ESTRATEGICO ESTRATEGICO Planeación: Definir el marco de Dirección Tomar las Visión actuación de la Liderazgo decisiones Misión organización Comunicación pertinentes para Objetivos Motivación regular la gestión de Metas Grupos y equipos de trabajo la organización Estrategias/tácticas Manejo del estrés, el Procesos conflicto y la crisis Políticas Tecnología de la información Procedimientos Toma de decisiones Programas Creatividad e innovación Enfoques Niveles horizonte
Organización Diseñar e Control Medición del
Estructura organizacional intrumentar la Naturaleza progreso de las División y distribución de infraestructura para Sistemas acciones en función funciones el funcionamiento Niveles del desempeño Cultura organizacional de la empresa Proceso Recursos humanos Áreas de aplicación Cambio organizacional Herramientas Estudios administrativos Calidad Instrumentos técnicos de apoyo