El proceso de investigación y desarrollo puede dar o ser el origen de multitud de
procesos de innovación posteriores. De estos procesos, algunos pueden tener éxito y otros no. El problema es que no se conoce cuánto tiempo necesitan para generar estas innovaciones. (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).
Modelo lineal
Es el modelo propuesto por COTEC. El proceso de investigación y desarrollo
puede dar o ser el origen de multitud de procesos de innovación posteriores. De estos procesos, algunos pueden tener éxito y otros no. El problema es que no se conoce cuánto tiempo necesitan para generar estas innovaciones. Por otra parte, este modelo lineal no implica que sólo las innovaciones provengan de la investigación y del desarrollo directamente. En muchos casos, las innovaciones de carácter continuista y no radicales pueden surgir de una observación, de una propuesta de mejora o de un análisis de mercado sin la necesidad de existir investigación o desarrollo tecnológico propiamente dicho (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).
Sobre este modelo surgen ciertas críticas, como, por ejemplo:
Considera el proceso de innovación como una sucesión de distintas etapas
Da mucha importancia a la I+D como desencadenante del proceso No representa la realidad económica
(Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008).
Los Modelos Interactivos o Mixtos
Denominados por Rothwell, modelos de Tercera Generación, se desarrollan a
partir de finales de la década de los setenta y serán considerados por las empresas como una mejor-práctica o best practice hasta mediados de los ochenta. Fue una época asociada a elevadas tasas de inflación y desempleo, unidas a una saturación de la demanda, por lo que las estrategias de las empresas estarán dirigidas a la racionalización y control de costes. La necesidad de entender la lógica del proceso de innovación y las bases de las innovaciones exitosas será imperiosa, para conseguir reducir la incidencia de fallos y el despilfarro de recursos (Rothwell, 1994; Bediaga, 2008; Varela, 2008)
1 Referencias:
Bediaga, A. (26 de Julio de 2008). Oportunidades para la innovación. Mexico:
Ediciones Gránica. Rothwell, R. (1994). Towards the fifth-generation innovation process . International Marketing Review, nº 11, 7-31; Varela, R. (2008). Innovación Empresarial. Colombia: Pearson Educación de Colombia, LTDA.