UNIVERSIDAD PARA LA COOPERACIÓN INTERNACIONAL - UCI

Cronogramas
Redes, PERT, Ruta Crítica, Probabilidades

Juan Gabriel Fallas Acosta | 205620184, Costa Rica

Oscar Montero Porras | 205660459, Costa Rica
Cristian Soto Vasquez | 632012600, Bolivia

18/09/2011

Técnicas y Herramientas I - Planificación del Alcance, Tiempo y

Costo.
Profesor William Ernest Mondol.
Tabla de contenido
Tabla de ilustraciones ................................................................................................................................. 2
Tablas ........................................................................................................................................................... 2
Datos iniciales ............................................................................................................................................... 3
Proyecto en valores: ..................................................................................................................................... 4
Diagrama de Red ........................................................................................................................................... 5
Duración mediante técnica PERT. ................................................................................................................. 6
Ruta Crítica .................................................................................................................................................... 7
Bibliografía .................................................................................................................................................... 8

Tabla de ilustraciones
Ilustración 1: Ruta crítica .............................................................................................................................. 7

Tablas
Tabla 1: Datos generales del proyecto.......................................................................................................... 4
Tabla 2: Duración PERT ................................................................................................................................. 6
Datos iniciales
1. Generen el diagrama de red para el siguiente proyecto:

ID Descripción Predecesora Dur.Optimista Dur.Esperada Dur.Pesimista

1 Inicio NA 0 0 0
2 Organización Asociación de Productores 1 59 70 93
3 Caracterización Histórica 1 22 33 56
4 Contratación Facilitador del Proceso de Cadenas de Valor 1 22 30 50
5 Identificación 20 Beneficiarios 1 31 40 61
6 Formalización Asociación de Productores 2 30 51 90
7 Caracterización Cultural 3 22 33 56
8 Propuesta Norma Técnica 6,7 25 38 51
9 Aprobación Norma Técnica 8 36 54 102
10 Diagnóstico 10 Beneficiarios 4,5 25 40 55
11 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 10 59 70 93
12 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 11 25 35 45
13 Diagnóstico 10 Beneficiarios 10 25 40 55
14 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 13 59 70 93
15 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 14 25 35 45

2. Calculen la duración del ejercicio utilizando la técnica PERT.

3. Calculen la ruta crítica del Proyecto.
4. Calcule la duración de la ruta crítica con una probabilidad de éxito del 84%.
Proyecto en valores:
Duración Duración Duración
Id Nombre de tarea Predecesoras Optimista Esperada Pesimista Duración Varianza
1 Inicio 0 0 0 0 0.00
2 Organización Asociación de Productores 1 59 70 93 72 32.11
3 Caracterización Histórica 1 22 33 56 35 32.11
Contratación Facilitador del Proceso de Cadenas de
4 Valor 1 22 30 50 32 21.78
5 Identificación 20 Beneficiarios 1 31 40 61 42 25.00
6 Formalización Asociación de Productores 2 30 51 90 54 100.00
7 Caracterización Cultural 3 22 33 56 35 32.11
8 Propuesta Norma Técnica 6.7 25 38 51 38 18.78
9 Aprobación Norma Técnica 8 36 54 102 59 121.00
10 Diagnóstico 10 Beneficiarios 4.5 25 40 55 40 25.00
11 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 10 59 70 93 72 32.11
12 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 11 25 35 45 35 11.11
13 Diagnóstico 10 Beneficiarios 10 25 40 55 40 25.00
14 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 13 59 70 93 72 32.11
15 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 14 25 35 45 35 11.11
Duración total según estimaciones 465 639 945 661
Duración PERT 661
Varianza de la red 519.33
Desviación estándar 22.79
Duración según ruta crítica 229
Duración con probabilidad del 84% de éxito en la ruta crítica 251.79
Tabla 1: Datos generales del proyecto
Diagrama de Red

Actualizar con la nueva versión, ojo las fechas

Duración mediante técnica PERT.
Duración Duración Duración Duración
Id Nombre de tarea Predecesoras Optimista Esperada Pesimista PERT
1 Inicio 0 0 0 0
2 Organización Asociación de Productores 1 59 70 93 72
3 Caracterización Histórica 1 22 33 56 35
Contratación Facilitador del Proceso de Cadenas
4 de Valor 1 22 30 50 32
5 Identificación 20 Beneficiarios 1 31 40 61 42
6 Formalización Asociación de Productores 2 30 51 90 54
7 Caracterización Cultural 3 22 33 56 35
8 Propuesta Norma Técnica 6.7 25 38 51 38
9 Aprobación Norma Técnica 8 36 54 102 59
10 Diagnóstico 10 Beneficiarios 4.5 25 40 55 40
11 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 10 59 70 93 72
12 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 11 25 35 45 35
13 Diagnóstico 10 Beneficiarios 10 25 40 55 40
14 Asistencia Técnica 5 Beneficiarios 13 59 70 93 72
15 Vinculación de 5 empresarios con exportadores 14 25 35 45 35
Duración PERT 661
Tabla 2: Duración PERT

La duración utilizando la técnica PERT nos da como resultado 661 días.

Ruta Crítica

Ilustración 1: Ruta crítica

En la ruta crítica del proyecto no puede existir ningún tipo de atraso y por ende tampoco contiene holgura alguna, si esta ruta es modificada, el
proyecto complete será afectado.

La duración de la ruta crítica es de 229 días.

La duración de la ruta crítica con probabilidad de éxito al 84% es de 251.79 días.

Bibliografía
 Clements, J. (1999). Administracion Exitosa de Proyectos. Estados Unidos: Thompson.

 Desconocido. (2011). Como aplicar la técnica de las 3 duraciones. San Jose: Publicaciones UCI.

 Ernest, W. (2011). Material de apoyo para semana 3.

 Wikipedia (setiembre 2011). Técnica de evaluación y revisión de programas. extraído el 16 de

setiembre de 2011 de la dirección de internet
http://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica_de_revisi%C3%B3n_y_evaluaci%C3%B3n_de_progr
amas

 Wikipedia (julio 2011). Método de la ruta crítica. extraído el 16 de setiembre de 2011 de la

dirección de internet http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9todo_de_la_ruta_cr%C3%ADtica