Metodología de la investigación

Nelson Huerta

Seminario de titulo

Instituto IACC

15-10-2018
 Desarrollo

Uno de los aspectos más relevantes que puedo ver en el desarrollo de las materias y basado en la

comodidad de los trabajadores, son las mejoras en la calidad de sus areas de trabajo y de sus

condiciones laborales, siendo realista, el código del trabajo entrega muchas herramientas que los

trabajadores pueden usar para las mejoras laborales además de herramientas para que ellos sepan

en que formas deben denunciar si el empleador puede estar no actuando de una forma. Pero

siendo totalmente realista muchos empleadores hacen lo que quieren con los trabajadores y la

dirección del trabajo puede tener las ganas de poder resolver y multar al empleador, pero ellos

muchas veces no cuentan con el personal necesario y además tampoco cuentan con el poder de

cancelar si es necesario una obra o una empresa hasta que el problema generado sea resuelto.

Posibles causas

- Una de las probables causas es la falta de empatía y de considerar al trabajador un “objeto”

y no una necesidad de la empresa.

- El dueño de la empresa cree más importante la ganancia que generar una mejora en las

condiciones laborales

En este contexto quiero ejemplificar: en una empresa de construcción de casas

prefabricadas, el dueño de esta molesta a los trabajadores dándoles más tareas de las que

su contrato establece para el trabajador, además de llamar insistentemente a los

trabajadores para que vayan a trabajar y en el día de pago, no cancela los sueldos a

tiempo, quiere que los trabajadores sean comprometidos a la empresa, pero el no es

comprometido con el trabajador.

- El empleador considera que la empresa es más importante que el trabajador

Posibles consecuencias
 - Las consecuencias que yo considero que pueden suceder, es hacer consiente al trabajador

de que él es un elemento importante en el desarrollo de la empresa, ya que ella sin un

equipo de trabajadores no podrá cumplir con los trabajadores.

- El capital humano es importante ya que sin el la empresa puede morir, pongamos un

ejemplo que los empleadores pueden robotizar la empresa, pero va a necesitar el capital

humano para asi poder hacer funcionar y mantener las maquinas

Quiero completar las preguntas sugeridas con un extracto de un artículo que me pareció

interesante

La importancia de gestionar bien el capital humano

Es tan importante gestionar los recursos humanos como los económicos o materiales de la

empresa. De hecho, podemos considerar la inversión en capital humano tan importante como

otras inversiones.

En este sentido, podemos decir que los trabajadores son el recurso más valioso de una empresa,

puesto que su trabajo es crucial para que alcance el éxito. Es más, gestionar adecuadamente el

capital humano puede salvar a la empresa aun cuando los otros recursos flaquean.

Para gestionar adecuadamente el capital humano es esencial tener un sistema de contratación,

formación y retención de los trabajadores que apueste por el talento y la valoración de la

productividad.

La importancia de la contratación en la gestión del capital humano

capital-humano-gestión

La gestión del capital humano desempeña una función importante en el proceso de contratación.

Los profesionales de recursos humanos deben contratar personas que realmente merezcan estar

en la organización. Por eso, el reclutamiento adecuado del talento es importantísimo. Un

individuo que no es apto para un papel en particular apenas aportará nada a largo plazo.
La adquisición de talento es una de las responsabilidades más importantes de los profesionales de

recursos humanos, a menudo olvidadas en la mayoría de las organizaciones. Es decir, la

contratación no debe basarse solo en la necesidad de cubrir una vacante al menor precio posible,

basándose solo en el currículum de los candidatos.

Una buena selección de recursos humanos debe analizar a fondo un individuo, averiguando por

qué realmente quiere unirse a la empresa, lo cual no debería ser solo por una cuestión económica.

La importancia de la formación continua de los trabajadores

capital-humano-formación

Es esencial que los empleados actualicen sus conocimientos y que cuenten con el tiempo

necesario para hacer frente a las situaciones cambiantes.

Por eso, una gestión correcta del capital humano ofrece formación a los trabajadores y les apoya

cuando quieren progresar y ampliar su formación. Esto redundará en beneficio de la empresa y

ayudará a retener el talento, puesto que los trabajadores se sienten reconocidos y apoyados.

También es necesario motivar a los trabajadores para que sigan formándose. No solo hay que

proporcionarles los recursos necesarios, sino también ofrecerles incentivos que amplíen su

formación.
Bibliografía

- http://wuombo.com/capital-humano-bien-valioso/

- Recursos de la semana