, se solicita a los
centros escolares información detallada por turno y modalidad (Profesional Técnico
y Profesional Técnico Bachiller) acerca de cada carrera impartida por cada centro
que incluye no sólo las características de la carrera, sino también el número de
alumnos reprobados y regularizados del ciclo anterior, alumnos de nuevo ingreso,
diversos desgloses de la matrícula total de la carrera, el número de egresados y
titulados, el número de becarios y de docentes. Convirtiéndose en una herramienta
de información detallada que permitirá tomar mejores decisiones y apreciar de
manera más clara los factores que inciden sobre los diferentes indicadores de
rendimiento
escolar, abandono y Eficiencia Terminal, que se presentan en esta modalidad
educativa.
Los tres métodos de cálculo cobran sentido cuando la normatividad establece, que
los alumnos matriculados en el Colegio deben hacerlo en una carrera específica, sin
embargo dicha normatividad puede modificarse. La importancia de utilizar los
formatos se debe a identificar específicamente a los tipos educativos “por escuela” y
“por carrera”, respectivamente. A su vez se presentaron ciertas dificultades en su
llenado debido a los cambios de carrera ejemplificados incluso, para responder a su
problemática, en la información de COMIPEMS referente al Concurso de Asignación
a la Educación Media Superior, aparece la leyenda para los aspirantes que dice: En
los casos de los CETIS, los CBTIS y el CBTA, pertenecientes a la DGETI y DGETA,
podrás seleccionar una especialidad a partir del segundo semestre; la asignación
de especialidades tecnológicas se hará de acuerdo con el desempeño del primer
semestre y con el cupo disponible.
La implicación de esta determinación es que, para fines estadísticos de la SEP, los
Planteles dependientes de la DGETI y DGETA reportarán su información “por
carrera” a partir de la asignación de alumnos a una especialidad tecnológica en el
segundo semestre.
68
Con la información disponible para la generación 2009-2012, se realizaron cálculos
de la Eficiencia Terminal a partir de la carrera en la cual los alumnos se encontraban
inscritos durante el 2° semestre, con los resultados que se muestran en la Tabla 24.
La implementación de esta medida por parte de la SEP implica un incremento
notable en los índices de Eficiencia Terminal por Plantel/carrera, aunque las
carreras de Minero Metalurgista, Seguridad e Higiene y Protección Civil, así como
Textil continuarían con índices inferiores al 50%.
Tabla 24. Eficiencia Terminal por Carrera de la generación 2009-2012

tabulada a partir del 2° semestre (%)
Eficiencia Terminal a partir del segundo
Carrera
semestre
Administración 66.2
Alimentos y Bebidas 63.7
Artes Gráficas 68.7
Asistente Directivo 63.5
Autotrónica 62.1
Automotriz 59.1
Conservación del Medio Ambiente 67.6
Control de Calidad 69.2
Construcción 55.7
Eficiencia Terminal a partir del segundo

Carrera
semestre
Contaduría 64.9
Curtiduría 58.8
Asistente y Protesista Dental 70.1
Expresión Gráfica Digital 54.4
Mantenimiento de Sistemas Electrónicos 61.1
Electricidad Industrial 60.3
Electromecánica Industrial 62.8
Enfermería General 68.3
Fuentes Alternas de Energía 65.8
Hospitalidad Turística 64.8
Informática 63.7
Industria del Vestido 59.7
Laministería y Recubrimiento de las
45.7
Aeronaves
Máquinas Herramienta 62.3
Mecatrónica 67.6
Mantenimiento de Equipo de Cómputo 61.8
Metalmecánica 67.6
Minero Metalurgista 44.2
Mantenimiento de Motores y Planeadores 61.2
Motores a Diésel 64.9
Mantenimiento de Sistemas Automáticas 60.8
Metalurgia 61.9 69
Operador de Autotransporte 62.0
Optometría 61.0
Plásticos 61.0
Procesamiento Industrial de Alimentos 60.7
Producción de Calzado 71.2
Productividad Industrial 65.4
Producción y Transformación de Productos
85.7
Acuícolas
Química Industrial 61.6
Refrigeración y Aire Acondicionado 56.3
Salud Comunitaria 64.3
Sistemas Electrónicos de Aviación 67.7
Seguridad e Higiene y Protección Civil 41.8
Telecomunicaciones 64.3
Terapia Respiratoria 78.1
Textil 44.2
por la Dirección de Servicios Educativos.
Acciones que
implementa el Colegio para elevar la tasa de Eficiencia Terminal16
Se implementaron acciones en dos vertientes preventivas y correctivas, para abatir

el Abandono Escolar e incrementar la tasa de Eficiencia Terminal del Colegio. Las
acciones preventivas giran alrededor de la “Caja de Herramientas para una Gestión
contra el Abandono Escolar”, como parte del programa federal Yo no abandono;
siendo las siguientes:
a) Seguimiento del aprovechamiento académico de alumnos;
b) Capacitación del personal directivo, docentes y padres de familia en Planteles.
c) Reorientación de los criterios del otorgamiento de becas institucionales.
Estas acciones se describen a continuación:

La primera acción consistió en utilizar el sistema electrónico centralizado de
administración escolar, herramienta útil para concentrar la información del Colegio,
la cual permite tener una visión global del comportamiento de los indicadores
académicos al día (en tiempo real); asimismo, se inició en el semestre 1.1213 el
Sistema de Alerta Temprana, que consiste en conocer los niveles de reprobación de
alumnos de acuerdo con el registro de sus calificaciones en el Sistema de 70
Administración Escolar, se trata de los avances del alumno en su aprovechamiento
académico reportado por los docentes durante la 6ª, 10ª y 14ª semana del semestre,
es decir, son tres fases de calificaciones; dicha información se procesa para detectar
con precisión a los alumnos que acreditan (aprobado) y no acreditado (reprobado)
una evaluación parcial. Los alumnos requieren un monitoreo académico más
cercano y la información se provee a través de los reportes que se envían a cada uno
de los Colegios Estatales para implementar acciones.
La segunda acción, se refiere a la capacitación del personal directivo, docentes y
padres de familia. A los primeros, a través de enfatizar el liderazgo educativo del
Director; a los segundos, por medio de capacitación permanente y actualizada en
cursos de pedagogía para detectar a aquellos alumnos en peligro de abandonar sus
estudios y, por último, establecer la corresponsabilidad de los padres de familia
respecto del proceso educativo y el acompañamiento de sus hijos, para garantizar la
asistencia, el cumplimiento y vigilancia de las tareas académicas, y que los jóvenes
dediquen tiempo suficiente al estudio, en algunos casos con apoyo del Programa
Escuela para Padres PEP-CONALEP.
16
Información proporcionada por la Dirección de Servicios Escolares.
La tercera acción se
encaminó a la modificación de lineamientos sobre el otorgamiento de las becas a los
alumnos en el sistema CONALEP.
Con relación a las acciones correctivas, se trata de las asesorías complementarias
intersemestrales donde participan los docentes en los Planteles con el fin de atender
a los alumnos rezagados en su aprendizaje a través de cursos llevados a cabo entre el
último día de clases de un ciclo semestral y el inicio de clases del ciclo semestral
inmediato posterior, con una duración de hasta cuatro semanas hábiles.
Las asesorías complementarias semestrales que se han implementado desde el año
2009, consisten en cursar o recursar un módulo, sin embargo hasta el momento, no
se dispone de información precisa que mida el alcance o impacto de este mecanismo
institucional, sobre el comportamiento de la Eficiencia Terminal en los Planteles.
Por consiguiente, se considera importante continuar con la capacitación de los
docentes para elevar la calidad educativa. Resulta interesante destacar que en el
estudio de los sistemas educativos del mundo, quedó demostrado que la calidad de
la enseñanza es la clave para un mejor aprendizaje, por parte de los alumnos. A su
vez, la institución educativa tiene la responsabilidad de seleccionar con cuidado a los
mejores candidatos a docentes e implementar un programa eficaz de “capacitación
para y en el trabajo”, para consolidar un sistema constante de retroalimentación para 71
los docentes, así como mantener un liderazgo educativo claro y motivante.
Por ello, además de continuar afinando y afianzando las acciones ya indicadas, se
propuso monitorear a través de los Colegios Estatales la aplicación adecuada de la
“Caja de Herramientas para una Gestión Contra el Abandono Escolar”, promovida
por la Subsecretaría de Educación Media Superior, que está conformada por lo
siguiente:
1. Manual para acompañar las decisiones de los estudiantes;
2. Manual para dialogar con los padres;
3. Manual para ser un mejor tutor;
4. Manual para recibir a los nuevos estudiantes;
5. Manual del proceso de planeación participativa para el plan contra el
Abandono Escolar y;
6. Manual para prevenir los riesgos del Abandono Escolar.
El objetivo principal es desarrollar acciones con la comunidad escolar y con los

padres de familia, promoviendo la autonomía de los alumnos y proveyendo un
acompañamiento en la formulación de un proyecto de vida, que incluye la
determinación de concluir sus estudios de nivel medio superior.
Asimismo, se
conformó un grupo de trabajo intrainstitucional, cuya finalidad fue adecuar los
parámetros reportados por el SAE, así como para proponer acciones normativas y
operativas en el seno del Comité Dictaminador de la Oferta Educativa, que permitan
dar respuesta al problema del seguimiento administrativo de la Eficiencia Terminal.
Resumen y recomendaciones
A continuación se plantean algunos de los resultados más relevantes del presente

documento que dan cuenta del estado que guarda la Eficiencia Terminal en el
Colegio, así como algunas medidas implementadas por la institución para revertir
esta problemática detectada en las generaciones 2008-2011, 2009-2012, 2010-2013,
así como 2011-2014.
Datos generales de la Eficiencia Terminal
 La tasa de Eficiencia Terminal del Colegio es baja comparada con las tasas
oficiales de la SEP, para el nivel medio superior. La cifra oficial de la SEP para 72
el año 2014 fue de 65.1% para el nivel medio superior; mientras que la de
CONALEP fue de 48.3%.
 La tasa de Eficiencia Terminal de nivel medio superior varía marcadamente
entre entidades federativas, siendo visiblemente más baja en el Distrito
Federal, con 49.3% para el año 2012, y estimado en 50.1% para el año 2013.
 La tasa de Eficiencia Terminal también varía marcadamente entre Colegios
Estatales y Planteles CONALEP. Las entidades federativas en las cuales más
de la mitad de sus Planteles no alcanzan una tasa de Eficiencia Terminal del
46.8% de la educación profesional técnica para la generación 2011-2014 son:
Colima, Distrito Federal, Chihuahua, Sonora, Campeche, Durango, Estado de
México, Zacatecas, San Luís Potosí, Yucatán, Baja California Baja California
Sur y Oaxaca.
 Para esta misma generación, las entidades federativas en las cuales hay 68
Planteles que no alcanzan una Eficiencia Terminal del 40% son Distrito
Federal, Estado de México, Sonora, Baja California, Jalisco y Yucatán.
 Hay Planteles del Sistema CONALEP cuyas tasas de Eficiencia Terminal son
superiores a las tasas oficiales de la SEP para el bachillerato tanto de la
generación 2009-2012 ,2010-2013 y 2011- 2014, como de la tasa estimada.
 La
multiplicidad de factores que inciden sobre la Eficiencia Terminal son el
resultado de las variaciones con pesos diferenciados entre Colegios y
Planteles, debido a factores poblacionales, contextuales, socio-económicos,
entre otros.
73
Factores que
impactan sobre las tasas de retención y Eficiencia Terminal: alumnos del
Sistema CONALEP 2014.
 Los ex alumnos en el sistema CONALEP que abandonaron sus estudios

manifestaron que las razones en orden de importancia son: la reprobación, el
turno asignado, desafección por la carrera, dificultades para pagar la
inscripción, la necesidad de trabajar y cambio de escuela.
 Los alumnos han señalado como las causas principales de la reprobación de
los módulos, la falta de comprensión de los contenidos, que el alumno no
aclaró sus dudas con sus profesores, y el poco tiempo dedicado al estudio.
 Los docentes concuerdan que la principal causa del Abandono Escolar es la
reprobación de módulos, seguido de la falta de interés por el estudio; los
problemas familiares y desafección por la carrera. A su vez la gran mayoría de
los docentes, coinciden, en que los alumnos no dedican tiempo al estudio
porque no se les ha formado ese hábito, y sus métodos son deficientes.
 El personal directivo, atribuye el Abandono Escolar en orden de
importancia a la reprobación, dificultades económicas para solventar los
gastos escolares, cambio de domicilio o escuela, desafección por la carrera,
74
y la necesidad de trabajar.
 Los directivos también reportaron como un factor del impacto de Eficiencia
Terminal el “cambio de domicilio o Plantel”, en los estados de Durango,
Distrito Federal y Baja California.
 El personal directivo manifestó que las “dificultades económicas para
solventar los gastos escolares”, fue el factor causal de Abandono Escolar en
los estados de Guerrero, Chiapas, Oaxaca, Yucatán, Campeche, Michoacán y
Tamaulipas.
 El utilizar un sistema centralizado de administración escolar (2008), se
detectó un ligero repunte, pero sostenido, de las tasas de Eficiencia Terminal
de la mayoría de los Planteles del Sistema.
Acciones
implementadas
 Se implementó el Semáforo de Alerta Temprana para identificar los avances

escolares de los alumnos en los exámenes parciales, con fin de detectar
aquellos en peligro de no acreditación de módulos y que abandonen sus
estudios.
 Se desarrolló e implementó un curso-taller con tres vertientes distribuidas en
8 horas para Directivos; Docentes de Planteles, y con 2 horas para los Padres
de Familia, el cual, se ha realizo en 6 entidades federativas, así como el
Programa Escuela para Padres PEP-CONALEP, el cual entró en funciones en
2015.
 El 18 de noviembre del 2014 se modificaron los lineamientos sobre el
otorgamiento de las becas a los alumnos en el sistema CONALEP, resultando
dos modalidades: la Beca CONALEP, la cual se entrega a cada alumno por
ciclo semestral conforme a los requisitos establecidos en los lineamientos; las
Becas externas, como Bécalos, que se otorgan de conformidad a lo establecido
en convenios específicos suscritos con contrapartes del CONALEP.
 Se implementaron las asesorías complementarias intersemestrales donde
participan los docentes en los Planteles con el fin de atender a los alumnos 75
rezagados en su aprendizaje, entre el último día de clases de un ciclo semestral
y el inicio de clases del ciclo semestral inmediato posterior, con una duración
de hasta cuatro semanas hábiles.
 Se formalizó la asesoría complementaria semestral desde el año 2009, que
consiste en cursar o re cursar un módulo, sin embargo hasta el momento, no
se dispone de información precisa que mida el alcance o impacto de este
mecanismo institucional, sobre el comportamiento de la Eficiencia Terminal
en los Planteles.
 Se Conformó un grupo de trabajo intrainstitucional, con la finalidad de
adecuar los parámetros reportados por el SAE y tomar acciones normativas y
operativas en el seno del Comité Dictaminador de la Oferta Educativa, para
dar respuesta al problema del seguimiento administrativo de la Eficiencia
Terminal.
 Se retomaron los casos ejemplares en el Sistema CONALEP que promueven
la formulación de un plan semestral de acción contra el Abandono Escolar con
los “indicadores estrella” de Eficiencia Terminal, Abandono Escolar,
aprobación de módulos, crecimiento de la matrícula, aprovechamiento de la
capacidad
instalada, alumnos por docente, docentes titulados y actualizados, entre
otros.
76
Acciones por
implementar
 Promover y dar seguimiento al uso adecuado de la Caja de Herramientas del

programa Yo No Abandono en Colegios Estatales y en Planteles del sistema
CONALEP.
 Intensificar las acciones para aumentar el número de alumnos que concluyen
satisfactoriamente sus estudios (dentro de los 5 años reglamentarios), así
como, realizar las gestiones correspondientes para el reconocimiento oficial
de este indicador.
 Planear adecuadamente la apertura de un Plantel desde el área legal hasta la
administrativa, para evitar que un Plantel “alberge” a alumnos que no forman
parte de su matrícula escolar, su oferta educativa formal y el espacio cuando
es de nueva creación, lo anterior con el fin de no reportar a alumnos como
bajas que afecta el indicador de Eficiencia Terminal.
 Identificar los Planteles donde las prácticas administrativas son recurrentes
durante el proceso de inscripción al primer semestre cuando una carrera no
es de su elección pero existe lugar, y que en el segundo semestre los cambian
a una carrera de su elección.
77
 Identificar la razón por la cual los Planteles realizan cambio de carrera de sus
alumnos.
 Instrumentar una prueba piloto que identifique durante el proceso
administrativo de inscripción y reasignación de alumnos para asegurar el
aprovechamiento máximo de la capacidad instalada; solamente así se puede
garantizar que el Plantel responda a la demanda de su población.
 Identificar adecuadamente a los alumnos que se encuentran inmersos las
especificidades del Modelo Mexicano de Formación Dual y los retos que
plantea para el cálculo de índices de Eficiencia Terminal por Plantel/carrera.
 Desarrollar estrategias a partir de la información histórica sobre lo capacidad
instalada, el índice de Eficiencia Terminal y la tasa de Abandono Escolar de
cada Plantel y carrera para mejorar su aprovechamiento, lo cual, puede
favorecer la estadía del alumno e incidir en la Eficiencia Terminal.
 Generar una estrategia que permita conocer la capacidad instalada de cada
Plantel por carreras que oferta a partir del primer semestre para no exceder
su capacidad tanto en aula, laboratorios y talleres, es decir, los espacios
disponibles en la institución.
 Desarrollar un
taller sobre la oferta educativa del CONALEP, derivado que muchos jóvenes
no tienen claridad en que estudiar e incluso desconocen el posible campo
laborar a un futuro. Por distintas causas entre “tradición” familiar o
desconocimiento lo que puede mejorar la retención de alumnos.
 Desarrollar las acciones pertinentes para obtener un cálculo confiable de la
Eficiencia Terminal por carrera-Plantel con fin de contar con la capacidad
para rastrear puntualmente los cambios de carrera que realizan los alumnos
a partir del primer semestre; además de los cambios después de cursar varios
semestres de una carrera.
Ante los diferentes elementos expuestos, una iniciativa institucional interesante

consistiría en estudiar la viabilidad de la puesta en marcha de los siguientes
elementos, con el fin de poder calcular con mayor confiabilidad los índices Eficiencia
Terminal por Plantel/carrera:
 Considerar la posibilidad de homologar el criterio de admisión para
CONALEP, con el de la DGETI y la DGETA, de tal manera que el alumno tenga
la posibilidad de seleccionar una especialidad a partir del segundo semestre;
o bien, eliminar el requisito de asignación de alumnos de nuevo ingreso a una 78
carrera.
 Realizar un seguimiento generacional por alumno, con la finalidad de analizar
la naturaleza de los cambios de carrera y Planteles en esa escala, así como el
impacto del fenómeno de movilidad en las tasas de Eficiencia Terminal.
 Revisar los lineamientos y tiempos para la autorización de Planteles y
carreras, flexibilizándolos cuando sea posible para permitir a los Planteles
responder con mayor celeridad a circunstancias particulares que afectan su
oferta educativa.
 Considerar la posibilidad de que la Secretaría de Servicios Institucionales,
apoyada en la Dirección de Servicios Educativos, elabore lineamientos para la
captura de datos de carrera inicial y de cambio de Plantel/carrera en el
Sistema de Administración Escolar, así estos casos queden claramente
señalados en las bases de datos y se puedan elaborar las estadísticas de los
mismos, cuando sea necesario. Incluir en el Sistema de Administración
Escolar campos que permitan a los Planteles realizar las anotaciones
pertinentes con respecto de los cambios de carrera y de Plantel que se autoriza
a los alumnos. Ello proveería una herramienta ágil y confiable permitiendo
tomar decisiones para implementar acciones correctivas con mayor rapidez.
 Considerar las
implicaciones del cambio de denominación de carreras. Cada carrera tiene
una denominación específica registrada ante la Dirección General de
Profesiones de la SEP, y los nombres actuales fueron acordados en el marco
del Sistema Nacional del Bachillerato. Cada vez que una carrera cambia de
nombre, para la Dirección General de Profesiones, formalmente es una
carrera nueva. Sin embargo, para efectos de estudiar tendencias en los
indicadores de las carreras, se deben considerar como una continuación de
carreras ya registradas, a no ser que haya un cambio significativo en sus
contenidos curriculares.
79
Bibliografía
Barber, Michael y Mona. (2007). Mourshed How the World’s Best-Performing

School Systems Come Out On Top, McKinsey & Co.
CONALEP (2010). MODELO ACADÉMICO DE CALIDAD PARA LA
COMPETITIVIDAD en el Sistema Nacional de Bachillerato.
CONALEP (2014). Programa de Mediano Plazo CONALEP 2013-2018.
CONALEP (2013). Estudio sobre los factores que motivan el Abandono Escolar y la
reprobación en CONALEP, 6° Informe.
CONALEP (2015). “Factores que motivan el Abandono Escolar en el CONALEP
2015”, Preliminar.
CONALEP (2014). Reglamento Escolar para Alumnos del Sistema Nacional de
Colegios de Educación Profesional Técnica.
CONALEP (2013). Abandono Escolar y reprobación en el CONALEP desde la
perspectiva del docente.
CONALEP (2013). Eficiencia Terminal: Reporte de una encuesta aplicada a 80
personal directivo de Planteles CONALEP.
CONALEP. Oferta Educativa.http://www.conalep.edu.mx/quienes-
somos/areas_administrativas/Paginas/Planteles.aspx. Consultado 27 de mayo,
2015.
Instituto Nacional de Evaluación de la Educación (2010). Panorama Educativo de
México,
http://www.inee.edu.mx/bie/mapa_indica/2010/PanoramaEducativoDeMexico/A
T/AT02/2010_AT02__iA-vinculo.pdf consultado el 22 de agosto, 2013.
INEE. (2014).PANORAMA EDUCATIVO DE MÉXICO Indicadores del Sistema
Educativo Nacional.
file:///D:/Users/Usuario/Documents/2015/Eficiencia%20Terminal%202015/Doc
umentos%20ET/Panorama%20Educativo%20INEE.pdf. Consultado 26 de 4 mayo
del 2014.
López Suárez, Adolfo, Albíter Rodríguez, Ángel, & Ramírez Revueltas, Laura.
(2008). Eficiencia Terminal en la educación superior, la necesidad de un nuevo
paradigma. Revista de la educación superior, 37(146), 135-151. Recuperado en 26
de febrero de 2015, de
http://www.scielo.org.mx/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0185-
27602008000200009&lng=es&tlng=es.
SEP, (2012).
Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos, Principales Cifras Ciclo
Escolar 2013-2014.
SEP. (2012) Sistema Educativo de los Estados Unidos Mexicanos. Principales cifras
ciclo escolar 2011-2012.
SEP (2005) Lineamientos para la formulación de indicadores educativos.
http://www.sep.gob.mx/work/models/sep1/Resource/1899/1/images/Lineamient
os_para_la_formulacion_de_indicadores_educativos.pdf. Consultado 25 de
febrero del 2015.
SNIE (Sistema Nacional de Indicadores Educativos), (2014)
http://www.snie.sep.gob.mx/indicadores_y_pronosticos.html, consultado el 3 de
marzo del 2014.
81
Glosario de
términos
ABANDONO ESCOLAR (INDICADOR EDUCATIVO). Este indicador expresa el

número o porcentaje de alumnos que abandonan las actividades escolares antes de
terminar algún grado o nivel educativo. El abandono que ocurre durante el ciclo
escolar se denomina intracurricular; al abandono que se efectúa al finalizar el ciclo
escolar, independientemente de que el alumno haya aprobado o no, se le llama
intercurricular. Por último, el Abandono Escolar total de un nivel educativo es la
combinación del abandono intracurricular y el intercurricular.
Secretaría de Educación Pública. Programa Sectorial de Educación 2013-2018.
EDUCACIÓN PROFESIONAL TÉCNICA. Nivel educativo de tipo medio superior en

el que se prepara a técnicos en actividades industriales y de servicios. Tiene como
antecedente la secundaria. Los estudios que se imparten son propedéuticos y de
carácter terminal. El tiempo en que se cursa varía de dos a cuatro años y su propósito
es formar al educando para que se incorpore al mercado de trabajo. Al mismo tiempo
se pretende que el alumno adquiera los conocimientos necesarios que le permitan si
así lo desea optar por una educación de tipo superior.
EFICIENCIA TERMINAL (INDICADOR EDUCATIVO). Permite conocer el número

de alumnos que termina un nivel educativo de manera regular (dentro del tiempo
ideal establecido) y el porcentaje de alumnos que lo culminan extemporáneamente.
Es la relación porcentual que resulta de dividir el número de egresados de un nivel 82
educativo determinado, entre el número de estudiantes de nuevo ingreso que
entraron al primer grado de ese nivel educativo n años antes.
EGRESADO. Alumnos que aprobó íntegramente un programa académico impartido

en algún Plantel del Sistema CONALEP.
EGRESADO. Alumnos que se hacen acreedores a un certificado de terminación de

estudios, una vez concluido un nivel educativo.Secretaría de Educación Pública.
Programa Sectorial de Educación 2013-2018.
INSCRIPCIÓN. Conjunto de actividades administrativas a través de las cuales un

aspirante a alumno que cumplió de manera satisfactoria con los requisitos de
admisión, formaliza su relación con el Sistema CONALEP.
PORTABILIDAD DE ESTUDIOS. Reconocimiento que el CONALEP hace de las

unidades de aprendizaje curriculares (UAC) acreditadas, en instituciones de
Educación Media Superior del Sistema Educativo Nacional.
PROFESIONAL TÉCNICO. Egresado del CONALEP que cuenta con las

competencias para desempeñarse de forma eficaz y eficiente en el ámbito laboral, de
acuerdo con el perfil de egreso de la carrera cursada.
PROFESIONAL
TÉCNICO BACHILLER. Egresado del CONALEP que cuenta con competencias
profesionales, genéricas, y disciplinares para desempeñarse de forma eficaz y
eficiente en el ámbito laboral, así como para poder continuar estudios en
instituciones de educación superior.
READMISIÓN. Conjunto de actividades administrativas y académicas mediante las

cuales un alumno solicita reingresar a un Plantel del Sistema CONALEP para
continuar sus estudios, después de haberlos interrumpido por un periodo mayor de
cuatro y hasta ocho ciclos semestrales.
REINSCRIPCIÓN. Proceso administrativo mediante el cual el alumno renueva su

relación con el Sistema CONALEP en un Plantel específico.
83
ANEXOS
Anexo 1. Eficiencia Terminal por Plantel CONALEP (%)
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-
Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Querétaro de San Juan del
42 62.1 62.3 83.9 80.1
Arteaga Rio
Guanajuato 203 León II 55.5 72.9 82.5 73.2
Sinaloa 120 La Reforma 73.47 87.18 82.4 45.1
Dr. Guillermo
Veracruz Llave 201 Figueroa 58.5 62.7 80.8 63.5
Cárdenas
Guerrero 133 Chilapa 57.7 65.9 80.4 65.7
San Luis
176 Villa de Reyes 70.5 72 79.4 69.8
Potosí
Veracruz Llave 252 Orizaba 66.2 65.9 78.7 71.7
Dzitbalché
Campeche 272 68.6 66 78.3 69.8
Calkiní
Juan de Dios
Sinaloa 95 73.8 71.4 78.2 64.4
Bátiz
Sinaloa 117 Juan José Ríos 78.1 67.7 77.5 62
Guanajuato 302 León III 0 73.4 77.1 70.6
Sinaloa 45 Los Mochis 77.4 75.1 76.7 67
Aguascalientes
Aguascalientes 63 50.1 55.8 76.5 72.8
II
Sinaloa 119 Mocorito 82.4 75.6 74.7 68.8
México 125 El Zarco 61.3 71.4 73.9 63 84
Puebla 93 Atencingo 75.6 68 73.9 64.4
Juan Díaz
Veracruz Llave 104 63.4 66.9 72 67.6
Covarrubias
San Luis
94 Matehuala 60.6 58.5 72 59.5
Potosí
Baja California San José del
282 70.1 69.2 71.9 79.4
Sur Cabo
Guerrero 134 Tixtla 60.2 65.6 71.5 62.1
Chiapas 70 Comitán 63.6 63.2 71.1 62.2
Michoacán de Ciudad
256 50.9 71.9 70.4 56.9
Ocampo Hidalgo
San Martín
Puebla 149 56.4 64.6 69.9 62.2
Texmelucan
Sinaloa 118 Guasave 68.8 75.8 69.8 63.9
Valle de
Guanajuato 72 56.2 61.6 69.6 59.7
Santiago
Chiapas 69 Palenque 71.6 65.7 69.6 72.7
Chihuahua 156 Parral 58.5 63.8 69.6 61.7
Jalisco 258 Zapopan 43.3 49.7 69.5 54.3
Coahuila de
216 Torreón 57 61.2 69.4 64
Zaragoza
México 8 El Oro 76.8 66.9 68.9 67
San José
Guanajuato 270 69.2 61.5 68.7 51.6
Iturbide
Puebla 151 Calipam 56 55.9 68.7 56.1
Coahuila de
66 Monclova 67.1 62.2 68.2 71.4
Zaragoza
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Yucatán 105 Valladolid 58.9 65.9 68.2 57.8
Guanajuato 174 Pénjamo 64 71.1 67.8 57.7
Jalisco 110 Jalostotitlán 63.3 62.4 67.7 63.7
Guanajuato 163 Acámbaro 55.4 47.3 67.5 53.4
Tamaulipas 246 Nuevo Laredo 52.1 58.1 67.4 60.4
Tamaulipas 200 Río Bravo 46.9 46.3 67.2 50
Quintana Roo 286 Cancún II 55.3 61.2 66.9 60.2
Oaxaca 155 Salina Cruz 56.5 52.8 66.8 65.6
Guanajuato 128 Moroleón 60.9 51.4 66.7 59.1
Veracruz Llave 144 Veracruz II 47.6 65.6 66.4 60.5
Querétaro de
280 Amealco 66.7 54.9 66.3 65.7
Arteaga
Veracruz Llave 57 Veracruz I 54.2 57.7 66.2 57.8
Sinaloa 116 El Carrizo 66.4 62.1 66.2 68.3
Dr. Gonzalo
Veracruz Llave 122 Aguirre 59 53.2 66 52.8
Beltrán
Ciudad
Sonora 96 43 49.7 66 43.6
Obregón
Morelos 36 Temixco 63.3 64.3 65.9 66.2
Querétaro de
41 Querétaro 54.3 54.7 65.8 41
Arteaga
Sinaloa 121 El Rosario 67.9 49.2 65.8 64.5
Puebla 152 Huauchinango 66.2 54.8 65.7 60.4
Tamaulipas 55 Matamoros 50.5 55.8 65.5 50.8
Tlaxcala 101 Zacualpan 62.7 67.2 65.4 52.4 85
Yucatán 164 Tizimín 69.5 68.8 65.2 60.7
Puebla 153 Teziutlán 76.9 68.2 65 68.8
Tuxtla
Chiapas 312 0 37.4 64.9 50.7
Gutiérrez
Jalisco 75 Puerto Vallarta 67.9 70.8 64.8 54.2
Chiapas 67 Huixtla 55.8 57.6 64.7 56.1
San Luis Río
Sonora 202 46.5 51.8 64.5 58.4
Colorado
Tabasco 52 Cárdenas 59.3 55.5 64.2 54.2
Guanajuato 303 San Felipe 0 72.7 63.8 66.4
Acatlán de
Jalisco 182 55.9 49.2 63.5 55
Juárez
Tabasco 53 Macuspana 52.4 59.2 63.4 67.1
Sinaloa 62 Mazatlán II 58.3 58.2 63.3 57.9
Peñita de
Nayarit 257 58.7 55.7 63.1 57.1
Jaltemba
Tabasco 291 Comalcalco 61.1 58.2 63 67.1
Sonora 148 Caborca 35.7 37.7 62.8 30.6
Guanajuato 28 Celaya 55.6 60.8 62.7 58.6
Distrito
189 Coyoacán 56.2 61.4 62.5 63.2
Federal
Quintana Roo 298 Cancún III 44.3 51.4 62.4 53.7
Lagos de
Jalisco 168 47.8 58.9 62.3 65.4
Moreno
Jalisco 74 Arandas 63.5 69 62.2 68.1
Coahuila de
23 Saltillo I 65.9 59 61.7 51.8
Zaragoza
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Puebla 150 Tehuacán 66.5 54.3 61.5 53.6
Veracruz Llave 177 Poza Rica 55.5 56.8 61.3 56.6
José Ma.
Jalisco 78 53.8 56.4 61.2 49.2
Martínez R.
Sinaloa 46 Mazatlán I 61 57.4 61 47.4
Baja California 143 Tijuana II 42 53.9 61 52.8
Nuevo León 123 Monterrey II 47.4 55.5 60.6 49.1
Ing. César
Moreno
Baja California 215 48.5 42.4 60.6 50
Martínez de
Escobar
Puerto Vallarta
Jalisco 293 44.7 54.8 60.3 64.3
II
Guerrero 27 Zihuatanejo 50 48.2 60.2 50
Puebla 265 Chipilo 40.2 46.4 60.2 55.1
Morelos 173 Cuautla 48.7 41.5 60.2 48.7
Jalisco 260 La Barca 56.5 51.4 60.2 55.9
Tonalá-
Chiapas 170 54.3 57.1 60.1 60.6
Chiapas
Manuel Maples
Veracruz Llave 244 54.3 54.1 60.1 56.9
Arce
México 33 Atlacomulco 53.5 55 60.1 63
Quintana Roo 9 Cancún 51.3 57 59.9 63.9
Veracruz Llave 103 Potrero 64.8 55.8 59.9 61.5
Morelos 241 Cuernavaca 42.8 49.8 59.3 47.1
Guanajuato 204 Silao 58.6 48.4 59.2 42 86
Tamaulipas 259 Miguel Alemán 58.8 77.5 59 61.7
Bahía de
Nayarit 311 0 63 58.9 50.8
Banderas
Aguascalientes 247 Jesús María 65.4 61.8 58.9 61.8
Don Humberto
Nuevo León 242 44.4 45 58.5 58.7
Lobo Villarreal
Jalisco 77 Tlaquepaque 39.9 43.3 58.4 48.5
Chiapa de
Chiapas 22 58.4 52.2 58.3 51
Corzo
Don Benjamín
Nuevo León 296 Salinas 61.3 49.5 58.2 61.8
Westrup
Felipe Benicio
Guanajuato 30 Martínez 33.9 47.3 58.2 60.5
Chapa
Don José
María
Nuevo León 213 49.6 52.5 58.2 49.2
Hernández
Martínez
Sonora 253 Agua Prieta 32.4 33.8 58 35.8
Distrito
226 Iztapalapa III 45.4 49.6 57.5 74.3
Federal
Profra. Idolina
Jalisco 235 Gaona de 50.8 51 57.5 51.4
Cosío - Tonalá
Guanajuato 249 Salvatierra 57.5 56.6 57.5 67.1
Puebla 261 Puebla III 48.6 51.6 57.4 42.7
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Amaxac de
Tlaxcala 56 59.8 56.5 57.4 60.9
Guerrero
Lic. Jesús
Veracruz Llave 165 54.6 51 57.1 40.4
Reyes Heroles
Distrito
225 Iztapalapa IV 59.6 52.9 57 56
Federal
Baja California 18 Tijuana I 51.1 54.7 56.9 50.2
Puerto
Oaxaca 158 55.7 63.8 56.8 58.8
Escondido
Villa de
Hidalgo 287 55.6 43.4 56.8 52.6
Tezontepec
Aguascalientes 285 Tepezalá 67 62.5 56.8 63.7
Oaxaca 243 Juchitán 55.1 57.8 56.6 57.4
Hidalgo 250 Tulancingo 52.5 47.5 56.4 51.6
Chiapas 262 Ocosingo 58.3 52.5 56.2 29.2
Guerrero 206 Acapulco II 41.7 39.8 56.2 41.3
Lic. Francisco
Medina
Jalisco 32 Ascencio, 40.7 44.8 56.1 46.7
Mexicano-
Italiano
Nayarit 169 Tepic 55 54.6 56 50.5
Joel Rocha
Nuevo León 300 58.5 52.7 55.9 54.6
Barocio
Nuevo León 135 Dr. Arroyo 48.9 57.8 55.8 50
Jalisco 131 Juanacatlán 50.8 47.6 55.8 59.9 87
México 80 Temoaya 47.4 48.6 55.8 56.1
Santiago
México 126 42.4 51.5 55.8 48
Tilapa
Lic. Manrique
Tabasco 99 54.7 43.5 55.8 47.8
Dagdug Urgell
Sinaloa 115 Navolato 61.8 61.5 55.7 45.4
Prof. J.
Aguascalientes 16 Refugio 49.2 45.6 55.4 56.5
Esparza Reyes
Jalisco 71 Guadalajara II 49.2 53.6 55.4 53.8
Guerrero 112 Iguala 40.4 45.5 55.3 53.2
Michoacán de
167 Sahuayo 53.6 46.5 55.1 48
Ocampo
Michoacán de
85 Apatzingán 49.5 51.3 55 50.4
Ocampo
San Cristóbal
Chiapas 171 60.1 49.3 54.9 50.2
de las Casas
Tlaxcala 251 Teacalco 51.6 43.3 54.8 62.3
Centro
Mexicano
Durango 146 45.3 50.6 54.7 49.5
Francés del
CONALEP
Morelos 283 Tepoztlán 45.3 58.2 54.7 54.9
Hidalgo 288 Pachuca II 66.7 64.2 54.3 64.5
Michoacán de
87 La Piedad 61.1 64.3 54.2 50.5
Ocampo
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Ciudad
Tamaulipas 172 26.9 41.2 54.2 40
Victoria
Ing. Adrián
Nuevo León 254 48.4 45.4 54.1 55.8
Sada Treviño
Coahuila de San Pedro de
255 42.7 52.9 53.8 46.5
Zaragoza las Colonias
Sonora 142 Nogales 46.8 44.8 53.7 44
Tamaulipas 129 Reynosa 41 44.9 53.7 49.6
Playa del
Quintana Roo 297 37.8 40.6 53.6 60.6
Carmen
Yucatán 59 Mérida I 46.5 33.9 53.6 37.5
Ciudad
Chihuahua 218 47.7 47.7 53.6 46.6
Cuauhtémoc
Jiutepec -
Morelos 294 36.3 48.7 53.5 58.6
Calera Chica
Hidalgo 214 Tepeji del Río 52.4 45.9 53.4 42.9
Manuel Rivera
Veracruz Llave 162 40.4 44.4 53.2 58.2
Cambas
Nezahualcóyotl
México 190 32.5 43.1 53.2 45.1
I
Ing. José
Antonio
Sinaloa 114 57.5 42 52.8 52.6
Padilla Segura-
Culiacán II
Dr. Carlos
Nuevo León 289 Canseco 40.3 44.5 52.6 50.8 88
González
Don Carlos
Nuevo León 290 Maldonado 38.4 32 52.6 47.6
Elizondo
México 82 Villa Victoria 49.6 53.1 52.4 49.5
Chiapas 68 Tuxtla Chico 58.3 54.6 52.3 55.7
Guanajuato 29 Irapuato 57.6 44.4 52.2 65.7
México 108 Cuautitlán I 48.8 50.2 52.2 55.9
México 222 Ecatepec II 50.3 43.3 52.2 36.8
Quintana Roo 65 Cozumel 50.2 56.3 51.7 55.9
Lic. Jesús
Quintana Roo 7 Martínez Ross 43.5 48.4 51.2 52.8
- Chetumal
Oaxaca 39 Oaxaca 44.1 44 51.2 42
Coahuila de
24 Múzquiz 40.7 51.8 51.2 42.7
Zaragoza
Don Víctor
Nuevo León 295 38 48.4 51.1 49.2
Gómez Garza
Baja California 64 Ensenada 48.9 43.6 50.8 38.8
México 187 Naucalpan I 45.7 39.7 50.6 43.7
Dr. Víctor
Oaxaca 157 Bravo Ahuja- 41.6 42.4 50.5 41.9
Tuxtepec
Coahuila de
217 Saltillo II 48.2 43.8 50.5 57.5
Zaragoza
Santiago
México 79 53.5 45.9 50.4 46.2
Tianguistenco
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Yucatán 60 Mérida II 36.6 27.7 50.2 35.1
Magdalena de
Sonora 264 53.2 47.7 50 48.5
Kino
Ciudad Juárez
Chihuahua 207 53.5 57.1 49.8 49.3
II
Guanajuato 233 Cortázar 47.4 47.1 49.8 55.4
Tabasco 100 Paraíso 50.5 48.7 49.7 54.8
Sonora 49 Nacozari 36.2 42.5 49.3 47.8
Los Reyes la
México 197 40.4 44.2 49.2 46.6
Paz
Guerrero 113 Chilpancingo 36.7 31.3 49.2 46.1
Coahuila de
292 Frontera 47.4 56.9 49 58.3
Zaragoza
Aguascalientes
Aguascalientes 284 61.5 50 48.6 40.3
III
Michoacán de
89 Uruapan 46.1 48.3 48.3 40.2
Ocampo
Villahermosa
Tabasco 98 36.7 43.5 48.3 51
II
Gral. Plutarco
Sonora 50 Elías Calles - 38.6 39.2 48.2 38.1
Guaymas
Hidalgo 178 Tizayuca 34.8 35.1 47.9 48
Ciudad
Chihuahua 208 50.6 51 47.8 41.6
Delicias
México 199 Lerma 50.5 45.7 47.8 41.4 89
Sonora 97 Empalme 39.5 45.9 47.7 38.6
Tamaulipas 54 Tampico 41.2 48.4 47.3 42.7
Tabasco 51 Villahermosa I 41.3 41.3 47.2 49
Puebla 40 Puebla I 59.6 47.8 47.1 55.7
Coahuila de
159 Ciudad Acuña 48.9 38.9 47.1 39.6
Zaragoza
Distrito
230 Tláhuac 40.2 38.8 46.5 38.7
Federal
San Luis
44 Ciudad Valles 37.7 38.7 46.4 39.2
Potosí
Jalisco 234 Guadalajara III 37.4 32.5 46.3 33
Michoacán de
86 Zacapu 58.5 56.5 46.3 56.2
Ocampo
Nezahualcóyotl
México 229 36.9 47.5 46.2 40.3
III
Baja California 154 Mexicali II 33.4 38.1 46.2 34.9
México 185 Texcoco 37.8 40.7 46.1 46.9
Almoloya del
México 81 43.2 38.2 46 45.8
Río
México 194 Tultitlán 42.3 40 45.9 65.5
Colima 181 Colima 50.4 40 45.7 43.1
Coahuila de
10 Piedras Negras 36.7 31.7 45.6 44.8
Zaragoza
Gral. Antonio
Oaxaca 145 38.9 25.9 45.6 34.5
de León
Chihuahua 219 Chihuahua II 45.5 40 45.4 37.4
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Michoacán de
240 Zitácuaro 53.4 47.5 45.4 50.2
Ocampo
Nayarit 310 Tepic II 0 50.4 45.4 33.7
Felipe Carrillo
Quintana Roo 102 39.1 44.7 45.3 56.7
Puerto
Hidalgo 31 Pachuca 34.6 39.4 45.2 31.3
Don Juan
Veracruz Llave 58 46 41.1 45.2 50.3
Osorio López
México 228 Tlalnepantla II 46.1 38.5 45.1 46.2
Lic. Raúl
Nuevo León 38 39 42.5 45 46.2
Rangel Frías
Michoacán de
180 Los Reyes 53 49.1 44.9 47.8
Ocampo
Ciudad del
Campeche 21 29.3 30.6 44.9 29.1
Carmen
Tlalnepantla
México 231 55.7 42.4 44.7 45.7
III
Guerrero 139 Ometepec 55.1 46.3 44.7 54.4
Gustavo Baz -
México 6 45.7 44.9 44.6 47
Tlalnepantla
México 34 Toluca 44 46.4 44.4 53.7
Sonora 47 Hermosillo I 42.2 45.5 44.4 49.5
Don Protasio
Nuevo León 90 Rodríguez 48.6 42.7 44.3 45.4
Cuéllar
Ing. José 90
Antonio
Nuevo León 37 38.2 44.3 44.3 52.8
Padilla Segura
I
México 223 Ecatepec III 42.6 38.2 44.2 47.3
Distrito
212 Tlalpan II 37.9 41.5 44.1 40.9
Federal
Distrito Álvaro
221 44.9 45 44.1 46.9
Federal Obregón II
Comercio y
Distrito
166 Fomento 35.1 37.9 43.9 43.9
Federal
Industrial
México 236 Ixtapaluca 35.5 37.2 43.8 40
San Nicolás de
Nuevo León 91 49.4 45.3 43.6 41.9
los Garza I
Guerrero 111 Acapulco I 47.9 33.3 43.4 39.2
México 14 Del Sol 41.6 39.8 43.4 40.8
Distrito
186 Tlalpan I 37.1 36.4 43.1 45
Federal
Sonora 140 Navojoa 42 44.3 43.1 33.9
Distrito
4 Aragón 34.3 35.7 42.9 42.1
Federal
Michoacán de
84 Pátzcuaro 45 39.8 42.8 44.2
Ocampo
Michoacán de
83 Morelia I 47.8 42.8 42.4 43.4
Ocampo
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Ing. Manuel
San Luis
43 Moreno Torres 32.4 33.1 42.3 40.2
Potosí
S.L.P.
Distrito
210 Iztacalco I 36.3 38.1 42.2 36.8
Federal
Distrito
267 Santa Fe 40.6 38.9 42.2 34.9
Federal
Ciudad Juárez
Chihuahua 26 40.5 42 42.1 37.7
I
Puebla 175 Puebla II 52.6 41.5 41.9 39.7
México 192 Ecatepec I 44.7 41.9 41.8 47
Tamaulipas 127 Ciudad Mante 39.6 45 41.6 43.8
Nicolás
México 237 43.5 44.7 41.5 39.2
Romero
Maestra
Zacatecas 136 Dolores Castro 30.1 32.8 41.4 40.4
Varela
Centro México
Distrito
161 Canadá del 35 36.5 41.3 42.7
Federal
CONALEP
Distrito Álvaro
220 28.3 33 41.1 37
Federal Obregón I
Baja California 17 Mexicali I 39.5 39 41.1 33.6
Distrito Magdalena
209 29.6 37.1 41.1 34
Federal Contreras
Distrito 91
227 Milpa Alta 39.8 28.1 40.9 38
Federal
Baja California
19 La Paz 44.4 42.4 40.9 46.4
Sur
Distrito
211 Iztapalapa V 38.3 40.9 40.9 40.8
Federal
Distrito Gustavo A.
195 34.9 37 40.7 31.4
Federal Madero I
Distrito Venustiano
245 31.9 40.2 40.4 40
Federal Carranza II
México 188 Naucalpan II 37.8 31.4 40.3 36.7
Prof. Gustavo
Alberto
Colima 61 36.1 36.9 40.3 38.5
Vázquez
Montes
México 238 Tecámac 38.1 38.8 40.3 36.9
México 107 Chimalhuacán 36.4 28.4 40.2 37.2
Distrito
132 Aeropuerto 41 42.8 40 40.2
Federal
Chihuahua 25 Chihuahua I 39.5 41.7 39.9 38.7
México 1 Ciudad Azteca 34.2 30.8 39.9 40
Distrito
196 Iztapalapa II 34.7 32.6 39.7 27.7
Federal
San Luis
205 San Luis Potosí 35.7 33.6 39.6 37.1
Potosí
Distrito Venustiano
15 41.4 34.4 39.4 37.4
Federal Carranza I
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Michoacán de
88 Zamora 40 39.7 39.4 36.8
Ocampo
Jalisco 76 Guadalajara I 36.3 34.7 39.1 35.7
Distrito
12 Xochimilco 34.1 30.5 38.6 39.7
Federal
Durango 299 Tayoltita 0 33.9 38.5 45
Sonora 179 Hermosillo III 29.1 30.2 38.3 27.5
Michoacán de
239 Morelia II 45.5 34.2 38.2 43.9
Ocampo
México 263 Chalco 31.2 33.8 38 42.7
México 184 Coacalco 36.5 37.9 37.9 35
Michoacán de Lázaro
35 38.6 39.5 37.8 42
Ocampo Cárdenas
Distrito Gustavo A.
224 37.8 34.3 37.4 38.1
Federal Madero II
Distrito
11 Aztahuacan 32.8 35.6 36.8 35.5
Federal
Lic. Guillermo
Campeche 20 González 32.5 32.4 36.5 38.5
Galera
Álvaro
Sonora 141 Obregón Salido 36.3 29.5 35.4 24.8
- Huatabampo
Durango 130 Durango 27.5 25.3 35.2 29.8
México 248 Atizapán II 28.4 33 34.5 37.5
Distrito 92
106 Azcapotzalco 25.9 28 34 37.7
Federal
México 183 Atizapán I 36.1 37 33.3 39.9
México 198 Huixquilucan 37.6 36.5 33.1 34.9
Sonora 48 Hermosillo II 21.6 21.2 33.1 25.2
Nezahualcóyotl
México 191 29.8 32.5 31.2 31.8
II
Ing. José
Distrito Antonio
2 35.9 35.7 31.1 38.8
Federal Padilla Segura
III
Distrito
3 Iztapalapa I 31.5 34.4 30.4 35.4
Federal
Ing. Bernardo
Quintana
México 109 30.1 30.1 29.6 26.3
Arrioja -
Cuautitlán
Jalisco 281 Ajijic-Chapala 25.9 25.7 29.4 33.6
Valle de
México 13 23.9 29.4 27.6 33.7
Aragón
México 193 Tlalnepantla I 21.7 22.8 26.7 21.1
Zacatecas 137 Fresnillo 44.9 22.8 26.1 26.3
Planteles cuya primera generación fue de 2009-2012
Sinaloa 315 Los Mochis II 0 0 74.2 62.5
Guanajuato 321 Salamanca 0 0 70.6 55
Nuevo León 314 Allende 0 0 69.1 69.6
Aguascalientes
Aguascalientes 318 0 0 60.9 47.5
IV
Nombre 2008- 2009- 2010- 2011-

Entidad Plantel
Plantel 2011 2012 2013 2014
Sinaloa 316 Culiacán III 0 0 56.8 45.5
Sinaloa 317 Escuinapa 0 0 56.7 50
Chihuahua 323 Juárez III 0 0 53 44.5
Jalisco 322 Tapalpa 0 0 52.4 60.7
Pabellón de
Aguascalientes 319 0 0 48.4 57.9
Arteaga
Colima 313 Tecomán 0 0 33.3 35.9
93
Anexo 2.
Eficiencia Terminal por Plantel/carrera generación 2010-2013.
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
Coho Total Coho Total
Edo Cve. Plantel Carrera Cohorte los %
rte es rte
2010- egres Total Egre Efic.
2010- 2010- (Crit
2013 ados Inscr sado Ter
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Aguascalientes I
(Prof. José Control de 60.10
Ags 016 169 112 125 66.27 73.96 208 125
Refugio Esparza Calidad %
Reyes)
Aguascalientes I
(Prof. José 58.95
Ags 016 Informática 203 99 112 48.77 55.17 190 112
Refugio Esparza %
Reyes)
Aguascalientes I
Mantenimiento
(Prof. José 40.0
Ags 016 de Sistemas 180 62 66 34.44 36.67 165 66
Refugio Esparza 0%
Electrónicos
Reyes)
Aguascalientes II
(Carolina Asistente 71.11
Ags 063 92 64 64 69.57 69.57 90 64
Villanueva de Directivo %
García)
Aguascalientes II
(Carolina Enfermería 86.10
Ags 063 180 156 161 86.67 89.44 187 161
Villanueva de General %
García)
Aguascalientes II
(Carolina Industria del 63.41
94
Ags 063 46 24 26 52.17 56.52 41 26
Villanueva de Vestido %
García)
Aguascalientes II
(Carolina Máquinas 68.48
Ags 063 180 124 126 68.89 70.00 184 126
Villanueva de Herramienta %
García)
Jesús María (Ing.
65.88
Ags 247 Miguel Ángel Contaduría 79 50 56 63.29 70.89 85 56
%
Barberena Vega)
Jesús María (Ing.
50.56
Ags 247 Miguel Ángel Automotriz 89 44 45 49.44 50.56 89 45
%
Barberena Vega)
Jesús María (Ing. Mantenimiento
51.69
Ags 247 Miguel Ángel de Sistemas 92 46 46 50.00 50.00 89 46
%
Barberena Vega) Automáticos
52.94
Ags 284 Aguascalientes III Administración 49 27 27 55.10 55.10 51 27
%
Electromecánica 33.33
Ags 284 Aguascalientes III 49 15 16 30.61 32.65 48 16
Industrial %
Mantenimiento
43.10
Ags 284 Aguascalientes III de Equipo de 48 25 25 52.08 52.08 58 25
%
Cómputo
Alimentos y
Ags 285 Tepezalá 2 0.00 0.00
Bebidas
Control de 41.51
Ags 285 Tepezalá 51 22 22 43.14 43.14 53 22
Calidad %
70.69
Ags 285 Tepezalá Informática 58 39 41 67.24 70.69 58 41
%
Fuentes Alternas 51.11
Ags 318 Aguascalientes IV 41 20 23 48.78 56.10 45 23
de Energía %
Hospitalidad 59.09
Ags 318 Aguascalientes IV 43 26 26 60.47 60.47 44 26
Turística %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Seguridad e
58.14
Ags 318 Aguascalientes IV Higiene y 49 25 25 51.02 51.02 43 25
%
Protección Civil
Pabellón de Expresión 47.92
Ags 319 43 16 23 37.21 53.49 48 23
Arteaga Gráfica Digital %
Pabellón de Fuentes Alternas 0.00
Ags 319 6 0.00 0.00 4 0
Arteaga de Energía %
Pabellón de 42.86
Ags 319 Mecatrónica 42 16 21 38.10 50.00 49 21
Arteaga %
37.42
B.C 017 Mexicali I Administración 160 57 61 35.63 38.13 163 61
%
B.C 017 Mexicali I 192 69 77 35.94 40.10 204 77
Industrial %
Mantenimiento
33.88
B.C 017 Mexicali I de Sistemas 124 40 41 32.26 33.06 121 41
%
Electrónicos
Productividad 31.13
B.C 017 Mexicali I 147 46 47 31.29 31.97 151 47
Industrial %
54.76
B.C 018 Tijuana I Contaduría 164 82 92 50.00 56.10 168 92
%
B.C 018 Tijuana I 190 98 101 51.58 53.16 180 101
Industrial %
Mantenimiento
45.24
B.C 018 Tijuana I de Sistemas 137 50 57 36.50 41.61 126 57 95
%
Electrónicos
Mantenimiento
46.52
B.C 018 Tijuana I de Equipo de 205 92 107 44.88 52.20 230 107
%
Cómputo
41.32
B.C 064 Ensenada Administración 100 41 50 41.00 50.00 121 50
%
31.91
B.C 064 Ensenada Contaduría 39 13 15 33.33 38.46 47 15
%
Enfermería 60.83
B.C 064 Ensenada 321 138 146 42.99 45.48 240 146
General %
Expresión 0.00
B.C 064 Ensenada 5 0
Gráfica Digital %
39.54
B.C 064 Ensenada Informática 207 79 104 38.16 50.24 263 104
%
57.86
B.C 143 Tijuana II Administración 156 77 92 49.36 58.97 159 92
%
Alimentos y 54.07
B.C 143 Tijuana II 194 96 133 49.48 68.56 246 133
Bebidas %
Conservación
41.35
B.C 143 Tijuana II del Medio 107 36 43 33.64 40.19 104 43
%
Ambiente
55.43
B.C 143 Tijuana II Informática 189 81 97 42.86 51.32 175 97
%
Alimentos y 40.28
B.C 154 Mexicali II 208 80 87 38.46 41.83 216 87
Bebidas %
40.79
B.C 154 Mexicali II Contaduría 62 21 31 33.87 50.00 76 31
%
Hospitalidad 27.91
B.C 154 Mexicali II 135 33 36 24.44 26.67 129 36
Turística %
39.49
B.C 154 Mexicali II Informática 207 74 77 35.75 37.20 195 77
%
Tecate (Ing. César
60.19
B.C 215 Moreno Martínez Administración 135 60 62 44.44 45.93 103 62
%
de Escobar)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Tecate (Ing. César
B.C 215 Moreno Martínez 50 18 33 36.00 66.00 72 33
Industrial %
de Escobar)
Tecate (Ing. César
64.36
B.C 215 Moreno Martínez Informática 89 54 65 60.67 73.03 101 65
%
de Escobar)
B.C. Alimentos y 0.00
019 La Paz 4 0
S Bebidas %
B.C. 60.87
019 La Paz Contaduría 43 26 28 60.47 65.12 46 28
S. %
B.C. Electromecánica 40.0
019 La Paz 77 28 30 36.36 38.96 75 30
S. Industrial 0%
B.C. Enfermería 45.08
019 La Paz 131 54 55 41.22 41.98 122 55
S. General %
B.C. Hospitalidad 29.27
019 La Paz 192 53 60 27.60 31.25 205 60
S. Turística %
B.C. 77.27
282 San José del Cabo Contaduría 44 29 34 65.91 77.27 44 34
S. %
B.C. Hospitalidad 68.24
282 San José del Cabo 237 155 159 65.40 67.09 233 159
S. Turística %
Campeche (Lic.
Cam 46.30
020 Guillermo Contaduría 50 21 25 42.00 50.00 54 25
p %
González Galera)
Campeche (Lic. 96
Cam Electricidad 23.08
020 Guillermo 56 12 12 21.43 21.43 52 12
p Industrial %
González Galera)
Campeche (Lic.
Cam 37.30
020 Guillermo Informática 123 45 47 36.59 38.21 126 47
p %
González Galera)
Campeche (Lic. Refrigeración y
Cam 11.11
020 Guillermo Aire 42 5 5 11.90 11.90 45 5
p %
González Galera) Acondicionado
Cam Ciudad del 33.67
021 Contaduría 105 30 33 28.57 31.43 98 33
p Carmen %
Cam Ciudad del Electromecánica 50.00
021 54 24 25 44.44 46.30 50 25
p Carmen Industrial %
021 Informática 119 57 62 47.90 52.10 131 62
p Carmen %
Mantenimiento
021 de Sistemas 45 13 15 28.89 33.33 47 15
p Carmen %
Electrónicos
Cam 0.00
272 Dzitbalché Contaduría 9 0.00 0.00 1 0
p %
Cam 78.64
272 Dzitbalché Informática 94 72 81 76.60 86.17 103 81
p %
Cam 68.85
272 Dzitbalché Automotriz 61 40 42 65.57 68.85 61 42
p %
Refrigeración y
Cam 0.00
272 Dzitbalché Aire 2 0.00 0.00 1 0
p %
Acondicionado
Chis 49.00
022 Chiapa de Corzo Autotrónica 94 44 49 46.81 52.13 100 49
. %
Chis 62.86
022 Chiapa de Corzo Construcción 71 43 44 60.56 61.97 70 44
. %
Chis Hospitalidad 50.00
022 Chiapa de Corzo 75 36 38 48.00 50.67 76 38
. Turística %
Chis 51.72
022 Chiapa de Corzo Informática 115 58 60 50.43 52.17 116 60
. %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Chis 50.49
022 Chiapa de Corzo Automotriz 101 52 52 51.49 51.49 103 52
. %
Chis Asistente 67.57
067 Huixtla 99 47 50 47.47 50.51 74 50
. Directivo %
Conservación
Chis 254.5 77.78
067 Huixtla del Medio 11 6 28 54.55 36 28
. 5 %
Ambiente
Chis 53.33
067 Huixtla Construcción 34 15 16 44.12 47.06 30 16
. %
Chis Enfermería 53.42
067 Huixtla 165 80 86 48.48 52.12 161 86
. General %
Chis 60.0
068 Tuxtla Chico Construcción 16 9 9 56.25 56.25 15 9
. 0%
068 Tuxtla Chico 272 155 160 56.99 58.82 271 160
. General %
Chis Hospitalidad 22.92
068 Tuxtla Chico 47 10 11 21.28 23.40 48 11
. Turística %
Chis 29.41
068 Tuxtla Chico Informática 30 10 10 33.33 33.33 34 10
. %
Chis Alimentos y 61.90
069 Palenque 41 23 26 56.10 63.41 42 26
. Bebidas %
Chis 80.95
069 Palenque Contaduría 42 32 34 76.19 80.95 42 34
. %
Chis 61.64 97
069 Palenque Informática 75 45 45 60.00 60.00 73 45
. %
Chis Asistente 68.29
070 Comitán 41 22 28 53.66 68.29 41 28
. Directivo %
Chis 55.56
070 Comitán Construcción 15 27 15
. %
Chis 54.35
070 Comitán Contaduría 52 15 25 28.85 48.08 46 25
. %
070 Comitán 315 214 221 67.94 70.16 296 221
. General %
Chis Enfermería 461.5 80.0
170 Tonalá 13 9 60 69.23 75 60
. General 4 0%
Chis Hospitalidad 100.0 43.75
170 Tonalá 14 6 14 42.86 32 14
. Turística 0 %
Chis 51.67
170 Tonalá Informática 135 30 31 22.22 22.96 60 31
. %
Chis 38.54
170 Tonalá Automotriz 101 36 37 35.64 36.63 96 37
. %
Chis San Cristóbal de
171 Contaduría 4 0.00 0.00
. las Casas
Chis San Cristóbal de Enfermería 52.71
171 275 140 146 50.91 53.09 277 146
. las Casas General %
Chis San Cristóbal de Hospitalidad 37.50
171 39 13 15 33.33 38.46 40 15
. las Casas Turística %
Chis San Cristóbal de 52.60
171 Informática 163 81 91 49.69 55.83 173 91
. las Casas %
262 Ocosingo 213 121 125 56.81 58.69 214 125
. General %
Chis 47.14
262 Ocosingo Informática 77 32 33 41.56 42.86 70 33
. %
Chis Alimentos y 325.0 50.98
312 Tuxtla Gutiérrez 8 2 26 25.00 51 26
. Bebidas 0 %
Chis Asistente 0.00
312 Tuxtla Gutiérrez 39 0.00 0.00 3 0
. Directivo %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
312 Tuxtla Gutiérrez 148 79 88 53.38 59.46 164 88
. General %
Chis 53.66
312 Tuxtla Gutiérrez Optometría 41 17 22 41.46 53.66 41 22
. %
Mantenimiento
Chis 38.46
312 Tuxtla Gutiérrez de Equipo de 43 11 15 25.58 34.88 39 15
. %
Cómputo
34.75
Chih 025 Chihuahua I Contaduría 109 39 41 35.78 37.61 118 41
%
Chih 025 Chihuahua I 310 96 100 30.97 32.26 312 100
Industrial %
Expresión 0.00
Chih 025 Chihuahua I 1 0
Gráfica Digital %
Mantenimiento
45.28
Chih 025 Chihuahua I de Sistemas 103 42 48 40.78 46.60 106 48
%
Electrónicos
Productividad 40.0
Chih 025 Chihuahua I 44 16 16 36.36 36.36 40 16
Industrial 0%
43.00
Chih 026 Ciudad Juárez I Informática 207 83 86 40.10 41.55 200 86
%
Mantenimiento
27.39
Chih 026 Ciudad Juárez I de Sistemas 160 42 43 26.25 26.88 157 43
%
Electrónicos
51.22 98
Chih 026 Ciudad Juárez I Plásticos 80 41 42 51.25 52.50 82 42
%
Productividad 51.43
Chih 026 Ciudad Juárez I 69 34 36 49.28 52.17 70 36
Industrial %
Seguridad e
0.00
Chih 026 Ciudad Juárez I Higiene y 7 0
%
Protección Civil
116.0 72.50
Chih 156 Parral Contaduría 25 13 29 52.00 40 29
0 %
Chih 156 Parral 91 45 49 49.45 53.85 88 49
Industrial %
72.63
Chih 156 Parral Informática 193 127 130 65.80 67.36 179 130
%
52.00
Chih 156 Parral Motores a Diésel 72 36 39 50.00 54.17 75 39
%
Asistente 48.79
Chih 207 Ciudad Juárez II 215 94 101 43.72 46.98 207 101
Directivo %
Chih 207 Ciudad Juárez II 352 148 153 42.05 43.47 326 153
Industrial %
Mantenimiento
54.76
Chih 207 Ciudad Juárez II de Sistemas 55 28 46 50.91 83.64 84 46
%
Automáticos
37.08
Chih 207 Ciudad Juárez II Motores a Diésel 91 30 33 32.97 36.26 89 33
%
0.00
Chih 207 Ciudad Juárez II Optometría 8 0
%
0.00
Chih 208 Ciudad Delicias Autotrónica 1 0
%
41.24
Chih 208 Ciudad Delicias Contaduría 96 39 40 40.63 41.67 97 40
%
Chih 208 Ciudad Delicias 101 42 42 41.58 41.58 104 42
Industrial %
36.00
Chih 208 Ciudad Delicias Automotriz 98 35 36 35.71 36.73 100 36
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Productividad 0.00
Chih 208 Ciudad Delicias 1 0
Industrial %
Ciudad 53.21
Chih 218 Administración 152 80 83 52.63 54.61 156 83
Cuauhtémoc %
Ciudad 54.67
Chih 218 Contaduría 72 39 41 54.17 56.94 75 41
Cuauhtémoc %
Ciudad Expresión 0.00
Chih 218 2 0
Cuauhtémoc Gráfica Digital %
Ciudad 42.65
Chih 218 Motores a Diésel 69 27 29 39.13 42.03 68 29
Cuauhtémoc %
37.96
Chih 219 Chihuahua II Administración 114 38 41 33.33 35.96 108 41
%
0.00
Chih 219 Chihuahua II Autotrónica 1 0
%
41.46
Chih 219 Chihuahua II Informática 226 95 102 42.04 45.13 246 102
%
39.42
Chih 219 Chihuahua II Automotriz 192 74 82 38.54 42.71 208 82
%
Mantenimiento
39.77
Chih 219 Chihuahua II de Equipo de 104 30 35 28.85 33.65 88 35
%
Cómputo
0.00
Chih 323 Ciudad Juárez III Administración 1 0
%
Electricidad 44.53 99
Chih 323 Ciudad Juárez III 134 57 57 42.54 42.54 128 57
Industrial %
56.52
Chih 323 Ciudad Juárez III Mecatrónica 134 76 78 56.72 58.21 138 78
%
Coa 44.05
010 Piedras Negras Contaduría 86 36 37 41.86 43.02 84 37
h %
Coa 46.75
010 Piedras Negras Automotriz 84 35 36 41.67 42.86 77 36
h %
Mantenimiento
Coa 44.10
010 Piedras Negras de Sistemas 150 63 71 42.00 47.33 161 71
h %
Automáticos
Coa Saltillo I (Oscar Asistente 63.48
023 117 70 73 59.83 62.39 115 73
h Peart Pérez) Directivo %
Coa Saltillo I (Oscar Electromecánica 48.76
023 118 55 59 46.61 50.00 121 59
h Peart Pérez) Industrial %
Coa Saltillo I (Oscar Máquinas 54.62
023 124 64 71 51.61 57.26 130 71
h Peart Pérez) Herramienta %
Coa Saltillo I (Oscar 68.18
023 Mecatrónica 181 114 120 62.98 66.30 176 120
h Peart Pérez) %
Coa 53.33
024 Múzquiz Contaduría 44 10 24 22.73 54.55 45 24
h %
Coa 40.38
024 Múzquiz Metalurgia 48 8 21 16.67 43.75 52 21
h %
Coa Productividad 48.57
024 Múzquiz 39 5 17 12.82 43.59 35 17
h Industrial %
Seguridad e
Coa 0.00
024 Múzquiz Higiene y 5 0
h %
Protección Civil
Coa 77.34
066 Monclova Contaduría 129 97 99 75.19 76.74 128 99
h %
Mantenimiento
Coa 66.12
066 Monclova de Sistemas 175 116 121 66.29 69.14 183 121
h %
Electrónicos
Coa 57.14
066 Monclova Metalurgia 133 75 76 56.39 57.14 133 76
h %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Coa Asistente 45.97
159 Ciudad Acuña 164 54 57 32.93 34.76 124 57
h Directivo %
Coa Electromecánica 33.33
159 Ciudad Acuña 99 27 34 27.27 34.34 102 34
h Industrial %
Coa Expresión 46.61
159 Ciudad Acuña 105 42 55 40.00 52.38 118 55
h Gráfica Digital %
Refrigeración y
Coa 51.11
159 Ciudad Acuña Aire 65 33 46 50.77 70.77 90 46
h %
Acondicionado
Coa 69.37
216 Torreón Contaduría 113 73 77 64.60 68.14 111 77
h %
Mantenimiento
Coa 63.79
216 Torreón de Sistemas 164 102 111 62.20 67.68 174 111
h %
Electrónicos
Coa Máquinas 47.95
216 Torreón 76 35 35 46.05 46.05 73 35
h Herramienta %
Coa Química 66.35
216 Torreón 105 63 69 60.00 65.71 104 69
h Industrial %
Coa 44.67
217 Saltillo II Autotrónica 199 86 88 43.22 44.22 197 88
h %
Coa 51.16
217 Saltillo II Contaduría 38 16 22 42.11 57.89 43 22
h %
Coa 49.25
217 Saltillo II Informática 194 92 99 47.42 51.03 201 99
h % 100
Coa
217 Saltillo II Automotriz 1 0.00 0.00
h
Coa San Pedro de las Fuentes Alternas 0.00
255 11 0
h Colonias de Energía %
Coa San Pedro de las Industria del 68.42
255 18 8 13 44.44 72.22 19 13
h Colonias Vestido %
Coa San Pedro de las 55.61
255 Informática 226 96 104 42.48 46.02 187 104
h Colonias %
Coa San Pedro de las Máquinas 40.0
255 70 25 40 35.71 57.14 100 40
h Colonias Herramienta 0%
Coa 49.47
292 Frontera Informática 101 47 47 46.53 46.53 95 47
h %
Mantenimiento
Coa 245.4 61.36
292 Frontera de Sistemas 11 5 27 45.45 44 27
h 5 %
Automáticos
Coa 36.00
292 Frontera Mecatrónica 80 17 18 21.25 22.50 50 18
h %
Manzanillo (Prof.
Coli Asistente 40.58
061 Gustavo Alberto 135 52 56 38.52 41.48 138 56
ma Directivo %
Vázquez Montes)
Manzanillo (Prof.
Coli 41.18
061 Gustavo Alberto Contaduría 95 32 35 33.68 36.84 85 35
ma %
Vázquez Montes)
Manzanillo (Prof.
Coli Hospitalidad 33.64
061 Gustavo Alberto 95 27 37 28.42 38.95 110 37
ma Turística %
Vázquez Montes)
Coli Enfermería 43.49
181 Colima 313 136 137 43.45 43.77 315 137
ma General %
Refrigeración y
Coli 35.71
181 Colima Aire 26 10 10 38.46 38.46 28 10
ma %
Acondicionado
Coli Asistente 29.63
313 Tecomán 74 22 24 29.73 32.43 81 24
ma Directivo %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Coli Electricidad 34.29
313 Tecomán 40 12 12 30.00 30.00 35 12
ma Industrial %
Ticomán (Ing.
José Antonio Asistente 42.34
D.F. 002 273 108 116 39.56 42.49 274 116
Padilla Segura Directivo %
III)
Ticomán (Ing.
José Antonio Electricidad 27.86
D.F. 002 220 55 56 25.00 25.45 201 56
Padilla Segura Industrial %
III)
Ticomán (Ing.
José Antonio 25.38
D.F. 002 Mecatrónica 203 45 50 22.17 24.63 197 50
Padilla Segura %
III)
Ticomán (Ing.
José Antonio Química 23.92
D.F. 002 195 46 50 23.59 25.64 209 50
Padilla Segura Industrial %
III)
Asistente 33.62
D.F. 003 Iztapalapa I 240 74 78 30.83 32.50 232 78
Directivo %
Control de 24.48
D.F. 003 Iztapalapa I 189 44 47 23.28 24.87 192 47
Calidad %
Electricidad 30.89
D.F. 003 Iztapalapa I 126 38 38 30.16 30.16 123 38
Industrial % 101
Máquinas 29.17
D.F. 003 Iztapalapa I 104 28 28 26.92 26.92 96 28
Herramienta %
Electricidad 33.89
D.F. 004 Aragón 184 54 61 29.35 33.15 180 61
Industrial %
Expresión 46.67
D.F. 004 Aragón 138 61 77 44.20 55.80 165 77
Gráfica Digital %
38.61
D.F. 004 Aragón Informática 264 101 117 38.26 44.32 303 117
%
Mantenimiento
38.31
D.F. 004 Aragón de Sistemas 293 92 95 31.40 32.42 248 95
%
Electrónicos
33.92
D.F. 011 Aztahuacan Contaduría 274 90 96 32.85 35.04 283 96
%
Industria del 34.09
D.F. 011 Aztahuacan 218 72 75 33.03 34.40 220 75
Vestido %
Mantenimiento
21.17
D.F. 011 Aztahuacan de Sistemas 234 47 47 20.09 20.09 222 47
%
Electrónicos
45.15
D.F. 011 Aztahuacan Optometría 454 188 191 41.41 42.07 423 191
%
Asistente 41.73
D.F. 012 Xochimilco 268 108 116 40.30 43.28 278 116
Directivo %
33.01
D.F. 012 Xochimilco Construcción 218 69 69 31.65 31.65 209 69
%
Mantenimiento
24.54
D.F. 012 Xochimilco de Sistemas 163 39 40 23.93 24.54 163 40
%
Electrónicos
Química 32.70
D.F. 012 Xochimilco 213 63 69 29.58 32.39 211 69
Industrial %
Venustiano Asistente 38.38
D.F. 015 192 70 76 36.46 39.58 198 76
Carranza I Directivo %
Venustiano 37.01
D.F. 015 Contaduría 289 97 104 33.56 35.99 281 104
Carranza I %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Mantenimiento
Venustiano 38.71
D.F. 015 de Sistemas 98 34 36 34.69 36.73 93 36
Carranza I %
Electrónicos
Mantenimiento
Venustiano 30.95
D.F. 015 de Equipo de 278 81 91 29.14 32.73 294 91
Carranza I %
Cómputo
33.02
D.F. 106 Azcapotzalco Administración 337 100 107 29.67 31.75 324 107
%
27.27
D.F. 106 Azcapotzalco Automotriz 341 83 93 24.34 27.27 341 93
%
Seguridad e
36.32
D.F. 106 Azcapotzalco Higiene y 213 73 73 34.27 34.27 201 73
%
Protección Civil
Laministería y
24.59
D.F. 132 Aeropuerto Recubrimiento 131 30 30 22.90 22.90 122 30
%
de las Aeronaves
Mantenimiento
37.45
D.F. 132 Aeropuerto de Motores y 257 92 103 35.80 40.08 275 103
%
Planeadores
Sistemas
31.48
D.F. 132 Aeropuerto Electrónicos de 173 51 51 29.48 29.48 162 51
%
Aviación
Telecomunicacio 47.69
D.F. 132 Aeropuerto 121 54 62 44.63 51.24 130 62
nes % 102
Centro México
39.36
D.F. 161 Canadá del Contaduría 192 71 74 36.98 38.54 188 74
%
CONALEP
Centro México
41.03
D.F. 161 Canadá del Informática 225 90 96 40.00 42.67 234 96
%
CONALEP
Centro México Mantenimiento
35.56
D.F. 161 Canadá del de Equipo de 235 82 85 34.89 36.17 239 85
%
CONALEP Cómputo
Comercio y
Fomento 46.13
D.F. 166 Administración 417 183 185 43.88 44.36 401 185
Industrial %
(SECOFI)
Comercio y
Fomento Asistente 42.79
D.F. 166 234 95 98 40.60 41.88 229 98
Industrial Directivo %
(SECOFI)
Alimentos y 38.44
D.F. 186 Tlalpan I 583 216 236 37.05 40.48 614 236
Bebidas %
40.50
D.F. 186 Tlalpan I Informática 341 128 145 37.54 42.52 358 145
%
Enfermería 62.56
D.F. 189 Coyoacán 394 247 284 62.69 72.08 454 284
General %
43.64
D.F. 189 Coyoacán Optometría 253 91 103 35.97 40.71 236 103
%
Terapia 54.34
D.F. 189 Coyoacán 271 139 169 51.29 62.36 311 169
Respiratoria %
Gustavo A. 30.83
D.F. 195 Contaduría 124 34 41 27.42 33.06 133 41
Madero I %
Gustavo A. 37.70
D.F. 195 Informática 342 125 141 36.55 41.23 374 141
Madero I %
Gustavo A. 34.44
D.F. 195 Optometría 165 50 52 30.30 31.52 151 52
Madero I %
37.57
D.F. 196 Iztapalapa II Autotrónica 332 125 136 37.65 40.96 362 136
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
30.05
D.F. 196 Iztapalapa II Construcción 188 54 58 28.72 30.85 193 58
%
31.08
D.F. 196 Iztapalapa II Contaduría 231 67 69 29.00 29.87 222 69
%
Magdalena Alimentos y 38.85
D.F. 209 241 87 101 36.10 41.91 260 101
Contreras Bebidas %
Magdalena 33.97
D.F. 209 Contaduría 279 86 89 30.82 31.90 262 89
Contreras %
Magdalena 34.05
D.F. 209 Informática 264 86 95 32.58 35.98 279 95
Contreras %
Asistente 45.15
D.F. 210 Iztacalco I 361 147 177 40.72 49.03 392 177
Directivo %
D.F. 210 Iztacalco I 302 80 97 26.49 32.12 307 97
Industrial %
Industria del 38.25
D.F. 210 Iztacalco I 231 65 70 28.14 30.30 183 70
Vestido %
44.85
D.F. 211 Iztapalapa V Contaduría 156 60 61 38.46 39.10 136 61
%
41.46
D.F. 211 Iztapalapa V Informática 346 136 148 39.31 42.77 357 148
%
Mantenimiento
34.67
D.F. 211 Iztapalapa V de Equipo de 230 75 78 32.61 33.91 225 78
%
Cómputo
46.60 103
D.F. 212 Tlalpan II Administración 282 127 137 45.04 48.58 294 137
%
D.F. 212 Tlalpan II 170 49 50 28.82 29.41 159 50
Industrial %
Química 39.76
D.F. 212 Tlalpan II 169 64 66 37.87 39.05 166 66
Industrial %
D.F. 220 Álvaro Obregón I 154 46 47 29.87 30.52 149 47
Industrial %
Hospitalidad 39.24
D.F. 220 Álvaro Obregón I 285 109 113 38.25 39.65 288 113
Turística %
Refrigeración y
37.93
D.F. 220 Álvaro Obregón I Aire 120 40 44 33.33 36.67 116 44
%
Acondicionado
Álvaro Obregón Asistente 36.40
D.F. 221 332 88 95 26.51 28.61 261 95
II Directivo %
Álvaro Obregón 41.67
D.F. 221 Contaduría 230 88 100 38.26 43.48 240 100
II %
Álvaro Obregón 46.31
D.F. 221 Informática 223 101 138 45.29 61.88 298 138
II %
Gustavo A. Asistente 32.95
D.F. 224 152 48 57 31.58 37.50 173 57
Madero II Directivo %
Gustavo A. Electromecánica 28.91
D.F. 224 140 33 37 23.57 26.43 128 37
Madero II Industrial %
Gustavo A. 30.67
D.F. 224 Informática 299 80 96 26.76 32.11 313 96
Madero II %
Gustavo A. 36.59
D.F. 224 Automotriz 283 91 101 32.16 35.69 276 101
Madero II %
57.41
D.F. 225 Iztapalapa IV Contaduría 103 54 62 52.43 60.19 108 62
%
54.81
D.F. 225 Iztapalapa IV Automotriz 143 68 74 47.55 51.75 135 74
%
Mantenimiento
57.41
D.F. 225 Iztapalapa IV de Equipo de 268 144 151 53.73 56.34 263 151
%
Cómputo
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Asistente 48.59
D.F. 226 Iztapalapa III 319 106 121 33.23 37.93 249 121
Directivo %
58.28
D.F. 226 Iztapalapa III Informática 208 112 183 53.85 87.98 314 183
%
Refrigeración y
45.13
D.F. 226 Iztapalapa III Aire 149 47 51 31.54 34.23 113 51
%
Acondicionado
Asistente 28.42
D.F. 227 Milpa Alta 111 23 27 20.72 24.32 95 27
Directivo %
24.39
D.F. 227 Milpa Alta Contaduría 129 28 30 21.71 23.26 123 30
%
Enfermería 37.30
D.F. 227 Milpa Alta 450 160 191 35.56 42.44 512 191
General %
48.78
D.F. 230 Tláhuac Contaduría 336 145 160 43.15 47.62 328 160
%
39.73
D.F. 230 Tláhuac Automotriz 276 99 116 35.87 42.03 292 116
%
Mantenimiento
33.77
D.F. 230 Tláhuac de Sistemas 156 49 52 31.41 33.33 154 52
%
Electrónicos
Venustiano Alimentos y 40.74
D.F. 245 234 93 99 39.74 42.31 243 99
Carranza II Bebidas %
Venustiano Hospitalidad 41.50
D.F. 245 198 79 83 39.90 41.92 200 83
Carranza II Turística % 104
Mantenimiento
Venustiano 28.66
D.F. 245 de Equipo de 159 44 47 27.67 29.56 164 47
Carranza II %
Cómputo
Asistente 29.48
D.F. 267 Santa Fe 156 47 51 30.13 32.69 173 51
Directivo %
Expresión 28.39
D.F. 267 Santa Fe 156 40 44 25.64 28.21 155 44
Gráfica Digital %
42.41
D.F. 267 Santa Fe Informática 211 87 95 41.23 45.02 224 95
%
42.39
D.F. 267 Santa Fe Optometría 101 38 39 37.62 38.61 92 39
%
24.74
Dgo 130 Durango Autotrónica 169 42 47 24.85 27.81 190 47
%
32.43
Dgo 130 Durango Contaduría 73 23 24 31.51 32.88 74 24
%
Dgo 130 Durango 83 13 17 15.66 20.48 78 17
Industrial %
Expresión 31.87
Dgo 130 Durango 81 26 29 32.10 35.80 91 29
Gráfica Digital %
Productividad 33.85
Dgo 130 Durango 60 17 22 28.33 36.67 65 22
Industrial %
Gómez Palacio
Asistente 53.85
Dgo 146 (Centro Mexicano 80 41 42 51.25 52.50 78 42
Directivo %
Francés)
Gómez Palacio
48.04
Dgo 146 (Centro Mexicano Autotrónica 171 83 86 48.54 50.29 179 86
%
Francés)
Gómez Palacio
48.41
Dgo 146 (Centro Mexicano Mecatrónica 128 59 61 46.09 47.66 126 61
%
Francés)
Gómez Palacio
Productividad 40.0
Dgo 146 (Centro Mexicano 85 33 34 38.82 40.00 85 34
Industrial 0%
Francés)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Dgo 299 Tayoltita 49 12 13 24.49 26.53 43 13
Industrial %
Minero 37.14
Dgo 299 Tayoltita 29 10 13 34.48 44.83 35 13
Metalurgista %
Electricidad 35.27
Méx 001 Ciudad Azteca 218 69 73 31.65 33.49 207 73
Industrial %
34.38
Méx 001 Ciudad Azteca Metalmecánica 99 31 33 31.31 33.33 96 33
%
Química 36.73
Méx 001 Ciudad Azteca 197 66 72 33.50 36.55 196 72
Industrial %
Refrigeración y
34.65
Méx 001 Ciudad Azteca Aire 98 32 35 32.65 35.71 101 35
%
Acondicionado
Conservación
37.80
Méx 006 Gustavo Baz del Medio 195 61 62 31.28 31.79 164 62
%
Ambiente
43.01
Méx 006 Gustavo Baz Informática 434 179 200 41.24 46.08 465 200
%
Productividad 49.17
Méx 006 Gustavo Baz 185 80 89 43.24 48.11 181 89
Industrial %
Química 42.58
Méx 006 Gustavo Baz 205 77 89 37.56 43.41 209 89
Industrial %
86.15
Méx 008 El Oro Autotrónica 56 65 56
% 105
57.41
Méx 008 El Oro Contaduría 58 31 31 53.45 53.45 54 31
%
72.53
Méx 008 El Oro Informática 88 64 66 72.73 75.00 91 66
%
0.00
Méx 008 El Oro Automotriz 79 0.00 0.00 18 0
%
Asistente 31.23
Méx 013 Valle de Aragón 391 105 114 26.85 29.16 365 114
Directivo %
32.16
Méx 013 Valle de Aragón Contaduría 225 60 64 26.67 28.44 199 64
%
Máquinas 16.02
Méx 013 Valle de Aragón 242 36 37 14.88 15.29 231 37
Herramienta %
Asistente 44.68
Méx 014 Del Sol 85 34 42 40.00 49.41 94 42
Directivo %
36.14
Méx 014 Del Sol Construcción 85 26 30 30.59 35.29 83 30
%
Mantenimiento
31.08
Méx 014 Del Sol de Sistemas 91 21 23 23.08 25.27 74 23
%
Electrónicos
Mantenimiento
41.50
Méx 014 Del Sol de Equipo de 345 131 144 37.97 41.74 347 144
%
Cómputo
67.57
Méx 033 Atlacomulco Construcción 40 24 25 60.00 62.50 37 25
%
Control de 57.25
Méx 033 Atlacomulco 124 68 79 54.84 63.71 138 79
Calidad %
Méx 033 Atlacomulco 85 49 52 57.65 61.18 81 52
Industrial %
Mantenimiento
48.57
Méx 033 Atlacomulco de Sistemas 39 16 17 41.03 43.59 35 17
%
Electrónicos
Méx 034 Toluca 369 149 155 40.38 42.01 369 155
Industrial %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Mantenimiento
45.05
Méx 034 Toluca de Sistemas 113 50 50 44.25 44.25 111 50
%
Electrónicos
Productividad 50.77
Méx 034 Toluca 202 96 99 47.52 49.01 195 99
Industrial %
Santiago Asistente 52.83
Méx 079 50 26 28 52.00 56.00 53 28
Tianguistenco Directivo %
Santiago Electromecánica 46.56
Méx 079 131 57 61 43.51 46.56 131 61
Tianguistenco Industrial %
Santiago 44.10
Méx 079 Informática 170 67 71 39.41 41.76 161 71
Tianguistenco %
Asistente y
46.88
Méx 080 Temoaya Protesista 42 15 15 35.71 35.71 32 15
%
Dental
50.72
Méx 080 Temoaya Contaduría 68 31 35 45.59 51.47 69 35
%
Enfermería 48.29
Méx 080 Temoaya 245 116 127 47.35 51.84 263 127
General %
71.95
Méx 081 Almoloya del Río Autotrónica 59 82 59
%
Enfermería 45.91
Méx 081 Almoloya del Río 258 118 118 45.74 45.74 257 118
General %
0.00
Méx 081 Almoloya del Río Automotriz 138 0.00 0.00 54 0
% 106
Asistente 32.10
Méx 082 Villa Victoria 89 26 26 29.21 29.21 81 26
Directivo %
60.78
Méx 082 Villa Victoria Autotrónica 31 51 31
%
Enfermería 58.62
Méx 082 Villa Victoria 109 63 68 57.80 62.39 116 68
General %
0.00
Méx 082 Villa Victoria Automotriz 73 0.00 0.00 19 0
%
Asistente 28.26
Méx 107 Chimalhuacán 50 12 13 24.00 26.00 46 13
Directivo %
55.81
Méx 107 Chimalhuacán Contaduría 44 23 24 52.27 54.55 43 24
%
Méx 107 Chimalhuacán 85 12 12 14.12 14.12 83 12
Industrial %
32.45
Méx 107 Chimalhuacán Informática 184 59 61 32.07 33.15 188 61
%
Alimentos y 58.86
Méx 108 Cuautitlán I 342 189 216 55.26 63.16 367 216
Bebidas %
Asistente y
50.33
Méx 108 Cuautitlán I Protesista 191 76 77 39.79 40.31 153 77
%
Dental
Enfermería 54.19
Méx 108 Cuautitlán I 548 284 323 51.82 58.94 596 323
General %
Hospitalidad 40.54
Méx 108 Cuautitlán I 487 177 180 36.34 36.96 444 180
Turística %
Ing. Bernardo 33.33
Méx 109 Contaduría 112 33 36 29.46 32.14 108 36
Quintana Arrioja %
Ing. Bernardo 30.15
Méx 109 Informática 752 220 224 29.26 29.79 743 224
Quintana Arrioja %
Mantenimiento
Ing. Bernardo 27.27
Méx 109 de Sistemas 148 40 42 27.03 28.38 154 42
Quintana Arrioja %
Automáticos
Ing. Bernardo Máquinas 23.74
Méx 109 191 42 47 21.99 24.61 198 47
Quintana Arrioja Herramienta %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Alimentos y 79.61
Méx 125 El Zarco 193 153 164 79.27 84.97 206 164
Bebidas %
51.11
Méx 125 El Zarco Contaduría 50 22 23 44.00 46.00 45 23
%
Producción y
Transformación 63.83
Méx 125 El Zarco 52 30 30 57.69 57.69 47 30
de Productos %
Acuícolas
56.67
Méx 126 Santiago Tilapa Contaduría 56 32 34 57.14 60.71 60 34
%
Control de 50.00
Méx 126 Santiago Tilapa 76 36 37 47.37 48.68 74 37
Calidad %
Industria del 44.12
Méx 126 Santiago Tilapa 33 15 15 45.45 45.45 34 15
Vestido %
50.00
Méx 183 Atizapán I Autotrónica 105 210 105
%
30.45
Méx 183 Atizapán I Informática 279 77 88 27.60 31.54 289 88
%
0.00
Méx 183 Atizapán I Automotriz 339 0.00 0.00 132 0
%
Mantenimiento
34.82
Méx 183 Atizapán I de Sistemas 124 36 39 29.03 31.45 112 39
%
Automáticos
29.25 107
Méx 184 Coacalco Contaduría 255 73 74 28.63 29.02 253 74
%
41.28
Méx 184 Coacalco Informática 330 139 142 42.12 43.03 344 142
%
Química 25.39
Méx 184 Coacalco 257 61 65 23.74 25.29 256 65
Industrial %
Industria del 43.75
Méx 185 Texcoco 84 34 35 40.48 41.67 80 35
Vestido %
45.49
Méx 185 Texcoco Informática 222 102 106 45.95 47.75 233 106
%
Alimentos y 42.25
Méx 187 Naucalpan I 174 71 79 40.80 45.40 187 79
Bebidas %
36.88
Méx 187 Naucalpan I Contaduría 158 49 52 31.01 32.91 141 52
%
Hospitalidad 54.13
Méx 187 Naucalpan I 107 58 59 54.21 55.14 109 59
Turística %
47.34
Méx 187 Naucalpan I Informática 193 84 98 43.52 50.78 207 98
%
33.18
Méx 188 Naucalpan II Administración 206 66 72 32.04 34.95 217 72
%
Méx 188 Naucalpan II 162 54 57 33.33 35.19 161 57
Industrial %
37.11
Méx 188 Naucalpan II Plásticos 160 59 59 36.88 36.88 159 59
%
Asistente y
31.50
Méx 190 Nezahualcóyotl I Protesista 225 61 63 27.11 28.00 200 63
%
Dental
Enfermería 48.48
Méx 190 Nezahualcóyotl I 360 169 208 46.94 57.78 429 208
General %
34.92
Méx 191 Nezahualcóyotl II Autotrónica 132 378 132
%
Industria del 28.11
Méx 191 Nezahualcóyotl II 191 49 52 25.65 27.23 185 52
Vestido %
0.00
Méx 191 Nezahualcóyotl II Automotriz 557 0.00 0.00 164 0
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Asistente 39.22
Méx 192 Ecatepec I 55 17 20 30.91 36.36 51 20
Directivo %
Méx 192 Ecatepec I 111 26 26 23.42 23.42 103 26
Industrial %
37.16
Méx 192 Ecatepec I Informática 344 125 136 36.34 39.53 366 136
%
Mantenimiento
20.78
Méx 192 Ecatepec I de Sistemas 84 15 16 17.86 19.05 77 16
%
Electrónicos
Méx 193 Tlalnepantla I 76 10 10 13.16 13.16 65 10
Industrial %
29.34
Méx 193 Tlalnepantla I Informática 258 71 71 27.52 27.52 242 71
%
Mantenimiento
10.34
Méx 193 Tlalnepantla I de Sistemas 55 4 6 7.27 10.91 58 6
%
Electrónicos
63.30
Méx 194 Tultitlán Autotrónica 119 188 119
%
38.69
Méx 194 Tultitlán Contaduría 124 46 53 37.10 42.74 137 53
%
0.00
Méx 194 Tultitlán Automotriz 257 0.00 0.00 82 0
%
Mantenimiento
39.06
Méx 194 Tultitlán de Sistemas 198 67 75 33.84 37.88 192 75 108
%
Electrónicos
66.35
Méx 197 Los Reyes La Paz Autotrónica 211 318 211
%
45.64
Méx 197 Los Reyes La Paz Contaduría 204 83 89 40.69 43.63 195 89
%
Electricidad 44.44
Méx 197 Los Reyes La Paz 91 35 36 38.46 39.56 81 36
Industrial %
0.00
Méx 197 Los Reyes La Paz Automotriz 422 0.00 0.00 116 0
%
39.44
Méx 198 Huixquilucan Autotrónica 71 180 71
%
36.59
Méx 198 Huixquilucan Contaduría 176 55 60 31.25 34.09 164 60
%
0.00
Méx 198 Huixquilucan Automotriz 232 0.00 0.00 64 0
%
41.33
Méx 199 Lerma Informática 228 87 93 38.16 40.79 225 93
%
Química 52.63
Méx 199 Lerma 129 66 70 51.16 54.26 133 70
Industrial %
Mantenimiento
45.00
Méx 199 Lerma de Equipo de 116 47 54 40.52 46.55 120 54
%
Cómputo
43.43
Méx 222 Ecatepec II Administración 204 82 86 40.20 42.16 198 86
%
56.19
Méx 222 Ecatepec II Contaduría 102 54 59 52.94 57.84 105 59
%
46.00
Méx 222 Ecatepec II Informática 384 174 184 45.31 47.92 400 184
%
Mantenimiento
47.74
Méx 222 Ecatepec II de Equipo de 238 111 116 46.64 48.74 243 116
%
Cómputo
55.88
Méx 223 Ecatepec III Autotrónica 133 238 133
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
42.50
Méx 223 Ecatepec III Contaduría 187 77 85 41.18 45.45 200 85
%
0.00
Méx 223 Ecatepec III Automotriz 312 0.00 0.00 85 0
%
Máquinas 26.84
Méx 223 Ecatepec III 200 49 51 24.50 25.50 190 51
Herramienta %
60.75
Méx 228 Tlalnepantla II Autotrónica 65 107 65
%
0.00
Méx 228 Tlalnepantla II Automotriz 154 0.00 0.00 58 0
%
Mantenimiento
43.86
Méx 228 Tlalnepantla II de Sistemas 57 23 25 40.35 43.86 57 25
%
Automáticos
Procesamiento
49.31
Méx 228 Tlalnepantla II Industrial de 153 63 71 41.18 46.41 144 71
%
Alimentos
Nezahualcóyotl Asistente 38.58
Méx 229 206 70 76 33.98 36.89 197 76
III Directivo %
Nezahualcóyotl 35.29
Méx 229 Contaduría 173 50 54 28.90 31.21 153 54
III %
Nezahualcóyotl 41.72
Méx 229 Informática 272 110 121 40.44 44.49 290 121
III %
Asistente 40.51
Méx 231 Tlalnepantla III 94 30 32 31.91 34.04 79 32
Directivo % 109
30.65
Méx 231 Tlalnepantla III Contaduría 59 15 19 25.42 32.20 62 19
%
Electricidad 36.36
Industrial %
Enfermería 61.82
General %
Industria del 63.41
Méx 236 Ixtapaluca 39 24 26 61.54 66.67 41 26
Vestido %
39.06
Méx 236 Ixtapaluca Informática 357 140 141 39.22 39.50 361 141
%
Química 34.38
Méx 236 Ixtapaluca 63 19 22 30.16 34.92 64 22
Industrial %
41.75
Méx 237 Nicolás Romero Administración 171 65 81 38.01 47.37 194 81
%
30.0
Méx 237 Nicolás Romero Contaduría 43 11 15 25.58 34.88 50 15
0%
Mantenimiento
40.96
Méx 237 Nicolás Romero de Sistemas 90 30 34 33.33 37.78 83 34
%
Electrónicos
Mantenimiento
39.85
Méx 237 Nicolás Romero de Equipo de 291 100 108 34.36 37.11 271 108
%
Cómputo
Mantenimiento
49.40
Méx 238 Tecámac de Sistemas 265 121 124 45.66 46.79 251 124
%
Automáticos
Química 30.74
Méx 238 Tecámac 239 69 75 28.87 31.38 244 75
Industrial %
36.70
Méx 248 Atizapán II Contaduría 119 35 40 29.41 33.61 109 40
%
Méx 248 Atizapán II 107 27 30 25.23 28.04 111 30
Industrial %
Mantenimiento
34.05
Méx 248 Atizapán II de Equipo de 229 74 79 32.31 34.50 232 79
%
Cómputo
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
30.53
Méx 263 Chalco Contaduría 198 57 58 28.79 29.29 190 58
%
Méx 263 Chalco 182 40 40 21.98 21.98 172 40
Industrial %
Enfermería 46.48
Méx 263 Chalco 414 188 198 45.41 47.83 426 198
General %
59.49
Gto 028 Celaya Contaduría 148 86 94 58.11 63.51 158 94
%
Gto 028 Celaya 167 88 105 52.69 62.87 170 105
Industrial %
58.02
Gto 028 Celaya Automotriz 281 136 141 48.40 50.18 243 141
%
Mantenimiento
60.37
Gto 028 Celaya de Sistemas 135 78 99 57.78 73.33 164 99
%
Electrónicos
78.41
Gto 029 Irapuato Contaduría 89 67 69 75.28 77.53 88 69
%
Gto 029 Irapuato 249 66 71 26.51 28.51 150 71
Industrial %
64.37
Gto 029 Irapuato Automotriz 214 109 112 50.93 52.34 174 112
%
Mantenimiento
0.00
Gto 029 Irapuato de Sistemas 6 0
%
Automáticos 110
Productividad 67.02
Gto 029 Irapuato 193 126 128 65.28 66.32 191 128
Industrial %
León I (Felipe
75.00
Gto 030 Benicio Martínez Curtiduría 48 31 33 64.58 68.75 44 33
%
Chapa)
León I (Felipe
Gto 030 Benicio Martínez 177 96 103 54.24 58.19 181 103
Industrial %
Chapa)
León I (Felipe
56.54
Gto 030 Benicio Martínez Automotriz 213 115 121 53.99 56.81 214 121
%
Chapa)
León I (Felipe
Producción de 47.89
Gto 030 Benicio Martínez 218 99 102 45.41 46.79 213 102
Calzado %
Chapa)
65.74
Gto 072 Valle de Santiago Contaduría 111 66 71 59.46 63.96 108 71
%
Mantenimiento
65.47
Gto 072 Valle de Santiago de Sistemas 220 138 146 62.73 66.36 223 146
%
Electrónicos
Química 73.83
Gto 072 Valle de Santiago 107 71 79 66.36 73.83 107 79
Industrial %
67.74
Gto 128 Moroleón Contaduría 33 17 21 51.52 63.64 31 21
%
Industria del 54.55
Gto 128 Moroleón 34 18 18 52.94 52.94 33 18
Vestido %
68.0
Gto 128 Moroleón Informática 98 62 68 63.27 69.39 100 68
0%
52.63
Gto 163 Acámbaro Administración 41 18 20 43.90 48.78 38 20
%
Enfermería 70.10
Gto 163 Acámbaro 171 111 143 64.91 83.63 204 143
General %
51.82
Gto 163 Acámbaro Informática 129 51 57 39.53 44.19 110 57
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
64.14
Gto 174 Pénjamo Administración 170 91 93 53.53 54.71 145 93
%
72.00
Gto 174 Pénjamo Contaduría 29 20 36 68.97 124.14 50 36
%
66.97
Gto 174 Pénjamo Automotriz 105 65 73 61.90 69.52 109 73
%
Alimentos y 75.65
Gto 203 León II 117 82 87 70.09 74.36 115 87
Bebidas %
82.57
Gto 203 León II Contaduría 106 84 90 79.25 84.91 109 90
%
Control de 79.09
Gto 203 León II 110 82 87 74.55 79.09 110 87
Calidad %
Hospitalidad 74.53
Gto 203 León II 110 77 79 70.00 71.82 106 79
Turística %
82.66
Gto 203 León II Informática 161 132 143 81.99 88.82 173 143
%
Silao (Catalina 58.43
Gto 204 Administración 92 52 52 56.52 56.52 89 52
D'Erzell Dulché) %
Gto 204 Informática 138 84 89 60.87 64.49 140 89
D'Erzell Dulché) %
Mantenimiento
Gto 204 de Sistemas 46 21 22 45.65 47.83 46 22
D'Erzell Dulché) %
Electrónicos
Silao (Catalina Máquinas 0.00 111
Gto 204 9 0
D'Erzell Dulché) Herramienta %
Gto 204 Mecatrónica 141 75 77 53.19 54.61 151 77
D'Erzell Dulché) %
Electricidad 27.45
Gto 233 Cortázar 55 13 14 23.64 25.45 51 14
Industrial %
Gto 233 Cortázar 206 98 100 47.57 48.54 203 100
Industrial %
54.76
Gto 233 Cortázar Informática 160 84 92 52.50 57.50 168 92
%
47.06
Gto 233 Cortázar Metalurgia 45 18 24 40.00 53.33 51 24
%
44.64
Gto 249 Salvatierra Administración 55 20 25 36.36 45.45 56 25
%
Enfermería 58.65
Gto 249 Salvatierra 101 54 61 53.47 60.40 104 61
General %
55.30
Gto 249 Salvatierra Informática 136 70 73 51.47 53.68 132 73
%
57.14
Gto 249 Salvatierra Motores a Diésel 101 58 60 57.43 59.41 105 60
%
Alimentos y 51.52
Gto 270 San José Iturbide 61 33 34 54.10 55.74 66 34
Bebidas %
86.30
Gto 270 San José Iturbide Contaduría 71 60 63 84.51 88.73 73 63
%
Gto 270 San José Iturbide 169 105 106 62.13 62.72 159 106
Industrial %
Mantenimiento
64.29
Gto 270 San José Iturbide de Sistemas 72 43 45 59.72 62.50 70 45
%
Electrónicos
62.50
Gto 270 San José Iturbide Plásticos 68 42 45 61.76 66.18 72 45
%
Asistente y
51.11
Gto 302 León III Protesista 43 21 23 48.84 53.49 45 23
%
Dental
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Enfermería 78.10
Gto 302 León III 113 76 82 67.26 72.57 105 82
General %
Terapia 73.12
Gto 302 León III 80 51 68 63.75 85.00 93 68
Respiratoria %
61.22
Gto 303 San Felipe Administración 77 28 30 36.36 38.96 49 30
%
Gto 303 San Felipe 24 12 17 50.00 70.83 25 17
Industrial 0%
60.0
Gto 303 San Felipe Automotriz 51 28 48 54.90 94.12 80 48
0%
Conservación
69.64
Gto 321 Salamanca del Medio 48 30 39 62.50 81.25 56 39
%
Ambiente
Gto 321 Salamanca 90 48 58 53.33 64.44 94 58
Industrial %
60.19
Gto 321 Salamanca Informática 90 47 62 52.22 68.89 103 62
%
Mantenimiento
78.13
Gto 327 Irapuato II de Sistemas 25 32 25
%
Automáticos
Máquinas 79.31
Gto 327 Irapuato II 23 29 23
Herramienta %
69.35
Gto 327 Irapuato II Mecatrónica 43 62 43
% 112
Asistente 56.52
Gro 027 Zihuatanejo 246 27 39 10.98 15.85 69 39
Directivo %
Gro 027 Zihuatanejo 81 26 79 32.10 97.53 147 79
Industrial %
Hospitalidad 53.71
Gro 027 Zihuatanejo 123 32 94 26.02 76.42 175 94
Turística %
61.69
Gro 027 Zihuatanejo Informática 146 43 124 29.45 84.93 201 124
%
Alimentos y 37.79
Gro 111 Acapulco I 348 109 130 31.32 37.36 344 130
Bebidas %
50.00
Gro 111 Acapulco I Contaduría 37 9 11 24.32 29.73 22 11
%
Hospitalidad 36.84
Gro 111 Acapulco I 42 9 14 21.43 33.33 38 14
Turística %
37.62
Gro 111 Acapulco I Informática 282 95 117 33.69 41.49 311 117
%
50.00
Gro 112 Iguala Contaduría 87 42 42 48.28 48.28 84 42
%
Enfermería 46.15
Gro 112 Iguala 157 49 54 31.21 34.39 117 54
General %
55.32
Gro 112 Iguala Informática 26 47 26
%
43.88
Gro 112 Iguala Automotriz 96 41 43 42.71 44.79 98 43
%
36.05
Gro 113 Chilpancingo Contaduría 253 50 53 19.76 20.95 147 53
%
43.90
Gro 113 Chilpancingo Informática 178 73 108 41.01 60.67 246 108
%
43.40
Gro 133 Chilapa Contaduría 102 23 23 22.55 22.55 53 23
%
Gro 133 Chilapa 56 26 26 46.43 46.43 53 26
Industrial %
Enfermería 67.86
Gro 133 Chilapa 220 143 190 65.00 86.36 281 190
General %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
66.67
Gro 133 Chilapa Informática 44 66 44
%
65.17
Gro 134 Tixtla Informática 94 57 58 60.64 61.70 89 58
%
80.0
Gro 134 Tixtla Automotriz 43 34 40 79.07 93.02 50 40
0%
48.05
Gro 139 Ometepec Contaduría 109 31 37 28.44 33.94 77 37
%
49.38
Gro 139 Ometepec Informática 79 30 40 37.97 50.63 81 40
%
58.93
Gro 206 Acapulco II Administración 45 22 33 48.89 73.33 56 33
%
53.85
Gro 206 Acapulco II Informática 166 70 77 42.17 46.39 143 77
%
Mantenimiento
41.94
Gro 206 Acapulco II de Sistemas 29 10 13 34.48 44.83 31 13
%
Electrónicos
Refrigeración y
27.59
Gro 206 Acapulco II Aire 50 13 16 26.00 32.00 58 16
%
Acondicionado
39.58
Hgo. 031 Pachuca I Construcción 80 27 38 33.75 47.50 96 38
%
37.21
Hgo. 031 Pachuca I Contaduría 42 14 16 33.33 38.10 43 16
% 113
Hgo. 031 Pachuca I 129 42 45 32.56 34.88 128 45
Industrial %
Productividad 39.76
Hgo. 031 Pachuca I 83 32 33 38.55 39.76 83 33
Industrial %
Asistente 54.32
Hgo. 178 Tizayuca 94 39 44 41.49 46.81 81 44
Directivo %
Control de 40.52
Hgo. 178 Tizayuca 97 39 47 40.21 48.45 116 47
Calidad %
Electricidad 39.51
Hgo. 178 Tizayuca 79 30 32 37.97 40.51 81 32
Industrial %
53.66
Hgo. 178 Tizayuca Metalmecánica 45 20 22 44.44 48.89 41 22
%
Hgo. 214 Tepeji del Río 80 39 48 48.75 60.00 93 48
Industrial %
Productividad 52.38
Hgo. 214 Tepeji del Río 84 41 44 48.81 52.38 84 44
Industrial %
36.84
Hgo. 214 Tepeji del Río Textil 115 39 42 33.91 36.52 114 42
%
Hgo. 250 Tulancingo 87 41 53 47.13 60.92 91 53
Industrial %
51.40
Hgo. 250 Tulancingo Informática 172 86 92 50.00 53.49 179 92
%
Mantenimiento
54.17
Hgo. 250 Tulancingo de Sistemas 48 18 26 37.50 54.17 48 26
%
Electrónicos
Villa de 65.71
Hgo. 287 Administración 41 23 23 56.10 56.10 35 23
Tezontepec %
Villa de Alimentos y 0.00
Hgo. 287 6 0
Tezontepec Bebidas %
Villa de 54.76
Hgo. 287 Informática 40 22 23 55.00 57.50 42 23
Tezontepec %
Hospitalidad 0.00
Hgo. 288 Pachuca II 2 0
Turística %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
52.31
Hgo. 288 Pachuca II Informática 129 63 68 48.84 52.71 130 68
%
Centro Mexicano
Jalis Italiano (Lic. Electromecánica 52.55
032 118 56 72 47.46 61.02 137 72
co Francisco Medina Industrial %
Ascencio)
Centro Mexicano
Mantenimiento
Jalis Italiano (Lic. 45.12
032 de Sistemas 94 32 37 34.04 39.36 82 37
co Francisco Medina %
Electrónicos
Ascencio)
Centro Mexicano
Jalis Italiano (Lic. Máquinas 38.10
032 44 15 16 34.09 36.36 42 16
co Francisco Medina Herramienta %
Ascencio)
Centro Mexicano
Mantenimiento
Jalis Italiano (Lic. 52.30
032 de Equipo de 297 151 159 50.84 53.54 304 159
co Francisco Medina %
Cómputo
Ascencio)
Jalis Asistente 57.72
071 Guadalajara II 112 63 71 56.25 63.39 123 71
co Directivo %
Jalis 53.57
071 Guadalajara II Contaduría 80 42 45 52.50 56.25 84 45
co %
Jalis 50.19
071 Guadalajara II Informática 272 128 131 47.06 48.16 261 131
co % 114
074 Arandas 152 92 100 60.53 65.79 148 100
co Directivo %
Jalis 49.61
074 Arandas Informática 126 57 64 45.24 50.79 129 64
co %
Jalis Alimentos y 66.34
075 Puerto Vallarta I 202 132 134 65.35 66.34 202 134
co Bebidas %
Jalis 55.78
075 Puerto Vallarta I Informática 199 110 111 55.28 55.78 199 111
co %
Jalis 29.77
076 Guadalajara I Construcción 126 36 39 28.57 30.95 131 39
co %
Jalis 36.89
076 Guadalajara I Contaduría 128 44 45 34.38 35.16 122 45
co %
Jalis Electromecánica 35.94
076 Guadalajara I 194 69 69 35.57 35.57 192 69
co Industrial %
Jalis 47.26
077 Tlaquepaque Contaduría 179 85 95 47.49 53.07 201 95
co %
Jalis 44.86
077 Tlaquepaque Informática 384 164 166 42.71 43.23 370 166
co %
Jalis Tamazula (José 100.0 86.96
078 Contaduría 40 35 40 87.50 46 40
co María Martínez) 0 %
Jalis Tamazula (José 54.14
078 Informática 153 83 85 54.25 55.56 157 85
co María Martínez) %
Jalis Tamazula (José 42.19
078 Automotriz 70 27 27 38.57 38.57 64 27
co María Martínez) %
Jalis 65.71
110 Jalostotitlán Contaduría 140 91 92 65.00 65.71 140 92
co %
Jalis 41.18
110 Jalostotitlán Automotriz 86 35 35 40.70 40.70 85 35
co %
Jalis 59.77
131 Juanacatlán Contaduría 89 52 52 58.43 58.43 87 52
co %
131 Juanacatlán 112 59 61 52.68 54.46 115 61
co Industrial %
Jalis 49.47
131 Juanacatlán Automotriz 93 46 47 49.46 50.54 95 47
co %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
168 Lagos de Moreno 84 30 31 35.71 36.90 81 31
co Industrial %
Jalis Enfermería 66.11
168 Lagos de Moreno 175 112 119 64.00 68.00 180 119
co General %
Jalis 58.82
168 Lagos de Moreno Informática 86 48 50 55.81 58.14 85 50
co %
182 Acatlán de Juárez 98 45 50 45.92 51.02 91 50
co Directivo %
Jalis 64.15
182 Acatlán de Juárez Contaduría 44 21 34 47.73 77.27 53 34
co %
Jalis 54.49
182 Acatlán de Juárez Automotriz 181 90 97 49.72 53.59 178 97
co %
Jalis 39.23
234 Guadalajara III Automotriz 211 81 82 38.39 38.86 209 82
co %
Jalis Química 40.85
234 Guadalajara III 74 28 29 37.84 39.19 71 29
co Industrial %
Tonalá (Profra.
235 Idolina Gaona de 263 148 152 56.27 57.79 261 152
co General %
Cosío)
Tonalá (Profra.
Jalis 42.50
235 Idolina Gaona de Plásticos 34 15 17 44.12 50.00 40 17
co %
Cosío)
Tonalá (Profra. Refrigeración y
Jalis 27.93
235 Idolina Gaona de Aire 108 27 31 25.00 28.70 111 31 115
co %
Cosío) Acondicionado
Jalis Alimentos y 58.25
258 Zapopan 379 215 226 56.73 59.63 388 226
co Bebidas %
Jalis
258 Zapopan Artes Gráficas 1 0.00 0.00
co
Jalis Hospitalidad 58.50
258 Zapopan 138 75 86 54.35 62.32 147 86
co Turística %
Jalis 61.29
260 La Barca Contaduría 30 18 19 60.00 63.33 31 19
co %
260 La Barca 165 81 83 49.09 50.30 166 83
co General %
Jalis 61.43
260 La Barca Motores a Diésel 71 42 43 59.15 60.56 70 43
co %
Jalis 31.53
281 Ajijic-Chapala Informática 116 35 35 30.17 30.17 111 35
co %
Mantenimiento
Jalis 17.14
281 Ajijic-Chapala de Motores y 36 5 6 13.89 16.67 35 6
co %
Planeadores
Mantenimiento
Jalis 27.03
281 Ajijic-Chapala de Sistemas 35 9 10 25.71 28.57 37 10
co %
Electrónicos
293 Puerto Vallarta II 90 52 54 57.78 60.00 94 54
co Turística %
Jalis 59.62
293 Puerto Vallarta II Automotriz 51 30 31 58.82 60.78 52 31
co %
Jalis 65.85
322 Tapalpa Construcción 42 27 27 64.29 64.29 41 27
co %
322 Tapalpa 40 13 13 32.50 32.50 39 13
co Turística %
Mic Enfermería 29.05
035 Lázaro Cárdenas 251 63 70 25.10 27.89 241 70
h General %
Mic 33.80
035 Lázaro Cárdenas Informática 261 78 97 29.89 37.16 287 97
h %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Mic 59.35
035 Lázaro Cárdenas Metalmecánica 129 63 73 48.84 56.59 123 73
h %
Mic Alimentos y 37.93
083 Morelia I 297 112 121 37.71 40.74 319 121
h Bebidas %
Mic 35.71
083 Morelia I Contaduría 48 14 15 29.17 31.25 42 15
h %
Mic Hospitalidad 42.50
083 Morelia I 158 65 68 41.14 43.04 160 68
h Turística %
Mic 44.85
083 Morelia I Automotriz 190 85 87 44.74 45.79 194 87
h %
Mic Electromecánica 44.95
084 Pátzcuaro 117 46 49 39.32 41.88 109 49
h Industrial %
084 Pátzcuaro 165 59 68 35.76 41.21 168 68
h General %
Mic 39.66
084 Pátzcuaro Informática 160 57 69 35.63 43.13 174 69
h %
Mic 58.06
085 Apatzingán Contaduría 91 32 36 35.16 39.56 62 36
h %
085 Apatzingán 91 48 52 52.75 57.14 88 52
h Industrial %
Mic 51.50
085 Apatzingán Informática 334 174 189 52.10 56.59 367 189
h %
Mic 55.13
086 Zacapu Contaduría 80 41 43 51.25 53.75 78 43
h % 116
086 Zacapu 54 23 28 42.59 51.85 59 28
h Industrial %
Mic 42.86
086 Zacapu Automotriz 55 21 24 38.18 43.64 56 24
h %
Mantenimiento
Mic 37.93
086 Zacapu de Equipo de 92 33 33 35.87 35.87 87 33
h %
Cómputo
Mic 67.24
087 La Piedad Contaduría 56 39 39 69.64 69.64 58 39
h %
087 La Piedad 156 68 75 43.59 48.08 147 75
h General %
Mic 50.00
087 La Piedad Informática 240 118 126 49.17 52.50 252 126
h %
088 Zamora 89 24 25 26.97 28.09 74 25
h Industrial %
Mic 43.66
088 Zamora Informática 142 58 62 40.85 43.66 142 62
h %
Procesamiento
Mic 35.20
088 Zamora Industrial de 107 40 44 37.38 41.12 125 44
h %
Alimentos
Mic 40.57
089 Uruapan Contaduría 90 39 43 43.33 47.78 106 43
h %
089 Uruapan 83 19 22 22.89 26.51 71 22
h Industrial %
089 Uruapan 124 48 52 38.71 41.94 126 52
h General %
Mic 57.24
089 Uruapan Automotriz 142 78 83 54.93 58.45 145 83
h %
167 Sahuayo 103 61 65 59.22 63.11 106 65
h General %
Mic 54.17
167 Sahuayo Informática 75 39 39 52.00 52.00 72 39
h %
Mic 39.13
167 Sahuayo Automotriz 65 25 27 38.46 41.54 69 27
h %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Mic Asistente 50.98
180 Los Reyes 50 26 26 52.00 52.00 51 26
h Directivo %
Mic 40.0
180 Los Reyes Informática 117 46 46 39.32 39.32 115 46
h 0%
Mic 38.77
239 Morelia II Informática 444 169 176 38.06 39.64 454 176
h %
Mantenimiento
Mic 36.46
239 Morelia II de Sistemas 103 34 35 33.01 33.98 96 35
h %
Electrónicos
Mantenimiento
Mic 36.61
239 Morelia II de Equipo de 188 66 67 35.11 35.64 183 67
h %
Cómputo
240 Zitácuaro 71 29 30 40.85 42.25 68 30
h Industrial %
240 Zitácuaro 173 77 82 44.51 47.40 168 82
h General %
Mic 41.83
240 Zitácuaro Informática 342 137 146 40.06 42.69 349 146
h %
Mic 66.00
256 Ciudad Hidalgo Contaduría 50 33 33 66.00 66.00 50 33
h %
256 Ciudad Hidalgo 85 59 60 69.41 70.59 88 60
h General %
Alimentos y 65.15
Mor 036 Temixco 224 145 157 64.73 70.09 241 157
Bebidas % 117
63.04
Mor 036 Temixco Contaduría 94 57 58 60.64 61.70 92 58
%
Hospitalidad 56.18
Mor 036 Temixco 86 47 50 54.65 58.14 89 50
Turística %
62.41
Mor 036 Temixco Informática 138 82 88 59.42 63.77 141 88
%
55.70
Mor 173 Cuautla Autotrónica 246 126 132 51.22 53.66 237 132
%
67.06
Mor 173 Cuautla Contaduría 47 28 57 59.57 121.28 85 57
%
Electricidad 44.12
Mor 173 Cuautla 46 19 30 41.30 65.22 68 30
Industrial %
58.87
Mor 173 Cuautla Informática 181 78 83 43.09 45.86 141 83
%
59.00
Mor 241 Cuernavaca Administración 209 115 118 55.02 56.46 200 118
%
Refrigeración y
33.33
Mor 241 Cuernavaca Aire 43 12 16 27.91 37.21 48 16
%
Acondicionado
Seguridad e
50.49
Mor 241 Cuernavaca Higiene y 92 46 52 50.00 56.52 103 52
%
Protección Civil
Mantenimiento
62.30
Mor 241 Cuernavaca de Equipo de 243 147 152 60.49 62.55 244 152
%
Cómputo
39.22
Mor 283 Tepoztlán Administración 50 17 20 34.00 40.00 51 20
%
Alimentos y 62.50
Mor 283 Tepoztlán 51 30 40 58.82 78.43 64 40
Bebidas %
Mor 283 Tepoztlán 50 22 22 44.00 44.00 43 22
Industrial %
44.68
Mor 283 Tepoztlán Motores a Diésel 50 20 21 40.00 42.00 47 21
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Jiutepec-Calera Asistente 44.09
Mor 294 89 37 41 41.57 46.07 93 41
Chica Directivo %
Jiutepec-Calera Enfermería 64.34
Mor 294 123 79 83 64.23 67.48 129 83
Chica General %
Jiutepec-Calera Operador de 48.75
Mor 294 80 37 39 46.25 48.75 80 39
Chica Autotransporte %
Jiutepec-Calera Telecomunicacio 38.82
Mor 294 89 32 33 35.96 37.08 85 33
Chica nes %
46.95
Nay. 169 Tepic Contaduría 160 71 77 44.38 48.13 164 77
%
59.75
Nay. 169 Tepic Informática 310 182 190 58.71 61.29 318 190
%
41.48
Nay. 169 Tepic Automotriz 167 69 73 41.32 43.71 176 73
%
Mantenimiento
39.86
Nay. 169 Tepic de Equipo de 156 51 55 32.69 35.26 138 55
%
Cómputo
La Peñita de 72.00
Nay. 257 Administración 50 35 36 70.00 72.00 50 36
Jaltemba %
La Peñita de Alimentos y 55.10
Nay. 257 48 26 27 54.17 56.25 49 27
Jaltemba Bebidas %
La Peñita de Hospitalidad 48.98
Nay. 257 100 47 48 47.00 48.00 98 48
Jaltemba Turística %
Refrigeración y 118
La Peñita de 42.22
Nay. 257 Aire 43 19 19 44.19 44.19 45 19
Jaltemba %
Acondicionado
41.38
Nay. 310 Tepic II Administración 57 24 24 42.11 42.11 58 24
%
35.48
Nay. 310 Tepic II Informática 57 20 22 35.09 38.60 62 22
%
Procesamiento
36.92
Nay. 310 Tepic II Industrial de 58 19 24 32.76 41.38 65 24
%
Alimentos
Bahía de Alimentos y 47.50
Nay. 311 41 19 19 46.34 46.34 40 19
Banderas Bebidas %
Bahía de Hospitalidad 57.58
Nay. 311 29 17 19 58.62 65.52 33 19
Banderas Turística %
Bahía de 50.00
Nay. 311 Informática 42 20 20 47.62 47.62 40 20
Banderas %
Monterrey I (Ing.
37.79
N.L. 037 José Antonio Artes Gráficas 168 58 65 34.52 38.69 172 65
%
Padilla Segura)
Monterrey I (Ing.
N.L. 037 José Antonio 68 22 24 32.35 35.29 68 24
Industrial %
Padilla Segura)
Monterrey I (Ing.
Máquinas 38.82
N.L. 037 José Antonio 75 28 33 37.33 44.00 85 33
Herramienta %
Padilla Segura)
Monterrey I (Ing. Refrigeración y
47.83
N.L. 037 José Antonio Aire 73 31 33 42.47 45.21 69 33
%
Padilla Segura) Acondicionado
Guadalupe I (Lic.
Asistente 53.23
N.L. 038 Raúl Rangel 296 154 165 52.03 55.74 310 165
Directivo %
Frías)
Guadalupe I (Lic.
40.48
N.L. 038 Raúl Rangel Automotriz 287 110 117 38.33 40.77 289 117
%
Frías)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Guadalupe I (Lic. Mantenimiento
33.81
N.L. 038 Raúl Rangel de Sistemas 298 89 94 29.87 31.54 278 94
%
Frías) Electrónicos
Guadalupe I (Lic.
Máquinas 40.94
N.L. 038 Raúl Rangel 244 99 104 40.57 42.62 254 104
Herramienta %
Frías)
Linares (Don
Protasio 48.0
N.L. 090 Contaduría 24 12 12 50.00 50.00 25 12
Rodríguez 0%
Cuellar)
Linares (Don
Protasio Electromecánica 31.40
N.L. 090 87 27 27 31.03 31.03 86 27
Rodríguez Industrial %
Cuellar)
Linares (Don
Protasio 55.77
N.L. 090 Informática 50 29 29 58.00 58.00 52 29
Rodríguez %
Cuellar)
Linares (Don
Protasio 46.67
N.L. 090 Automotriz 33 14 14 42.42 42.42 30 14
Rodríguez %
Cuellar)
San Nicolás de los 38.57
N.L. 091 Informática 383 128 140 33.42 36.55 363 140
Garza I %
119
N.L. 091 Metalmecánica 82 34 37 41.46 45.12 90 37
Garza I %
N.L. 091 Metalurgia 20 7 9 35.00 45.00 28 9
Garza I %
Mantenimiento
N.L. 091 de Equipo de 197 83 94 42.13 47.72 200 94
Garza I %
Cómputo
64.86
N.L. 123 Monterrey II Contaduría 36 23 24 63.89 66.67 37 24
%
Enfermería 54.07
N.L. 123 Monterrey II 389 208 219 53.47 56.30 405 219
General %
41.30
N.L. 123 Monterrey II Optometría 47 19 19 40.43 40.43 46 19
%
58.54
N.L. 135 Dr. Arroyo Contaduría 42 23 24 54.76 57.14 41 24
%
N.L. 135 Dr. Arroyo 56 26 26 46.43 46.43 57 26
Industrial %
Enfermería 55.88
N.L. 135 Dr. Arroyo 101 52 57 51.49 56.44 102 57
General %
San Nicolás de los
Garza II (Don
Alimentos y 51.88
N.L. 213 José María 351 184 193 52.42 54.99 372 193
Bebidas %
Hernández
Martínez)
San Nicolás de los
Garza II (Don
57.30
N.L. 213 José María Contaduría 86 45 51 52.33 59.30 89 51
%
Hernández
Martínez)
San Nicolás de los
Garza II (Don
Hospitalidad 54.39
N.L. 213 José María 119 61 62 51.26 52.10 114 62
Turística %
Hernández
Martínez)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
San Nicolás de los
Garza II (Don
62.07
N.L. 213 José María Plásticos 52 32 36 61.54 69.23 58 36
%
Hernández
Martínez)
Santa Catarina
50.91
N.L. 242 (Don Humberto Contaduría 119 55 56 46.22 47.06 110 56
%
Lobo Villarreal)
Santa Catarina
N.L. 242 (Don Humberto 116 64 70 55.17 60.34 122 70
Industrial %
Lobo Villarreal)
Santa Catarina
55.13
N.L. 242 (Don Humberto Motores a Diésel 76 41 43 53.95 56.58 78 43
%
Lobo Villarreal)
Santa Catarina
Química 59.66
N.L. 242 (Don Humberto 118 68 71 57.63 60.17 119 71
Industrial %
Lobo Villarreal)
Monterrey III
63.30
N.L. 254 (Ing. Adrían Sada Informática 214 130 138 60.75 64.49 218 138
%
Treviño)
Monterrey III Mantenimiento
43.22
N.L. 254 (Ing. Adrían Sada de Sistemas 119 48 51 40.34 42.86 118 51
%
Treviño) Electrónicos
Monterrey III 120
Productividad 54.07
N.L. 254 (Ing. Adrían Sada 128 70 73 54.69 57.03 135 73
Industrial %
Treviño)
Monterrey III
N.L. 254 (Ing. Adrían Sada 142 62 63 43.66 44.37 130 63
nes %
Treviño)
Apodaca (Dr.
55.05
N.L. 289 Carlos Canseco Autotrónica 275 148 158 53.82 57.45 287 158
%
González)
Apodaca (Dr.
68.89
N.L. 289 Carlos Canseco Construcción 31 45 31
%
González)
Apodaca (Dr.
N.L. 289 Carlos Canseco 160 41 43 25.63 26.88 107 43
Industrial %
González)
Apodaca (Dr. Mantenimiento
37.93
N.L. 289 Carlos Canseco de Motores y 68 22 22 32.35 32.35 58 22
%
González) Planeadores
Apodaca (Dr.
Máquinas 54.76
N.L. 289 Carlos Canseco 124 68 69 54.84 55.65 126 69
Herramienta %
González)
Santiago (Don
Carlos Alimentos y 49.41
N.L. 290 75 34 42 45.33 56.00 85 42
Maldonado Bebidas %
Elizondo)
Santiago (Don
Carlos 57.78
N.L. 290 Contaduría 33 19 26 57.58 78.79 45 26
Maldonado %
Elizondo)
Santiago (Don
Carlos Hospitalidad 52.00
N.L. 290 24 9 13 37.50 54.17 25 13
Maldonado Turística %
Elizondo)
Santiago (Don 0.00
N.L. 290 Automotriz 24 0.00 0.00 7 0
Carlos %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Maldonado
Elizondo)
Guadalupe II
46.67
N.L. 295 (Don Víctor Contaduría 42 18 21 42.86 50.00 45 21
%
Gómez Garza)
Guadalupe II
47.11
N.L. 295 (Don Víctor Mecatrónica 118 53 57 44.92 48.31 121 57
%
Gómez Garza)
Guadalupe II
52.38
N.L. 295 (Don Víctor Metalmecánica 47 22 22 46.81 46.81 42 22
%
Gómez Garza)
Guadalupe II Mantenimiento
51.70
N.L. 295 (Don Víctor de Equipo de 147 74 76 50.34 51.70 147 76
%
Gómez Garza) Cómputo
Benito Juárez
Asistente 53.85
N.L. 296 (Don Benjamín 127 68 70 53.54 55.12 130 70
Directivo %
Salinas Westrup)
Benito Juárez
53.10
N.L. 296 (Don Benjamín Mecatrónica 113 56 60 49.56 53.10 113 60
%
Salinas Westrup)
Benito Juárez
61.25
N.L. 296 (Don Benjamín Motores a Diésel 81 45 49 55.56 60.49 80 49
%
Salinas Westrup)
Benito Juárez 121
Química 41.30
N.L. 296 (Don Benjamín 43 17 19 39.53 44.19 46 19
Industrial %
Salinas Westrup)
Ciénega de Flores
N.L. 300 (Joel Rocha 42 26 27 61.90 64.29 41 27
Industrial %
Barocio)
Ciénega de Flores
41.98
N.L. 300 (Joel Rocha Informática 82 34 34 41.46 41.46 81 34
%
Barocio)
Ciénega de Flores Mantenimiento
0.00
N.L. 300 (Joel Rocha de Sistemas 2 0
%
Barocio) Electrónicos
Ciénega de Flores
72.09
N.L. 300 (Joel Rocha Mecatrónica 46 30 31 65.22 67.39 43 31
%
Barocio)
Allende (José
60.71
N.L. 314 María Parás y Contaduría 32 17 17 53.13 53.13 28 17
%
Ballesteros)
Allende (José
71.88
N.L. 314 María Parás y Motores a Diésel 23 32 23
%
Ballesteros)
Allende (José
Operador de 64.00
N.L. 314 María Parás y 52 14 16 26.92 30.77 25 16
Autotransporte %
Ballesteros)
0.00
Oax. 039 Oaxaca Administración 4 0.00 0.00 1 0
%
Alimentos y 41.20
Oax. 039 Oaxaca 201 80 89 39.80 44.28 216 89
Bebidas %
Hospitalidad 36.67
Oax. 039 Oaxaca 62 21 22 33.87 35.48 60 22
Turística %
40.12
Oax. 039 Oaxaca Informática 173 67 67 38.73 38.73 167 67
%
Mantenimiento
47.76
Oax. 039 Oaxaca de Sistemas 71 31 32 43.66 45.07 67 32
%
Automáticos
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Salud 48.42
Oax. 039 Oaxaca 91 42 46 46.15 50.55 95 46
Comunitaria %
Huajuapan de
45.45
Oax. 145 León (Gral. Contaduría 121 35 45 28.93 37.19 99 45
%
Antonio de León)
Huajuapan de
30.77
Oax. 145 León (Gral. Informática 135 30 40 22.22 29.63 130 40
%
Antonio de León)
Huajuapan de
Salud 32.04
Oax. 145 León (Gral. 73 25 33 34.25 45.21 103 33
Comunitaria %
Antonio de León)
79.31
Oax. 155 Salina Cruz Contaduría 28 17 23 60.71 82.14 29 23
%
Hospitalidad 60.61
Oax. 155 Salina Cruz 62 36 40 58.06 64.52 66 40
Turística %
Mantenimiento
55.32
Oax. 155 Salina Cruz de Sistemas 54 21 26 38.89 48.15 47 26
%
Electrónicos
Salud 68.35
Oax. 155 Salina Cruz 129 77 95 59.69 73.64 139 95
Comunitaria %
Mantenimiento
50.65
Oax. 155 Salina Cruz de Equipo de 79 30 39 37.97 49.37 77 39
%
Cómputo
Tuxtepec (Dr. 122
47.62
Oax. 157 Víctor Bravo Contaduría 45 18 20 40.00 44.44 42 20
%
Ahuja)
Tuxtepec (Dr.
Oax. 157 Víctor Bravo 197 71 71 36.04 36.04 195 71
Industrial %
Ahuja)
Tuxtepec (Dr.
Enfermería 50.89
Oax. 157 Víctor Bravo 324 161 171 49.69 52.78 336 171
General %
Ahuja)
Alimentos y 56.00
Oax. 158 Puerto Escondido 88 38 42 43.18 47.73 75 42
Bebidas %
66.67
Oax. 158 Puerto Escondido Contaduría 41 22 28 53.66 68.29 42 28
%
Hospitalidad 37.93
Turística %
56.29
Oax. 158 Puerto Escondido Informática 152 76 85 50.00 55.92 151 85
%
Salud 46.48
Comunitaria %
53.49
Oax. 243 Juchitán Administración 37 22 23 59.46 62.16 43 23
%
50.68
Oax. 243 Juchitán Informática 72 34 37 47.22 51.39 73 37
%
49.02
Oax. 243 Juchitán Automotriz 106 49 50 46.23 47.17 102 50
%
Salud 65.00
Oax. 243 Juchitán 36 24 26 66.67 72.22 40 26
Comunitaria %
Pue Electromecánica 42.01
040 Puebla I 219 89 92 40.64 42.01 219 92
bla Industrial %
Pue Máquinas 39.56
040 Puebla I 91 36 36 39.56 39.56 91 36
bla Herramienta %
Mantenimiento
Pue 52.94
040 Puebla I de Equipo de 212 111 117 52.36 55.19 221 117
bla %
Cómputo
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Pue Asistente 77.42
093 Atencingo 41 23 24 56.10 58.54 31 24
bla Directivo %
Pue Enfermería 62.24
093 Atencingo 77 46 61 59.74 79.22 98 61
bla General %
Mantenimiento
Pue 77.78
093 Atencingo de Sistemas 39 25 28 64.10 71.79 36 28
bla %
Automáticos
Pue San Martín Asistente 76.09
149 90 66 70 73.33 77.78 92 70
bla Texmelucan Directivo %
Pue San Martín Electromecánica 57.97
149 137 74 80 54.01 58.39 138 80
bla Texmelucan Industrial %
Mantenimiento
Pue San Martín 63.93
149 de Sistemas 62 35 39 56.45 62.90 61 39
bla Texmelucan %
Electrónicos
Pue 65.38
150 Tehuacán Administración 118 75 85 63.56 72.03 130 85
bla %
Pue Electromecánica 59.01
150 Tehuacán 148 86 95 58.11 64.19 161 95
bla Industrial %
Pue Industria del 57.89
150 Tehuacán 39 21 22 53.85 56.41 38 22
bla Vestido %
Mantenimiento
Pue 54.31
150 Tehuacán de Equipo de 217 104 107 47.93 49.31 197 107
bla %
Cómputo
Pue 71.11 123
151 Calipam Contaduría 44 31 32 70.45 72.73 45 32
bla %
151 Calipam 51 36 38 70.59 74.51 53 38
bla General %
Mantenimiento
Pue 45.00
151 Calipam de Sistemas 39 18 18 46.15 46.15 40 18
bla %
Automáticos
Pue Electricidad 0.00
152 Huauchinango 10 0.00 0.00 2 0
bla Industrial %
152 Huauchinango 54 35 37 64.81 68.52 56 37
bla General %
Pue 62.76
152 Huauchinango Automotriz 134 83 91 61.94 67.91 145 91
bla %
Pue 78.72
153 Teziutlán Contaduría 44 35 37 79.55 84.09 47 37
bla %
153 Teziutlán 104 60 63 57.69 60.58 104 63
bla General %
Pue 61.81
153 Teziutlán Informática 146 87 89 59.59 60.96 144 89
bla %
Pue Alimentos y 34.92
175 Puebla II 186 65 66 34.95 35.48 189 66
bla Bebidas %
Pue 62.30
175 Puebla II Contaduría 60 36 38 60.00 63.33 61 38
bla %
Pue Hospitalidad 0.00
175 Puebla II 2 0
bla Turística %
Pue 0.00
175 Puebla II Automotriz 2 0
bla %
Pue Química 22.03
175 Puebla II 62 12 13 19.35 20.97 59 13
bla Industrial %
Pue 57.26
261 Puebla III Administración 113 64 67 56.64 59.29 117 67
bla %
Pue 61.20
261 Puebla III Informática 250 144 153 57.60 61.20 250 153
bla %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Mantenimiento
Pue 42.75
261 Puebla III de Sistemas 135 55 59 40.74 43.70 138 59
bla %
Electrónicos
Pue Asistente 65.15
265 Chipilo 70 40 43 57.14 61.43 66 43
bla Directivo %
Pue 63.33
265 Chipilo Optometría 56 30 38 53.57 67.86 60 38
bla %
Procesamiento
Pue 52.38
265 Chipilo Industrial de 45 20 22 44.44 48.89 42 22
bla %
Alimentos
Querétaro (Don
Alimentos y 51.19
Qro 041 Roberto Ruiz 162 81 86 50.00 53.09 168 86
Bebidas %
Obregón)
Querétaro (Don
56.36
Qro 041 Roberto Ruiz Informática 162 91 93 56.17 57.41 165 93
%
Obregón)
Querétaro (Don
Máquinas 55.49
Qro 041 Roberto Ruiz 159 89 91 55.97 57.23 164 91
Herramienta %
Obregón)
Alimentos y 78.13
Qro 042 San Juan del Río 126 94 100 74.60 79.37 128 100
Bebidas %
Industrial 0%
Productividad 84.09 124
Industrial %
Química 88.37
Industrial %
Alimentos y 70.83
Qro 280 Amealco 51 30 34 58.82 66.67 48 34
Bebidas %
67.95
Qro 280 Amealco Informática 82 45 53 54.88 64.63 78 53
%
Máquinas 54.10
Qro 280 Amealco 54 27 33 50.00 61.11 61 33
Herramienta %
Chetumal (Lic.
Q.R Enfermería 58.82
007 Jesús Martínez 227 127 150 55.95 66.08 255 150
oo General %
Ross)
Chetumal (Lic.
Q.R Hospitalidad 45.38
007 Jesús Martínez 135 55 59 40.74 43.70 130 59
oo Turística %
Ross)
Chetumal (Lic.
Q.R 40.11
007 Jesús Martínez Informática 184 69 73 37.50 39.67 182 73
oo %
Ross)
Chetumal (Lic.
Q.R 41.12
007 Jesús Martínez Motores a Diésel 104 40 44 38.46 42.31 107 44
oo %
Ross)
Q.R Alimentos y 56.65
009 Cancún I 244 139 149 56.97 61.07 263 149
oo Bebidas %
Q.R Asistente 57.89
009 Cancún I 184 100 110 54.35 59.78 190 110
oo Directivo %
Q.R 52.88
009 Cancún I Contaduría 188 95 101 50.53 53.72 191 101
oo %
009 Cancún I 186 96 106 51.61 56.99 196 106
oo Turística %
Q.R Alimentos y 55.65
065 Cozumel 115 64 64 55.65 55.65 115 64
oo Bebidas %
Q.R Asistente 51.94
065 Cozumel 130 66 67 50.77 51.54 129 67
oo Directivo %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
065 Cozumel 134 57 57 42.54 42.54 133 57
oo Turística %
Q.R Felipe Carrillo Alimentos y 42.62
102 119 51 52 42.86 43.70 122 52
oo Puerto Bebidas %
Q.R Felipe Carrillo Hospitalidad 34.09
102 42 14 15 33.33 35.71 44 15
oo Puerto Turística %
Q.R Felipe Carrillo 0.00
102 Informática 2 0
oo Puerto %
Q.R 63.73
286 Cancún II Administración 467 285 297 61.03 63.60 466 297
oo %
Q.R Expresión 0.00
286 Cancún II 3 0
oo Gráfica Digital %
Q.R 65.75
286 Cancún II Informática 354 228 240 64.41 67.80 365 240
oo %
Q.R 57.89
297 Playa del Carmen Administración 59 31 33 52.54 55.93 57 33
oo %
297 Playa del Carmen 115 58 63 50.43 54.78 118 63
oo Turística %
Refrigeración y
Q.R 45.45
297 Playa del Carmen Aire 33 15 15 45.45 45.45 33 15
oo %
Acondicionado
Q.R Enfermería 64.96
298 Cancún III 111 69 89 62.16 80.18 137 89
oo General %
Mantenimiento 125
Q.R 42.86
298 Cancún III de Motores y 56 21 24 37.50 42.86 56 24
oo %
Planeadores
Q.R 52.63
298 Cancún III Mecatrónica 115 49 50 42.61 43.48 95 50
oo %
Ing. Manuel 42.73
SLP 043 Informática 223 89 94 39.91 42.15 220 94
Moreno Torres %
Ing. Manuel Máquinas 33.33
SLP 043 277 86 91 31.05 32.85 273 91
Moreno Torres Herramienta %
Ing. Manuel Productividad 50.92
SLP 043 159 75 83 47.17 52.20 163 83
Moreno Torres Industrial %
Enfermería 42.48
SLP 044 Ciudad Valles 233 95 96 40.77 41.20 226 96
General %
Hospitalidad 41.46
SLP 044 Ciudad Valles 32 13 17 40.63 53.13 41 17
Turística %
30.10
SLP 044 Ciudad Valles Informática 106 30 31 28.30 29.25 103 31
%
Asistente 70.34
SLP 094 Matehuala 120 83 83 69.17 69.17 118 83
Directivo %
SLP 094 Matehuala 32 22 23 68.75 71.88 33 23
Industrial %
67.48
SLP 094 Matehuala Automotriz 123 83 83 67.48 67.48 123 83
%
Control de 78.15
SLP 176 Villa de Reyes 120 89 93 74.17 77.50 119 93
Calidad %
SLP 176 Villa de Reyes 174 125 131 71.84 75.29 174 131
Industrial %
81.61
SLP 176 Villa de Reyes Metalmecánica 85 64 71 75.29 83.53 87 71
%
Alimentos y 33.83
SLP 205 San Luis Potosí 273 87 90 31.87 32.97 266 90
Bebidas %
Asistente 31.82
Directivo %
Electricidad 36.16
Industrial %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
75.71
Sin. 045 Los Mochis Administración 159 116 134 72.96 84.28 177 134
%
Electricidad 62.33
Sin. 045 Los Mochis 134 86 91 64.18 67.91 146 91
Industrial %
79.14
Sin. 045 Los Mochis Informática 188 127 129 67.55 68.62 163 129
%
Hospitalidad 55.88
Sin. 046 Mazatlán I 47 27 38 57.45 80.85 68 38
Turística %
57.38
Sin. 046 Mazatlán I Informática 66 28 35 42.42 53.03 61 35
%
Mantenimiento
500.0 31.25
Sin. 046 Mazatlán I de Sistemas 1 5 0.00 16 5
0 %
Automáticos
53.33
Sin. 046 Mazatlán I Mecatrónica 45 15 16 33.33 35.56 30 16
%
61.11
Sin. 062 Mazatlán II Administración 73 33 33 45.21 45.21 54 33
%
68.09
Sin. 062 Mazatlán II Informática 186 116 128 62.37 68.82 188 128
%
Culiacán I (Ing.
84.54
Sin. 095 Juan de Dios Administración 96 76 82 79.17 85.42 97 82
%
Bátíz)
Culiacán I (Ing.
Asistente 66.15
Sin. 095 Juan de Dios 126 78 86 61.90 68.25 130 86 126
Directivo %
Bátíz)
Culiacán I (Ing.
Expresión 0.00
Sin. 095 Juan de Dios 3 0
Gráfica Digital %
Bátíz)
Culiacán I (Ing.
Hospitalidad 73.68
Sin. 095 Juan de Dios 51 40 42 78.43 82.35 57 42
Turística %
Bátíz)
Culiacán I (Ing.
72.29
Sin. 095 Juan de Dios Informática 338 227 240 67.16 71.01 332 240
%
Bátíz)
Culiacán II (José
58.39
Sin. 114 Antonio Padilla Administración 131 73 80 55.73 61.07 137 80
%
Segura)
Culiacán II (José
0.00
Sin. 114 Antonio Padilla Autotrónica 1 0
%
Segura)
Culiacán II (José
Sin. 114 Antonio Padilla 52 14 14 26.92 26.92 46 14
Industrial %
Segura)
Culiacán II (José
54.67
Sin. 114 Antonio Padilla Automotriz 208 107 123 51.44 59.13 225 123
%
Segura)
Culiacán II (José
58.67
Sin. 114 Antonio Padilla Mecatrónica 89 41 44 46.07 49.44 75 44
%
Segura)
Culiacán II (José Refrigeración y
26.92
Sin. 114 Antonio Padilla Aire 58 14 14 24.14 24.14 52 14
%
Segura) Acondicionado
Sin. 115 Navolato 55 32 33 58.18 60.00 53 33
Industrial %
51.32
Sin. 115 Navolato Informática 157 77 78 49.04 49.68 152 78
%
0.00
Sin. 116 El Carrizo Autotrónica 1 0
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
68.18
Sin. 116 El Carrizo Contaduría 49 30 30 61.22 61.22 44 30
%
Sin. 116 El Carrizo 47 34 36 72.34 76.60 48 36
Industrial %
60.38
Sin. 116 El Carrizo Automotriz 52 32 32 61.54 61.54 53 32
%
84.34
Sin. 117 Juan José Ríos Contaduría 85 70 70 82.35 82.35 83 70
%
Sin. 117 Juan José Ríos 62 37 41 59.68 66.13 64 41
Industrial %
Refrigeración y
68.18
Sin. 117 Juan José Ríos Aire 22 15 15 68.18 68.18 22 15
%
Acondicionado
Asistente 69.89
Sin. 118 Guasave 92 65 65 70.65 70.65 93 65
Directivo %
Sin. 118 Guasave 59 41 41 69.49 69.49 56 41
Industrial %
65.42
Sin. 118 Guasave Motores a Diésel 107 69 70 64.49 65.42 107 70
%
Seguridad e
0.00
Sin. 118 Guasave Higiene y 2 0
%
Protección Civil
Electricidad 65.85
Sin. 119 Mocorito 41 26 27 63.41 65.85 41 27
Industrial % 127
83.33
Sin. 119 Mocorito Informática 50 39 40 78.00 80.00 48 40
%
81.63
Sin. 120 La Reforma Informática 51 40 40 78.43 78.43 49 40
%
Asistente 0.00
Sin. 121 El Rosario 12 0.00 0.00 2 0
Directivo %
Enfermería 0.00
Sin. 121 El Rosario 1 0.00 0.00 1 0
General %
69.74
Sin. 121 El Rosario Informática 73 50 53 68.49 72.60 76 53
%
Procesamiento
60.0
Sin. 121 El Rosario Industrial de 28 16 21 57.14 75.00 35 21
0%
Alimentos
Expresión 71.58
Sin. 315 Los Mochis II 100 68 68 68.00 68.00 95 68
Gráfica Digital %
67.92
Sin. 315 Los Mochis II Mecatrónica 49 32 36 65.31 73.47 53 36
%
Sin. 315 Los Mochis II 49 37 40 75.51 81.63 52 40
nes %
Conservación
54.84
Sin. 316 Culiacán III del Medio 30 17 17 56.67 56.67 31 17
%
Ambiente
Refrigeración y
43.18
Sin. 316 Culiacán III Aire 43 17 19 39.53 44.19 44 19
%
Acondicionado
Sin. 316 Culiacán III 96 53 55 55.21 57.29 97 55
nes %
Alimentos y 52.94
Sin. 317 Escuinapa 31 11 18 35.48 58.06 34 18
Bebidas %
Hospitalidad 53.49
Sin. 317 Escuinapa 42 18 23 42.86 54.76 43 23
Turística %
Mantenimiento
44.44
Sin. 317 Escuinapa de Sistemas 24 8 8 33.33 33.33 18 8
%
Automáticos
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
38.68
Son. 047 Hermosillo I Administración 326 119 123 36.50 37.73 318 123
%
Alimentos y 48.82
Son. 047 Hermosillo I 123 54 62 43.90 50.41 127 62
Bebidas %
Procesamiento
35.59
Son. 047 Hermosillo I Industrial de 173 56 63 32.37 36.42 177 63
%
Alimentos
26.19
Son. 048 Hermosillo II Contaduría 241 56 66 23.24 27.39 252 66
%
29.36
Son. 048 Hermosillo II Informática 303 83 96 27.39 31.68 327 96
%
Son. 049 Nacozari 31 10 10 32.26 32.26 33 10
Industrial %
47.71
Son. 049 Nacozari Informática 111 51 52 45.95 46.85 109 52
%
Guaymas (Gral.
54.96
Son. 050 Plutarco Elías Administración 127 71 72 55.91 56.69 131 72
%
Calles)
Guaymas (Gral.
Asistente 59.04
Son. 050 Plutarco Elías 81 47 49 58.02 60.49 83 49
Directivo %
Calles)
Guaymas (Gral.
Hospitalidad 23.46
Turística %
Calles) 128
Guaymas (Gral.
Máquinas 45.12
Herramienta %
Calles)
Guaymas (Gral. Seguridad e
0.00
Son. 050 Plutarco Elías Higiene y 2 0
%
Calles) Protección Civil
Enfermería 62.96
Son. 096 Ciudad Obregón 94 55 68 58.51 72.34 108 68
General %
44.23
Son. 096 Ciudad Obregón Informática 351 151 211 43.02 60.11 477 211
%
Mantenimiento
38.73
Son. 096 Ciudad Obregón de Sistemas 116 35 55 30.17 47.41 142 55
%
Automáticos
0.00
Son. 096 Ciudad Obregón Mecatrónica 12 0
%
Control de 36.47
Son. 097 Empalme 81 28 31 34.57 38.27 85 31
Calidad %
Son. 097 Empalme 168 56 57 33.33 33.93 167 57
Industrial %
Enfermería 67.82
Son. 097 Empalme 78 55 59 70.51 75.64 87 59
General %
35.56
Son. 097 Empalme Plásticos 44 15 16 34.09 36.36 45 16
%
Navojoa (Prof.
Francisco Alfredo Enfermería 56.32
Son. 140 92 47 49 51.09 53.26 87 49
Larrañaga General %
Robles)
Navojoa (Prof.
Francisco Alfredo 25.00
Son. 140 Informática 101 26 29 25.74 28.71 116 29
Larrañaga %
Robles)
Navojoa (Prof.
Refrigeración y
Francisco Alfredo 36.73
Son. 140 Aire 88 30 36 34.09 40.91 98 36
Larrañaga %
Acondicionado
Robles)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Álvaro Obregón
31.58
Son. 141 Salido- Informática 125 38 42 30.40 33.60 133 42
%
Huatabampo
Álvaro Obregón Procesamiento
30.43
Son. 141 Salido- Industrial de 70 21 21 30.00 30.00 69 21
%
Huatabampo Alimentos
45.37
Son. 142 Nogales Administración 321 142 152 44.24 47.35 335 152
%
35.80
Son. 142 Nogales Contaduría 71 25 29 35.21 40.85 81 29
%
Son. 142 Nogales 317 114 122 35.96 38.49 333 122
Industrial %
Seguridad e
0.00
Son. 142 Nogales Higiene y 4 0
%
Protección Civil
Asistente 42.86
Son. 148 Caborca 59 31 36 52.54 61.02 84 36
Directivo %
45.00
Son. 148 Caborca Contaduría 31 15 18 48.39 58.06 40 18
%
40.91
Son. 148 Caborca Informática 114 46 54 40.35 47.37 132 54
%
0.00
Son. 179 Hermosillo III Autotrónica 20 0
%
29.88 129
Son. 179 Hermosillo III Informática 242 67 72 27.69 29.75 241 72
%
40.54
Son. 179 Hermosillo III Automotriz 166 58 60 34.94 36.14 148 60
%
Mantenimiento
38.30
Son. 179 Hermosillo III de Sistemas 104 33 36 31.73 34.62 94 36
%
Automáticos
0.00
Son. 179 Hermosillo III Mecatrónica 18 0
%
Seguridad e
0.00
Son. 179 Hermosillo III Higiene y 1 0
%
Protección Civil
San Luís Río Asistente 54.80
Son. 202 301 165 177 54.82 58.80 323 177
Colorado Directivo %
San Luís Río Enfermería 69.88
Son. 202 129 89 116 68.99 89.92 166 116
Colorado General %
Mantenimiento
San Luís Río 50.65
Son. 202 de Sistemas 77 30 39 38.96 50.65 77 39
Colorado %
Electrónicos
Refrigeración y
San Luís Río 42.17
Son. 202 Aire 82 31 35 37.80 42.68 83 35
Colorado %
Acondicionado
35.79
Son. 253 Agua Prieta Informática 180 69 102 38.33 56.67 285 102
%
Mantenimiento
27.82
Son. 253 Agua Prieta de Sistemas 94 21 37 22.34 39.36 133 37
%
Electrónicos
Magdalena de
Kino (Ing. 53.04
Son. 264 Administración 118 61 61 51.69 51.69 115 61
Armando %
Hopkins Durazo)
Magdalena de
Kino (Ing. 48.94
Son. 264 Contaduría 43 20 23 46.51 53.49 47 23
Armando %
Hopkins Durazo)
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Magdalena de
Mantenimiento
Kino (Ing. 54.08
Son. 264 de Sistemas 119 52 53 43.70 44.54 98 53
Armando %
Automáticos
Hopkins Durazo)
Magdalena de
Kino (Ing. 0.00
Son. 264 Mecatrónica 21 0
Armando %
Hopkins Durazo)
55.00
Tab 051 Villahermosa I Construcción 46 22 22 47.83 47.83 40 22
%
Tab 051 Villahermosa I 182 63 64 34.62 35.16 175 64
Industrial %
47.74
Tab 051 Villahermosa I Motores a Diésel 141 71 74 50.35 52.48 155 74
%
61.47
Tab 052 Cárdenas Contaduría 109 67 67 61.47 61.47 109 67
%
Mantenimiento
56.10
Tab 052 Cárdenas de Sistemas 82 45 46 54.88 56.10 82 46
%
Electrónicos
Mantenimiento
66.49
Tab 052 Cárdenas de Equipo de 197 129 129 65.48 65.48 194 129
%
Cómputo
55.43
Tab 053 Macuspana Administración 100 50 51 50.00 51.00 92 51
% 130
50.98
Tab 053 Macuspana Contaduría 56 24 26 42.86 46.43 51 26
%
Enfermería 71.43
Tab 053 Macuspana 112 78 90 69.64 80.36 126 90
General %
Alimentos y 44.77
Tab 098 Villahermosa II 165 69 77 41.82 46.67 172 77
Bebidas %
Asistente 48.55
Directivo %
Hospitalidad 47.11
Turística %
Huimanguillo
34.69
Tab 099 (Lic. Manrique Administración 47 15 17 31.91 36.17 49 17
%
Dagdug Urgell)
Huimanguillo
Hospitalidad 42.86
Tab 099 (Lic. Manrique 43 14 15 32.56 34.88 35 15
Turística %
Dagdug Urgell)
Huimanguillo
46.96
Tab 099 (Lic. Manrique Informática 115 52 54 45.22 46.96 115 54
%
Dagdug Urgell)
Huimanguillo
Máquinas 48.19
Tab 099 (Lic. Manrique 82 37 40 45.12 48.78 83 40
Herramienta %
Dagdug Urgell)
51.22
Tab 100 Paraíso Contaduría 42 20 21 47.62 50.00 41 21
%
Hospitalidad 47.37
Tab 100 Paraíso 80 35 36 43.75 45.00 76 36
Turística %
Mantenimiento
30.0
Tab 100 Paraíso de Sistemas 85 26 27 30.59 31.76 90 27
0%
Automáticos
Química 68.89
Tab 100 Paraíso 87 60 62 68.97 71.26 90 62
Industrial %
Procesamiento
55.56
Tab 291 Comalcalco Industrial de 35 19 20 54.29 57.14 36 20
%
Alimentos
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Química 70.21
Tab 291 Comalcalco 46 32 33 69.57 71.74 47 33
Industrial %
Mantenimiento
58.90
Tab 291 Comalcalco de Equipo de 73 43 43 58.90 58.90 73 43
%
Cómputo
Tam 43.40
054 Tampico Construcción 61 21 23 34.43 37.70 53 23
ps %
Tam 35.25
054 Tampico Informática 131 44 49 33.59 37.40 139 49
ps %
Tam 35.12
054 Tampico Automotriz 161 56 59 34.78 36.65 168 59
ps %
Tam Química 55.00
054 Tampico 76 41 44 53.95 57.89 80 44
ps Industrial %
Tam Control de 45.69
055 Matamoros 235 100 106 42.55 45.11 232 106
ps Calidad %
Tam 66.17
055 Matamoros Informática 188 120 133 63.83 70.74 201 133
ps %
Mantenimiento
Tam 48.32
055 Matamoros de Sistemas 145 68 72 46.90 49.66 149 72
ps %
Electrónicos
Tam Máquinas 62.50
055 Matamoros 147 92 95 62.59 64.63 152 95
ps Herramienta %
Tam 57.14
127 Ciudad Mante Contaduría 14 6 16 42.86 114.29 28 16
ps % 131
Tam 38.24
127 Ciudad Mante Informática 87 29 39 33.33 44.83 102 39
ps %
Tam 34.29
127 Ciudad Mante Automotriz 161 42 48 26.09 29.81 140 48
ps %
Tam Asistente 56.25
129 Reynosa 78 41 45 52.56 57.69 80 45
ps Directivo %
Tam Electromecánica 46.20
129 Reynosa 168 75 79 44.64 47.02 171 79
ps Industrial %
Tam 50.77
129 Reynosa Informática 244 120 132 49.18 54.10 260 132
ps %
Mantenimiento
Tam 58.33
129 Reynosa de Sistemas 121 63 63 52.07 52.07 108 63
ps %
Electrónicos
Tam 52.63
172 Ciudad Victoria Administración 36 12 30 33.33 83.33 57 30
ps %
Tam 0.00
172 Ciudad Victoria Contaduría 38 0.00 0.00 6 0
ps %
Tam 51.72
172 Ciudad Victoria Informática 69 14 45 20.29 65.22 87 45
ps %
Tam 46.91
172 Ciudad Victoria Automotriz 73 12 38 16.44 52.05 81 38
ps %
Tam 57.21
200 Río Bravo Informática 213 110 123 51.64 57.75 215 123
ps %
Mantenimiento
Tam 50.88
200 Río Bravo de Sistemas 35 14 29 40.00 82.86 57 29
ps %
Automáticos
Tam 45.28
200 Río Bravo Motores a Diésel 41 16 24 39.02 58.54 53 24
ps %
Refrigeración y
Tam 0.00
200 Río Bravo Aire 16 0.00 0.00 4 0
ps %
Acondicionado
Tam 61.65
246 Nuevo Laredo Contaduría 95 34 82 35.79 86.32 133 82
ps %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Tam Electromecánica 55.38
246 Nuevo Laredo 116 37 72 31.90 62.07 130 72
ps Industrial %
Tam 62.50
246 Nuevo Laredo Informática 174 85 145 48.85 83.33 232 145
ps %
Mantenimiento
Tam 66.67
246 Nuevo Laredo de Equipo de 127 20 34 15.75 26.77 51 34
ps %
Cómputo
Tam 41.03
259 Miguel Alemán Contaduría 39 12 16 30.77 41.03 39 16
ps %
Tam 77.50
259 Miguel Alemán Informática 26 15 31 57.69 119.23 40 31
ps %
Tam 0.00
259 Miguel Alemán Automotriz 18 0.00 0.00 7 0
ps %
Amaxac de 51.92
Tlax 056 Contaduría 97 50 54 51.55 55.67 104 54
Guerrero %
Amaxac de Electromecánica 51.38
Tlax 056 187 90 93 48.13 49.73 181 93
Guerrero Industrial %
Amaxac de 55.50
Tlax 056 Automotriz 178 100 106 56.18 59.55 191 106
Guerrero %
57.29
Tlax 101 Zacualpan Administración 99 53 55 53.54 55.56 96 55
%
66.83
Tlax 101 Zacualpan Informática 197 130 135 65.99 68.53 202 135
%
Máquinas 53.44 132
Tlax 101 Zacualpan 129 67 70 51.94 54.26 131 70
Herramienta %
63.83
Tlax 251 Teacalco Contaduría 49 30 30 61.22 61.22 47 30
%
Electricidad 47.83
Tlax 251 Teacalco 45 18 22 40.00 48.89 46 22
Industrial %
Mantenimiento
52.94
Tlax 251 Teacalco de Sistemas 123 57 63 46.34 51.22 119 63
%
Automáticos
Seguridad e
0.00
Tlax 251 Teacalco Higiene y 1 0
%
Protección Civil
Ver 057 Veracruz I 83 45 51 54.22 61.45 90 51
Industrial %
52.14
Ver 057 Veracruz I Informática 145 71 73 48.97 50.34 140 73
%
Mantenimiento
61.33
Ver 057 Veracruz I de Sistemas 80 44 46 55.00 57.50 75 46
%
Electrónicos
Máquinas 64.84
Ver 057 Veracruz I 80 52 59 65.00 73.75 91 59
Herramienta %
Coatzacoalcos
Electricidad 37.36
Ver 058 (Don Juan Osorio 89 33 34 37.08 38.20 91 34
Industrial %
López)
Coatzacoalcos Mantenimiento
40.51
Ver 058 (Don Juan Osorio de Sistemas 80 32 32 40.00 40.00 79 32
%
López) Electrónicos
Coatzacoalcos
Química 54.02
Ver 058 (Don Juan Osorio 86 46 47 53.49 54.65 87 47
Industrial %
López)
Coatzacoalcos Mantenimiento
43.15
Ver 058 (Don Juan Osorio de Equipo de 203 85 85 41.87 41.87 197 85
%
López) Cómputo
Ver 103 Potrero 49 22 22 44.90 44.90 49 22
Industrial %
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
60.38
Ver 103 Potrero Informática 54 31 32 57.41 59.26 53 32
%
Mantenimiento
57.14
Ver 103 Potrero de Equipo de 34 20 20 58.82 58.82 35 20
%
Cómputo
Juan Díaz 83.33
Ver 104 Contaduría 33 24 25 72.73 75.76 30 25
Covarrubias %
Juan Díaz Electromecánica 70.15
Ver 104 69 44 47 63.77 68.12 67 47
Covarrubias Industrial %
Juan Díaz 68.60
Ver 104 Informática 84 55 59 65.48 70.24 86 59
Covarrubias %
Cosamaloapan
Ver 122 (Dr. Gonzalo 51 29 30 56.86 58.82 50 30
Industrial 0%
Aguirre Beltrán)
Cosamaloapan
Enfermería 74.14
Ver 122 (Dr. Gonzalo 63 42 43 66.67 68.25 58 43
General %
Aguirre Beltrán)
Cosamaloapan
65.71
Ver 122 (Dr. Gonzalo Informática 33 17 23 51.52 69.70 35 23
%
Aguirre Beltrán)
52.63
Ver 144 Veracruz II Administración 77 40 40 51.95 51.95 76 40
%
76.72
Ver 144 Veracruz II Informática 118 87 89 73.73 75.42 116 89
% 133
Refrigeración y
61.76
Ver 144 Veracruz II Aire 70 42 42 60.00 60.00 68 42
%
Acondicionado
Xalapa (Manuel Asistente 53.27
Ver 162 107 57 57 53.27 53.27 107 57
Rivera Cambas) Directivo %
Xalapa (Manuel Hospitalidad 52.25
Ver 162 108 58 58 53.70 53.70 111 58
Rivera Cambas) Turística %
Xalapa (Manuel 46.43
Ver 162 Informática 116 52 52 44.83 44.83 112 52
Rivera Cambas) %
Tuxpan (Lic.
Enfermería 55.45
Ver 165 Jesús Reyes 110 57 61 51.82 55.45 110 61
General %
Heroles)
Tuxpan (Lic.
54.88
Ver 165 Jesús Reyes Informática 81 41 45 50.62 55.56 82 45
%
Heroles)
Tuxpan (Lic.
37.78
Ver 165 Jesús Reyes Motores a Diésel 89 33 34 37.08 38.20 90 34
%
Heroles)
58.23
Ver 177 Poza Rica Contaduría 68 37 46 54.41 67.65 79 46
%
Ver 177 Poza Rica 172 82 91 47.67 52.91 159 91
Industrial %
Hospitalidad 55.95
Ver 177 Poza Rica 76 40 47 52.63 61.84 84 47
Turística %
Ver 177 Poza Rica 87 44 47 50.57 54.02 84 47
nes %
San Andrés
Tuxtla (Dr.
72.84
Ver 201 Guillermo Administración 83 59 59 71.08 71.08 81 59
%
Figueroa
Cárdenas)
San Andrés
Enfermería 87.78
Ver 201 Tuxtla (Dr. 89 78 79 87.64 88.76 90 79
General %
Guillermo
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
Figueroa
Cárdenas)
San Andrés
Tuxtla (Dr.
71.74
Ver 201 Guillermo Informática 89 63 66 70.79 74.16 92 66
%
Figueroa
Cárdenas)
Papantla (Manuel 65.91
Ver 244 Administración 43 29 29 67.44 67.44 44 29
Maples Arce) %
Ver 244 Informática 125 64 65 51.20 52.00 124 65
Maples Arce) %
Mantenimiento
Ver 244 de Equipo de 85 49 51 57.65 60.00 86 51
Maples Arce) %
Cómputo
Ver 252 Orizaba 103 74 75 71.84 72.82 95 75
Industrial %
72.64
Ver 252 Orizaba Informática 104 71 77 68.27 74.04 106 77
%
76.79
Ver 252 Orizaba Motores a Diésel 104 77 86 74.04 82.69 112 86
%
Química 81.00
Ver 252 Orizaba 102 76 81 74.51 79.41 100 81
Industrial %
43.56
Yuc 059 Mérida I Administración 97 36 44 37.11 45.36 102 44
% 134
Alimentos y 44.65
Yuc 059 Mérida I 368 160 171 43.48 46.47 383 171
Bebidas %
Enfermería 57.92
Yuc 059 Mérida I 199 100 106 50.25 53.27 183 106
General %
Expresión 0.00
Yuc 059 Mérida I 87 0
Gráfica Digital %
35.35
Yuc 059 Mérida I Informática 194 63 70 32.47 36.08 198 70
%
Mérida II (Ing.
46.94
Yuc 060 Manuel Mier y Contaduría 57 23 23 40.35 40.35 49 23
%
Terán Lejeune)
Mérida II (Ing.
Operador de 0.00
Yuc 060 Manuel Mier y 30 0
Autotransporte %
Terán Lejeune)
Mérida II (Ing.
Productividad 38.30
Yuc 060 Manuel Mier y 37 14 18 37.84 48.65 47 18
Industrial %
Terán Lejeune)
Mérida II (Ing. Refrigeración y
31.75
Yuc 060 Manuel Mier y Aire 71 19 20 26.76 28.17 63 20
%
Terán Lejeune) Acondicionado
Mérida II (Ing. Mantenimiento
43.75
Yuc 060 Manuel Mier y de Equipo de 138 55 63 39.86 45.65 144 63
%
Terán Lejeune) Cómputo
Alimentos y 61.59
Yuc 105 Valladolid 177 72 85 40.68 48.02 138 85
Bebidas %
Enfermería 60.53
Yuc 105 Valladolid 70 30 46 42.86 65.71 76 46
General %
Hospitalidad 70.93
Yuc 105 Valladolid 63 38 61 60.32 96.83 86 61
Turística %
67.86
Yuc 105 Valladolid Informática 70 30 57 42.86 81.43 84 57
%
64.29
Yuc 164 Tizimín Administración 129 79 81 61.24 62.79 126 81
%
% Re-asignación de
%
Efic. carreras y/o
Efic.
Term Planteles
Egres Egres Term
Inscrito .
ad. ad. .
s todos
rte es rte
2010- 2010- (Crit
2013 2013 erio itos a 6°
(Crit m.
INEE sem.
erio
)
SEP)
74.42
Yuc 164 Tizimín Contaduría 43 28 32 65.12 74.42 43 32
%
61.70
Yuc 164 Tizimín Informática 92 55 58 59.78 63.04 94 58
%
Expresión 49.00
Yuc 324 Mérida III 121 49 0.00 40.50 100 49
Gráfica Digital %
Operador de 37.84
Yuc 324 Mérida III 46 14 0.00 30.43 37 14
Autotransporte %
Zacatecas
Alimentos y 39.29
Zac 136 (Maestra Dolores 142 51 55 35.92 38.73 140 55
Bebidas %
Castro Varela)
Zacatecas
Asistente 30.63
Directivo %
Castro Varela)
Zacatecas
Máquinas 40.74
Herramienta %
Castro Varela)
35.56
Zac 137 Fresnillo Contaduría 92 29 32 31.52 34.78 90 32
%
Zac 137 Fresnillo 156 34 41 21.79 26.28 155 41
Industrial %
24.65
Zac 137 Fresnillo Automotriz 204 31 35 15.20 17.16 142 35
%
0.00 135
Zac 137 Fresnillo Motores a Diésel 6 0
%
Zac 326 Mazapil 27 47 27
Industrial %
66.67
Zac 326 Mazapil Motores a Diésel 19 31 19
%
54,86 61,60 48.0 130,0 61,60 47.3
TOTALES 128,242 42.78
3 5 4 70 5 6
Anexo 3. Eficiencia Terminal por Plantel/carrera por cohorte

generacional 2011-2014 CONALEP (%).
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Entidad Plantel Carrera cohort Cohort dos Cohort
Ptl Total
e 2011- e 2011- Totales e
.
2014 2014
Aguascaliente
s 63 Aguascalientes II Asistente directivo 93 66 66 71.0% 71.0%
Aguascaliente
s 63 Aguascalientes II Enfermería general 184 146 146 79.3% 79.3%
Aguascaliente
s 63 Aguascalientes II Industria del vestido 45 34 34 75.6% 75.6%
Aguascaliente Máquinas
s 63 Aguascalientes II herramienta 178 118 118 66.3% 66.3%
Aguascaliente 28
s 4 Aguascalientes III Administración 93 34 34 36.6% 36.6%
Aguascaliente 28 Electromecánica
s 4 Aguascalientes III industrial 89 35 35 39.3% 39.3%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Soporte y
Aguascaliente 28 mantenimiento de
s 4 Aguascalientes III equipo de cómputo 89 41 41 46.1% 46.1%
Aguascaliente Fuentes alternas de
s 318 Aguascalientes IV energía 44 17 17 38.6% 38.6%
Aguascaliente Hospitalidad
s 318 Aguascalientes IV turística 52 27 27 51.9% 51.9%
Aguascaliente Seguridad e higiene
s 318 Aguascalientes IV y protección civil 45 23 23 51.1% 51.1%
Aguascaliente
s 247 Jesús María Contabilidad 90 70 70 77.8% 77.8%
Aguascaliente Mantenimiento
s 247 Jesús María automotriz 96 50 50 52.1% 52.1%
Mantenimiento de
Aguascaliente sistemas
s 247 Jesús María automáticos 86 48 48 55.8% 55.8%
Aguascaliente Expresión gráfica
s 319 Pabellón digital 62 29 29 46.8% 46.8%
Aguascaliente Fuentes alternas de
s 319 Pabellón energía 17 16 16 94.1% 94.1%
Aguascaliente
s 319 Pabellón Mecatrónica 54 32 32 59.3% 59.3%
Aguascaliente Prof. J. Refugio 136
s 16 Esparza Reyes Control de calidad 269 150 150 55.8% 55.8%
Aguascaliente Prof. J. Refugio
s 16 Esparza Reyes Informática 207 110 110 53.1% 53.1%
Mantenimiento de
Aguascaliente Prof. J. Refugio sistemas
s 16 Esparza Reyes electrónicos 145 91 91 62.8% 62.8%
Aguascaliente 28
s 5 Tepezalá Control de calidad 45 28 28 62.2% 62.2%
Aguascaliente 28
s 5 Tepezalá Informática 46 30 30 65.2% 65.2%
Baja
California 64 Ensenada Administración 115 39 39 33.9% 33.9%
Baja
California 64 Ensenada Contabilidad 44 11 11 25.0% 25.0%
Baja
California 64 Ensenada Enfermería general 158 106 106 67.1% 67.1%
Baja
California 64 Ensenada Informática 214 66 66 30.8% 30.8%
Baja Expresión gráfica
California 64 Ensenada digital 127 33 33 26.0% 26.0%
Ing. César Moreno
Baja Martínez de
California 215 Escobar Administración 51 20 20 39.2% 39.2%
Ing. César Moreno
Baja Martínez de Electromecánica
California 215 Escobar industrial 94 47 47 50.0% 50.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Ing. César Moreno
Baja Martínez de
California 215 Escobar Informática 91 51 51 56.0% 56.0%
Baja
California 17 Mexicali I Administración 173 69 69 39.9% 39.9%
Baja Electromecánica
California 17 Mexicali I industrial 172 72 72 41.9% 41.9%
Mantenimiento de
Baja sistemas
California 17 Mexicali I electrónicos 129 31 31 24.0% 24.0%
Baja Productividad
California 17 Mexicali I industrial 172 45 45 26.2% 26.2%
Baja
California 154 Mexicali II Alimentos y bebidas 284 127 127 44.7% 44.7%
Baja
California 154 Mexicali II Contabilidad 52 20 20 38.5% 38.5%
Baja Hospitalidad
California 154 Mexicali II turística 134 29 29 21.6% 21.6%
Baja
California 154 Mexicali II Informática 198 57 57 28.8% 28.8%
Baja
California 18 Tijuana I Contabilidad 172 73 73 42.4% 42.4%
Baja Electromecánica 137
California 18 Tijuana I industrial 178 106 106 59.6% 59.6%
Mantenimiento de
Baja sistemas
California 18 Tijuana I electrónicos 84 37 37 44.0% 44.0%
Soporte y
Baja mantenimiento de
California 18 Tijuana I equipo de cómputo 215 110 110 51.2% 51.2%
Baja
California 143 Tijuana II Administración 202 100 100 49.5% 49.5%
Baja
California 143 Tijuana II Alimentos y bebidas 201 128 128 63.7% 63.7%
Baja Conservación del
California 143 Tijuana II medio ambiente 125 68 68 54.4% 54.4%
Baja
California 143 Tijuana II Informática 152 63 63 41.4% 41.4%
Baja
California Sur 19 La Paz Contabilidad 36 19 19 52.8% 52.8%
Baja Electromecánica
California Sur 19 La Paz industrial 84 42 42 50.0% 50.0%
Baja
California Sur 19 La Paz Enfermería general 92 50 50 54.3% 54.3%
Baja Hospitalidad
California Sur 19 La Paz turística 193 77 77 39.9% 39.9%
Baja 28
California Sur 2 San José del Cabo Contabilidad 45 36 36 80.0% 80.0%
Baja 28 Hospitalidad
California Sur 2 San José del Cabo turística 135 107 107 79.3% 79.3%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Campeche 21 Ciudad del Carmen Contabilidad 86 30 30 34.9% 34.9%
Electromecánica
Campeche 21 Ciudad del Carmen industrial 42 12 12 28.6% 28.6%
Campeche 21 Ciudad del Carmen Informática 170 45 45 26.5% 26.5%
Mantenimiento de
sistemas
Campeche 21 Ciudad del Carmen electrónicos 42 12 12 28.6% 28.6%
Campeche 272 Dzitbalché Calkiní Contabilidad 4 0 0 0.0% 0.0%
Campeche 272 Dzitbalché Calkiní Informática 86 73 73 84.9% 84.9%
Mantenimiento
Campeche 272 Dzitbalché Calkiní automotriz 89 54 54 60.7% 60.7%
Refrigeración y
Campeche 272 Dzitbalché Calkiní Climatización 3 0 0 0.0% 0.0%
Lic. Guillermo
Campeche 20 González Galera Contabilidad 38 16 16 42.1% 42.1%
Lic. Guillermo Electricidad
Campeche 20 González Galera industrial 35 9 9 25.7% 25.7%
Lic. Guillermo
Campeche 20 González Galera Informática 134 55 55 41.0% 41.0%
Lic. Guillermo Refrigeración y
Campeche 20 González Galera Climatización 40 15 15 37.5% 37.5%
Chiapas 22 Chiapa de Corzo Autotrónica 101 45 45 44.6% 44.6%
Chiapas 22 Chiapa de Corzo Construcción 85 37 37 43.5% 43.5% 138
Hospitalidad
Chiapas 22 Chiapa de Corzo turística 70 37 37 52.9% 52.9%
Chiapas 22 Chiapa de Corzo Informática 146 89 89 61.0% 61.0%
Mantenimiento
Chiapas 22 Chiapa de Corzo automotriz 108 52 52 48.1% 48.1%
Chiapas 70 Comitán Asistente directivo 55 24 24 43.6% 43.6%
Chiapas 70 Comitán Construcción 52 20 20 38.5% 38.5%
Chiapas 70 Comitán Contabilidad 54 21 21 38.9% 38.9%
Chiapas 70 Comitán Enfermería general 268 202 202 75.4% 75.4%
Chiapas 67 Huixtla Asistente directivo 93 51 51 54.8% 54.8%
Conservación del 100.0
Chiapas 67 Huixtla medio ambiente 30 30 30 100.0% %
Chiapas 67 Huixtla Construcción 34 14 14 41.2% 41.2%
Chiapas 67 Huixtla Enfermería general 164 85 85 51.8% 51.8%
26
Chiapas 2 Ocosingo Enfermería general 244 76 76 31.1% 31.1%
26
Chiapas 2 Ocosingo Informática 81 19 19 23.5% 23.5%
Chiapas 69 Palenque Alimentos y bebidas 47 27 27 57.4% 57.4%
Chiapas 69 Palenque Contabilidad 51 44 44 86.3% 86.3%
Chiapas 69 Palenque Informática 54 32 32 59.3% 59.3%
Hospitalidad
Chiapas 69 Palenque turística 31 30 30 96.8% 96.8%
San Cristóbal de las
Chiapas 171 Casas Enfermería general 249 143 143 57.4% 57.4%
San Cristóbal de las Hospitalidad
Chiapas 171 Casas turística 50 18 18 36.0% 36.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
San Cristóbal de las
Chiapas 171 Casas Informática 155 67 67 43.2% 43.2%
Chiapas 170 Tonalá-Chiapas Enfermería general 92 63 63 68.5% 68.5%
Hospitalidad
Chiapas 170 Tonalá-Chiapas turística 43 22 22 51.2% 51.2%
Chiapas 170 Tonalá-Chiapas Informática 92 51 51 55.4% 55.4%
Mantenimiento
Chiapas 170 Tonalá-Chiapas automotriz 93 58 58 62.4% 62.4%
Chiapas 68 Tuxtla Chico Construcción 25 10 10 40.0% 40.0%
Chiapas 68 Tuxtla Chico Enfermería general 245 156 156 63.7% 63.7%
Hospitalidad
Chiapas 68 Tuxtla Chico turística 50 19 19 38.0% 38.0%
Chiapas 68 Tuxtla Chico Informática 55 24 24 43.6% 43.6%
Chiapas 312 Tuxtla Gutiérrez Alimentos y bebidas 49 28 28 57.1% 57.1%
Chiapas 312 Tuxtla Gutiérrez Enfermería general 149 81 81 54.4% 54.4%
Chiapas 312 Tuxtla Gutiérrez Optometría 38 18 18 47.4% 47.4%
Soporte y
mantenimiento de
Chiapas 312 Tuxtla Gutiérrez equipo de cómputo 44 15 15 34.1% 34.1%
Chiapas 325 Tapachula Motores a diésel 51 34 34 66.7% 66.7%
Refrigeración y
Chiapas 325 Tapachula Climatización 35 10 10 28.6% 28.6%
Chiapas 331 Altamirano Enfermería General 0 55 55 0 0.0% 139
Chiapas 331 Altamirano Informática 0 19 19 0 0.0%
Chihuahua 25 Chihuahua I Contabilidad 97 42 42 43.3% 43.3%
Electromecánica
Chihuahua 25 Chihuahua I industrial 287 114 115 39.7% 40.1%
Mantenimiento de
sistemas
Chihuahua 25 Chihuahua I electrónicos 125 38 39 30.4% 31.2%
Productividad
Chihuahua 25 Chihuahua I industrial 52 20 21 38.5% 40.4%
Chihuahua 219 Chihuahua II Administración 108 46 48 42.6% 44.4%
Chihuahua 219 Chihuahua II Informática 208 73 76 35.1% 36.5%
Mantenimiento
Chihuahua 219 Chihuahua II automotriz 218 61 67 28.0% 30.7%
Soporte y
mantenimiento de
Chihuahua 219 Chihuahua II equipo de cómputo 129 54 57 41.9% 44.2%
Ciudad
Chihuahua 218 Cuauhtémoc Administración 110 34 35 30.9% 31.8%
Ciudad
Chihuahua 218 Cuauhtémoc Contabilidad 73 19 19 26.0% 26.0%
Ciudad
Chihuahua 218 Cuauhtémoc Motores a diésel 70 30 30 42.9% 42.9%
Ciudad Expresión Gráfica
Chihuahua 218 Cuauhtémoc Digital 0 16 16 0 0.0%
Ciudad
Chihuahua 218 Cuauhtémoc Metalmecánica 0 18 18 0 0.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
20
Chihuahua 8 Ciudad Delicias Contabilidad 83 30 31 36.1% 37.3%
20 Electromecánica
Chihuahua 8 Ciudad Delicias industrial 100 48 49 48.0% 49.0%
20 Mantenimiento
Chihuahua 8 Ciudad Delicias automotriz 91 34 34 37.4% 37.4%
Chihuahua 26 Ciudad Juárez I Informática 276 86 86 31.2% 31.2%
Mantenimiento de
sistemas
Chihuahua 26 Ciudad Juárez I electrónicos 148 47 47 31.8% 31.8%
Chihuahua 26 Ciudad Juárez I Plásticos 72 31 31 43.1% 43.1%
Productividad
Chihuahua 26 Ciudad Juárez I industrial 58 29 29 50.0% 50.0%
Seguridad e Higiene
Chihuahua 26 Ciudad Juárez I y Protección Civil 0 16 16 0 0.0%
20
Chihuahua 7 Ciudad Juárez II Asistente directivo 283 135 135 47.7% 47.7%
20 Electromecánica
Chihuahua 7 Ciudad Juárez II industrial 332 150 150 45.2% 45.2%
Mantenimiento de
20 sistemas
Chihuahua 7 Ciudad Juárez II automáticos 64 34 34 53.1% 53.1%
20 140
Chihuahua 7 Ciudad Juárez II Motores a diésel 112 42 42 37.5% 37.5%
20
Chihuahua 7 Ciudad Juárez II Optometría 0 29 29 0 0.0%
Electricidad
Chihuahua 323 Juárez III industrial 214 96 96 44.9% 44.9%
Chihuahua 323 Juárez III Mecatrónica 213 94 94 44.1% 44.1%
Chihuahua 156 Parral Contabilidad 34 28 30 82.4% 88.2%
Electromecánica
Chihuahua 156 Parral industrial 90 46 47 51.1% 52.2%
Chihuahua 156 Parral Informática 198 122 126 61.6% 63.6%
Chihuahua 156 Parral Motores a diésel 77 43 43 55.8% 55.8%
Coahuila 159 Ciudad Acuña Asistente directivo 112 52 52 46.4% 46.4%
Electromecánica
Coahuila 159 Ciudad Acuña industrial 107 34 34 31.8% 31.8%
Expresión gráfica
Coahuila 159 Ciudad Acuña digital 103 41 41 39.8% 39.8%
Refrigeración y
Coahuila 159 Ciudad Acuña Climatización 57 23 23 40.4% 40.4%
29
Coahuila 2 Frontera Informática 92 59 59 64.1% 64.1%
Mantenimiento de
29 sistemas
Coahuila 2 Frontera automáticos 44 18 18 40.9% 40.9%
29
Coahuila 2 Frontera Mecatrónica 44 28 28 63.6% 63.6%
Coahuila 66 Monclova Contabilidad 123 92 92 74.8% 74.8%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento de
sistemas
Coahuila 66 Monclova electrónicos 172 115 115 66.9% 66.9%
Coahuila 66 Monclova Metalurgia 135 100 100 74.1% 74.1%
Coahuila 24 Músquiz Contabilidad 56 24 24 42.9% 42.9%
Coahuila 24 Músquiz Metalurgia 48 22 22 45.8% 45.8%
Seguridad e Higiene
Coahuila 24 Músquiz y Protección Civil 53 21 21 39.6% 39.6%
Coahuila 10 Piedras Negras Contabilidad 84 44 44 52.4% 52.4%
Mantenimiento
Coahuila 10 Piedras Negras automotriz 64 17 17 26.6% 26.6%
Mantenimiento de
sistemas
Coahuila 10 Piedras Negras automáticos 142 69 69 48.6% 48.6%
Coahuila 23 Saltillo I Asistente directivo 118 58 58 49.2% 49.2%
Electromecánica
Coahuila 23 Saltillo I industrial 162 81 81 50.0% 50.0%
Máquinas
Coahuila 23 Saltillo I herramienta 195 88 88 45.1% 45.1%
Coahuila 23 Saltillo I Mecatrónica 170 107 107 62.9% 62.9%
Coahuila 217 Saltillo II Autotrónica 176 112 112 63.6% 63.6%
Coahuila 217 Saltillo II Contabilidad 50 28 28 56.0% 56.0%
Coahuila 217 Saltillo II Informática 233 124 124 53.2% 53.2% 141
San Pedro de las
Coahuila 255 Colonias Informática 149 70 70 47.0% 47.0%
San Pedro de las Máquinas
Coahuila 255 Colonias herramienta 150 76 76 50.7% 50.7%
San Pedro de las Fuentes Alternas de
Coahuila 255 Colonias Energía 43 13 13 30.2% 30.2%
Coahuila 216 Torreón Contabilidad 141 76 76 53.9% 53.9%
Mantenimiento de
sistemas
Coahuila 216 Torreón electrónicos 180 110 110 61.1% 61.1%
Máquinas
Coahuila 216 Torreón herramienta 92 65 65 70.7% 70.7%
Coahuila 216 Torreón Química industrial 93 73 73 78.5% 78.5%
Colima 181 Colima Enfermería general 332 144 144 43.4% 43.4%
Refrigeración y
Colima 181 Colima Climatización 30 12 12 40.0% 40.0%
Prof. Gustavo
Alberto Vázquez
Colima 61 Montes Asistente directivo 142 54 54 38.0% 38.0%
Prof. Gustavo
Alberto Vázquez
Colima 61 Montes Contabilidad 76 23 23 30.3% 30.3%
Prof. Gustavo
Alberto Vázquez Hospitalidad
Colima 61 Montes turística 81 38 38 46.9% 46.9%
Colima 313 Tecomán Asistente directivo 103 37 37 35.9% 35.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Electricidad
Colima 313 Tecomán industrial 42 15 15 35.7% 35.7%
Laministería y
Distrito recubrimiento de las
Federal 132 Aeropuerto aeronaves 150 53 53 35.3% 35.3%
Mantenimiento de
Distrito motores y
Federal 132 Aeropuerto planeadores 221 93 93 42.1% 42.1%
Sistemas
Distrito electrónicos de
Federal 132 Aeropuerto aviación 139 51 51 36.7% 36.7%
Distrito
Federal 132 Aeropuerto Telecomunicaciones 110 51 52 46.4% 47.3%
Distrito 22 Electromecánica
Federal 0 Álvaro Obregón I industrial 115 41 42 35.7% 36.5%
Distrito 22 Hospitalidad
Federal 0 Álvaro Obregón I turística 231 88 90 38.1% 39.0%
Distrito 22 Refrigeración y
Federal 0 Álvaro Obregón I Climatización 81 25 26 30.9% 32.1%
Distrito
Federal 221 Álvaro Obregón II Asistente directivo 245 100 100 40.8% 40.8%
Distrito
Federal 221 Álvaro Obregón II Contabilidad 204 107 108 52.5% 52.9% 142
Distrito
Federal 221 Álvaro Obregón II Informática 237 114 114 48.1% 48.1%
Distrito Electricidad
Federal 4 Aragón industrial 180 44 44 24.4% 24.4%
Distrito Expresión gráfica
Federal 4 Aragón digital 191 103 103 53.9% 53.9%
Distrito
Federal 4 Aragón Informática 284 157 157 55.3% 55.3%
Mantenimiento de
Distrito sistemas
Federal 4 Aragón electrónicos 200 56 56 28.0% 28.0%
Distrito
Federal 106 Azcapotzalco Administración 283 114 116 40.3% 41.0%
Distrito Mantenimiento
Federal 106 Azcapotzalco automotriz 323 111 112 34.4% 34.7%
Distrito Seguridad e higiene
Federal 106 Azcapotzalco y protección civil 119 45 45 37.8% 37.8%
Distrito
Federal 11 Aztahuacán Contabilidad 215 74 74 34.4% 34.4%
Distrito
Federal 11 Aztahuacán Industria del vestido 226 78 78 34.5% 34.5%
Mantenimiento de
Distrito sistemas
Federal 11 Aztahuacán electrónicos 226 48 48 21.2% 21.2%
Distrito
Federal 11 Aztahuacán Optometría 338 157 157 46.4% 46.4%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Centro México
Distrito Canadá del
Federal 161 CONALEP Contabilidad 190 82 82 43.2% 43.2%
Centro México
Distrito Canadá del
Federal 161 CONALEP Informática 228 108 110 47.4% 48.2%
Centro México Soporte y
Distrito Canadá del mantenimiento de
Federal 161 CONALEP equipo de cómputo 208 75 75 36.1% 36.1%
Distrito Comercio y
Federal 166 Fomento Industrial Administración 398 174 174 43.7% 43.7%
Distrito Comercio y
Federal 166 Fomento Industrial Asistente directivo 229 101 101 44.1% 44.1%
Distrito
Federal 189 Coyoacán Enfermería general 421 324 326 77.0% 77.4%
Distrito
Federal 189 Coyoacán Optometría 235 80 80 34.0% 34.0%
Distrito
Federal 189 Coyoacán Terapia respiratoria 284 187 188 65.8% 66.2%
Distrito Gustavo A. Madero
Federal 195 I Contabilidad 113 34 34 30.1% 30.1%
Federal 195 I Informática 420 132 132 31.4% 31.4% 143
Federal 195 I Optometría 79 26 26 32.9% 32.9%
Distrito 22 Gustavo A. Madero
Federal 4 II Asistente directivo 177 67 68 37.9% 38.4%
Distrito 22 Gustavo A. Madero Electromecánica
Federal 4 II industrial 107 27 27 25.2% 25.2%
Distrito 22 Gustavo A. Madero
Federal 4 II Informática 230 107 107 46.5% 46.5%
Distrito 22 Gustavo A. Madero Mantenimiento
Federal 4 II automotriz 248 88 88 35.5% 35.5%
Distrito Ing. José Antonio
Federal 2 Padilla Segura III Asistente directivo 181 66 66 36.5% 36.5%
Distrito Ing. José Antonio Electricidad
Federal 2 Padilla Segura III industrial 179 53 53 29.6% 29.6%
Federal 2 Padilla Segura III Mecatrónica 183 75 75 41.0% 41.0%
Federal 2 Padilla Segura III Química industrial 217 101 101 46.5% 46.5%
Distrito
Federal 210 Iztacalco I Asistente directivo 384 165 165 43.0% 43.0%
Distrito Electromecánica
Federal 210 Iztacalco I industrial 257 73 73 28.4% 28.4%
Distrito
Federal 210 Iztacalco I Industria del vestido 243 87 87 35.8% 35.8%
Distrito
Federal 3 Iztapalapa I Asistente directivo 179 66 66 36.9% 36.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Distrito
Federal 3 Iztapalapa I Control de calidad 154 57 57 37.0% 37.0%
Distrito Electricidad
Federal 3 Iztapalapa I industrial 103 40 40 38.8% 38.8%
Distrito Máquinas
Federal 3 Iztapalapa I herramienta 78 19 19 24.4% 24.4%
Distrito
Federal 196 Iztapalapa II Autotrónica 321 89 89 27.7% 27.7%
Distrito
Federal 196 Iztapalapa II Construcción 159 44 44 27.7% 27.7%
Distrito
Federal 196 Iztapalapa II Contabilidad 213 59 59 27.7% 27.7%
Distrito 22
Federal 6 Iztapalapa III Asistente directivo 222 103 103 46.4% 46.4%
Distrito 22
Federal 6 Iztapalapa III Informática 287 142 142 49.5% 49.5%
Distrito 22 Refrigeración y
Federal 6 Iztapalapa III Climatización 83 35 35 42.2% 42.2%
Distrito
Federal 225 Iztapalapa IV Contabilidad 113 60 60 53.1% 53.1%
Distrito Mantenimiento
Federal 225 Iztapalapa IV automotriz 143 94 94 65.7% 65.7%
Soporte y 144
Distrito mantenimiento de
Federal 225 Iztapalapa IV equipo de cómputo 265 138 138 52.1% 52.1%
Distrito
Federal 211 Iztapalapa V Contabilidad 125 49 49 39.2% 39.2%
Distrito
Federal 211 Iztapalapa V Informática 291 125 125 43.0% 43.0%
Soporte y
Distrito mantenimiento de
Federal 211 Iztapalapa V equipo de cómputo 179 69 69 38.5% 38.5%
Distrito 20 Magdalena
Federal 9 Contreras Alimentos y bebidas 235 73 73 31.1% 31.1%
Federal 9 Contreras Contabilidad 235 73 73 31.1% 31.1%
Federal 9 Contreras Informática 241 96 96 39.8% 39.8%
Distrito
Federal 227 Milpa Alta Asistente directivo 123 30 30 24.4% 24.4%
Distrito
Federal 227 Milpa Alta Contabilidad 140 24 24 17.1% 17.1%
Distrito
Federal 227 Milpa Alta Enfermería general 458 219 220 47.8% 48.0%
Distrito
Federal 267 Santa Fe Asistente directivo 187 63 63 33.7% 33.7%
Distrito Expresión gráfica
Federal 267 Santa Fe digital 168 49 49 29.2% 29.2%
Distrito
Federal 267 Santa Fe Informática 183 72 73 39.3% 39.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Distrito
Federal 267 Santa Fe Optometría 86 33 33 38.4% 38.4%
Distrito 23
Federal 0 Tláhuac Contabilidad 306 126 126 41.2% 41.2%
Distrito 23 Mantenimiento
Federal 0 Tláhuac automotriz 227 92 92 40.5% 40.5%
Mantenimiento de
Distrito 23 sistemas
Federal 0 Tláhuac electrónicos 164 52 52 31.7% 31.7%
Distrito
Federal 186 Tlalpan I Alimentos y bebidas 512 232 232 45.3% 45.3%
Distrito
Federal 186 Tlalpan I Informática 322 143 143 44.4% 44.4%
Distrito
Federal 212 Tlalpan II Administración 249 117 117 47.0% 47.0%
Distrito Electromecánica
Federal 212 Tlalpan II industrial 182 67 67 36.8% 36.8%
Distrito
Federal 212 Tlalpan II Química industrial 183 67 67 36.6% 36.6%
Distrito Venustiano
Federal 15 Carranza I Asistente directivo 185 55 55 29.7% 29.7%
Distrito Venustiano
Federal 15 Carranza I Contabilidad 190 61 61 32.1% 32.1% 145
Mantenimiento de
Distrito Venustiano sistemas
Federal 15 Carranza I electrónicos 78 26 26 33.3% 33.3%
Soporte y
Distrito Venustiano mantenimiento de
Federal 15 Carranza I equipo de cómputo 242 117 118 48.3% 48.8%
Distrito Venustiano
Federal 245 Carranza II Alimentos y bebidas 222 117 117 52.7% 52.7%
Distrito Venustiano Hospitalidad
Federal 245 Carranza II turística 189 71 71 37.6% 37.6%
Soporte y
Distrito Venustiano mantenimiento de
Federal 245 Carranza II equipo de cómputo 156 39 39 25.0% 25.0%
Distrito
Federal 12 Xochimilco Asistente directivo 272 136 136 50.0% 50.0%
Distrito
Federal 12 Xochimilco Construcción 210 87 87 41.4% 41.4%
Mantenimiento de
Distrito sistemas
Federal 12 Xochimilco electrónicos 218 56 56 25.7% 25.7%
Distrito
Federal 12 Xochimilco Química industrial 214 84 84 39.3% 39.3%
Centro Mexicano
Francés del
Durango 146 CONALEP Asistente directivo 109 61 61 56.0% 56.0%
Centro Mexicano
Francés del
Durango 146 CONALEP Autotrónica 197 81 81 41.1% 41.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Centro Mexicano
Francés del
Durango 146 CONALEP Mecatrónica 113 59 59 52.2% 52.2%
Centro Mexicano
Francés del Productividad
Durango 146 CONALEP industrial 82 47 47 57.3% 57.3%
Durango 130 Durango Autotrónica 157 52 52 33.1% 33.1%
Durango 130 Durango Contabilidad 62 25 25 40.3% 40.3%
Electromecánica
Durango 130 Durango industrial 92 23 23 25.0% 25.0%
Expresión gráfica
Durango 130 Durango digital 74 16 16 21.6% 21.6%
Productividad
Durango 130 Durango industrial 81 23 23 28.4% 28.4%
29 Electromecánica
Durango 9 Tayoltita industrial 24 15 15 62.5% 62.5%
29
Durango 9 Tayoltita Minero metalurgista 56 21 21 37.5% 37.5%
Guanajuato 163 Acámbaro Administración 43 18 18 41.9% 41.9%
Guanajuato 163 Acámbaro Enfermería general 197 121 122 61.4% 61.9%
Guanajuato 163 Acámbaro Informática 110 47 47 42.7% 42.7%
Guanajuato 28 Celaya Contabilidad 143 86 86 60.1% 60.1%
Electromecánica 146
Guanajuato 28 Celaya industrial 161 113 113 70.2% 70.2%
Mantenimiento
Guanajuato 28 Celaya automotriz 228 104 104 45.6% 45.6%
Mantenimiento de
sistemas
Guanajuato 28 Celaya electrónicos 144 93 93 64.6% 64.6%
Electricidad
Guanajuato 233 Cortázar industrial 35 21 21 60.0% 60.0%
Electromecánica
Guanajuato 233 Cortázar industrial 198 105 105 53.0% 53.0%
Guanajuato 233 Cortázar Informática 117 72 72 61.5% 61.5%
Guanajuato 233 Cortázar Metalurgia 40 18 18 45.0% 45.0%
Felipe Benicio
Guanajuato 30 Martínez Chapa Curtiduría 39 21 21 53.8% 53.8%
Felipe Benicio Electromecánica
Guanajuato 30 Martínez Chapa industrial 178 118 120 66.3% 67.4%
Felipe Benicio Mantenimiento
Guanajuato 30 Martínez Chapa automotriz 252 142 142 56.3% 56.3%
Felipe Benicio Producción de
Guanajuato 30 Martínez Chapa calzado 96 59 59 61.5% 61.5%
Guanajuato 29 Irapuato Contabilidad 91 62 62 68.1% 68.1%
Electromecánica
Guanajuato 29 Irapuato industrial 176 118 118 67.0% 67.0%
Mantenimiento
Guanajuato 29 Irapuato automotriz 142 100 100 70.4% 70.4%
Productividad
Guanajuato 29 Irapuato industrial 180 135 135 75.0% 75.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento de
Sistemas
Guanajuato 29 Irapuato Automáticos 43 0 0 0.0% 0.0%
Mantenimiento de
sistemas
Guanajuato 327 Irapuato II automáticos 0 27 27 0 0.0%
Máquinas
Guanajuato 327 Irapuato II herramienta 0 67 67 0 0.0%
Guanajuato 327 Irapuato II Mecatrónica 0 34 34 0 0.0%
20
Guanajuato 3 León II Alimentos y bebidas 108 80 80 74.1% 74.1%
20
Guanajuato 3 León II Contabilidad 149 111 112 74.5% 75.2%
20
Guanajuato 3 León II Control de calidad 106 71 72 67.0% 67.9%
20 Hospitalidad
Guanajuato 3 León II turística 100 82 82 82.0% 82.0%
20
Guanajuato 3 León II Informática 202 139 141 68.8% 69.8%
30 Asistente y
Guanajuato 2 León III protesista dental 51 29 30 56.9% 58.8%
30
Guanajuato 2 León III Enfermería general 145 111 111 76.6% 76.6% 147
30
Guanajuato 2 León III Terapia respiratoria 52 34 34 65.4% 65.4%
Guanajuato 128 Moroleón Contabilidad 40 24 24 60.0% 60.0%
Guanajuato 128 Moroleón Informática 136 80 80 58.8% 58.8%
Guanajuato 174 Pénjamo Administración 156 103 103 66.0% 66.0%
Guanajuato 174 Pénjamo Contabilidad 51 29 29 56.9% 56.9%
Mantenimiento
Guanajuato 174 Pénjamo automotriz 110 51 51 46.4% 46.4%
Conservación del
Guanajuato 321 Salamanca medio ambiente 62 47 47 75.8% 75.8%
Electromecánica
Guanajuato 321 Salamanca industrial 115 50 50 43.5% 43.5%
Guanajuato 321 Salamanca Informática 94 52 52 55.3% 55.3%
24
Guanajuato 9 Salvatierra Administración 71 47 48 66.2% 67.6%
24
Guanajuato 9 Salvatierra Enfermería general 103 66 66 64.1% 64.1%
24
Guanajuato 9 Salvatierra Informática 113 78 78 69.0% 69.0%
24
Guanajuato 9 Salvatierra Motores a diésel 87 57 59 65.5% 67.8%
30
Guanajuato 3 San Felipe Administración 46 27 27 58.7% 58.7%
30 Electromecánica
Guanajuato 3 San Felipe industrial 21 20 20 95.2% 95.2%
30 Mantenimiento
Guanajuato 3 San Felipe automotriz 43 26 26 60.5% 60.5%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
27
Guanajuato 0 San José Iturbide Alimentos y bebidas 67 20 20 29.9% 29.9%
27
Guanajuato 0 San José Iturbide Contabilidad 69 54 54 78.3% 78.3%
27 Electromecánica
Guanajuato 0 San José Iturbide industrial 169 92 92 54.4% 54.4%
Mantenimiento de
27 sistemas
Guanajuato 0 San José Iturbide electrónicos 113 50 50 44.2% 44.2%
27
Guanajuato 0 San José Iturbide Plásticos 86 44 44 51.2% 51.2%
20
Guanajuato 4 Silao Administración 84 54 54 64.3% 64.3%
20
Guanajuato 4 Silao Informática 131 67 67 51.1% 51.1%
Mantenimiento de
20 sistemas
Guanajuato 4 Silao electrónicos 48 27 27 56.3% 56.3%
20
Guanajuato 4 Silao Mecatrónica 203 81 81 39.9% 39.9%
20 Máquinas
Guanajuato 4 Silao Herramienta 79 0 0 0.0% 0.0%
Guanajuato 72 Valle de Santiago Contabilidad 89 47 47 52.8% 52.8% 148
Mantenimiento de
sistemas
Guanajuato 72 Valle de Santiago electrónicos 238 138 138 58.0% 58.0%
Guanajuato 72 Valle de Santiago Química industrial 140 93 94 66.4% 67.1%
Guerrero 111 Acapulco I Alimentos y bebidas 227 79 80 34.8% 35.2%
Guerrero 111 Acapulco I Contabilidad 48 13 13 27.1% 27.1%
Hospitalidad
Guerrero 111 Acapulco I turística 54 26 26 48.1% 48.1%
Guerrero 111 Acapulco I Informática 311 132 132 42.4% 42.4%
20
Guerrero 6 Acapulco II Administración 69 28 28 40.6% 40.6%
20
Guerrero 6 Acapulco II Informática 153 69 69 45.1% 45.1%
Mantenimiento de
20 sistemas
Guerrero 6 Acapulco II electrónicos 30 11 11 36.7% 36.7%
20 Refrigeración y
Guerrero 6 Acapulco II Climatización 46 15 15 32.6% 32.6%
Guerrero 133 Chilapa Contabilidad 44 30 30 68.2% 68.2%
Electromecánica
Guerrero 133 Chilapa industrial 58 38 38 65.5% 65.5%
Guerrero 133 Chilapa Enfermería general 207 156 156 75.4% 75.4%
Guerrero 133 Chilapa Informática 102 46 46 45.1% 45.1%
Guerrero 113 Chilpancingo Contabilidad 139 37 37 26.6% 26.6%
Guerrero 113 Chilpancingo Informática 260 112 112 43.1% 43.1%
Guerrero 113 Chilpancingo Enfermería General 0 35 35 0 0.0%
Guerrero 112 Iguala Contabilidad 95 69 69 72.6% 72.6%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Guerrero 112 Iguala Enfermería general 95 51 51 53.7% 53.7%
Mantenimiento
Guerrero 112 Iguala automotriz 89 38 38 42.7% 42.7%
Guerrero 112 Iguala Informática 31 7 7 22.6% 22.6%
Guerrero 139 Ometepec Contabilidad 103 39 39 37.9% 37.9%
Guerrero 139 Ometepec Informática 92 37 38 40.2% 41.3%
Guerrero 139 Ometepec Enfermería General 0 28 29 0 0.0%
Guerrero 134 Tixtla Informática 96 60 60 62.5% 62.5%
Mantenimiento
Guerrero 134 Tixtla automotriz 57 35 35 61.4% 61.4%
Guerrero 27 Zihuatanejo Asistente directivo 94 47 47 50.0% 50.0%
Electromecánica
Guerrero 27 Zihuatanejo industrial 140 54 54 38.6% 38.6%
Hospitalidad
Guerrero 27 Zihuatanejo turística 151 91 91 60.3% 60.3%
Guerrero 27 Zihuatanejo Informática 191 95 96 49.7% 50.3%
Hidalgo 31 Pachuca Construcción 144 28 28 19.4% 19.4%
Hidalgo 31 Pachuca Contabilidad 50 21 21 42.0% 42.0%
Electromecánica
Hidalgo 31 Pachuca industrial 135 56 56 41.5% 41.5%
Productividad
Hidalgo 31 Pachuca industrial 45 12 12 26.7% 26.7%
28 149
Hidalgo 8 Pachuca II Informática 127 53 55 41.7% 43.3%
28 Hospitalidad 257.1
Hidalgo 8 Pachuca II Turística 14 35 36 250.0% %
Electromecánica
Hidalgo 214 Tepeji del Río industrial 99 49 49 49.5% 49.5%
Productividad
Hidalgo 214 Tepeji del Río industrial 148 67 69 45.3% 46.6%
Hidalgo 214 Tepeji del Río Textil 98 30 30 30.6% 30.6%
Hidalgo 178 Tizayuca Asistente directivo 102 41 41 40.2% 40.2%
Hidalgo 178 Tizayuca Control de calidad 135 82 82 60.7% 60.7%
Electricidad
Hidalgo 178 Tizayuca industrial 97 37 37 38.1% 38.1%
Hidalgo 178 Tizayuca Metalmecánica 47 23 23 48.9% 48.9%
25 Electromecánica
Hidalgo 0 Tulancingo industrial 118 67 67 56.8% 56.8%
25
Hidalgo 0 Tulancingo Informática 158 84 84 53.2% 53.2%
Mantenimiento de
25 sistemas
Hidalgo 0 Tulancingo electrónicos 42 13 13 31.0% 31.0%
Hidalgo 287 Villa de Tezontepec Informática 49 32 32 65.3% 65.3%
Hidalgo 287 Villa de Tezontepec Alimentos y Bebidas 48 19 19 39.6% 39.6%
Jalisco 182 Acatlán de Juárez Asistente directivo 98 51 51 52.0% 52.0%
Jalisco 182 Acatlán de Juárez Contabilidad 48 38 38 79.2% 79.2%
Mantenimiento
Jalisco 182 Acatlán de Juárez automotriz 216 110 110 50.9% 50.9%
Jalisco 281 Ajijic-Chapala Informática 53 23 23 43.4% 43.4%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento de
sistemas
Jalisco 281 Ajijic-Chapala electrónicos 40 15 15 37.5% 37.5%
Mantenimiento de
motores y
Jalisco 281 Ajijic-Chapala planeadores 38 6 6 15.8% 15.8%
Jalisco 74 Arandas Asistente directivo 160 116 116 72.5% 72.5%
Jalisco 74 Arandas Informática 103 63 63 61.2% 61.2%
Jalisco 76 Guadalajara I Construcción 123 44 44 35.8% 35.8%
Jalisco 76 Guadalajara I Contabilidad 105 52 52 49.5% 49.5%
Electromecánica
Jalisco 76 Guadalajara I industrial 215 62 62 28.8% 28.8%
Jalisco 71 Guadalajara II Asistente directivo 107 58 58 54.2% 54.2%
Jalisco 71 Guadalajara II Contabilidad 76 44 44 57.9% 57.9%
Jalisco 71 Guadalajara II Informática 239 125 125 52.3% 52.3%
23 Mantenimiento
Jalisco 4 Guadalajara III automotriz 214 66 66 30.8% 30.8%
23
Jalisco 4 Guadalajara III Química industrial 89 33 34 37.1% 38.2%
Jalisco 110 Jalostotitlán Contabilidad 167 118 118 70.7% 70.7%
Mantenimiento
Jalisco 110 Jalostotitlán automotriz 78 38 38 48.7% 48.7%
José Ma. Martínez 150
Jalisco 78 R. Contabilidad 67 46 46 68.7% 68.7%
José Ma. Martínez
Jalisco 78 R. Informática 147 71 71 48.3% 48.3%
José Ma. Martínez Mantenimiento
Jalisco 78 R. automotriz 38 7 7 18.4% 18.4%
Jalisco 131 Juanacatlán Contabilidad 83 57 57 68.7% 68.7%
Electromecánica
Jalisco 131 Juanacatlán industrial 83 48 48 57.8% 57.8%
Mantenimiento
Jalisco 131 Juanacatlán automotriz 101 55 55 54.5% 54.5%
26
Jalisco 0 La Barca Contabilidad 24 10 10 41.7% 41.7%
26
Jalisco 0 La Barca Enfermería general 196 106 108 54.1% 55.1%
26
Jalisco 0 La Barca Motores a diésel 70 44 44 62.9% 62.9%
Electromecánica
Jalisco 168 Lagos de Moreno industrial 124 54 54 43.5% 43.5%
Jalisco 168 Lagos de Moreno Enfermería general 164 128 128 78.0% 78.0%
Jalisco 168 Lagos de Moreno Informática 88 64 64 72.7% 72.7%
Lic. Francisco
Medina Ascencio, Electromecánica
Jalisco 32 Mexicano-Italiano industrial 132 67 67 50.8% 50.8%
Lic. Francisco Mantenimiento de
Medina Ascencio, sistemas
Jalisco 32 Mexicano-Italiano electrónicos 92 33 33 35.9% 35.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Lic. Francisco
Medina Ascencio, Máquinas
Jalisco 32 Mexicano-Italiano herramienta 45 23 23 51.1% 51.1%
Lic. Francisco Soporte y
Medina Ascencio, mantenimiento de
Jalisco 32 Mexicano-Italiano equipo de cómputo 264 126 126 47.7% 47.7%
Profra. Idolina
Gaona de Cosío -
Jalisco 235 Tonalá Enfermería general 261 147 147 56.3% 56.3%
Profra. Idolina
Gaona de Cosío -
Jalisco 235 Tonalá Plásticos 44 16 16 36.4% 36.4%
Profra. Idolina
Gaona de Cosío - Refrigeración y
Jalisco 235 Tonalá Climatización 115 53 53 46.1% 46.1%
Jalisco 75 Puerto Vallarta Alimentos y bebidas 176 99 99 56.3% 56.3%
Jalisco 75 Puerto Vallarta Informática 184 96 96 52.2% 52.2%
29 Hospitalidad
Jalisco 3 Puerto Vallarta II turística 41 31 31 75.6% 75.6%
29 Mantenimiento
Jalisco 3 Puerto Vallarta II automotriz 85 50 50 58.8% 58.8%
Jalisco 322 Tapalpa Construcción 34 21 21 61.8% 61.8%
Hospitalidad 151
Jalisco 322 Tapalpa turística 22 13 13 59.1% 59.1%
Jalisco 77 Tlaquepaque Contabilidad 162 86 86 53.1% 53.1%
Jalisco 77 Tlaquepaque Informática 331 153 153 46.2% 46.2%
25
Jalisco 8 Zapopan Alimentos y bebidas 458 259 259 56.6% 56.6%
25 Hospitalidad
Jalisco 8 Zapopan turística 164 79 79 48.2% 48.2%
México 81 Almoloya del Río Autotrónica 238 70 72 29.4% 30.3%
México 81 Almoloya del Río Enfermería general 236 141 145 59.7% 61.4%
México 183 Atizapán I Autotrónica 227 82 85 36.1% 37.4%
México 183 Atizapán I Informática 245 111 120 45.3% 49.0%
Mantenimiento
México 183 Atizapán I automotriz 1 0 0 0.0% 0.0%
Mantenimiento de
sistemas
México 183 Atizapán I automáticos 136 35 38 25.7% 27.9%
24
México 8 Atizapán II Contabilidad 112 47 47 42.0% 42.0%
24 Electromecánica
México 8 Atizapán II industrial 142 31 31 21.8% 21.8%
Soporte y
24 mantenimiento de
México 8 Atizapán II equipo de cómputo 170 81 81 47.6% 47.6%
México 33 Atlacomulco Construcción 44 27 27 61.4% 61.4%
México 33 Atlacomulco Control de calidad 122 86 86 70.5% 70.5%
Electromecánica
México 33 Atlacomulco industrial 127 71 71 55.9% 55.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento de
sistemas
México 33 Atlacomulco electrónicos 39 25 25 64.1% 64.1%
26
México 3 Chalco Contabilidad 158 50 50 31.6% 31.6%
26 Electromecánica
México 3 Chalco industrial 186 71 71 38.2% 38.2%
26
México 3 Chalco Enfermería general 382 189 189 49.5% 49.5%
México 107 Chimalhuacán Asistente directivo 43 18 18 41.9% 41.9%
México 107 Chimalhuacán Contabilidad 47 22 22 46.8% 46.8%
Electromecánica
México 107 Chimalhuacán industrial 85 36 36 42.4% 42.4%
México 107 Chimalhuacán Informática 158 48 48 30.4% 30.4%
Electricidad
México 1 Ciudad Azteca industrial 181 67 68 37.0% 37.6%
México 1 Ciudad Azteca Metalmecánica 82 38 46 46.3% 56.1%
México 1 Ciudad Azteca Química industrial 200 60 71 30.0% 35.5%
Refrigeración y
México 1 Ciudad Azteca Climatización 84 31 34 36.9% 40.5%
México 184 Coacalco Contabilidad 230 70 70 30.4% 30.4%
México 184 Coacalco Informática 303 126 126 41.6% 41.6%
México 184 Coacalco Química industrial 226 69 70 30.5% 31.0% 152
México 108 Cuautitlán I Alimentos y bebidas 287 198 198 69.0% 69.0%
Asistente y
México 108 Cuautitlán I protesista dental 200 97 98 48.5% 49.0%
México 108 Cuautitlán I Enfermería general 481 302 302 62.8% 62.8%
Hospitalidad
México 108 Cuautitlán I turística 368 150 150 40.8% 40.8%
México 108 Cuautitlán I Asistente Directivo 1 0 0 0.0% 0.0%
México 14 Del Sol Asistente directivo 101 44 44 43.6% 43.6%
México 14 Del Sol Construcción 70 35 35 50.0% 50.0%
Mantenimiento de
sistemas
México 14 Del Sol electrónicos 73 19 19 26.0% 26.0%
Soporte y
mantenimiento de
México 14 Del Sol equipo de cómputo 254 105 105 41.3% 41.3%
México 192 Ecatepec I Asistente directivo 60 22 23 36.7% 38.3%
Electromecánica
México 192 Ecatepec I industrial 90 38 41 42.2% 45.6%
México 192 Ecatepec I Informática 244 116 123 47.5% 50.4%
Mantenimiento de
sistemas
México 192 Ecatepec I electrónicos 59 26 26 44.1% 44.1%
22
México 2 Ecatepec II Administración 185 66 66 35.7% 35.7%
22
México 2 Ecatepec II Contabilidad 95 34 35 35.8% 36.8%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
22
México 2 Ecatepec II Informática 332 131 135 39.5% 40.7%
Soporte y
22 mantenimiento de
México 2 Ecatepec II equipo de cómputo 211 67 67 31.8% 31.8%
México 223 Ecatepec III Autotrónica 308 133 140 43.2% 45.5%
México 223 Ecatepec III Contabilidad 114 56 78 49.1% 68.4%
Máquinas
México 223 Ecatepec III herramienta 124 34 40 27.4% 32.3%
México 8 El Oro Autotrónica 78 60 60 76.9% 76.9%
México 8 El Oro Contabilidad 47 24 24 51.1% 51.1%
México 8 El Oro Informática 75 50 50 66.7% 66.7%
México 125 El Zarco Alimentos y bebidas 210 136 142 64.8% 67.6%
México 125 El Zarco Contabilidad 49 24 27 49.0% 55.1%
Producción y
transformación de
México 125 El Zarco productos acuícolas 60 30 32 50.0% 53.3%
Gustavo Baz - Conservación del
México 6 Tlalnepantla medio ambiente 193 93 94 48.2% 48.7%
Gustavo Baz -
México 6 Tlalnepantla Informática 257 132 132 51.4% 51.4%
Gustavo Baz - Productividad
México 6 Tlalnepantla industrial 197 80 87 40.6% 44.2% 153
Gustavo Baz -
México 6 Tlalnepantla Química industrial 229 98 99 42.8% 43.2%
México 198 Huixquilucan Autotrónica 264 78 78 29.5% 29.5%
México 198 Huixquilucan Contabilidad 182 78 78 42.9% 42.9%
Mantenimiento
México 198 Huixquilucan automotriz 1 0 0 0.0% 0.0%
Ing. Bernardo
Quintana Arrioja -
México 109 Cuautitlán Contabilidad 105 45 45 42.9% 42.9%
Ing. Bernardo
Quintana Arrioja -
México 109 Cuautitlán Informática 516 128 128 24.8% 24.8%
Ing. Bernardo Mantenimiento de
Quintana Arrioja - sistemas
México 109 Cuautitlán automáticos 116 39 39 33.6% 33.6%
Ing. Bernardo
Quintana Arrioja - Máquinas
México 109 Cuautitlán herramienta 194 33 33 17.0% 17.0%
23
México 6 Ixtapaluca Industria del vestido 52 21 21 40.4% 40.4%
23
México 6 Ixtapaluca Informática 341 141 141 41.3% 41.3%
23
México 6 Ixtapaluca Química industrial 47 14 14 29.8% 29.8%
México 199 Lerma Informática 225 92 92 40.9% 40.9%
México 199 Lerma Química industrial 172 81 81 47.1% 47.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Soporte y
mantenimiento de
México 199 Lerma equipo de cómputo 117 40 40 34.2% 34.2%
México 197 Los Reyes la Paz Autotrónica 395 187 187 47.3% 47.3%
México 197 Los Reyes la Paz Contabilidad 178 81 82 45.5% 46.1%
Electricidad
México 197 Los Reyes la Paz industrial 110 49 49 44.5% 44.5%
México 187 Naucalpan I Alimentos y bebidas 183 91 91 49.7% 49.7%
México 187 Naucalpan I Contabilidad 196 68 68 34.7% 34.7%
Hospitalidad
México 187 Naucalpan I turística 114 60 60 52.6% 52.6%
México 187 Naucalpan I Informática 208 87 87 41.8% 41.8%
México 188 Naucalpan II Administración 290 114 114 39.3% 39.3%
Electromecánica
México 188 Naucalpan II industrial 239 86 86 36.0% 36.0%
México 188 Naucalpan II Plásticos 149 49 49 32.9% 32.9%
Asistente y
México 190 Nezahualcóyotl I protesista dental 185 58 58 31.4% 31.4%
México 190 Nezahualcóyotl I Enfermería general 372 193 193 51.9% 51.9%
México 191 Nezahualcóyotl II Autotrónica 363 104 104 28.7% 28.7%
México 191 Nezahualcóyotl II Industria del vestido 174 67 67 38.5% 38.5%
22
México 9 Nezahualcóyotl III Asistente directivo 116 44 44 37.9% 37.9% 154
22
México 9 Nezahualcóyotl III Contabilidad 130 52 52 40.0% 40.0%
22
México 9 Nezahualcóyotl III Informática 255 106 106 41.6% 41.6%
México 237 Nicolás Romero Administración 226 72 72 31.9% 31.9%
México 237 Nicolás Romero Contabilidad 62 32 32 51.6% 51.6%
Mantenimiento de
sistemas
México 237 Nicolás Romero electrónicos 98 41 41 41.8% 41.8%
Soporte y
mantenimiento de
México 237 Nicolás Romero equipo de cómputo 191 79 81 41.4% 42.4%
Santiago
México 79 Tianguistenco Asistente directivo 30 26 26 86.7% 86.7%
Santiago Electromecánica
México 79 Tianguistenco industrial 138 66 66 47.8% 47.8%
Santiago
México 79 Tianguistenco Informática 183 70 70 38.3% 38.3%
México 126 Santiago Tilapa Contabilidad 102 20 20 19.6% 19.6%
México 126 Santiago Tilapa Control de calidad 69 53 53 76.8% 76.8%
México 126 Santiago Tilapa Industria del vestido 25 21 21 84.0% 84.0%
Mantenimiento de
23 sistemas
México 8 Tecámac automáticos 236 103 103 43.6% 43.6%
23
México 8 Tecámac Química industrial 227 68 68 30.0% 30.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Asistente y
México 80 Temoaya protesista dental 35 17 17 48.6% 48.6%
México 80 Temoaya Contabilidad 53 19 19 35.8% 35.8%
México 80 Temoaya Enfermería general 329 198 198 60.2% 60.2%
México 185 Texcoco Industria del vestido 66 23 23 34.8% 34.8%
México 185 Texcoco Informática 254 127 127 50.0% 50.0%
Electromecánica
México 193 Tlalnepantla I industrial 71 10 10 14.1% 14.1%
México 193 Tlalnepantla I Informática 217 55 55 25.3% 25.3%
Mantenimiento de
sistemas
México 193 Tlalnepantla I electrónicos 35 3 3 8.6% 8.6%
22
México 8 Tlalnepantla II Autotrónica 146 61 62 41.8% 42.5%
22 Mantenimiento
México 8 Tlalnepantla II automotriz 1 0 0 0.0% 0.0%
Mantenimiento de
22 sistemas
México 8 Tlalnepantla II automáticos 50 27 28 54.0% 56.0%
Procesamiento
22 industrial de
México 8 Tlalnepantla II alimentos 102 48 48 47.1% 47.1%
México 231 Tlalnepantla III Asistente directivo 68 25 25 36.8% 36.8% 155
México 231 Tlalnepantla III Contabilidad 41 14 14 34.1% 34.1%
Electricidad
México 231 Tlalnepantla III industrial 61 19 19 31.1% 31.1%
México 231 Tlalnepantla III Enfermería general 77 55 55 71.4% 71.4%
Electromecánica
México 34 Toluca industrial 319 182 182 57.1% 57.1%
Mantenimiento de
sistemas
México 34 Toluca electrónicos 123 50 50 40.7% 40.7%
Productividad
México 34 Toluca industrial 133 77 77 57.9% 57.9%
México 194 Tultitlán Autotrónica 181 80 111 44.2% 61.3%
México 194 Tultitlán Contabilidad 75 22 48 29.3% 64.0%
Mantenimiento de
sistemas
México 194 Tultitlán electrónicos 92 43 69 46.7% 75.0%
México 13 Valle de Aragón Asistente directivo 336 96 103 28.6% 30.7%
México 13 Valle de Aragón Contabilidad 85 39 40 45.9% 47.1%
Máquinas
México 13 Valle de Aragón herramienta 102 31 33 30.4% 32.4%
México 82 Villa Victoria Asistente directivo 111 22 22 19.8% 19.8%
México 82 Villa Victoria Autotrónica 68 34 34 50.0% 50.0%
México 82 Villa Victoria Enfermería general 122 93 93 76.2% 76.2%
Michoacán 85 Apatzingán Contabilidad 44 31 31 70.5% 70.5%
Electromecánica
Michoacán 85 Apatzingán industrial 88 37 37 42.0% 42.0%
Michoacán 85 Apatzingán Informática 386 192 193 49.7% 50.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Michoacán 256 Ciudad Hidalgo Contabilidad 38 23 23 60.5% 60.5%
Michoacán 256 Ciudad Hidalgo Enfermería general 85 47 47 55.3% 55.3%
Michoacán 87 La Piedad Contabilidad 62 39 39 62.9% 62.9%
Michoacán 87 La Piedad Enfermería general 179 92 92 51.4% 51.4%
Michoacán 87 La Piedad Informática 232 108 108 46.6% 46.6%
Michoacán 35 Lázaro Cárdenas Enfermería general 248 87 87 35.1% 35.1%
Michoacán 35 Lázaro Cárdenas Informática 232 119 119 51.3% 51.3%
Michoacán 35 Lázaro Cárdenas Metalmecánica 92 34 34 37.0% 37.0%
Michoacán 180 Los Reyes Asistente directivo 46 25 25 54.3% 54.3%
Michoacán 180 Los Reyes Informática 115 52 52 45.2% 45.2%
Michoacán 83 Morelia I Alimentos y bebidas 241 98 98 40.7% 40.7%
Michoacán 83 Morelia I Contabilidad 47 18 18 38.3% 38.3%
Hospitalidad
Michoacán 83 Morelia I turística 125 41 41 32.8% 32.8%
Mantenimiento
Michoacán 83 Morelia I automotriz 181 101 101 55.8% 55.8%
23
Michoacán 9 Morelia II Informática 306 151 152 49.3% 49.7%
Mantenimiento de
23 sistemas
Michoacán 9 Morelia II electrónicos 69 18 18 26.1% 26.1%
Soporte y
23 mantenimiento de 156
Michoacán 9 Morelia II equipo de cómputo 138 55 55 39.9% 39.9%
Electromecánica
Michoacán 84 Pátzcuaro industrial 102 49 49 48.0% 48.0%
Michoacán 84 Pátzcuaro Enfermería general 168 79 79 47.0% 47.0%
Michoacán 84 Pátzcuaro Informática 144 55 55 38.2% 38.2%
Michoacán 167 Sahuayo Enfermería general 104 47 47 45.2% 45.2%
Michoacán 167 Sahuayo Informática 93 43 43 46.2% 46.2%
Mantenimiento
Michoacán 167 Sahuayo automotriz 53 30 30 56.6% 56.6%
Michoacán 89 Uruapan Contabilidad 124 44 44 35.5% 35.5%
Electromecánica
Michoacán 89 Uruapan industrial 38 14 14 36.8% 36.8%
Michoacán 89 Uruapan Enfermería general 128 54 54 42.2% 42.2%
Mantenimiento
Michoacán 89 Uruapan automotriz 123 54 54 43.9% 43.9%
Michoacán 86 Zacapu Contabilidad 50 31 31 62.0% 62.0%
Electromecánica
Michoacán 86 Zacapu industrial 78 50 50 64.1% 64.1%
Mantenimiento
Michoacán 86 Zacapu automotriz 43 30 30 69.8% 69.8%
Soporte y
mantenimiento de
Michoacán 86 Zacapu equipo de cómputo 80 30 30 37.5% 37.5%
Electromecánica
Michoacán 88 Zamora industrial 79 20 20 25.3% 25.3%
Michoacán 88 Zamora Informática 133 60 60 45.1% 45.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Procesamiento
industrial de
Michoacán 88 Zamora alimentos 122 43 43 35.2% 35.2%
24 Electromecánica
Michoacán 0 Zitácuaro industrial 67 18 18 26.9% 26.9%
24
Michoacán 0 Zitácuaro Enfermería general 162 93 95 57.4% 58.6%
24
Michoacán 0 Zitácuaro Informática 247 122 126 49.4% 51.0%
Morelos 173 Cuautla Autotrónica 172 84 84 48.8% 48.8%
Morelos 173 Cuautla Contabilidad 49 30 30 61.2% 61.2%
Electricidad
Morelos 173 Cuautla industrial 90 25 25 27.8% 27.8%
Morelos 173 Cuautla Informática 147 84 84 57.1% 57.1%
Morelos 241 Cuernavaca Administración 177 88 88 49.7% 49.7%
Refrigeración y
Morelos 241 Cuernavaca Climatización 59 27 27 45.8% 45.8%
Seguridad e higiene
Morelos 241 Cuernavaca y protección civil 90 38 38 42.2% 42.2%
Soporte y
mantenimiento de
Morelos 241 Cuernavaca equipo de cómputo 247 117 117 47.4% 47.4%
29 Jiutepec - Calera 157
Morelos 4 Chica Asistente directivo 87 44 46 50.6% 52.9%
29 Jiutepec - Calera
Morelos 4 Chica Enfermería general 88 67 67 76.1% 76.1%
29 Jiutepec - Calera Operador de
Morelos 4 Chica autotransporte 42 20 20 47.6% 47.6%
29 Jiutepec - Calera
Morelos 4 Chica Telecomunicaciones 44 20 20 45.5% 45.5%
Morelos 36 Temixco Alimentos y bebidas 216 149 149 69.0% 69.0%
Morelos 36 Temixco Contabilidad 84 59 59 70.2% 70.2%
Hospitalidad
Morelos 36 Temixco turística 86 50 50 58.1% 58.1%
Morelos 36 Temixco Informática 135 87 87 64.4% 64.4%
28
Morelos 3 Tepoztlán Administración 40 27 27 67.5% 67.5%
28
Morelos 3 Tepoztlán Alimentos y bebidas 95 57 57 60.0% 60.0%
28 Electromecánica
Morelos 3 Tepoztlán industrial 47 24 24 51.1% 51.1%
28
Morelos 3 Tepoztlán Motores a diésel 51 20 20 39.2% 39.2%
Nayarit 311 Bahía de Banderas Alimentos y bebidas 41 15 15 36.6% 36.6%
Hospitalidad
Nayarit 311 Bahía de Banderas turística 43 20 20 46.5% 46.5%
Nayarit 311 Bahía de Banderas Informática 42 29 29 69.0% 69.0%
Nayarit 257 Peñita de Jaltemba Administración 55 39 39 70.9% 70.9%
Nayarit 257 Peñita de Jaltemba Alimentos y bebidas 32 16 16 50.0% 50.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Hospitalidad
Nayarit 257 Peñita de Jaltemba turística 86 49 49 57.0% 57.0%
Refrigeración y
Nayarit 257 Peñita de Jaltemba Climatización 39 17 17 43.6% 43.6%
Nayarit 169 Tepic Contabilidad 105 62 62 59.0% 59.0%
Nayarit 169 Tepic Informática 301 172 172 57.1% 57.1%
Mantenimiento
Nayarit 169 Tepic automotriz 148 42 42 28.4% 28.4%
Soporte y
mantenimiento de
Nayarit 169 Tepic equipo de cómputo 107 58 58 54.2% 54.2%
Nayarit 310 Tepic II Administración 63 24 24 38.1% 38.1%
Nayarit 310 Tepic II Informática 68 19 19 27.9% 27.9%
Procesamiento
industrial de
Nayarit 310 Tepic II alimentos 71 25 25 35.2% 35.2%
29 Don Benjamín
Nuevo León 6 Salinas Westrup Asistente directivo 136 92 92 67.6% 67.6%
29 Don Benjamín
Nuevo León 6 Salinas Westrup Mecatrónica 144 84 85 58.3% 59.0%
29 Don Benjamín
Nuevo León 6 Salinas Westrup Motores a diésel 79 43 43 54.4% 54.4%
29 Don Benjamín 158
Nuevo León 6 Salinas Westrup Química industrial 28 16 19 57.1% 67.9%
Don Carlos
29 Maldonado
Nuevo León 0 Elizondo Alimentos y bebidas 108 39 39 36.1% 36.1%
Don Carlos
29 Maldonado
Nuevo León 0 Elizondo Contabilidad 65 41 41 63.1% 63.1%
Don Carlos
29 Maldonado Hospitalidad
Nuevo León 0 Elizondo turística 56 29 29 51.8% 51.8%
24 Don Humberto
Nuevo León 2 Lobo Villarreal Contabilidad 88 47 47 53.4% 53.4%
24 Don Humberto Electromecánica
Nuevo León 2 Lobo Villarreal industrial 171 104 104 60.8% 60.8%
24 Don Humberto
Nuevo León 2 Lobo Villarreal Motores a diésel 82 41 41 50.0% 50.0%
24 Don Humberto
Nuevo León 2 Lobo Villarreal Química industrial 124 81 81 65.3% 65.3%
Don José María
Hernández
Nuevo León 213 Martínez Alimentos y bebidas 360 185 185 51.4% 51.4%
Don José María
Hernández
Nuevo León 213 Martínez Contabilidad 101 45 45 44.6% 44.6%
Don José María
Hernández Hospitalidad
Nuevo León 213 Martínez turística 101 54 54 53.5% 53.5%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Don José María
Hernández
Nuevo León 213 Martínez Plásticos 139 61 61 43.9% 43.9%
Don Protasio
Nuevo León 90 Rodríguez Cuéllar Contabilidad 32 17 17 53.1% 53.1%
Don Protasio Electromecánica
Nuevo León 90 Rodríguez Cuéllar industrial 93 41 41 44.1% 44.1%
Don Protasio Mantenimiento
Nuevo León 90 Rodríguez Cuéllar automotriz 68 27 27 39.7% 39.7%
Don Protasio
Nuevo León 90 Rodríguez Cuéllar Informática 76 37 37 48.7% 48.7%
Don Víctor Gómez
Nuevo León 295 Garza Contabilidad 57 27 27 47.4% 47.4%
Don Víctor Gómez
Nuevo León 295 Garza Mecatrónica 139 77 77 55.4% 55.4%
Don Víctor Gómez
Nuevo León 295 Garza Metalmecánica 52 22 22 42.3% 42.3%
Soporte y
Don Víctor Gómez mantenimiento de
Nuevo León 295 Garza equipo de cómputo 140 65 65 46.4% 46.4%
Nuevo León 135 Dr. Arroyo Contabilidad 50 26 26 52.0% 52.0%
Electromecánica
Nuevo León 135 Dr. Arroyo industrial 44 16 16 36.4% 36.4% 159
Nuevo León 135 Dr. Arroyo Enfermería general 98 54 54 55.1% 55.1%
28 Dr. Carlos Canseco
Nuevo León 9 González Autotrónica 248 119 119 48.0% 48.0%
28 Dr. Carlos Canseco
Nuevo León 9 González Construcción 70 35 35 50.0% 50.0%
28 Dr. Carlos Canseco Electromecánica
Nuevo León 9 González industrial 129 75 75 58.1% 58.1%
Mantenimiento de
28 Dr. Carlos Canseco motores y
Nuevo León 9 González planeadores 57 20 20 35.1% 35.1%
28 Dr. Carlos Canseco Máquinas
Nuevo León 9 González herramienta 185 101 101 54.6% 54.6%
Ing. Adrián Sada
Nuevo León 254 Treviño Informática 217 130 130 59.9% 59.9%
Mantenimiento de
Ing. Adrián Sada sistemas
Nuevo León 254 Treviño electrónicos 136 81 81 59.6% 59.6%
Ing. Adrián Sada Productividad
Nuevo León 254 Treviño industrial 143 73 73 51.0% 51.0%
Ing. Adrián Sada
Nuevo León 254 Treviño Telecomunicaciones 154 79 79 51.3% 51.3%
Ing. José Antonio
Nuevo León 37 Padilla Segura I Artes gráficas 201 105 105 52.2% 52.2%
Ing. José Antonio Electromecánica
Nuevo León 37 Padilla Segura I industrial 63 34 34 54.0% 54.0%
Ing. José Antonio Máquinas
Nuevo León 37 Padilla Segura I herramienta 77 41 41 53.2% 53.2%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Ing. José Antonio Refrigeración y
Nuevo León 37 Padilla Segura I Climatización 57 30 30 52.6% 52.6%
30
Nuevo León 0 Joel Rocha Barocio Informática 101 58 58 57.4% 57.4%
Mantenimiento de
30 sistemas
Nuevo León 0 Joel Rocha Barocio electrónicos 51 22 22 43.1% 43.1%
30
Nuevo León 0 Joel Rocha Barocio Mecatrónica 55 32 33 58.2% 60.0%
Nuevo León 314 Ballesteros Contabilidad 57 41 41 71.9% 71.9%
José María Parás y Operador de
Nuevo León 314 Ballesteros autotransporte 27 21 21 77.8% 77.8%
Nuevo León 314 Ballesteros Motores a diésel 31 18 18 58.1% 58.1%
Lic. Raúl Rangel
Nuevo León 38 Frías Asistente directivo 341 181 181 53.1% 53.1%
Lic. Raúl Rangel Mantenimiento
Nuevo León 38 Frías automotriz 259 107 107 41.3% 41.3%
Mantenimiento de
Lic. Raúl Rangel sistemas
Nuevo León 38 Frías electrónicos 233 102 102 43.8% 43.8%
Lic. Raúl Rangel Máquinas 160
Nuevo León 38 Frías herramienta 301 134 134 44.5% 44.5%
Nuevo León 123 Monterrey II Contabilidad 46 21 21 45.7% 45.7%
Nuevo León 123 Monterrey II Enfermería general 398 217 217 54.5% 54.5%
Nuevo León 123 Monterrey II Optometría 61 10 10 16.4% 16.4%
San Nicolás de los
Nuevo León 91 Garza I Informática 336 132 132 39.3% 39.3%
San Nicolás de los
Nuevo León 91 Garza I Metalmecánica 95 51 51 53.7% 53.7%
San Nicolás de los
Nuevo León 91 Garza I Metalurgia 19 22 22 115.8% 115.8%
Soporte y
San Nicolás de los mantenimiento de
Nuevo León 91 Garza I equipo de cómputo 168 54 54 32.1% 32.1%
Dr. Víctor Bravo
Oaxaca 157 Ahuja-Tuxtepec Contabilidad 32 15 15 46.9% 46.9%
Dr. Víctor Bravo Electromecánica
Oaxaca 157 Ahuja-Tuxtepec industrial 187 65 65 34.8% 34.8%
Dr. Víctor Bravo
Oaxaca 157 Ahuja-Tuxtepec Enfermería general 428 191 191 44.6% 44.6%
Gral. Antonio de
Oaxaca 145 León Contabilidad 88 56 56 63.6% 63.6%
Gral. Antonio de
Oaxaca 145 León Informática 159 44 44 27.7% 27.7%
Gral. Antonio de
Oaxaca 145 León Salud comunitaria 124 28 28 22.6% 22.6%
24
Oaxaca 3 Juchitán Administración 62 39 39 62.9% 62.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
24
Oaxaca 3 Juchitán Informática 69 29 29 42.0% 42.0%
24 Mantenimiento
Oaxaca 3 Juchitán automotriz 133 74 74 55.6% 55.6%
24
Oaxaca 3 Juchitán Salud comunitaria 88 60 60 68.2% 68.2%
Oaxaca 39 Oaxaca Alimentos y bebidas 198 77 77 38.9% 38.9%
Hospitalidad
Oaxaca 39 Oaxaca turística 71 38 38 53.5% 53.5%
Oaxaca 39 Oaxaca Informática 206 80 80 38.8% 38.8%
Mantenimiento de
sistemas
Oaxaca 39 Oaxaca automáticos 70 18 18 25.7% 25.7%
Oaxaca 39 Oaxaca Salud comunitaria 38 32 32 84.2% 84.2%
Oaxaca 158 Puerto Escondido Alimentos y bebidas 89 40 40 44.9% 44.9%
Oaxaca 158 Puerto Escondido Contabilidad 46 33 33 71.7% 71.7%
Hospitalidad
Oaxaca 158 Puerto Escondido turística 42 19 19 45.2% 45.2%
Oaxaca 158 Puerto Escondido Informática 142 83 83 58.5% 58.5%
Oaxaca 158 Puerto Escondido Salud comunitaria 96 69 69 71.9% 71.9%
Oaxaca 155 Salina Cruz Contabilidad 49 18 18 36.7% 36.7%
Hospitalidad
Oaxaca 155 Salina Cruz turística 56 50 50 89.3% 89.3% 161
Mantenimiento de
sistemas
Oaxaca 155 Salina Cruz electrónicos 94 29 29 30.9% 30.9%
Oaxaca 155 Salina Cruz Salud comunitaria 159 133 133 83.6% 83.6%
Soporte y
mantenimiento de
Oaxaca 155 Salina Cruz equipo de cómputo 67 49 49 73.1% 73.1%
Puebla 93 Atencingo Asistente directivo 32 20 20 62.5% 62.5%
Puebla 93 Atencingo Enfermería general 86 56 56 65.1% 65.1%
Mantenimiento de
sistemas
Puebla 93 Atencingo automáticos 6 0 0 0.0% 0.0%
Electromecánica
Puebla 93 Atencingo Industrial 25 20 20 80.0% 80.0%
Puebla 151 Calipam Contabilidad 34 19 19 55.9% 55.9%
Puebla 151 Calipam Enfermería general 46 29 29 63.0% 63.0%
Mantenimiento de
sistemas
Puebla 151 Calipam automáticos 52 26 26 50.0% 50.0%
Puebla 265 Chipilo Asistente directivo 66 37 37 56.1% 56.1%
Puebla 265 Chipilo Optometría 68 39 39 57.4% 57.4%
Procesamiento
industrial de
Puebla 265 Chipilo alimentos 53 27 27 50.9% 50.9%
Electricidad
Puebla 152 Huauchinango industrial 18 0 0 0.0% 0.0%
Puebla 152 Huauchinango Enfermería general 70 40 40 57.1% 57.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento
Puebla 152 Huauchinango automotriz 137 96 96 70.1% 70.1%
Electromecánica
Puebla 40 Puebla I industrial 209 97 97 46.4% 46.4%
Máquinas
Puebla 40 Puebla I herramienta 95 53 53 55.8% 55.8%
Soporte y
mantenimiento de
Puebla 40 Puebla I equipo de cómputo 211 137 137 64.9% 64.9%
Puebla 175 Puebla II Alimentos y bebidas 228 84 84 36.8% 36.8%
Puebla 175 Puebla II Contabilidad 76 39 39 51.3% 51.3%
Puebla 175 Puebla II Química industrial 81 30 30 37.0% 37.0%
Puebla 261 Puebla III Administración 110 48 48 43.6% 43.6%
Puebla 261 Puebla III Informática 258 108 108 41.9% 41.9%
Mantenimiento de
sistemas
Puebla 261 Puebla III electrónicos 147 64 64 43.5% 43.5%
San Martín
Puebla 149 Texmelucan Asistente directivo 84 59 59 70.2% 70.2%
San Martín Electromecánica
Puebla 149 Texmelucan industrial 100 70 70 70.0% 70.0%
Mantenimiento de
San Martín sistemas 162
Puebla 149 Texmelucan electrónicos 102 49 49 48.0% 48.0%
Puebla 150 Tehuacán Administración 119 74 74 62.2% 62.2%
Electromecánica
Puebla 150 Tehuacán industrial 156 76 76 48.7% 48.7%
Puebla 150 Tehuacán Industria del vestido 43 16 16 37.2% 37.2%
Soporte y
mantenimiento de
Puebla 150 Tehuacán equipo de cómputo 180 101 101 56.1% 56.1%
Puebla 153 Teziutlán Contabilidad 55 36 36 65.5% 65.5%
Puebla 153 Teziutlán Enfermería general 94 68 68 72.3% 72.3%
Puebla 153 Teziutlán Informática 139 94 94 67.6% 67.6%
28
Querétaro 0 Amealco Alimentos y bebidas 40 27 27 67.5% 67.5%
28
Querétaro 0 Amealco Informática 86 59 59 68.6% 68.6%
28 Máquinas
Querétaro 0 Amealco herramienta 43 25 25 58.1% 58.1%
Mantenimiento de
32 Motores y
Querétaro 8 Bicentenario Planeadores 0 22 22 0 0.0%
32
Querétaro 8 Bicentenario Mecatrónica 0 16 16 0 0.0%
Querétaro 41 Querétaro Alimentos y bebidas 208 110 110 52.9% 52.9%
Querétaro 41 Querétaro Informática 203 101 101 49.8% 49.8%
Mantenimiento de
motores y
Querétaro 41 Querétaro planeadores 100 0 0 0.0% 0.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Máquinas
Querétaro 41 Querétaro herramienta 187 75 75 40.1% 40.1%
Querétaro 42 San Juan del Rio Alimentos y bebidas 124 91 91 73.4% 73.4%
Electromecánica
Querétaro 42 San Juan del Rio industrial 94 74 74 78.7% 78.7%
Productividad
Querétaro 42 San Juan del Rio industrial 90 76 76 84.4% 84.4%
Querétaro 42 San Juan del Rio Química industrial 43 40 40 93.0% 93.0%
Quintana Roo 9 Cancún Alimentos y bebidas 230 148 148 64.3% 64.3%
Quintana Roo 9 Cancún Asistente directivo 145 90 90 62.1% 62.1%
Quintana Roo 9 Cancún Contabilidad 154 98 98 63.6% 63.6%
Hospitalidad
Quintana Roo 9 Cancún turística 233 151 151 64.8% 64.8%
28
Quintana Roo 6 Cancún II Administración 206 131 131 63.6% 63.6%
28
Quintana Roo 6 Cancún II Informática 207 121 121 58.5% 58.5%
28 Expresión Gráfica
Quintana Roo 6 Cancún II Digital 205 120 120 58.5% 58.5%
29
Quintana Roo 8 Cancún III Enfermería general 200 125 126 62.5% 63.0%
Mantenimiento de
29 motores y 163
Quintana Roo 8 Cancún III planeadores 97 43 43 44.3% 44.3%
29
Quintana Roo 8 Cancún III Mecatrónica 85 36 36 42.4% 42.4%
Quintana Roo 65 Cozumel Alimentos y bebidas 144 87 87 60.4% 60.4%
Quintana Roo 65 Cozumel Asistente directivo 89 51 51 57.3% 57.3%
Hospitalidad
Quintana Roo 65 Cozumel turística 146 74 74 50.7% 50.7%
Felipe Carrillo
Quintana Roo 102 Puerto Alimentos y bebidas 113 62 63 54.9% 55.8%
Felipe Carrillo Hospitalidad
Quintana Roo 102 Puerto turística 33 19 19 57.6% 57.6%
Felipe Carrillo
Quintana Roo 102 Puerto Informática 32 19 19 59.4% 59.4%
Lic. Jesús Martínez
Quintana Roo 7 Ross - Chetumal Enfermería general 191 139 140 72.8% 73.3%
Lic. Jesús Martínez Hospitalidad
Quintana Roo 7 Ross - Chetumal turística 154 50 50 32.5% 32.5%
Quintana Roo 7 Ross - Chetumal Informática 163 75 76 46.0% 46.6%
Quintana Roo 7 Ross - Chetumal Motores a diésel 134 65 66 48.5% 49.3%
Quintana Roo 7 Ross - Chetumal Administración 40 28 28 70.0% 70.0%
Quintana Roo 297 Playa del Carmen Administración 51 29 30 56.9% 58.8%
Hospitalidad
Quintana Roo 297 Playa del Carmen turística 96 56 57 58.3% 59.4%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Refrigeración y
Quintana Roo 297 Playa del Carmen Climatización 28 19 19 67.9% 67.9%
San Luis
Potosí 44 Ciudad Valles Enfermería general 299 126 126 42.1% 42.1%
San Luis Hospitalidad
Potosí 44 Ciudad Valles turística 20 6 6 30.0% 30.0%
San Luis
Potosí 44 Ciudad Valles Informática 92 29 29 31.5% 31.5%
Ing. Manuel
San Luis Moreno Torres
Potosí 43 S.L.P. Informática 185 70 70 37.8% 37.8%
Ing. Manuel
San Luis Moreno Torres Máquinas
Potosí 43 S.L.P. herramienta 314 116 116 36.9% 36.9%
Ing. Manuel
San Luis Moreno Torres Productividad
Potosí 43 S.L.P. industrial 111 59 59 53.2% 53.2%
San Luis
Potosí 94 Matehuala Asistente directivo 77 49 49 63.6% 63.6%
San Luis Electromecánica
Potosí 94 Matehuala industrial 71 44 44 62.0% 62.0%
San Luis Mantenimiento
Potosí 94 Matehuala automotriz 136 76 76 55.9% 55.9% 164
San Luis 20
Potosí 5 San Luis Potosí Alimentos y bebidas 295 99 99 33.6% 33.6%
San Luis 20
Potosí 5 San Luis Potosí Asistente directivo 132 62 62 47.0% 47.0%
San Luis 20 Electricidad
Potosí 5 San Luis Potosí industrial 190 67 68 35.3% 35.8%
San Luis
Potosí 176 Villa de Reyes Control de calidad 127 102 102 80.3% 80.3%
San Luis Electromecánica
Potosí 176 Villa de Reyes industrial 174 113 113 64.9% 64.9%
San Luis
Potosí 176 Villa de Reyes Metalmecánica 87 56 56 64.4% 64.4%
Conservación del
Sinaloa 316 Culiacán III medio ambiente 25 10 10 40.0% 40.0%
Refrigeración y
Sinaloa 316 Culiacán III Climatización 40 13 13 32.5% 32.5%
Sinaloa 316 Culiacán III Telecomunicaciones 80 35 35 43.8% 43.8%
Seguridad e Higiene
Sinaloa 316 Culiacán III y Protección Civil 0 7 8 0 0.0%
Sinaloa 116 El Carrizo Contabilidad 53 35 35 66.0% 66.0%
Electromecánica
Sinaloa 116 El Carrizo industrial 35 31 31 88.6% 88.6%
Mantenimiento
Sinaloa 116 El Carrizo automotriz 32 16 16 50.0% 50.0%
Sinaloa 121 El Rosario Asistente directivo 12 0 0 0.0% 0.0%
Sinaloa 121 El Rosario Informática 105 81 81 77.1% 77.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Procesamiento
industrial de
Sinaloa 121 El Rosario alimentos 21 8 8 38.1% 38.1%
Sinaloa 317 Escuinapa Alimentos y bebidas 33 21 21 63.6% 63.6%
Hospitalidad
Sinaloa 317 Escuinapa turística 36 18 18 50.0% 50.0%
Mantenimiento de
sistemas
Sinaloa 317 Escuinapa automáticos 29 10 10 34.5% 34.5%
Sinaloa 118 Guasave Asistente directivo 62 34 34 54.8% 54.8%
Electromecánica
Sinaloa 118 Guasave industrial 86 46 46 53.5% 53.5%
Sinaloa 118 Guasave Motores a diésel 93 63 63 67.7% 67.7%
Seguridad e Higiene
Sinaloa 118 Guasave y Protección Civil 0 11 11 0 0.0%
Ing. José Antonio
Padilla Segura-
Sinaloa 114 Culiacán II Administración 136 71 71 52.2% 52.2%
Ing. José Antonio
Padilla Segura- Electromecánica
Sinaloa 114 Culiacán II industrial 43 23 23 53.5% 53.5%
Ing. José Antonio
Padilla Segura- Mantenimiento 165
Sinaloa 114 Culiacán II automotriz 197 112 112 56.9% 56.9%
Ing. José Antonio
Padilla Segura-
Sinaloa 114 Culiacán II Mecatrónica 68 35 35 51.5% 51.5%
Ing. José Antonio
Padilla Segura- Refrigeración y
Sinaloa 114 Culiacán II Climatización 50 19 19 38.0% 38.0%
Sinaloa 95 Juan de Dios Bátiz Administración 104 64 64 61.5% 61.5%
Sinaloa 95 Juan de Dios Bátiz Asistente directivo 195 112 112 57.4% 57.4%
Hospitalidad
Sinaloa 95 Juan de Dios Bátiz turística 101 77 77 76.2% 76.2%
Sinaloa 95 Juan de Dios Bátiz Informática 352 192 192 54.5% 54.5%
Expresión Gráfica
Sinaloa 95 Juan de Dios Bátiz Digital 0 39 39 0 0.0%
Sinaloa 117 Juan José Ríos Contabilidad 68 48 48 70.6% 70.6%
Electromecánica
Sinaloa 117 Juan José Ríos industrial 58 31 31 53.4% 53.4%
Refrigeración y
Sinaloa 117 Juan José Ríos Climatización 32 19 19 59.4% 59.4%
Sinaloa 120 La Reforma Informática 71 32 32 45.1% 45.1%
Sinaloa 45 Los Mochis Administración 179 114 114 63.7% 63.7%
Electricidad
Sinaloa 45 Los Mochis industrial 138 78 78 56.5% 56.5%
Sinaloa 45 Los Mochis Informática 180 113 113 62.8% 62.8%
Seguridad e Higiene
Sinaloa 45 Los Mochis y Protección Civil 0 28 28 0 0.0%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Expresión gráfica
Sinaloa 315 Los Mochis II digital 94 49 49 52.1% 52.1%
Sinaloa 315 Los Mochis II Mecatrónica 46 35 35 76.1% 76.1%
Sinaloa 315 Los Mochis II Telecomunicaciones 44 31 31 70.5% 70.5%
Hospitalidad
Sinaloa 46 Mazatlán I turística 59 35 35 59.3% 59.3%
Sinaloa 46 Mazatlán I Informática 116 55 55 47.4% 47.4%
Mantenimiento de
sistemas
Sinaloa 46 Mazatlán I automáticos 11 8 8 72.7% 72.7%
Sinaloa 46 Mazatlán I Mecatrónica 105 23 23 21.9% 21.9%
Seguridad e Higiene
Sinaloa 46 Mazatlán I y Protección Civil 0 17 17 0 0.0%
Sinaloa 62 Mazatlán II Administración 69 29 29 42.0% 42.0%
Sinaloa 62 Mazatlán II Informática 183 117 117 63.9% 63.9%
Electricidad
Sinaloa 119 Mocorito industrial 35 27 27 77.1% 77.1%
Sinaloa 119 Mocorito Informática 45 28 28 62.2% 62.2%
Electromecánica
Sinaloa 115 Navolato industrial 56 15 15 26.8% 26.8%
Sinaloa 115 Navolato Informática 160 83 83 51.9% 51.9%
Sonora 253 Agua Prieta Informática 245 102 103 41.6% 42.0%
Mantenimiento de 166
sistemas
Sonora 253 Agua Prieta electrónicos 191 53 53 27.7% 27.7%
Álvaro Obregón
Salido -
Sonora 141 Huatabampo Informática 100 31 31 31.0% 31.0%
Álvaro Obregón Procesamiento
Salido - industrial de
Sonora 141 Huatabampo alimentos 57 8 8 14.0% 14.0%
Sonora 148 Caborca Alimentos y bebidas 42 0 0 0.0% 0.0%
Sonora 148 Caborca Asistente directivo 76 42 44 55.3% 57.9%
Sonora 148 Caborca Contabilidad 35 11 11 31.4% 31.4%
Sonora 148 Caborca Informática 115 27 27 23.5% 23.5%
Sonora 96 Ciudad Obregón Enfermería general 114 71 71 62.3% 62.3%
Sonora 96 Ciudad Obregón Informática 287 106 106 36.9% 36.9%
Mantenimiento de
sistemas
Sonora 96 Ciudad Obregón automáticos 113 0 0 0.0% 0.0%
Sonora 96 Ciudad Obregón Mecatrónica 0 47 47 0 0.0%
Sonora 97 Empalme Control de calidad 92 27 27 29.3% 29.3%
Electromecánica
Sonora 97 Empalme industrial 179 57 57 31.8% 31.8%
Sonora 97 Empalme Enfermería general 90 63 63 70.0% 70.0%
Sonora 97 Empalme Plásticos 48 11 11 22.9% 22.9%
Sonora 50 Calles - Guaymas Administración 90 38 38 42.2% 42.2%
Sonora 50 Calles - Guaymas Asistente directivo 87 35 35 40.2% 40.2%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Gral. Plutarco Elías Hospitalidad
Sonora 50 Calles - Guaymas turística 91 35 36 38.5% 39.6%
Gral. Plutarco Elías Máquinas
Sonora 50 Calles - Guaymas herramienta 84 34 34 40.5% 40.5%
Gral. Plutarco Elías Seguridad e Higiene
Sonora 50 Calles - Guaymas y Protección Civil 44 7 8 15.9% 18.2%
Sonora 47 Hermosillo I Administración 263 132 135 50.2% 51.3%
Sonora 47 Hermosillo I Alimentos y bebidas 136 69 69 50.7% 50.7%
Procesamiento
industrial de
Sonora 47 Hermosillo I alimentos 163 73 74 44.8% 45.4%
Sonora 48 Hermosillo II Contabilidad 230 54 55 23.5% 23.9%
Sonora 48 Hermosillo II Informática 251 66 66 26.3% 26.3%
Sonora 179 Hermosillo III Informática 174 29 29 16.7% 16.7%
Mantenimiento
Sonora 179 Hermosillo III automotriz 12 0 0 0.0% 0.0%
Mantenimiento de
sistemas
Sonora 179 Hermosillo III automáticos 2 0 0 0.0% 0.0%
Sonora 179 Hermosillo III Mecatrónica 142 48 50 33.8% 35.2%
Seguridad e Higiene
Sonora 179 Hermosillo III y Protección Civil 38 14 14 36.8% 36.8%
Sonora 179 Hermosillo III Autotrónica 134 45 45 33.6% 33.6% 167
26
Sonora 4 Magdalena de Kino Administración 122 56 57 45.9% 46.7%
26
Sonora 4 Magdalena de Kino Contabilidad 42 30 30 71.4% 71.4%
Mantenimiento de
26 sistemas
Sonora 4 Magdalena de Kino automáticos 168 0 0 0.0% 0.0%
26
Sonora 4 Magdalena de Kino Mecatrónica 0 74 74 0 0.0%
Electromecánica
Sonora 49 Nacozari industrial 44 21 21 47.7% 47.7%
Sonora 49 Nacozari Informática 115 55 55 47.8% 47.8%
Sonora 140 Navojoa Enfermería general 82 49 49 59.8% 59.8%
Sonora 140 Navojoa Informática 118 20 20 16.9% 16.9%
Refrigeración y
Sonora 140 Navojoa Climatización 83 27 27 32.5% 32.5%
Sonora 142 Nogales Administración 255 107 112 42.0% 43.9%
Sonora 142 Nogales Contabilidad 85 40 41 47.1% 48.2%
Electromecánica
Sonora 142 Nogales industrial 342 151 153 44.2% 44.7%
Seguridad e Higiene
Sonora 142 Nogales y Protección Civil 86 31 32 36.0% 37.2%
20 San Luis Río
Sonora 2 Colorado Asistente directivo 367 208 210 56.7% 57.2%
20 San Luis Río
Sonora 2 Colorado Enfermería general 126 96 96 76.2% 76.2%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Mantenimiento de
20 San Luis Río sistemas
Sonora 2 Colorado electrónicos 88 46 46 52.3% 52.3%
20 San Luis Río Refrigeración y
Sonora 2 Colorado Climatización 89 39 39 43.8% 43.8%
Tabasco 52 Cárdenas Contabilidad 93 56 56 60.2% 60.2%
Mantenimiento de
sistemas
Tabasco 52 Cárdenas electrónicos 74 42 42 56.8% 56.8%
Soporte y
mantenimiento de
Tabasco 52 Cárdenas equipo de cómputo 178 89 89 50.0% 50.0%
Procesamiento
industrial de
Tabasco 291 Comalcalco alimentos 44 28 28 63.6% 63.6%
Tabasco 291 Comalcalco Química industrial 44 39 39 88.6% 88.6%
Soporte y
mantenimiento de
Tabasco 291 Comalcalco equipo de cómputo 82 47 47 57.3% 57.3%
Lic. Manrique
Tabasco 99 Dagdug Urgell Administración 45 26 26 57.8% 57.8%
Lic. Manrique Hospitalidad
Tabasco 99 Dagdug Urgell turística 32 12 12 37.5% 37.5% 168
Lic. Manrique
Tabasco 99 Dagdug Urgell Informática 99 48 48 48.5% 48.5%
Lic. Manrique Máquinas
Tabasco 99 Dagdug Urgell herramienta 69 31 31 44.9% 44.9%
Tabasco 53 Macuspana Administración 96 52 52 54.2% 54.2%
Tabasco 53 Macuspana Contabilidad 48 31 31 64.6% 64.6%
Tabasco 53 Macuspana Enfermería general 114 90 90 78.9% 78.9%
Tabasco 100 Paraíso Contabilidad 34 22 22 64.7% 64.7%
Hospitalidad
Tabasco 100 Paraíso turística 62 23 23 37.1% 37.1%
Mantenimiento de
sistemas
Tabasco 100 Paraíso automáticos 70 37 37 52.9% 52.9%
Tabasco 100 Paraíso Química industrial 75 50 50 66.7% 66.7%
Tabasco 51 Villahermosa I Construcción 43 22 22 51.2% 51.2%
Electromecánica
Tabasco 51 Villahermosa I industrial 157 57 57 36.3% 36.3%
Tabasco 51 Villahermosa I Motores a diésel 135 85 85 63.0% 63.0%
Tabasco 98 Villahermosa II Alimentos y bebidas 143 89 89 62.2% 62.2%
Tabasco 98 Villahermosa II Asistente directivo 117 51 51 43.6% 43.6%
Hospitalidad
Tabasco 98 Villahermosa II turística 122 55 55 45.1% 45.1%
Tamaulipas 127 Ciudad Mante Contabilidad 23 16 17 69.6% 73.9%
Tamaulipas 127 Ciudad Mante Informática 76 42 42 55.3% 55.3%
Mantenimiento
Tamaulipas 127 Ciudad Mante automotriz 111 33 33 29.7% 29.7%
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Administración 112 31 32 27.7% 28.6%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Contabilidad 5 0 0 0.0% 0.0%
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria Informática 94 42 42 44.7% 44.7%
Mantenimiento
Tamaulipas 172 Ciudad Victoria automotriz 44 28 28 63.6% 63.6%
Tamaulipas 55 Matamoros Control de calidad 119 76 78 63.9% 65.5%
Tamaulipas 55 Matamoros Informática 227 122 124 53.7% 54.6%
Mantenimiento de
sistemas
Tamaulipas 55 Matamoros electrónicos 170 71 72 41.8% 42.4%
Máquinas
Tamaulipas 55 Matamoros herramienta 206 92 93 44.7% 45.1%
Tamaulipas 259 Miguel Alemán Contabilidad 24 15 15 62.5% 62.5%
Tamaulipas 259 Miguel Alemán Informática 49 29 30 59.2% 61.2%
Mantenimiento
Tamaulipas 259 Miguel Alemán automotriz 21 12 13 57.1% 61.9%
24
Tamaulipas 6 Nuevo Laredo Contabilidad 184 149 149 81.0% 81.0%
24 Electromecánica
Tamaulipas 6 Nuevo Laredo industrial 197 118 118 59.9% 59.9%
24
Tamaulipas 6 Nuevo Laredo Informática 258 136 136 52.7% 52.7%
Soporte y
24 mantenimiento de 169
Tamaulipas 6 Nuevo Laredo equipo de cómputo 88 36 36 40.9% 40.9%
Tamaulipas 129 Reynosa Asistente directivo 83 55 57 66.3% 68.7%
Electromecánica
Tamaulipas 129 Reynosa industrial 129 61 62 47.3% 48.1%
Tamaulipas 129 Reynosa Informática 246 121 124 49.2% 50.4%
Mantenimiento de
sistemas
Tamaulipas 129 Reynosa electrónicos 119 43 43 36.1% 36.1%
20
Tamaulipas 0 Río Bravo Informática 291 138 138 47.4% 47.4%
Mantenimiento de
20 sistemas
Tamaulipas 0 Río Bravo automáticos 59 41 41 69.5% 69.5%
20
Tamaulipas 0 Río Bravo Motores a diésel 34 19 19 55.9% 55.9%
20 Refrigeración y
Tamaulipas 0 Río Bravo Climatización 12 0 0 0.0% 0.0%
Tamaulipas 54 Tampico Construcción 53 21 22 39.6% 41.5%
Tamaulipas 54 Tampico Informática 120 60 61 50.0% 50.8%
Mantenimiento
Tamaulipas 54 Tampico automotriz 193 65 65 33.7% 33.7%
Tamaulipas 54 Tampico Química industrial 70 38 38 54.3% 54.3%
Amaxac de
Tlaxcala 56 Guerrero Contabilidad 84 55 60 65.5% 71.4%
Amaxac de Electromecánica
Tlaxcala 56 Guerrero industrial 133 69 73 51.9% 54.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Amaxac de Mantenimiento
Tlaxcala 56 Guerrero automotriz 215 123 125 57.2% 58.1%
Amaxac de Seguridad e Higiene
Tlaxcala 56 Guerrero y Protección Civil 0 0 5 0 0.0%
Tlaxcala 251 Teacalco Contabilidad 79 40 41 50.6% 51.9%
Electricidad
Tlaxcala 251 Teacalco industrial 51 31 32 60.8% 62.7%
Mantenimiento de
sistemas
Tlaxcala 251 Teacalco automáticos 106 64 66 60.4% 62.3%
Seguridad e Higiene
Tlaxcala 251 Teacalco y Protección Civil 0 0 8 0 0.0%
Tlaxcala 101 Zacualpan Administración 91 55 55 60.4% 60.4%
Tlaxcala 101 Zacualpan Informática 168 110 110 65.5% 65.5%
Máquinas
Tlaxcala 101 Zacualpan herramienta 138 42 43 30.4% 31.2%
Don Juan Osorio Electricidad
Veracruz 58 López industrial 99 45 45 45.5% 45.5%
Mantenimiento de
Don Juan Osorio sistemas
Veracruz 58 López electrónicos 121 55 55 45.5% 45.5%
Don Juan Osorio
Veracruz 58 López Química industrial 82 48 48 58.5% 58.5% 170
Soporte y
Don Juan Osorio mantenimiento de
Veracruz 58 López equipo de cómputo 187 98 98 52.4% 52.4%
Dr. Gonzalo Aguirre Electromecánica
Veracruz 122 Beltrán industrial 58 25 25 43.1% 43.1%
Dr. Gonzalo Aguirre
Veracruz 122 Beltrán Enfermería general 70 38 38 54.3% 54.3%
Dr. Gonzalo Aguirre
Veracruz 122 Beltrán Informática 35 23 23 65.7% 65.7%
Dr. Guillermo
Veracruz 201 Figueroa Cárdenas Administración 91 50 50 54.9% 54.9%
Dr. Guillermo
Veracruz 201 Figueroa Cárdenas Enfermería general 95 66 66 69.5% 69.5%
Dr. Guillermo
Veracruz 201 Figueroa Cárdenas Informática 88 58 58 65.9% 65.9%
Juan Díaz
Veracruz 104 Covarrubias Contabilidad 42 22 22 52.4% 52.4%
Juan Díaz Electromecánica
Veracruz 104 Covarrubias industrial 46 35 35 76.1% 76.1%
Juan Díaz
Veracruz 104 Covarrubias Informática 94 66 66 70.2% 70.2%
Lic. Jesús Reyes
Veracruz 165 Heroles Enfermería general 167 53 53 31.7% 31.7%
Lic. Jesús Reyes
Veracruz 165 Heroles Informática 96 41 41 42.7% 42.7%
Lic. Jesús Reyes
Veracruz 165 Heroles Motores a diésel 106 55 55 51.9% 51.9%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
24 Manuel Maples
Veracruz 4 Arce Administración 33 18 19 54.5% 57.6%
24 Manuel Maples
Veracruz 4 Arce Informática 143 84 84 58.7% 58.7%
Soporte y
24 Manuel Maples mantenimiento de
Veracruz 4 Arce equipo de cómputo 77 41 41 53.2% 53.2%
Manuel Rivera
Veracruz 162 Cambas Asistente directivo 100 59 59 59.0% 59.0%
Manuel Rivera Hospitalidad
Veracruz 162 Cambas turística 96 63 63 65.6% 65.6%
Manuel Rivera
Veracruz 162 Cambas Informática 91 45 45 49.5% 49.5%
Electromecánica
Veracruz 252 Orizaba industrial 143 102 102 71.3% 71.3%
Veracruz 252 Orizaba Informática 144 108 108 75.0% 75.0%
Veracruz 252 Orizaba Motores a diésel 192 129 129 67.2% 67.2%
Veracruz 252 Orizaba Química industrial 94 72 72 76.6% 76.6%
Electromecánica
Veracruz 103 Potrero industrial 64 40 40 62.5% 62.5%
Veracruz 103 Potrero Informática 43 28 28 65.1% 65.1%
Soporte y
mantenimiento de 171
Veracruz 103 Potrero equipo de cómputo 36 20 20 55.6% 55.6%
Veracruz 177 Poza Rica Contabilidad 72 52 52 72.2% 72.2%
Electromecánica
Veracruz 177 Poza Rica industrial 188 93 93 49.5% 49.5%
Hospitalidad
Veracruz 177 Poza Rica turística 86 50 50 58.1% 58.1%
Veracruz 177 Poza Rica Telecomunicaciones 85 49 49 57.6% 57.6%
Electromecánica
Veracruz 57 Veracruz I industrial 81 43 43 53.1% 53.1%
Veracruz 57 Veracruz I Informática 85 45 45 52.9% 52.9%
Mantenimiento de
sistemas
Veracruz 57 Veracruz I electrónicos 78 39 39 50.0% 50.0%
Máquinas
Veracruz 57 Veracruz I herramienta 83 62 62 74.7% 74.7%
Veracruz 144 Veracruz II Administración 94 50 50 53.2% 53.2%
Veracruz 144 Veracruz II Informática 92 67 67 72.8% 72.8%
Refrigeración y
Veracruz 144 Veracruz II Climatización 47 24 24 51.1% 51.1%
Yucatán 59 Mérida I Administración 104 51 51 49.0% 49.0%
Yucatán 59 Mérida I Alimentos y bebidas 324 86 86 26.5% 26.5%
Yucatán 59 Mérida I Enfermería general 173 96 96 55.5% 55.5%
34.4
Yucatán 59 Mérida I Informática 253 87 87 34.4% %
Yucatán 60 Mérida II Contabilidad 57 29 29 50.9% 50.9%
Productividad
Yucatán 60 Mérida II industrial 45 23 23 51.1% 51.1%
Inscrit Egresa
Cv
os dos Egresa ET
e ET
Ptl Total
.
2014 2014
Refrigeración y
Yucatán 60 Mérida II Climatización 93 13 13 14.0% 14.0%
Soporte y
mantenimiento de
Yucatán 60 Mérida II equipo de cómputo 153 56 57 36.6% 37.3%
32 Expresión gráfica
Yucatán 4 Mérida III digital 112 48 48 42.9% 42.9%
32 Operador de
Yucatán 4 Mérida III autotransporte 55 13 13 23.6% 23.6%
Yucatán 164 Tizimín Administración 145 88 89 60.7% 61.4%
Yucatán 164 Tizimín Contabilidad 51 29 29 56.9% 56.9%
Yucatán 164 Tizimín Informática 53 48 48 90.6% 90.6%
Mantenimiento de
Yucatán 164 Tizimín Equipo de Cómputo 46 13 13 28.3% 28.3%
Yucatán 105 Valladolid Alimentos y bebidas 92 44 44 47.8% 47.8%
Yucatán 105 Valladolid Enfermería general 57 31 31 54.4% 54.4%
Hospitalidad
Yucatán 105 Valladolid turística 45 30 30 66.7% 66.7%
Yucatán 105 Valladolid Informática 95 62 62 65.3% 65.3%
Zacatecas 137 Fresnillo Contabilidad 70 28 28 40.0% 40.0%
Electromecánica
Zacatecas 137 Fresnillo industrial 145 37 37 25.5% 25.5%
Mantenimiento 172
Zacatecas 137 Fresnillo automotriz 92 27 27 29.3% 29.3%
Zacatecas 137 Fresnillo Motores a diésel 43 0 0 0.0% 0.0%
Maestra Dolores
Zacatecas 136 Castro Varela Alimentos y bebidas 138 48 48 34.8% 34.8%
Maestra Dolores
Zacatecas 136 Castro Varela Asistente directivo 85 34 34 40.0% 40.0%
Maestra Dolores Máquinas
Zacatecas 136 Castro Varela herramienta 131 61 61 46.6% 46.6%
32 Electromecánica
Zacatecas 6 Mazapil industrial 0 15 18 0 0.0%
32
Zacatecas 6 Mazapil Motores a diésel 0 23 23 0 0.0%
125,74
Total General 0 60,289 60,674 47.9 48.3
Anexo 4.
Eficiencia Terminal por Entidad del CONALEP 2011-2014
% Eficiencia
Entidad Ingreso Egreso
Terminal
Guanajuato 6,290 3,874 61.6
Aguascalientes 2,029 1,195 58.9
Querétaro de Arteaga 1,218 716 58.8
Sinaloa 3,737 2,199 58.8
Veracruz Llave 3,724 2,162 58.1
Quintana Roo 3,176 1,843 58
Tlaxcala 1,065 618 58
Baja California Sur 585 331 56.6
Chiapas 3,283 1,826 55.6
Tabasco 1,976 1,082 54.8
Morelos 2,046 1,119 54.7
Coahuila de Zaragoza 3,388 1,840 54.3
Puebla 3,180 1,712 53.8
Jalisco 5,964 3,107 52.1
Nuevo León 6,947 3,522 50.7
Tamaulipas 3,417 1,728 50.6
173
Guerrero 2,982 1,482 49.7
Oaxaca 2,793 1,369 49
Nayarit 1,201 587 48.9
San Luis Potosí 2,310 1,075 46.5
Michoacán de Ocampo 5,092 2,342 46
Hidalgo 1,656 754 45.5
Chihuahua 3,922 1,732 44.2
Yucatán 1,953 849 43.5
México 20,185 8,724 43.2
Baja California 3,537 1,508 42.6
Campeche 769 321 41.7
Sonora 5,937 2,409 40.6
Distrito Federal 18,821 7,626 40.5
Durango 1,047 423 40.4
Colima 806 323 40.1
Zacatecas 704 276 39.2
Total 125,740 60,674 48.25
Fuente: Dirección de Prospección Educativa, con base en información proporcionada por la Dirección de
Evaluación Institucional. Marzo, 2015.

Desarrollo Del Potencial Humano en El Docente

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Desarrollo Del Potencial Humano en El Docente

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Eficiencia Terminal en el Sistema CONALEP 2015

Eficiencia Terminal en el Sistema CONALEP 2015

El presente estudio, analiza el comportamiento del indicador de Eficiencia Terminal

Para el nivel de Educación Media Superior, la Eficiencia Terminal promedio para el

En el Distrito Federal se debe dimensionar el efecto negativo de la práctica de la

M.A. Candita Victoria Gil Jiménez

M. en C. Roger Armando Frías Frías

Francisco Cuauhtémoc Santiago Jaime

Mtra. María Elena Salazar Peña

M. en Aud. Corazón de María Madrigal

Dr. Pedro Eduardo Azuara Arechederra

Ing. Humberto Zentella Falcón

Lic. Patricia Guadalupe Guadarrama Hernández

M. en D. Enrique Manuel Loaeza Tovar

Eficiencia Terminal en el Sistema CONALEP 2015

D.R. © Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica

Se autoriza la reproducción parcial o total de esta obra, exclusivamente cuando así

Dentro de la Educación Media Superior, la educación profesional técnica ocupa un

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), la actividad

medio superior. En este

Consecuentemente, en la XCVIII Sesión Ordinaria de la Junta Directiva del

Tomando como punto de partida el documento “Análisis sobre Índices de 10

El indicador de la Eficiencia Terminal está orientado a medir el rendimiento de una

Métodos de cálculo del índice de Eficiencia Terminal

Existen dos métodos diferentes para el cálculo de la Eficiencia Terminal: el utilizado

Eficiencia Terminal (n) = (Egreso (n) / Ingreso (n-3) * 100

La medición de los índices de retención y Eficiencia Terminal por Plantel/carrera de

Tabla 1. Indicador de Eficiencia Terminal para la EMS por generación

Tabla 2. Núcleo de Formación Básica

1° semestre 2° semestre 3° semestre 4° semestre 5° semestre 6° semestre

Fuente: Portal CONALEP: http://www.conalep.edu.mx/quienes-

Por otra parte, se advierte que el propio Reglamento Escolar de CONALEP

Eficiencia Terminal por

Por lo anterior, es que en el seno del grupo de trabajo, se planteó la necesidad de

c) Cálculo de la Eficiencia Terminal en el CONALEP

1) Método de Alineación de Trayectoria Educativa8, este método de calcular

 Cuando el alumno solicita un cambio de carrera, contablemente la carrera de

responsabilidad de egresar al estudiante, para no afectar su indicador de la

En el Anexo 2, se encontrará el comparativo de los 3 métodos de cálculo de la

Tabla 3. Comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP calculada

Por otra parte, se ha propuesto un segundo método de cálculo de la Eficiencia

2) Cálculo de la Eficiencia Terminal por medio del Método de Cohorte

Utilizando la misma base de cálculo que el método anterior, se realizan algunos

La aplicación de uno u otro criterio genera estadísticas diferentes. Al incluir a todos

Tabla 4. Comparación de la Eficiencia Terminal del CONALEP calculada

Eficiencia Eficiencia Eficiencia

Ya se ha subrayado la dificultad generalizada en la aplicación del criterio establecido

considerar como una

A continuación, con la finalidad de ilustrar el comportamiento reciente del indicador

Gráfica 1. Comportamiento histórico de la Eficiencia Terminal por

INSCRITOS EGRESADOS EFICIENCIA TERMINAL

Fuente: Información proporcionada por la Dirección de Servicios Educativos, 2015.

Como se puede apreciar en el gráfico anterior, la generación 1999-2002 presenta el

Fuente: Dirección de Servicios Educativos (2013) 11.

Es importante que, al considerar la problemática de la Eficiencia Terminal del

Generación Profesional Planteles Bachillerato Planteles

El análisis de la Eficiencia Terminal del profesional técnico de EMS y el Colegio,

Análisis del Abandono Escolar y su relación con la Eficiencia Terminal

Abandono Escolar desde la perspectiva de los Alumnos

Desde el año 2008, la Dirección de Prospección Educativa mantiene abierto un

Coahuila 253 247

El primer semestre del calendario escolar agosto-febrero 2014-2015 fue el que

Tabla 8. Alumnos que abandonaron sus estudios por carrera

Electricidad Industrial 61 Autotrónica 181