Prof: Mg Ing Víctor Alvarado Suárez

EJERCICIOS DE POLITICAS SOBRE INVENTARIOS

1. Cuando los barcos atuneros son enviados a pescar, un empacador de productos de atún
tiene que procesar todo el atún capturado, dado que le almacenaje es limitado, la
compañía no quiere vender le exceso de este producto a otros empacadores. Por lo tanto
el empacador procesa todo el pescado capturado por la flota, y luego asigna toda la
producción a sus tres almacenes de campo sobre una base mensual. En la planta solo hay
suficiente almacenamiento par al demanda de un mes. La producción actual es de 125000
libras.
Para el mes siguiente se pronosticaron las necesidades de cada almacén en la siguiente
tabla :

Nivel de Demanda Error de Nivel de

existencias pronosticada pronostico disponibilidad
Almacén (Desviación de existencias
estandar)
1 5000 10000 2000 90%
2 15000 50000 1500 95%
3 30000 70000 20000 90%

Determinar ¿cuanto de inventario debería mantenerse en cada almacén? ¿Que cantidad de

un pedido de compra o de una producción debería colocarse en cada punto de
abastecimiento?
¿Como se distribuirá el exceso de suministro en cada almacén?

2. Una tienda de comestibles estima que venderá la próxima semana 100 libras de su
ensalada de papa. La distribución de la demanda normalmente es distribuida con un
desviación estándar de 20 libras. El supermercado puede vender la ensalada a S/. 5.99 la
libra. Paga S/. 2.5 la libra de los ingredientes. Dado que no se usan conservadores,
cualquier ensalada no vendida se da para caridad gratis.
Hallar la cantidad que se debe preparar par maximizar las ganancias.

3. Un fabricante de herramientas eléctricas industriales suministrar piezas de repuesto de

su inventario. Par una pieza en particular se espera que la demanda anual sea de 750
unidades. Los costos de preparación de la maquina son S/. 50, los costos de manejo del
inventario son 25% anual., y la pieza se valúa en el inventario a S/. 35 cada una.
a) ¿Cuanto es la cantidad económica de pedido en la producción?
b) ¿Cual es el tiempo entre pedidos?
4. Con los datos del problema 3, supongamos que se necesitan 1.5 semanas par ejecutar la
producción y hacer las piezas. La tasa de demanda es d = 750 unidades anuales
¿Cual es el punto de reorden (PRO)?
Si la tasa de producción par estas piezas es de 50 unidades por semana.
¿Cual seria la cantidad del lote de producción (Qp)?

5. La compañía XXX distribuye un articulo conocido como barra separadora. Se han

reunido los siguientes datos para este articulo:

Pronostico de la demanda mensual, d 11107 unidades

Error estándar de pronóstico, Sd 3099 unidades
Tiempo total de reaprovisionamiento, TE 1.5 unidades
Valor del articulo, C S/. 0.11/unidades
Costo por procesamiento del pedido al proveedor, S S/. 10/ pedido
Costo por manejo de inventarios, I 20% anual
Probabilidad de existencias durante el tiempo de entrega, P 75%

Costo por falta de existencias S/. 0.01 / unidad

Determinar :
a) La cantidad de pedido Q*
b) El punto de reorden PRO
c) Inventario promedio
d) Costo pertinente total TC

6. Con los datos del problema 5 y teniendo conocido el costo de falta de existencias de S/.
0.01 / unidad y con pedidos pendientes permitidos.
a) Estimar Q
b) Estimar P
c) PRO
d) Costo total
e) Nivel de servicio

7) Con la información del problema 5 y 6 desarrollaremos una política de inventarios de

revisión periódica
Hallar
a) El intervalo de pedido o de revisión (T*)
b) El nivel máximo para P=0.75 (M*)
c) Nivel promedio de inventario
d) Costo total (TC)