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TRABAJO COLABORATIVO UNO

Unidad 1, 2 Y 3 Fase 4 – Diagnosticar

Presentado a:
Fernando Díaz
Tutor

Entregado por:
Rodrigo José Miranda
Leidy Johanna Aguirre
Jhon Edison Bermúdez
Didier Restrepo Yepes

Grupo: 207028_11

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA - ECBTI
MODELOS GERENCIALES PARA LA INNOVACION
OCTUBRE 2018
INTRODUCCIÓN

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECIFICOS

DESARROLLO ACTIVIDAD

1. Cuadro de roles seleccionados y ejecutados en el desarrollo de la actividad

ROLES A DESEMPEÑAR

ESTUDIANTE ROL
Rodrigo José Miranda Vigía del tiempo: controla el cronograma de tiempo
establecido, y es responsable porque el equipo
desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo
pactado.
Leidy Johanna Aguirre
Jhon Edison Bermúdez Líder Comunicador: Responsable de la comunicación
entre el tutor y el equipo, como también de presentar a
su equipo la información que recoge de la observación
- al desarrollo de las actividades - hecha a los otros
equipos de grupo. Responsable de entregar el producto
final
Didier Restrepo Yepes Utilero: Responsable de conseguir el material
y/o las herramientas de acuerdo a las necesidades
del equipo para el desarrollo de las actividades y/o
procesos.
2. Cuadro de las preguntas planteadas en el foro por cada semana y sus respuestas por

los estudiantes; en el cuadro se incluye: Pregunta; fecha de registro de la pregunta,

respuesta dada por cada estudiante; nombre del estudiante, fecha de respuesta a la

pregunta por parte del estudiante.

PREGUNTAS SEMANAS
Fecha de
Nombre de Fecha
Pregunta registro de Respuesta estudiante
estudiante respuesta
pregunta
Al realizar la lectura anterior
se saca como ideas relevantes
el hecho de que la innovación
es un papel fundamental en la
producción y productividad
de las empresas, a medida que
los avances tecnológicos son
mayores y el flujo de
Lea la información es mal alto, el
introducción conocimiento se ve como un
que propone el motor de crecimiento sobre la
Manual de innovación, además la
Oslo el cual introducción del libro
encuentran en también tiene como idea
el material del principal la expansión del
Jhon curso que marco de la medición de la
Edison encuentra en innovación de tres maneras
15/10/2018 26/10/2018
Bermúdez la fase de importantes, “Primero, pone
González conocimiento mayor énfasis en el papel de
Unidad 3, con los vínculos con otras
base en esta empresas e instituciones en el
lectura proceso de innovación. En
proponga las segundo lugar, reconoce la
ideas más importancia de la innovación
relevantes en en las industrias menos
su concepto. intensivas en I + D, como los
servicios y la fabricación de
baja tecnología. Esta edición
modifica ciertos aspectos del
marco (como definiciones y
actividades relevantes) para
adaptarse mejor al sector de
servicios. En tercer lugar, la
definición de innovación se
amplía para incluir dos tipos
adicionales de innovación,
innovación organizativa e
innovación de mercadeo”.

Por otro lado, el manual


define la importancia del
marketing en el papel
fundamental de las empresas,
además de la importancia de
las prácticas de marketing, la
investigación de mercado y
los contactos con clientes
nuevos pueden generar un
alto impacto en el desarrollo
de nuevos productos.
El desarrollo de nuevos
productos es un paso muy
importante para que las
empresas permanezcan
competitivas en un mercado
global, y contribuyan en el
cambio de las necesidades
fluctuantes de los clientes,
hay varias estrategias que se
pueden utilizar desde la
generación de una idea,
¿Qué pasando por el estudio de la
estrategias misma, asegurándose de que
puede sea la más indicada, hasta la
implementar elaboración y determinación
una empresa 24/10/2018 del lanzamiento del producto, 26/10/2018
para el pero la mejor estrategia a
desarrollo de utilizar para el desarrollo de
nuevos los nuevos productos se debe
productos? enfocar en la necesidad del
consumidor, en la necesidad
como empresa de satisfacer
ese nuevo requerimiento del
cliente, generando así una
nueva idea de negocio donde
ponemos en la mesa de
trabajo si se va a modificar,
adaptar los productos actuales
o se genera uno nuevo (con
nuevas características o
atributos). Para este último
debemos desarrollas el
concepto e investigación del
DOFA, así como un estudio
de mercado, después un
análisis de la viabilidad, el
desarrollo del producto y su
comercialización y el
seguimiento de este, con el
fin de garantizar los ingresos
económicos correspondientes
y obtener la satisfacción del
cliente.

Lea la
introducción
que propone el
Manual de
Oslo el cual
encuentran en
el material del
curso que
encuentra en
15/10/2018
la fase de
conocimiento
Unidad 3, con
base en esta
Rodrigo lectura
José proponga las
Miranda ideas más
relevantes en
su concepto.
¿Qué
estrategias
puede
implementar
una empresa 24/10/2018
para el
desarrollo de
nuevos
productos?
Lea la
introducción
que propone el
Manual de
Oslo el cual
encuentran en
el material del
curso que
encuentra en
15/10/2018
la fase de
conocimiento
Unidad 3, con
base en esta
Leidy lectura
Johanna proponga las
Aguirre ideas más
relevantes en
su concepto.
¿Qué
estrategias
puede
implementar
una empresa 24/10/2018
para el
desarrollo de
nuevos
productos?

Lea la La innovación va de la mano


introducción con el crecimiento de la
que propone el producción y la
Manual de 15/10/2018 productividad, mientras que 27/10/2018
Oslo el cual la economía se desarrolla, la
encuentran en innovación también se
el material del desarrolla, el conocimiento se
Didier curso que considera como uno de los
Restrepo encuentra en determinantes principales del
Yepes la fase de crecimiento económico y la
conocimiento innovación. Al generar
Unidad 3, con políticas de desarrollo para
base en esta apoyar la innovación se debe
lectura comprender que es la
proponga las innovación y las interacciones
ideas más entre los agentes y los flujos
relevantes en de conocimiento.
su concepto
En 1992 fue el lanzamiento
de la primera publicación del
manual y a su vez se
realizaron diferentes
encuestas sobre la innovación
y concluyendo que si es
posible desarrollar y recoger
datos sobre la innovación. La
segunda edición se publicó en
1997 realizando diferentes
actualizaciones a definiciones
y a la metodología, estas
ediciones utilizaron la
definición de innovación
desde la perspectiva
tecnológica del proceso y del
producto (TPP). Realizando
un énfasis en la creación de
nuevos productos y nuevas
técnicas de producción.

La tercera edición del manual


se inspira en la suma
considerable de datos y
experiencias adquiridas
además de realizar énfasis en
relación con las empresas e
instituciones en el proceso de
innovación, tiene en cuenta la
importancia de la innovación
en sectores con bajos niveles
de innovación y desarrollo
por sus escases tecnológica.
Además incluye
diferentes formas de
innovación tales como la
organizativa y mercadotecnia.

Creación de relaciones más


estrechas entre las
organizaciones e instituciones
dedicadas a la investigación y
creación de nuevos flujos de
conocimiento demostrando
las estructuras organizativas y
de las prácticas del uso del
conocimiento en común para
acercarse más al cliente. La
innovación desde el punto de
vista más integral puede
influenciar considerablemente
en los resultados de la
empresa, mejorando
significativamente en calidad
y en la eficiencia del trabajo,
mejorando las capacidades de
aprendizaje.

Las empresas deben invertir


recursos en innovación
realizar estudios de mercado e
incursionar en nuevos
métodos de comercialización
pues estos pueden determinar
el éxito o el fracaso de un
producto. Los cambios
organizativos pueden
beneficiar a otros tipos de
innovación.

Las empresas deben forjar sus


lineamientos de innovación y
estar dispuestos a
reinventarse de una manera
controlada previendo lo
cambios en el mercado y las
nuevas tendencias, no temer
al cambio y por el contrario
observarlo con ojos de
oportunidad.

¿Qué Las principales estrategias


estrategias para sacar un producto a la
puede venta es realizar análisis de
implementar costos robusto, estudio de
una empresa 24/10/2018 mercado para determinar la 27/10/2018
para el aceptación del producto,
desarrollo de garantizar que la cadena de
nuevos suministros pueda suplir la
productos? demanda, realizar
evaluaciones de desempeño
con los consumidores a los
cuales va dirigido el producto
para registrar las
percepciones encontradas y
dado caso que posibles
modificaciones se le pueden
realizar, desarrollar patentes o
diseños exclusivos que den un
valor agregado. Este proceso
se encarga el área de
ingeniería y mercadeo.

Emplear materiales de alta


calidad y, realizar pruebas de
factibilidad en planta para
garantizar que la planta si
puede ser fabricado con todos
los estándares de calidad y de
esta manera generar los
protocolos de fabricación y
ensamble.

Hacer una La innovación juega un papel


propuesta de fundamental en la industria,
las ideas 30/10/2018 para permanecer y seguir 2/11/2018
principales creciendo, empresas que son
que se dominantes en un mercado en
proponen en donde existen competencias
las páginas 59 muy marcadas suelen realizar
a 63 del libro esfuerzos mayores para
de referencia generar nuevos productos o
crear estrategias que ayuden a
reducir tiempos de respuesta.
Las empresas deben invertir
en innovación fortalecer su
tecnología para evitar
estancamientos económicos,
las directivas de las diferentes
compañías deben mirar la
compra y el uso de la
tecnología como una
herramienta potencial de
innovación para generar un
mejor posicionamiento en el
mercado y marcar pauta a su
competencia directa, además
es una forma de acercamiento
con el cliente; ya que se
soluciona la necesidad más
rápido y eficiente
aprovechando mejor los
recursos de la empresa
garantizando sostenibilidad
de la misma. La tecnología es
un factor de rendimiento por
lo tanto se debe capacitar los
miembros directivos para que
se descubra el potencial de la
misma para llegar a
resultados exitosos.

Las culturas organizacionales


deben ser distintivas y
dominantes permitiendo una
mayor posibilidad de innovar,
permitiendo que sus
miembros se relacionen muy
de cerca a la esencia de la
compañía apoyando
diferentes valores de
crecimiento incentivado de
igual manera al crecimiento
de sus empleados y
recibiendo abiertamente sus
propuestas de mejora,
disminuyendo el desorden y
fijando metas en común de
todos los miembros.