TEST MOSS.- ADPATABILIDAD SOCIAL.

NIVEL
GERENCIAL.

El test de Moss es una prueba de adaptabilidad social de 30 preguntas,y

evalúa el grado en que una persona se comporta en situaciones que
demandan supervisión y control del personal subordinado

Mide 5 variables:

1. Habilidad en supervisión,
2. Capacidad de decisión en las relaciones humanas,
3. Capacidad de evaluación de problemas interpersonales
4. Habilidad para establecer relaciones interpersonales
5. Sentido común y tacto en las relaciones interpersonales.

La duración de la prueba es de 15 a 20 minutos y la aplicación se puede

hacer en forma individual y colectiva.

1. Habilidad en supervisión: Proceso de interacción entre personas, en la

cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder,las
energías, potencialidades y actividades de un grupo,para alcanzar los
objetivos(satisfacer las necesidades de la persona y la organización).

2. Capacidad de decisiones en las relaciones humanas: La flexibilidad y

libertad de que disponen los gerentes les permite tomar decisiones en:

A) Cuestiones relacionadas con la manera de asignar las diferentes tareas

B) Métodos a seguir para obtener las metas del equipo de trabajo
C) Modo de solucionar problemas del grupo en cuanto a calidad de
productos o servicios

3. Capacidad de evaluación de problemas interpersonales:

El carisma, la fuerza de la personalidad, o las destrezas interpersonales se

han subrayado más que la fuerza intelectual, para estudiar los problemas y
encontrar soluciones.

La comprensión, establecer buenas relaciones interpersonales y el

compromiso no se pueden producir sin una comunicación efectiva.

Incluye el correr riesgos, críticas constructivas, el escuchar de forma activa,

el reconocer los intereses y los logros de otros.

4. Habilidad para establecer relaciones interpersonales:

Las personas vendrán a verlos y manifestaran sus problemas, porque

perciben que les agrada las personas y que está dispuesto a escucharlas, ya
que tiene la paciencia y el agrado para ir resolviendo los problemas
principalmente de sus amistades más allegadas.

Son excelentes consejeros.

5. Sentido común y tacto en las relaciones interpersonales:

Es un error no tomar en cuenta las habilidades técnicas y funciones al

formar un equipo. Lo cual hace muy difícil que se logre el objetivo.

Es importantes entablar la confianza delos subalternos para identificar la

problemática
TEST DE ADAPTABILIDAD SOCIAL. MOSS

POCENTAJE DE 70 %
ADAPTABILIDAD

ESCALA Superior

HABILIDAD PORCENTAJE
DE EFICIENCIA

1.- Habilidad en supervisión. 67

2.- Decisión Relaciones Humanas 80

75
3.- Evaluación de los problemas
interpersonales.

4.- Relaciones interpersonales. 60

5.- Sentido común y tacto. 50

Gráfica.
RESUMEN (CUALITATIVO)

INTRODUCCIÓN:

Este instrumento nos ayuda a localizar el grado de adaptabilidad social que

tiene una persona, es decir, la capacidad de valorar una situación y de
acoplarse a ella para rendir mejor o para llegar al objetivo deseado. La
importancia de la adaptabilidad es muy grande, sobre todo en algunas
situaciones que demandan una respuesta ágil y el acoplamiento inmediato a
situaciones nuevas y cambiantes, o que requieran habilidades para resolver
problemas rápidamente.

RANGO DE ADAPTABILIDAD: SUPERIOR

La capacidad de adaptación de esta persona está situada en el nivel

superior, lo que denota su facilidad y flexibilidad para adaptarse a nuevas
situaciones y solucionar problemas de manera inmediata. Es una persona
fluida y ágil; sin embargo, es conveniente trabaje sobre aquellas
habilidades en las que obtuvo una puntuación menor.

DECISIÓN EN RELACIONES HUMANAS:

Tiene una alta capacidad para relacionarse con los demás y para decidir
asertivamente en cuanto a dichas relaciones. Esta capacidad es muy
importante para puestos en los que se requiere manejar subordinados.

EVALUACIÓN DE PROBLEMAS INTERPERSONALES:

Esta persona tiene la capacidad para percibir correctamente cuando alguien

está a disgusto por conflictos con otros; puede identificar claramente los
problemas y ponderarlos para atacarlos de la manera más óptima. Esta
habilidad es indispensable en puestos que demanden trabajo con
subordinados.

HABILIDAD DE SUPERVISIÓN:

Tiene una alta capacidad para observar a los subordinados, capacitarlos en

sus funciones, evaluarlos y, en general, dirigirlos a un objetivo específico;
en cierta medida podría ser buen líder.
RELACIONES INTERPERSONALES:

Es una persona que no se distingue por ser excesivamente cálida y sociable;

sin embargo, puede comunicarse e interactuar adecuadamente con otras
personas.

SENTIDO COMÚN Y TACTO:

Algunas veces puede decidir con lógica y sensatez, pero no siempre.

Además puede encontrar dificultad para comunicar o hacer algo en el
momento adecuado y con las palabras precisas.