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MODELOS DE INNOVACION

El proceso de investigación y desarrollo puede dar o ser el origen de multitud de


procesos de innovación posteriores. De estos procesos, algunos pueden tener éxito y
otros no. El problema es que no se conoce cuánto tiempo necesitan para generar
estas innovaciones. (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).

Modelo lineal

Es el modelo propuesto por COTEC. El proceso de investigación y desarrollo


puede dar o ser el origen de multitud de procesos de innovación posteriores. De estos
procesos, algunos pueden tener éxito y otros no. El problema es que no se conoce
cuánto tiempo necesitan para generar estas innovaciones. Por otra parte, este modelo
lineal no implica que sólo las innovaciones provengan de la investigación y del
desarrollo directamente. En muchos casos, las innovaciones de carácter continuista y no
radicales pueden surgir de una observación, de una propuesta de mejora o de un análisis
de mercado sin la necesidad de existir investigación o desarrollo tecnológico
propiamente dicho (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).

Sobre este modelo surgen ciertas críticas, como, por ejemplo:

 Considera el proceso de innovación como una sucesión de distintas etapas


 Da mucha importancia a la I+D como desencadenante del proceso
 No representa la realidad económica

(Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).

Los Modelos Interactivos o Mixtos

Denominados por Rothwell, modelos de Tercera Generación, se desarrollan a


partir de finales de la década de los setenta y serán considerados por las empresas como
una mejor-práctica o best practice hasta mediados de los ochenta. Fue una época
asociada a elevadas tasas de inflación y desempleo, unidas a una saturación de la
demanda, por lo que las estrategias de las empresas estarán dirigidas a la racionalización
y control de costes. La necesidad de entender la lógica del proceso de innovación y las
bases de las innovaciones exitosas será imperiosa, para conseguir reducir la incidencia
de fallos y el despilfarro de recursos (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008)

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Referencias:

Bediaga, A. (26 de Julio de 2008). Oportunidades para la innovación. Mexico:


Ediciones Gránica.
Rothwell, R. (1994). Towards the fifth-generation innovation process . International
Marketing Review, nº 11, 7-31;
Varela, R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson Educación de
Colombia, LTDA.

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