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FASE 4 – DILIGENCIAR MATRICES

PRESENTADO POR:

JESUS DAVID MONTOYA ALARCON

PRESENTADO AL DIRECTOR:

JOSE DANIEL GOMEZ

GRUPO: 212015_17

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

FORMULACIÓN Y EVALUACION DE PROYECTOS DE INGENIERÍA

BOGOTA D.C

16 OCTUBRE 2020
Nombre del Proyecto

Arándanos: la nueva fruta exótica y apetecida en Colombia


El grupo colaborativo es contratado por don Carlos Martínez, hacendado de la región, quien
desea cultivar y comercializar, en su finca, la Bonanza, Arándanos, una fruta nueva exótica
y muy apetecida y poco comercializada en Colombia. Él se encuentra interesado en
impulsar este nuevo negocio, con miras a exportarlo. Cuenta, en su finca con 10 hectáreas
de tierra apta para este tipo de cultivo, la cual no utiliza desde hace 5 años, El servicio de
agua lo ofrece el municipio. Posee una planta para el suministro de energía. Esta planta la
compró hace un año por un valor de $4.000.000. No cuenta con maquinaria ni herramientas
que requiera para cultivar. Pero está dispuesta a adquirir estos elementos, según asesoría del
grupo colaborativo de la UNAD. Cuenta con ($50.000.000) para invertir en el proyecto. La
producción debe ser entregada en una bodega del barrio ciudad Salitre en Bogotá, así que
debe asumir los costos de transporte. No sabe cuánto ni dónde puede adquirir las plántulas
ni cuál es el costo de cada una de ellas. No sabe qué condiciones de embalaje requiere para
la entrega del producto final. Sabe que, una vez terminado el estudio de proyecto, los
integrantes del grupo se contratarán para que impulsen en funcionamiento del proyecto
organizando una empresa, la cual llamará “Frutas Colombianas”.
ALCANCE
(1) Nombre del proyecto: Arándanos: la nueva fruta exótica y
apetecida en Colombia
(2) Logo del
proyecto

(3) Integrante (4) Rol


s
Camilo Suarez Director del Proyecto
Jesús Montoya Gerente de tiempo y Riesgos
Julieth Cardozo Gerente de Adquisiciones
Luis Rodríguez Gerente de Costos
Yessenia López Gerente Gestión de Calidad

(5) DESCRIPCIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO


Don Carlos Martínez, hacendado de la región, quien desea cultivar y comercializar, en su finca,
la Bonanza, Arándanos, una fruta nueva exótica y muy apetecida y poco comercializada en
Colombia. Él se encuentra interesado en impulsar este nuevo negocio, con miras a exportarlo.
Cuenta, en su finca con 10 hectáreas de tierra apta para este tipo de cultivo, la cual no utiliza
desde hace 5 años, El servicio de agua lo ofrece el municipio. Posee una planta para el
suministro de energía. No cuenta con maquinaria ni herramientas que requiera para cultivar.
Pero está dispuesta a adquirir estos elementos, según asesoría del grupo colaborativo de la
UNAD. Cuenta con ($50.000.000) para invertir en el proyecto. La producción debe ser entregada
en una bodega del barrio ciudad Salitre en Bogotá, así que debe asumir los costos de transporte.
No sabe cuánto ni dónde puede adquirir las plántulas ni cuál es el costo de cada una de ellas. No
sabe qué condiciones de embalaje requiere para la entrega del producto final. Sabe que, una
vez terminado el estudio de proyecto, los integrantes del grupo se contratarán para que
impulsen en funcionamiento del proyecto organizando una empresa, la cual llamará “Frutas
Colombianas”.
(6) ENTREGABLES DEL PROYECTO
Entregable Descripción
Matriz de adquisición del proyecto Nos sirve para guiarnos en la gestión de
contratación de los bienes y servicios a lo largo
del ciclo de vida del proyecto.
Matriz de alcance del proyecto Nos permite ver que se incluye y que no en el
proyecto.
Matriz de gestión de costo del proyecto Nos sirve para saber cuanto nos cuesta realizar
cada tare del proyecto

Matriz de gestión de comunicaciones del Nos sirve saber los resultados del proyecto.
proyecto
(7) LO QUE SE EXCLUYE DEL PROYECTO
Se excluye Descripción
Plantas Lo que necesitamos es los frutos que nos da la
planta.
Sitio de conservación Al ser el lugar donde se realiza todo el proceso
previo de la producción, no se entrega.

CONCEPTOS CRITERIOS DE ACEPTACIÓN


(8) SOCIALES: Generar empleos para las personas de la
región y así contribuir al mejoramiento de la
calidad de vida de ellos.
(9) TÉCNICOS: Verificar el terreno para así ver el indicado
para llevar a cabo el proyecto.
(10) DE CALIDAD: El producto debe ser muy bueno, para que así
se logren los objetivos, que el cliente quede
totalmente satisfecho y se pueda competir en
el mercado.
(11) COMERCIALES: Al ser una fruta con un preciso muy bueno y
con gran proyección internacional, sabemos
que la inversión se puede recuperar.
(12) ADMINISTRATIVOS: Creamos una empresa para que en un corto
plazo podamos producir arándanos y con esto
también ayudamos al crecimiento económico
de la región.
(13) ENTREGABLES: Entregar arándanos de la mejor calidad bien
empacados y listos para distribuir.
(14) SUPUESTOS DEL PROYECTO INTERNOS:
Realizar un buen muestreo del suelo, y con un buen análisis ver las condiciones óptimas para la
producción de los arándanos.

Dar una buena capacitación a las personas que se van a contratar, para que puedan cultivar el
producto esperado de muy buena calidad, para así logar el objetivo de distribuirlos tanto en
territorio nacional como internacional.

Darle a conocer este producto a todas las personas y contarles de sus grandes beneficios con la
salud.
(15) SUPUESTOS DEL PROYECTO EXTERNOS:
Lo mas importante es el capital inicial para poder llevar acabo un buen proyecto y sobre todo
mantenerlo.

Estar muy pendientes de los cultivos y retirar todo lo improductivo, para que así no se nos dañe
toda la cosecha.

La calidad del producto para que así sea un producto exportable.