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SOLUCIONES INTELIGENTES

PROYECTO DE INGENIERÍA ELECTROMECÁNICA

INTEGRANTES:
JORDAN ARELLANO
DAVID ATIENCIA
ERICK MASAQUIZA
DANIEL VACA

DOCENTE:

ING. FERNANDA GERMANIA TIRIRA CHULDE

Santo Domingo – Ecuador

ENERO, 2019
INTRODUCCIÓN

El sector de la domótica y la seguridad han evolucionado considerablemente en


los últimos años, y en la actualidad ofrece una oferta más consolidada. Hoy en
día, la domótica aporta soluciones dirigidas a todo tipo de viviendas, incluidas las
construcciones de vivienda oficial protegida. Además, se ofrecen más
funcionalidades por menos dinero, más variedad de producto, que gracias a la
evolución tecnológica, son más fáciles de usar y de instalar. En definitiva, la
oferta es mejor y de mayor calidad, y su utilización es ahora más intuitiva y
perfectamente manejable por cualquier usuario. Paralelamente, Segurity
Domotic cuenta con un buen nivel de formación y modelos de implantación.
Asimismo, los servicios posventa garantizan el perfecto mantenimiento de todos
los sistemas. En definitiva, la domótica de hoy contribuye a aumentar la calidad
de vida, hace más versátil la distribución de la casa, cambia las condiciones
ambientales creando diferentes escenas predefinidas, y consigue que la vivienda
sea más funcional al permitir desarrollar facetas domésticas, profesionales, y de
seguridad bajo un mismo techo.
1. Nombre del proyecto

Segurity Domotic

2. Localización geográfica

“SEGURITY DOMOTIC”, estará ubicado en la provincia de Santo


Domingo de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo de los Colorados,
parroquia santo domingo, en la Av. Quito al frente de la empresa comercial
de componentes eléctricos y electrónicos “MATELEC”.

3. Análisis de la situación actual

Para la estimación de la demanda se parte de personas que estarían


dispuestas a adquirir le instalación de seguridad domótica en cada una de
las viviendas, Santo Domingo es una ciudad en crecimiento, por lo que
existen mayor riesgo de robos domiciliarios por lo que hoy en día se
requiere la seguridad domiciliaria y que sea de confort y confiabilidad. En
las siguientes tablas se muestran datos estadísticos de censos de
vivienda en la provincia de Santo Domingo de los Tsáchilas, realizados en
el año 2002

Tabla Nº 1.- TOTAL DE VIVIENDAS, OCUPADAS CON PERSONAS


PRESENTES OCUPANTES Y DENSIDAD POBLACIONAL

Fuente: ECUADORENCIFRAS 2002

Fuente: ECUADORENCIFRAS 2002


Tabla Nº 2.- VIVIENDAS PARTICULARES OCUPADAS, POR TIPO DE
VIVIENDA, SEGÚN PARROQUIAS

Fuente: ECUADORENCIFRAS 2002

4. Antecedentes

Desde hace años se puede apreciar, cómo el número de asaltos a


hogares van en aumento desde que se produjese la ya conocida crisis
económica en el año 2009. Además, de la reciente aparición de
fenómenos sociales en la región como: migración, desempleo, pobreza,
entre otros.
Tienen como consecuencia un aumento en los índices de inseguridad del
país y dentro de estos índices se encuentra el robo a viviendas que según
datos del instituto nacional de estadísticas y censos (INEC), asciende al
24% de los delitos a hogares. Además según el (INEC) 70% de la
población urbana del Ecuador, opina que la inseguridad en su ciudad ha
aumentado.
Con estos índices se ha desarrollado una tendencia de la población a
obtener algún sistema de seguridad para sus viviendas o comercios,
aunque hoy en día no todas las personas cuentan con un buen sistema
de protección antirrobo y otras no cuentan con ningún tipo de alarma, esto
se debe, entre otros factores al poco conocimiento sobre los diferentes
beneficios que se pueden obtener de estos servicios. Existen alarmas y
otros dispositivos de seguridad para casas cada vez más innovadores y
efectivos que luchan para que las personas puedan sentirse cada vez
más seguras dentro de sus propios hogares.
Además la implementación de estos sistemas no solo previene los robos
sino que permite brindar una seguridad integral de la vivienda o comercio,
al proteger contra siniestro como, fugas de gas, fugas de agua, fallos
eléctricos, entre otros. Además de promover un aumento de la comodidad
del hogar y desarrollar comunidades con alto uso de tecnologías
innovadoras en el campo de la domótica y seguridad, lo que conlleva al
desarrollo de la cuidad y el país.

5. Justificación

5.1 Aportes sociales.

Este proyecto ofrecerá fuentes de empleo en el área técnica y operativa


de la empresa, en el área técnica proporcionara capacitación para
desarrollar personal altamente calificado que pueda diseñar e
implementar estos sistemas con eficacia y eficiencia. También contribuirá
con el desarrollo de comunidades más seguras y con sistemas de última
tecnología que proporcionaran confort a la comunidad, reduciendo así los
altos índices de robos a viviendas y comercios que se tienen hoy en día.

5.2 Aportes económicos.

Con la implementación de domótica en los sistemas de seguridad, se


evitaran las pérdidas económicas que sufren los propietarios, debido a los
robos y proporcionara la confianza de estos, en caso de querer adquirir
nuevos bienes para mejorar su calidad de vida, lo que dinamizara el
comercio. La empresa brindara asesoramiento acerca del potencial de la
domótica aplicada a seguridad, con lo que se podría hacer desarrollar este
mercado y hacerlo accesible para todas las personas, generando
tecnología y talento humano especializado en esta área, con lo que se
podrá impulsar desarrollo económico.

5.3 Aportes tecnológicos.

Mediante la utilización de nuevos sensores se trata de elementos que


reciben información del entorno o de la propia instalación, por lo que son
denominados como “dispositivos de entrada”. Entre los sensores más
comunes en las instalaciones domóticas podemos destacar:

 Termostato
 Sensor de temperatura
 Sensor de agua
 Sensor de iluminación
 Sonda de humedad
 Detector de fugas de gas
 Detector de humo y/o fuego
 Sensor de presencia

Al igual que los actuadores ya que permiten ejecutar una acción concreta
y que sirven para actuar tras ser alertados por alguno de los sensores
instalados. Un ejemplo de actuador puede ser una electroválvula que
corte el suministro de gas después de que el sensor haya detectado una
fuga en la vivienda.

6. Proyectos relacionados y / o complementarios


Por la excelente organización para sus productos y servicios en sus
propias páginas web.
TECNI SOLUTION

Fuente: https://www.tecnic-solution.com/index.html#

TECHRESOURCES
Fuente: http://www.recursos-tecnologicos.com
En el sector internacional, hemos logrado identificar una empresa en
España que nos puede facilitar los equipos domóticos a un costo menor,
pero este costo llegaría a ser similar al que se tiene en el país por trámites
de aduana y envió internacional. La empresa seleccionada es:

Z-WAVE
Fuente: https://zwave.es

7. Objetivos

7.1 Objetivo general

Mejorar continuamente el sistema de seguridad en el hogar, a través de una


supervisión continua que eliminará los incidentes de inseguridad.

7.2. Objetivos específicos


 Brindar accesibilidad, ahorro, confort y seguridad al hogar.
 Crear una interfaz entre dispositivos inteligentes y los componentes
del hogar.
 Diseño e instalación acorde a las necesidades del cliente.

8. Metas
 Usar nuestra ilimitada pasión por la tecnología, contenidos y servicios
para otorgar seguridad y emoción como nuestra empresa lo sabe
hacer.

 Otorgar seguridad, emoción e innovación en nuestros productos


avanzando para satisfacer las exigencias de nuestros clientes.

 Lograr competitividad regional con un proyecto sustentable dentro de


la industria de la domótica y la seguridad enmarcados en el
mejoramiento continuo, técnico profesional, normas de calidad y
sistemas de gestión para alcanzar mayor participación en el mercado.

9. Actividades

9.1 PRE-INVERSIÓN
Estudios de pre-factibilidad
Estudios de factibilidad

9.2 INVERSIÓN
Estudios de Diseño definitivos
Contrato de Arriendo
Capacitación a ejecutores del proyecto

9.3 EJECUCIÓN
Operación y mantenimiento

9.4 EVALUACIÓN
10. Cronograma valorado de actividades

SEGURITY DOMOTIC

HORIZONTE DEL PROYECTO


MESES AÑOS
FASES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PRE-INVERSIÓN
Estudios de pre-factibilidad
Estudios de factibilidad
INVERSIÓN
Estudios de Diseño definitivos
Contrato de Arriendo
Capacitación a ejecutores del proyecto
EJECUCIÓN
Operación y mantenimiento
EVALUACIÓN
11. Duración del proyecto y vida útil

El proyecto tendrá una duración de doce años en los cuales los primeros
ocho meses se emplearán en la pre inversión y la inversión y en los
siguientes once años y cuatro meses se empleará en la fase de ejecución.

12. Beneficiarios

 Ahorro tanto a nivel energético como económico debido a que la gestión


tarifaria de sistemas y conjuntos podrá ser controlada. Bienestar que
garantiza vivir más tranquilos con una mayor seguridad personal en el
hogar, así como la tele-asistencia para las personas con movilidad
reducida.
 Variedad domótica que se amplía cada día que pasa ofreciendo productos
de más calidad, más fáciles de utilizar y costo más accesible que años
anteriores. Permite que todos los sistemas inteligentes puedan ser
controlados por medio de redes desde dentro y fuera del hogar. Facilita el
manejo de los diferentes componentes del interior de los hogares.
 La comodidad que supone tener, crea un mejor acceso a todos los
componentes del hogar controlando la climatización, la ventilación y la
iluminación, mejorando de manera notable la habitabilidad de la vivienda.
 Incrementa el valor de la vivienda notablemente por ser un sistema no
muy usual en el país.
 Generará interés en el momento en que los diferentes hogares empiecen
a usar sistemas de seguridad domóticos.
13. Indicadores de resultados alcanzados: cualitativos y cuantitativos

Costo de Oportunidad
Recursos Propios 0,43
Recursos Ajenos 0,57
Tasa Activa 9,49%
Tasa Pasiva 5,62%
Tasa Libre de Riesgo 6,84%
(1-t) 0,49 11,90%

1,00
0,43
0,57
0,0537
0,51

Valor Actual Neto


Detalle 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
Flujo Neto de Caja -23888,84 11808,85 12349,59 12843,68 13260,58 12564,57 16963,75 17624,26 18310,31 19022,88 20398,52
-23888,84 10553,22 9862,97 9166,89 8458,10 7162,01 8641,45 8023,31 7449,30 6916,30 6627,86 58972,57

Tasa Interna de Retorno


TIR 37%
Periodo de Recuperación de la Inversión - PRI
Detalle Valor Unidad
Periodo anterior al cambio de signo 0 a
Valor Absoluto del flujo acumulado $ 23.888,84 b
Flujo de caja en el siguiente periodo $ 10.553,22 c
Periodo de recuperación de la inversión 2,26 Años
14. Impacto ambiental

El estudio de impacto ambiental es un instrumento importante para la


evaluación del impacto ambiental de un proyecto. Es este proyecto, se
utilizó la matriz de Leopold, para determinar la afectación y magnitud del
impacto ambiental.

Con los datos obtenidos en la matriz se pudo determinar que el impacto


que tendría el proyecto sobre el ambiente es de categoría 3, proyectos
que pueden afectar moderadamente el medio ambiente, pero cuyos
impactos ambientales negativos son fácilmente solucionables. Se adjunta
la matriz de impacto ambiental en anexos.

15. Autogestión y sostenibilidad

15.1 Efectos económicos de la ingeniería.

A pesar de que muchas personas aún piensan que la domótica solamente


se utiliza en casas de lujos o está estimada para propietarios con un nivel
adquisitivo muy alto, lo cierto es existirá diferentes tipos de instalaciones,
lo cual, el precio del servicio dependerá de algunos aspectos que hemos
considerado anteriormente, considerando el dimensionamiento del
espacio de la vivienda y también el nivel de sofisticación del equipamiento
deseado , además con todo esto generaremos diseños, asesoría técnica,
y mantenimiento de sistemas de seguridad ya existentes en el cual al
cliente será factible para la realización de sus actividades cotidianas
dentro de su vivienda, es decir, dar mantenimiento y transmitir con
eficiencia la automatización de la vivienda para el desarrollo de sus, de
esta manera la economía tanto para el cliente como para nosotros sería
muy favorable.

15.2 Obras físicas de la planta.


En nuestra empresa se la adaptará con equipos de oficinas, una sala de
reuniones, divisiones de las oficinas, y un cuarto pequeño para el
almacenamiento de los equipos domóticas y maquinas eléctricas, como
observamos en la distribución de la planta.

15.3 Control de calidad.

El control de calidad de nuestros servicios viene dada por las normas NEC
(Normas ecuatoriana de construcción), Capitulo 15 – Instalaciones
electromecánicas, dicha normas van dirigidas a instalaciones eléctricas
de baja tensión.

15.4 Seguridad industrial.

SEGURITY DOMOTIC es una empresa que se enfoca en aplicar la


seguridad del trabajador, para una buena ergonomía en oficina, lo cual se
enfoca en corregir y diseñar el ambiente laboral con el objetivo de
disminuir riesgos asociados al tipo de actividad: movilidad restringida,
posturas inadecuadas, iluminación deficiente, entre otros elementos

16. Marco institucional

16.1 Constitución y legalización de la organización.

16.1.1. El nombre y domicilio de las personas asociadas


Arellano Cofre Jordán Anderson de nacionalidad ecuatoriana, en la
actualidad reside en la ciudad de Santo Domingo.
Atiencia Fuentes David Michael de nacionalidad ecuatoriana, en la
actualidad reside en la ciudad de Santo Domingo.
Masaquiza Flores Erick Marcelo de nacionalidad ecuatoriana, en la
actualidad reside en la ciudad de Santo Domingo.
Vaca Arias Patricio Daniel de nacionalidad ecuatoriana, en la actualidad
reside en la ciudad de Santo Domingo.

16.1.2. Sociedad
La empresa se establecerá con el nombre de “SEGURITY DOMOTIC”, y
llevará sus funciones como una sociedad de responsabilidad limitada.

16.1.3. Domicilio
“SEGURITY DOMOTIC” estará ubicado en la provincia de Santo Domingo
de los Tsáchilas, cantón Santo Domingo de los Colorados, parroquia
santo domingo, en la Avenida Quito diagonal a MATELEC.

16.1.4. Objeto social


El objeto social consistirá en la automatización de residencias, integrando
automatismos eléctricos, informáticos, robóticos, de telecomunicación y
redes. Para cumplir con este fin, se realizará diseños, proformas y se
dispondrá de tecnología que esté al alcance de los posibles clientes.

16.1.5. Administración
La empresa no contará con una parte administrativa, la parte legal y
contable de la empresa la llevaran personas externas que colaboren con
la sociedad para evitar más reclutamiento de personal.

16.1.6. Asambleas
Se llevarán a cabo reuniones dos veces por semana por parte de todos
los socios para dialogar sobre el estado que se encuentre la empresa los
días martes y viernes, en donde, se buscara retroalimentar aspectos en
lo que la empresa necesite mejorar, así como se discutirán temas del
control que se tiene sobre los proyectos que se estén ejecutando y su
evaluación.

16.1.7. Representante legal


El gerente general David Atiencia será quien represente legalmente a la
empresa en procesos jurídicos, actualmente reside en Santo Domingo de
los Tsáchilas.

16.2. Descripción de funciones.

 Gerente General

 Contabilidad

 Área de diseño

 Área de operaciones y montaje

 Área de consultoría

17. Financiamiento del proyecto


18. Anexos

Tabla 1. Inversión total


COSTOS FIJOS
Vehículo 15450
Maquinaria y equipo 185,4
Equipo de poca duración 216,3
Muebles y enseres 334,75
Equipo de oficina 704,52
Herramientas eléctricas 382,13
Equipo informático 1236
Otros activos 247,2
TOTAL 18756,3
COSTOS DIFERIDOS
Permisos de operación 635,51
TOTAL 635,51
CAPITAL DE TRABAJO
Materiales directos 380,69
Materiales indirectos 190,34
Insumos 1446,12
Mano de obra directa 13082,03
Mano de obra indirecta 6290,21
Mantenimiento y reparación 61,55
Administrativo 6290,21
General Administrativo 7920,70
Marketing 5,15
TOTAL 35667,00
INVERSIÓN TOTAL 55058,81
Tabla 2. Matriz de fuente y uso

RECURSOS PROPIOS RECURSOS AJENOS


DETALLE VALOR
% VALOR % VALOR
Vehículo 15450 0,0 0 1,0 15450
Maquinaria y equipo 185,4 0,1 18,54 0,9 166,86
Equipo de poca duración 216,3 0,0 0 1,0 216,3
Muebles y enseres 334,75 0,1 33,475 0,9 301,275
Equipo de oficina 704,52 0,1 70,452 0,9 634,068
Herramientas eléctricas 382,13 0,1 38,213 0,9 343,917
Equipo informático 1236 0,0 0 1,0 1236
Otros activos 247,2 0,0 0 1,0 247,2
Materiales directos 380,69 1,0 380,69 0,0 0,00
Materiales indirectos 190,34 1,0 190,34 0,0 0,00
Insumos 1446,12 1,0 1446,12 0,0 0,00
Mano de obra directa 13082,03 1,0 13082,03 0,0 0,00
Mano de obra indirecta 6290,21 1,0 6290,21 0,0 0,00
Mantenimiento y reparación 61,55 1,0 61,55 0,0 0,00
Administrativo 6290,21 0,1 629,02 0,9 5661,19
General Administrativo 7920,70 0,2 1584,14 0,8 6336,56
Marketing 5,15 0,1 0,52 0,9 4,64
Permisos de operación 635,51 0,1 63,55 0,9 571,96
55058,807 0,43 23888,84 0,57 31169,96
Tabla 3. Capital de recurso propio

Capital Aportado por Socios


Socio Porcentaje Cantidad
Arellano Jordan 25% 5972,21
Atiencia David 25% 5972,21
Masaquiza Marcelo 25% 5972,21
Vaca Daniel 25% 5972,21
Total 100% 23888,84
Tabla 4. Punto de equilibrio
DETALLE UNIDAD CANTIDAD
Unidades Producidas por año Unidad 240
Control total de audio, video y ambiente de iluminación. Unidad 96
Instalaciones tecnológicas en la palma de la mano. Unidad 48
Protección bajo control domóticas. Unidad 96
Total de Costos Fijos CF 18756,30
Total de Costos Variables CV 35667,00
Costo Fijo Unitario CFU 78,15
Costo Variable Unitario CVU 148,61
PVP - Servicio 1 PVP 287
PVP - Servicio 2 PVP 287
PVP - Servicio 3 PVP 287
PUNTO DE EQUILIBRIO CALCULADO PE 135,98
Tabla 5. Flujo de caja

DETALLES 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Utilidad neta 9311,12 10047,42 10924,00 11989,47 13937,05 16814,91 17475,42 18161,47 18874,04 19614,17
(+) Depreciaciones 3818,17 3818,17 3650,79 3238,84 3238,84 148,84 148,84 148,84 148,84 148,84
(+) Amortizaciones 635,51 635,51 635,51 635,51
(+) Valor residual 0
(+) Capital de trabajo 635,51
(-) Inversión Inicial 55058,81
(+) Préstamo 31169,96
(-) Amortización de capital 1955,95 2151,50 2366,61 2603,23 4611,32
(=) Flujo de caja neto -23888,84 11808,85 12349,59 12843,68 13260,58 12564,57 16963,75 17624,26 18310,31 19022,88 20398,52

Tabla 6. Matriz de impacto ambiental


Construccion Operación Cierre

Agregación deimpactos
Emisiones de chimeneas

Afectaciones negativas
gasoductos y corredores

Afectaciones positivas
Alteracion de la cobertura
Modificacion del abitad

Lagunas estabilizacion
Generacion de energia
Acciones

Eliminacion de basura
y modificacion de flujo

Modificacion del clima

Lineas de transmision

Reciclaje de residuos

Vertidos y filtraciones
Perforacion de pozos
Ruidos y vibraciones

Carreteras y puentes
de agua subterranea

Transporte de carga

Almacenamiento de
Lubricantes usados
Alteracion del flujo

Relleno sanitarios
vegetal del suelo

Sitios y edificios

Rios y canales
Control de rios

Comunicación
Urbanizacion

Automoviles
industriales

y oxidacion

al aire libre
Camiones

productos
Factores

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Materiales de construcción
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Suelos
-5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tierra

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Forma del terreno
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Condiciones físicas únicas 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 2 0 0 1 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
Superficial
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 8 0 4
Agua

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Subterranea
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Calidad de agua
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Calidad de aire
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Atmosfera

0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 3 0 0 0 0 0 1 2 2 1 -2 -2
Clima
0 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 2 -5 0 0 0 0 0 3 3 3 -3 -7 5 15 5 7
0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 5 3 5 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Temperatura
0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 3 -1 4 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9 1 56
0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 1 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Estudio
0 0 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 2 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4 2 -13
Procesos

0 0 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Diseño
0 0 0 0 0 0 0 4 0 0 0 0 0 -2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 1 10
5 1 0 0 0 4 0 3 0 0 0 3 5 4 1 2 0 0 0 0 0 0 7 6 0
Montaje
-6 1 0 2 0 -6 0 4 0 0 0 4 -2 -4 2 3 0 0 0 0 0 0 -3 2 0 18 4 -56
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Árboles
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flora

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Arbustos
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Plantas Acuáticas
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Pajaros
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Animales terrestres
Fauna

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Peceses
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Insectos
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Vida silvestre y espacios abiertos
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Uso de suelo

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Bosques
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Agricultura
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Residencial
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Afectaciones positivas 0 1 0 1 0 0 0 3 0 2 0 3 2 1 1 2 0 0 0 2 2 1 0 1 1 57

Afectaciones negativas 2 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 3 3 0 0 0 0 0 0 0 0 2 1 0 13

Agregacion de impactos 2 1 0 1 0 1 0 4 0 2 0 3 5 4 1 2 0 0 0 2 2 1 2 2 1 8

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