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ESTRATEGIAS, REDES Y CLUSTER DE LAS EMPRESAS

¿Cómo reconocemos las redes de empresa?


Las modalidades de cooperación empresarial que hemos visto, se caracterizan por poseer tres
elementos claves:
 Existe una identificación positiva como grupo.
 Se ha acordado una meta estratégica común.
 Se ha establecido un mecanismo de toma de decisión

¿Qué efectos producen las redes de empresa?

En el caso de la red, los únicos beneficiarios de las actividades son las empresas que participan en
las iniciativas que la red ha impulsado, tanto en el caso de la compra de insumos como en el caso
de la negociación con una gran empresa cliente.
En términos generales, por lo tanto, lo que caracteriza a las redes es que sus resultados son
altamente apropiables o, mejor dicho, que sus estrategias colectivas se diseñan en función de los
resultados que los integrantes pueden obtener.
BENEFICIOS Y OBSTACULOS DE UNA RED DE EMPRESAS

BENEFICIOS OBSTACULOS

 Establece un diálogo fluido, permite a las empresas  Desconfianza que existe entre las personas
integrantes de esta organización ampliar sus canales que podrían participar en esta actividad.
de contactos y sus fuentes de nuevos conocimientos.  Una fuerte incertidumbre que acrecienta la
 Establece un diálogo fluido, permite a las empresas percepción de riesgo, de parte de los
integrantes de esta organización ampliar sus canales empresarios.
de contactos y sus fuentes de nuevos conocimientos.  Cambio que se generan al interior de las
 Poner en marcha proyectos o negocios colectivos empresas en el momento en que ésta decide
para aumentar la productividad y competitividad de modificar su estilo de gestión,
las empresas afiliadas administración y producción y alterar las
rutinas establecidas.

INSTRUMENTOS PARA FORMENTAR DE REDES EMPRESARIALES

Las actividades que el facilitador desempeña para cumplir con estas funciones consisten
principalmente en lo siguiente:

 Informar a los potenciales integrantes acerca de los beneficios y costos de las acciones
 mancomunadas conjuntas.
 Conocer a las personas y sus intereses, individuales y colectivos, para facilitar el
conocimiento recíproco.
 Esclarecer las motivaciones e intereses individuales con el fin de ayudar a generar una visión
 Compartida.
 Facilitar la generación de espacios de participación e identificación de los empresarios con
el grupo o red.
 Contribuir al desarrollo de un clima respetuoso que estimule la participación de todos.
 Estimular la circulación de la información.
 Ayudar a desarrollar una visión que aproveche y potencie la diversidad.
LOS ELEMENTOS DE REDES EMPRESARIALES

Número de integrantes:
La teoría no fija tampoco un número máximo. En la práctica éste es el resultado de decisiones y
ajustes que varían de caso a caso: un número más grande acrecienta indudablemente el potencial
de las redes, pero multiplica también los costos asociados a su gestión.

Vinculación con el territorio:


Las redes no se caracterizan necesariamente por tener un arraigo territorial determinado, es decir,
sus integrantes pueden pertenecer a territorios distintos y muy lejanos.

Heterogeneidad:
es un factor particularmente significativo, a ser considerado con atención en los procesos de
conformación de estas agrupaciones empresariales.
Los principales aspectos de heterogeneidad se refieren a: el tamaño de los integrantes, su nivel de
desarrollo tecnológico y sus modalidades de gestión.

Tecnología
Este aspecto se vuelve crítico si la producción de las empresas más atrasadas resulta no compatible
con la de los socios más modernos.

Estrategias al entorno productivo de las redes empresariales

 Saber interpretar y analizar estas conexiones, aunque no posea instrumentos para


intervenir en ellas y ponderar sus influencias sobre las estrategias colectivas que los grupos
atendidos quieran impulsar.
 Tener en cuenta que las redes no pueden solucionar todos los
problemas que afectan a las pequeñas empresas. Las redes son instrumentos potentes para la
generación de oportunidades de negocio colectivo
 Tener claro el posicionamiento de la red en la cadena productiva es fundamental para conocer
sus efectivos potenciales competitivos.
PYMES
LAS PYMES EN AMÉRICA LATINA

Las pequeñas y medianas empresas son agentes importantes en la estructura económica de los
países de la región no sólo por su participación en el total de firmas sino también por su aporte al
empleo y, en menor medida, al producto. En general, las pymes están presentes en todos los
sectores de la actividad económica siendo más fuerte su presencia en el sector comercio
El peso de las pymes en el número de empresas es bastante variable según el país y esto depende
esencialmente del peso de las microempresas formales. En El Salvador, Colombia, México y Perú los
datos oficiales registran una cantidad muy elevada de microempresas formales y esto explica la baja
participación de las pymes en el total de las firmas. Por el contrario, en el Ecuador el porcentaje de
microempresas formales registradas es más reducido y, como consecuencia, el peso de las pymes
es mayor

DESCRIPCION: En relación con el empleo se puede observar que en algunos países (Argentina, Brasil
y Uruguay) el porcentaje de la ocupación que se puede relacionar directamente con las pymes
supera el 40%, mientras que en los otros casos los valores se ubican entre el 20% y el 30%. Un caso
distinto es el del Perú, en el cual la importancia de las microempresas formales en el empleo es muy
elevada y, como consecuencia de ello, el peso de las pymes en la ocupación es inferior al 12%.

PROBLEMAS GENERALES Y OPERATIVOS QUE PERSISTEN

 El acceso a los mercados de tecnología, recursos humanos, capitales y asistencia técnica


especializada, pero hay pocos esfuerzos para coordinar los instrumentos disponibles y maximizar
el impacto sobre las empresas beneficiarias
 Está asociado a la heterogeneidad de las pymes, que es muy elevada en América Latina y mayor
que en los países desarrollados. Por ejemplo, se diseñan instrumentos basados en subsidios a la
demanda, homogéneos para todos los beneficiarios, que no toman en cuenta que hay empresas
pequeñas, muy precarias, que difícilmente están en condiciones de acceder a estos
 Es la baja participación de las empresas en el diseño de la política de la cual son objetos de a la
baja representatividad de las cámaras y asociaciones empresariales, que varía significativamente
entre países y sectores.
Participación de los diversos estratos empresariales en el número de empresas, el empleo y
el producto interno bruto (PIB)

De acuerdo a estas cifras, el sector de las pymes en el Perú incluye a 3.217.479 empresas, que
representan el 99,63% del total y generan 8.936.981 empleos, que a su vez representan el 62,1%
del total de la PEA y contribuyen al 34% del producto interno bruto (PIB). Por su parte, el sector de
las pymes está compuesto por 60.646 empresas, es decir el 1,88% de todas las empresas del país;
genera 1.712.011 puestos de trabajo o el 11,9% del empleo nacional, y contribuye al 27% del PIB

Distribución geográfica y presencia de la micro,pequeña y mediana empresa en los principales


sectores económicos

Cuando se incluyen en las estadísticas las actividades rurales y micro empresariales, la agricultura
ocupa un lugar importante en el número de unidades productivas, seguida del comercio y los
servicios; la industria y la construcción quedan mucho más lejos. Se demuestra así el carácter
primario y terciario de estos estratos empresariales, junto con la extrema debilidad del sector
secundario, que da el mayor valor agregado y empleo.

Las políticas de promoción y apoyo a las micro y pequeñas empresas

 Es difícil hablar de una estrategia general de desarrollo productivo en el Perú. Lo que el país tiene
es una política macroeconómica de estabilidad y atracción de inversiones, complementada por
una política comercial de apertura de mercados y fomento de las exportaciones, así como una
política financiera moderna y eficaz.

 Como es el caso del Ministerio de la Producción (PRODUCE), el Consejo Nacional de Ciencia,


Tecnología e Innovación Tecnológica (CONCYTEC), el Ministerio de Trabajo y Promoción del
Empleo (MTPE) que lidera las políticas del sector de las pymes y el Consejo Nacional de la
Competitividad (CNC)— tienen una función subordinada, con pocos recursos y, sobre todo, poca
voluntad política de parte del gobierno central.
POLÍTICA Y DESARROLLO INTERNO
Las estrategias de desarrollo encuentran su expresión en las políticas públicas, pueden dividirse en
económicas y sociales. Ambas están interrelacionadas. Por un lado, las políticas económicas son
aquellas medidas tomadas por el Gobierno a través de diversas instancias (por lo general, el
Ministerio de Economía y el Banco Central de Reserva), teniendo como objetivos el crecimiento del
Producto Bruto Interno (PBI) sostenido y el mantenimiento de una inflación baja, un alto nivel de
empleo y unas cuentas externas en equilibrio.

Por un lado, están las medidas, es decir, la política económica, y por otro los resultados económicos,
medidos a través de la evolución del PBI, la inflación, las cuentas externas, entre otros. Sin embargo,
no solo la política económica interna determina los resultados económicos, sino también influyen
lo que los economistas denominan choques exógenos, es decir, eventos que no están en manos de
los diseñadores de política económica, pero que influyen en la salud económica del país. Por
ejemplo, el precio del petróleo, los fenómenos naturales y las crisis financieras internacionales,
como la crisis de las economías avanzadas que explotó en el 2008.

Tanto las políticas económicas como las sociales están interrelacionadas entre sí. Por un lado, la
política económica financia la política social. El crecimiento económico, medido por el aumento en
el PBI, aumenta la recaudación tributaria y así viabiliza el gasto necesario para ejecutar la política
social. Por eso no sólo se necesita que la economía se encuentre estabilizada, sino que además
crezca de forma sostenida, de modo que la capacidad de gasto del gobierno siga la misma tendencia.
Por otro lado, la política social, al promover mejores niveles de educación y salud, contribuye
decididamente con el crecimiento económico futuro. Encontrar el círculo virtuoso entre ambas
políticas es un reto para cualquier estrategia de desarrollo y no solo crecimiento. Los resultados
económicos son un medio y no un fin.

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