Universidad de Los Andes

Departamento de Ingeniería Mecánica

Aplicación del diseño mecánico en la industria
IMEC 3520

Primer semestre de 2017

1. Descripción general

Este curso se ha creado con el propósito de entregar a los estudiantes las

herramientas necesarias para generar ideas de negocio exitosas basadas
en el diseño de productos mecánicos que eventualmente se conviertan en
proyectos de emprendimiento viables en la industria, particularmente
para el mercado colombiano.

Dichas herramientas están basadas en la teoría moderna de creación de

startups, de propuesta de valor, Design Thinking y diseño de producto.

El material de la clase será presentado durante tres (3) horas de clase

semanales, habrá un proyecto de diseño por equipos que será el núcleo
del curso.

Se busca que al terminar el semestre, los equipos de diseñadores hayan

logrado fabricar y probar con clientes finales un prototipo viable que tenga
los ingredientes necesarios para convertirse en un producto
comercialmente exitoso.

2. Información práctica
3.
• Instructores: Rodrigo Marín, Ph.D.
r.marin58@uniandes.edu.co
Oficina M1-310 (Departamento de Geociencias)
Horario de atención: Miércoles y Jueves de 9 am 10 am

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 Francisco Javier Sánchez Hernández, Ing. Mecánico
fsanchezh@uniandes.edu.co
Horario de atención: Viernes de 11 am a 12 m

• Horario: Viernes 8:00 a 11:00 am
• Salón: AU 203

4. Objetivos del curso

• Adquirir y aplicar los conocimientos necesarios para el diseño de

productos comercialmente viables y exitosos, fundamentalmente de
naturaleza mecánica, y particularmente en el mercado colombiano:
diseño de propuesta de valor, metodología Design Thinking, Business
Model Canvas y diseño de producto.
• Diseñar, fabricar y probar un prototipo de un producto mecánico viable
para su exitosa comercialización en el mercado colombiano.

5. Bibliografía
• IDEO.ORG; Field Guide to Human Centered Design; First Edition, 2011
• Ulrich, K.; Eppinger,S. Product Design and Development. Sixth edition.
Mc Graw Hill, 2016.
• Ullman, David G. The Mechanical Design Process. Fifth Edition. McGraw
Hill, 2016.
• Blank, S; Dorf, B. The startup owner´s manual. First edition. K&S Ranch
Press. 2012.
• Osterwalder, A; Pigneur, Yves. Value proposition design. First edition.
John Wiley & Sons inc; 2014
• Osterwalder, A; Pigneur, Yves. Business Model Generation: A Handbook
for Visionaries, Game Changers, and Challengers. First edition. John
Wiley & Sons, 2010.
• Brown, T; Katz, B; Change by design. First edition. Harper Collins
Publishers, 2009.
• Kelley, T. The art of innovation: lessons in creativity from IDEO. First
edition. Double day, 2001.

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 6. Programa del curso
SEMANA FECHA TEMA LECTURA ENTREGAS
1 ene-27 Introducción curso, profesores y metodología
Ejercicio diagnóstico de diseño
Introducción al método de desarrollo del cliente Blank, Capítulo 2
Diseño de propuesta de valor
Introducción al método "Design thinking - Human Centered Design"
Business Model Canvas
Presentación proyecto de diseño, selección tema y equipos
¿Qué características tiene un diseño (producto) exitoso? Ulrich & Eppinger, Capítulo 1
2 feb-03 Perfil del cliente Osterwalder, pag 10 a 25
Trabajo en equipo Kelley, Tom. Capítulo 5
Design thinking: Inspiración (métodos para investigación) HCD, pag 29 a 73
Identificación de oportunidades Ulrich & Eppinger, Capítulo 3
3 feb-10 Salida de campo
4 feb-17 Design Thinking: Ideación (síntesis de información recolectada) HCD, pag 74 a 95
Mapa de valor y ajuste con el perfil del cliente Osterwalder, pag 26 a 63 Entrega 1
5 feb-24 Formulación de requerimientos Ulrich & Eppinger, Capítulo 6
Design Thinking: Ideación (Brainstorming) HCD, pag 96 a 108
6 mar-03 Generación de concepto de diseño Ulrich & Eppinger, Capítulo 7
7 mar-10 Design Thinking: Ideación (Diseño conceptual y prototipado DT) HCD, pag 111 a 121
Selección y prueba de concepto de diseño Ulrich & Eppinger, Capítulos 8 y 9
8 mar-17 Presentación prototipo conceptual DT a la clase y a clientes Entrega 2
Segundo prototipo conceptual DT
9 mar-24 Presentación segundo prototipo conceptual DT a la clase y a clientes Entrega 3
10 mar-31 Di s eño prototi po en ma teri a l es de i ngeni ería / Des i gn for envi ronment a nd ma nufa cturi ng Ulrich & Eppinger, Capítulos 12 y 13
11 abr-07 Diseño prototipo en materiales de ingeniería
12 abr-14 SEMANA DE TRABAJO INDIVIDUAL
13 abr-21 Fabricación prototipo en materiales de ingeniería Entrega 4
14 abr-28 Fabricación prototipo en materiales de ingeniería
15 may-05 Fabricación prototipo en materiales de ingeniería
16 may-12 Fabricación prototipo en materiales de ingeniería
fecha examen final Presentación prototipo en materiales de ingeniería Entrega 5
3

 7. Evaluaciones

Entrega 1 15%
Entrega 2 15%
Entrega 3 15%
Entrega 4 15%
Entrega 5 20%
Quices y tareas 20%
Total 100%

8. Reglas y observaciones
• La disciplina y el cumplimiento de los compromisos hacen parte
fundamental del ejercicio de cualquier práctica profesional exitosa. Es por
esto que bajo ninguna circunstancia se cambiarán las fechas de entrega
de ningún trabajo asignado.
• Cualquier intento de fraude será objeto de las máximas sanciones
permitidas por el reglamento de la universidad.
• Con el fin de garantizar la participación activa de los estudiantes en el
curso, todas las clases se llevará a cabo un quiz corto. Teniendo en cuenta
que la primera clase es introductoria, en ella no se efectuará.
• Se conformarán equipos de trabajo para llevar a cabo el proyecto del
curso. El número de integrantes de los grupos puede variar de acuerdo a
la cantidad de estudiantes inscritos. El número de estudiantes por grupo
de trabajo será definida en la primera clase, junto con el sector en el que
se desarrollará el proyecto de diseño.
• En cada una de las cinco (5) entregas del proyecto del curso deben estar
presentes todos los miembros del equipo de diseño. Cualquier inasistencia
en esas entregas deberá estar justificada según el regalemento académico
de la universidad. La ausencia sin justificación acarreará la calificación de
cero en la entrega correspondiente.
• La nota final del curso será el resultado de la suma ponderada de las notas
de cada una de las evaluaciones definidas arriba, con dos cifras decimales.
La nota mínima para aprobar el curso será 3.00.
• Política de aproximación: no se aproximará la nota final del curso.
• Los reclamos sobre cualquier nota deberán ser presentados dentro de los
ocho (8) días calendario posteriores a su publicación. Después de este
plazo la nota se considerará definitiva.