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1Definiciones
2Percepciones de la función social de las empresas
o 2.1Finalidades económicas y sociales de las empresas
3Clasificación de las empresas
o 3.1Según las relaciones que mantengan con otras empresas y con los clientes
o 3.2Según el sector de la actividad
o 3.3Según la forma jurídica
o 3.4Según su tamaño
o 3.5Según su ámbito de actuación
o 3.6Según la cuota de mercado que poseen las empresas
4Recursos y transacciones contables de la empresa
o 4.1Transacciones contables (operaciones contables)
5Véase también
6Referencias
7Enlaces externos
Definiciones[editar]
Se puede considerar que una definición de uso común en círculos comerciales es la siguiente:
“Una empresa es un sistema con su entorno definido como la industria en la cual se
materializa una idea, de forma planificada, dando satisfacción a demandas y deseos de
clientes, a través de una actividad comercial". Requiere de una razón de ser, una misión,
una estrategia, objetivos, tácticas y políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y
de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena
definición de la misión, y la planificación posterior está condicionada por dicha definición.1 La
Comisión de la Unión Europea sugiere la siguiente definición: «Se considerará empresa
toda entidad, independientemente de su forma jurídica, que ejerza una actividad económica.
En particular, se considerarán empresas las entidades que ejerzan una actividad artesanal u
otras actividades a título individual o familiar, las sociedades de personas, y
las asociaciones que ejerzan una actividad económica de forma regular».2
De acuerdo al Derecho internacional, la empresa es el conjunto
de capital, administración y trabajo dedicados a satisfacer una necesidad en el mercado.3
Un diccionario legal de EE. UU. las define como: “an economic organization or activity;
especially: a business organization” (una organización o actividad económica; especialmente
una organización de negocios).4
Otra definición -con un sentido más académico y de uso general entre sociólogos- es: “Grupo
social en el que a través de la administración de sus recursos, del capital y del trabajo, se
producen bienes o servicios tendientes a la satisfacción de las necesidades de
una comunidad. Conjunto de actividades humanas organizadas con el fin de producir bienes o
servicios”.5
Finalidad social externa, que es contribuir al pleno desarrollo de la sociedad, tratando que
en su desempeño económico no solamente no se vulneren los valores sociales y
personales fundamentales, sino que en lo posible se promuevan.
Empresas individuales: si sólo pertenece a una persona. Esta puede responder frente a
terceros con todos sus bienes, es decir, con responsabilidad ilimitada, o sólo hasta el
monto del aporte para su constitución, en el caso de las empresas individuales de
responsabilidad limitada o EIRL. Es la forma más sencilla de establecer un negocio y
suelen ser empresas pequeñas o de carácter familiar.
Como primer punto vamos a definir que es una inversión, la cual se trata de un
desembolso de dinero con el fin de obtener beneficios en un futuro cercano.
Gestión financiera
Se denomina gestión financiera (o gestión de movimiento de fondos) a todos los procesos que consisten en
conseguir, mantener y utilizar dinero, sea físico (billetes y monedas) o a través de otros instrumentos,
como cheques y tarjetas de crédito. La gestión financiera es la que convierte a la visión
y misión en operaciones monetarias.
Funciones
· la determinación de las necesidades de recursos financieros: planteamiento de las
necesidades, descripción de los recursos disponibles, previsión de los recursos liberados y cálculo de las
necesidades de la financiación externa.
· La consecución de financiación según su forma más beneficiosa: teniendo en cuenta los costes, plazos
y otras condiciones contractuales, las condiciones fiscales y la estructura financiera de la empresa.
· La aplicación juiciosa de los recursos financieros, incluyendo los excedentes de tesorería: de manera a
obtener una estructura financiera equilibrada y adecuados niveles de eficiencia y rentabilidad.
· El análisis financiero: incluyendo bien la recolección, bien el estudio de información de manera a
obtener respuestas seguras sobre la situación financiera de la empresa.
· El análisis con respecto a la viabilidad económica y financiera de las inversiones.
Organización
La forma que adopta la estructura de una empresa tiene que ver, con su tamaño. Si la empresa es grande, la
importancia del tema financiero es determinante, entonces se incluirá en el organigrama la función de
un gerente financiero o gerente administrativo-financiero. El gerente financiero es aquella persona que pone
en gestión financiera las decisiones enunciadas en la estrategia, a partir de la visión y misión de la empresa.
Esta es su función como gerente y estratega.
De esta gerencia o jefatura dependerá el área de Tesorería, donde se custodian los fondos que están en
el poder de la empresa (antes de que se apliquen como pagos o se depositen). Del área de Tesorería
depende la de Cobranzas, donde se producen todos los ingresos.
Existe también el área de pago o Cuentas a pagar, que se ocupa de recibir la documentación requerida para
realizar un pago, verificar que corresponda y requerir las autorizaciones correspondientes.
También suele haber un área de presupuesto financiero o Control presupuestario, que es el sector que
convierte a la gerencia financiera en una gerencia de estrategia. Aquí es donde se analiza la posición
financiera de la empresa y se surgieren las mejores opciones de requerir fondos o de invertirlos.
Organigrama
Operaciones bancarias
Los bancos realizan diversas operaciones que son las que caracterizan su gestión. Para concretarlas es
necesario completar diversos formularios.
Conciliación bancaria
Es el análisis de la información de la cuenta corriente. Se compara la información contable de la empresa y se
analizan las diferencias, realizando los ajustes pertinentes.
éficit y superávit
Si una familia tiene un ingreso mensual fijo de $700 y sus gastos del mes son de $800, la diferencia negativa
es de $100. Esta diferencia se denomina déficit y la familia tendrá que analizar la forma de cubrirlo o de diferir
pagos para poder pagarlo en otros meses.
Ingreso mensual Egresos del mes Déficit
$700 $800 $100
Si una familia tiene un ingreso mensual de $700 y sus gastos del mes son $600, la diferencia positiva es de
$100: éste es el denominado superávit financiero. Este superávit lo puede guardar en la casa, lo puede
depositar en un banco, etc.
Ingreso mensual Egresos del mes Superávit
$700 $600 $100
El superávit es el excedente financiero, en tanto que el déficit es el faltante financiero en un momento
determinado.
En una empresa, tanto el superávit como en déficit financiero requieren un análisis permanente ya que
continuamente ingresa y egresa dinero por múltiples conceptos. Nadie puede gastar más de lo que gana y, la
única forma de cubrir los déficits es requerir préstamos.
Capital
Cuando una empresa se inicia, su único dueño o los socios tienen que poner dinero o bienes para que pueda
desarrollarse: esta inversión inicial es el capital de inicio.
El capital social es la suma de los aportes en dinero y especies que los socios se comprometen a efectuar con
el transcurso del tiempo a la empresa. En el momento de iniciar una sociedad, cada socio se compromete a
efectuar un determinado aporte para que la sociedad pueda comenzar y seguir desarrollándose. Es posible
que cada socio realice aportes de capital por distintos montos, lo cual significa que al momento de distribuir
las ganancias, si las hubiera, cada uno percibirá su parte en forma proporcional a lo que aportó.
Crecen las operaciones bancarias virtuales
Aumentan un 60% respecto de 2006
Domingo 17 de junio de 2007 | Publicado en edición impresa
Los clientes que utilizan el home banking (realizar operaciones bancarias por Internet o teléfono) ya
representan más del 30% de las carteras de los bancos y, mientras el fenómeno se expande en el país, las
entidades preparan nuevos servicios y facilidades. A fin de año, el número de usuarios de home banking
llegará a 1.600.000, lo que representa un crecimiento del 60% en comparación con 2006, según un informe de
la consultora Prince & Cooke.
De acuerdo con los datos, esos clientes pertenecen a un segmento socioeconómico alto (73%) y tienen un
alto nivel educacional (40% posee estudios universitarios). La mayoría realiza sus trámites bancarios desde el
trabajo (77%), vive en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires, tiene banda ancha en su casa y lleva más de
cuatro años en el uso de la Web.
A la hora de realizar operaciones, el 77% utiliza Internet como principal canal, el 20% acude a una sucursal y
un 3% prefiere las llamadas telefónicas. "Los servicios más usados del home banking son la consulta de
saldos y el pago de servicios. Este último fue el rubro que más creció el año pasado y hoy cerca de 7 de cada
10 clientes lo utilizan para abonar, principalmente, el teléfono, la luz, el agua y el gas", explicó Pablo Tedesco,
analista de Prince & Cooke.
En los bancos, los registros de los primeros meses del año permiten anticipar que el pronóstico de la
consultora se cumplirá. Tan sólo en el primer trimestre, el número de clientes del BBVA Banco Francés creció
15% y, según Roberto Adragna, gerente de servicios de la entidad, si se mantiene el ritmo "llegaremos a
crecer 60 por ciento". Actualmente, los clientes virtuales representan el 33% de la cartera del Francés; en el
caso del Santander Río llegan al 30% y en el del Citibank, al 40 por ciento.
Bibliografía
· Libro Tecnologías de Gestión-polimodal de Héctor Fainstein y Mauricio Abadi. Editorial AIQUE.
· Recorte periodístico del diario La Nación del domingo 17 de junio de 2007.
éficit y superávit
Si una familia tiene un ingreso mensual fijo de $700 y sus gastos del mes son de $800, la diferencia negativa
es de $100. Esta diferencia se denomina déficit y la familia tendrá que analizar la forma de cubrirlo o de diferir
pagos para poder pagarlo en otros meses.
Ingreso mensual Egresos del mes Déficit
$700 $800 $100
Si una familia tiene un ingreso mensual de $700 y sus gastos del mes son $600, la diferencia positiva es de
$100: éste es el denominado superávit financiero. Este superávit lo puede guardar en la casa, lo puede
depositar en un banco, etc.
Ingreso mensual Egresos del mes Superávit
$700 $600 $100
El superávit es el excedente financiero, en tanto que el déficit es el faltante financiero en un momento
determinado.
En una empresa, tanto el superávit como en déficit financiero requieren un análisis permanente ya que
continuamente ingresa y egresa dinero por múltiples conceptos. Nadie puede gastar más de lo que gana y, la
única forma de cubrir los déficits es requerir préstamos.
Capital
Cuando una empresa se inicia, su único dueño o los socios tienen que poner dinero o bienes para que pueda
desarrollarse: esta inversión inicial es el capital de inicio.
El capital social es la suma de los aportes en dinero y especies que los socios se comprometen a efectuar con
el transcurso del tiempo a la empresa. En el momento de iniciar una sociedad, cada socio se compromete a
efectuar un determinado aporte para que la sociedad pueda comenzar y seguir desarrollándose. Es posible
que cada socio realice aportes de capital por distintos montos, lo cual significa que al momento de distribuir
las ganancias, si las hubiera, cada uno percibirá su parte en forma proporcional a lo que aportó.
Crecen las operaciones bancarias virtuales
Aumentan un 60% respecto de 2006
Domingo 17 de junio de 2007 | Publicado en edición impresa
Los clientes que utilizan el home banking (realizar operaciones bancarias por Internet o teléfono) ya
representan más del 30% de las carteras de los bancos y, mientras el fenómeno se expande en el país, las
entidades preparan nuevos servicios y facilidades. A fin de año, el número de usuarios de home banking
llegará a 1.600.000, lo que representa un crecimiento del 60% en comparación con 2006, según un informe de
la consultora Prince & Cooke.
De acuerdo con los datos, esos clientes pertenecen a un segmento socioeconómico alto (73%) y tienen un
alto nivel educacional (40% posee estudios universitarios). La mayoría realiza sus trámites bancarios desde el
trabajo (77%), vive en la Capital Federal y el Gran Buenos Aires, tiene banda ancha en su casa y lleva más de
cuatro años en el uso de la Web.
A la hora de realizar operaciones, el 77% utiliza Internet como principal canal, el 20% acude a una sucursal y
un 3% prefiere las llamadas telefónicas. "Los servicios más usados del home banking son la consulta de
saldos y el pago de servicios. Este último fue el rubro que más creció el año pasado y hoy cerca de 7 de cada
10 clientes lo utilizan para abonar, principalmente, el teléfono, la luz, el agua y el gas", explicó Pablo Tedesco,
analista de Prince & Cooke.
En los bancos, los registros de los primeros meses del año permiten anticipar que el pronóstico de la
consultora se cumplirá. Tan sólo en el primer trimestre, el número de clientes del BBVA Banco Francés creció
15% y, según Roberto Adragna, gerente de servicios de la entidad, si se mantiene el ritmo "llegaremos a
crecer 60 por ciento". Actualmente, los clientes virtuales representan el 33% de la cartera del Francés; en el
caso del Santander Río llegan al 30% y en el del Citibank, al 40 por ciento.
Bibliografía
· Libro Tecnologías de Gestión-polimodal de Héctor Fainstein y Mauricio Abadi. Editorial AIQUE.
· Recorte periodístico del diario La Nación del domingo 17 de junio de 2007.
Los administradores deben saber cómo dirigir personas, tomar decisiones y sobre
todo contar con la habilidad de crear estrategias que ayuden a las organizaciones
a lograr sus objetivos.
ué es gestión comercial?
Experto GestioPolis.com
Marketing
16.03.2001
2 minutos de lectura
De acuerdo con Herrera (p.151) la gestión comercial es la que lleva a cabo la relación de
intercambio de la empresa con el mercado. Si analizamos esto desde el punto de vista del
proceso productivo, la función o gestión comercial constituiría la última etapa de dicho
proceso, pues a través de la misma se suministran al mercado los productos de la empresa y
a cambio aporta recursos económicos a la misma. Ahora bien, la gestión comercial no sólo
es la última etapa de proceso empresarial, ya que contemplada así cumpliría únicamente
una función exclusiva de venta y, sin embargo la gestión comercial comprende desde el
estudio de mercado hasta llegar a la venta o colocación del producto a disposición del
consumidor o cliente, incluyendo las estrategias de venta, y la política de ventas en el
ámbito empresarial (todo lo referente a fijación de objetivos, sistema de incentivos para el
caso de que sean alcanzados tales objetivos y, en su caso, el control del incumplimiento así
como el grado y las causas del mismo).
Explica de Borja (pp.9 y 10) que la gestión comercial forma parte esencial del
funcionamiento de las organizaciones: decisiones relativas a qué mercados acceder; con
qué productos; qué política de precios aplicar; cómo desarrollar una sistemática comercial
eficaz,… forman parte del día a día de las organizaciones, además de ser aspectos que
emanan directamente de las decisiones derivadas de la estrategia corporativa.
Sin embargo, en los casos donde este proceso de planificación estratégica no esté
formalizado (bien por la dimensión de la compañía, bien por la ausencia sin más de esta
iniciativa), la gestión comercial cobra especial significado, en la medida que debe asumir
un doble rol:
Bibliografía
Talento
04.03.2015
1 minuto de lectura
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Se infiere que las organizaciones saben qué tipo de personal tienen, conocen las
características profesionales y personales de cada colaborador; por lo tanto, cada sujeto
ocupa un lugar dentro de la empresa de acuerdo a sus habilidades, las cuales son aplicadas
para el desarrollo de la organización; no obstante, surgen desacuerdos, disgustos, malos
entendidos lo que conlleva aun entorno de desconfianza, discordias y el ambiente laboral es
tenso.
En una ambiente no cordial existe baja autoestima, desmotivación, estrés, y lo único que
provocan estas emociones es la rotación del personal, conflictos de intereses, atrasos,
rezagos, falta de colaboración en quipo, y el desinterés de no realizar bien las actividades
propias.
Debido a estas situaciones que ocurren en la empresa se hace necesario hablar del
comportamiento humano, precisamente para evitar o en su caso atender adecuadamente los
problemas que surjan.
Andrew Dubrin precisa que “el comportamiento organizacional, es el estudio del
comportamiento humano en el lugar de trabajo, la interacción entre las personas y la
organización, y la organización misma”.
Conclusión