FUERZA AEREA BOLIVIANA

DEPARTAMENTO I – PERSONAL
BOLIVIA

REGLAMENTO “PLAN DE CARRERAS

PARA EL PERSONAL DE OFICIALES DE LA
FUERZA AÉREA BOLIVIANA”

2015
 ÍNDICE

CAPÍTULO I
INTRODUCCIÓN

Introducción ................................................................................. 1-42

CAPÍTULO II
CONCEPTOS BASICOS

Artículo 1º Objeto.................................................................... 3-42

Artículo 2º Finalidad ............................................................... 3-42

Artículo 3º Alcance ................................................................. 3-42

Artículo 4º Vigencia ................................................................ 4-42

Artículo 5º Justificación .......................................................... 4-42

Artículo 6º Visión de la Fuerza Aérea Boliviana .................. 4-42

Artículo 7º Misión de la Fuerza Aérea Boliviana ................. 5-42

Artículo 8º Estructura orgánica de la FAB. .......................... 5-42

Artículo 9º Rotación ................................................................ 5-42

Artículo 10º Cargo ..................................................................... 6-42

Artículo 11º Jerarquía .............................................................. 6-42

i-vi
Artículo 12º Principios del Plan de Carreras .......................... 6-42

A. División del trabajo .................................... 6-42

B. Autoridad .................................................... 6-42

C. Disciplina ..................................................... 6-42

D. Subordinación del interés individual al

Bien Institucional ........................................ 7-42

E. Jerarquía ..................................................... 7-42

F. Estabilidad del personal ............................. 7-42

Artículo 13º Perfil de los Oficiales de la FAB ......................... 7-42

A. Integridad .................................................... 8-42

B. Vocación de servicio ................................... 8-42

C. Excelencia .................................................... 8-42

D. Compromiso ................................................ 9-42

E. Disciplina ..................................................... 9-42

F. Competencias .............................................. 10-42

G. Capacidades ................................................ 10-42

H. Conocimientos ............................................. 11-42

ii-vi
 CAPÍTULO III

ESTRUCTURA DEL PLAN DE CARRERAS

Artículo 14º Desarrollo del Plan de Carreras ......................... 12-42

Artículo 15º Estructura de Cargos .......................................... 12-42

A. Nivel Operativo........................................... 12-42

B. Nivel Ejecutivo ............................................ 13-42

C. Nivel Directivo ............................................ 13-42

Artículo 16º Formación Académica ......................................... 13-42

A. Nivel Pregrado-Caballeros y
Damas Cadetes ........................................ 13-42

B. Nivel Post grado – Categoría Oficiales ..... 15-42

1. Especialidad Aviador .......................... 15-42

2. Especialidad Defensa Aérea ............... 15-42

3. Especialidad Apoyo Operativo........... 15-42

Artículo 17º Especialidad Aviador .......................................... 16-42

A. Oficiales Subalternos .................................... 16-42

1. Subteniente ............................................. 16-42

2. Teniente .................................................. 17-42

3. Capitán ................................................... 19-42

iii-vi
 B. Oficiales Superiores ..................................... 20-42

1. Mayor...................................................... 20-42

2. Teniente Coronel.................................... 21-42

3. Coronel ................................................... 22-42

C. Oficiales Generales ....................................... 23-42

1. General de Brigada ................................ 23-42

2. General de División ............................... 23-42

Artículo 18º Especialidad: Defensa Aérea .............................. 24-42

A. Oficiales Subalternos .................................... 24-42

1. Subteniente ............................................ 24-42

2. Teniente .................................................. 25-42

3. Capitán ................................................... 26-42

B. Oficiales superiores ....................................... 27-42

1. Mayor...................................................... 27-42

2. Teniente Coronel.................................... 27-42

3. Coronel ................................................... 28-42

C. Oficiales Generales ....................................... 29-42

1. General de Brigada ................................ 29-42

2. General de División ............................... 29-42

iv-vi
Artículo 19º Especialidad: Apoyo Operativo .......................... 30-42

D. Oficiales Subalternos .................................... 30-42

1. Subteniente ............................................ 30-42

2. Teniente .................................................. 32-42

3. Capitán ................................................... 33-42

E. Oficiales superiores....................................... 34-42

1. Mayor...................................................... 34-42

2. Teniente Coronel ................................... 35-42

3. Coronel ................................................... 36-42

F. Oficiales Generales ....................................... 37-42

1. General de Brigada ................................ 37-42

2. General de División ............................... 37-42

CAPÍTULO IV
REQUISITOS PARA LA OTORGACIÓN DE BREVETS, DIPLOMAS Y
DESIGNACIÓN DE CARGOS

Artículo 20º Requisitos para la otorgación de Brevets y

Diplomas .......................................................... 38-42

A. Brevet de Aviador Militar ............................ 38-42

B. Brevet de Defensa Aérea .............................. 38-42

C. Otros Brevets y Diplomas ............................ 38-42

v-vi
 1. Ingeniero ................................................. 38-42

2. Navegante ............................................... 38-42

3. Logística ................................................. 38-42

4. Otras Licenciaturas ............................... 38-42

D. Diploma de Comando de Escuadrón

Aéreo .............................................................. 39-42
E. Diploma de Comando y
Estado Mayor Aéreo ..................................... 39-42

Artículo 21º Requisitos para la Designación de Cargos ......... 39-42

A. Comandante de Escuadrón .......................... 39-42

B. Comandante de Escuadrón GADA ............. 39-42

C. Comandante de Grupo Aéreo ...................... 39-42

D. Comandante de GADA ................................ 39-42

E. Comandantes de Unidades de Servicio ....... 40-42

F. Director ......................................................... 40-42

G. Comandante de Brigada Aérea ................... 40-42

H. Jefe de Departamento EMGFAB ................ 41-42

I. Inspector General de la FAB. ...................... 41-42

J. Jefe de Estado Mayor de la FAB. ................ 41-42

K. Comandante General de la FAB. ................ 42-42

vi-vi
 REGLAMENTO “PLAN DE CARRERAS
PARA EL PERSONAL DE OFICIALES DE LA
FUERZA AÉREA BOLIVIANA”

CAPITULO I
INTRODUCCIÓN

El presente Reglamento denominado: “PLAN DE CARRERAS PARA

EL PERSONAL DE OFICIALES DE LA FUERZA AÉREA
BOLIVIANA”, constituye el instrumento normativo, que orientará y
guiará al personal de Oficiales, que egresa del Colegio Militar de
Aviación, en todos sus destinos, cargos, funciones, cursos de
capacitación y ascensos, a lo largo de su trayectoria profesional, este
documento no es un proyecto cerrado y definitivo, el cambio de la
estructura organizacional, el propio avance tecnológico, las
competencias adquiridas y las nuevas necesidades Institucionales, harán
posible su revisión y actualización periódica, sin perder de vista la
misión de la Fuerza Aérea.

La característica principal de este Reglamento, es que no es rígido y más

bien constituye un procedimiento eficiente para conseguir dar respuesta
a las necesidades de la Institución y lograr explotar muchas de las
potencialidades del personal de Oficiales.

Esta propuesta se inserta en el concepto más amplio de la gestión de las

competencias del personal de Oficiales y la estructura organizacional de
la Fuerza Aérea; la misma considera los siguientes aspectos:

1-42
 La visión, misión, objetivos institucionales, la realidad, los medios
disponibles y la cobertura de cargos en la estructura organizacional
de la Fuerza Aérea.

 El Perfil profesional del personal de Oficiales, previsión de años

de servicio, capacidades, habilidades, aptitudes y vocación de
servicio.

 La Formación académica del personal de Oficiales, en las diversas

etapas de su carrera profesional, modalidades de aprendizaje
preferidas, experiencias adquiridas, disponibilidad para la
formación y el trabajo.

 Trayectoria del personal de Oficiales en su carrera profesional:

experiencia adquirida en la Institución: cargos ocupados,
responsabilidades asumidas y cumplimiento de tareas.

 El potencial del personal de Oficiales: competencias adquiridas,

aspectos a consolidar y aspectos a mejorar, habilidades y técnicas
desarrolladas de acuerdo a su especialidad en la Institución.

2-42
 CAPITULO II

CONCEPTOS BASICOS

ARTICULO 1.- OBJETO

Establecer un conjunto de normas, requisitos y procedimientos para

determinar la carrera profesional del personal de Oficiales del Escalafón
de Armas de la Fuerza Aérea, mediante la planificación de acciones en
materia de Gestión de Personal: Selección, Formación, Capacitación,
Rotación y Ascenso, de acuerdo a la especialidad del personal de
Oficiales, acorde a las necesidades y medios disponibles de la Fuerza
Aérea.

ARTÍCULO 2.- FINALIDAD

Contar con un instrumento metodológico en el área de Recursos

Humanos, el mismo que se aplicara desde la Selección del Personal,
Análisis de Cargos, Evaluación del Desempeño Profesional y la
Promoción, que permita una adecuada estructura funcional, de acuerdo a
los conocimientos, aptitudes, experiencia y especialidad del personal de
oficiales de la FAB, otorgándole el cargo que le corresponda.

ARTÍCULO 3.- ALCANCE

El presente Reglamento se aplicara al personal de Oficiales del

Escalafón de Armas de la FAB, desde el egreso del Colegio Militar de
Aviación “COLMILAV” ó similares en el exterior con el grado de
Subteniente hasta el grado de General de División.

3-42
ARTICULO 4.- VIGENCIA

El presente Reglamento, aprobado mediante Resolución Administrativa

de la FAB Nº 180/2015, entra en vigencia a partir del 15 de mayo de
2015.

ARTÍCULO 5.- JUSTIFICACIÓN

El Reglamento “PLAN DE CARRERAS PARA EL PERSONAL DE

OFICIALES DEL ESCALAFÓN DE ARMAS DE LA FAB” se justifica
plenamente por las siguientes razones:

Permitirá desarrollar un mejor manejo del capital humano en el campo

académico, humanístico, militar y operacional, está directamente
influenciado por la realidad y necesidades de la Fuerza Aérea.

Constituye la base de la estructura de formación y capacitación

académica del personal de Oficiales de la Fuerza Aérea Boliviana, en
manera de adecuar los Recursos Humanos en función a la visión, misión
y objetivos que tiene la Institución, bajo los conceptos de eficiencia y
eficacia. Asimismo servirá como guía para una adecuada asignación de
personal, ya que pretende desarrollar una propuesta objetiva que
responda a las necesidades institucionales y aspiraciones del oficial, que
expresen los fundamentos categóricos de la Carrera Militar Aeronáutica.

ARTÍCULO 6.- VISIÓN DE LA FUERZA AÉREA BOLIVIANA

“EL AÑO 2025, LA FUERZA AÉREA BOLIVIANA SE CONSTITUIRÁ

EN FACTOR DECISIVO DE SEGURIDAD Y DEFENSA
AEROESPACIAL Y DESARROLLO DEL ESTADO,
TECNOLÓGICAMENTE EQUIPADO, CON PERSONAL ALTAMENTE

4-42
CAPACITADO Y UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL ACORDE A
LAS NECESIDADES DEL ESTADO”.

ARTÍCULO 7.- MISIÓN DE LA FUERZA AÉREA BOLIVIANA

“EJERCER EL DOMINIO DEL ESPACIO AÉREO Y CONDUCIR EL

DESARROLLO DEL PODER AEROESPACIAL DEL ESTADO, A FIN
DE DEFENDER Y CONSERVAR LA INDEPENDENCIA, SEGURIDAD
Y ESTABILIDAD DEL ESTADO, SU HONOR, SOBERANÍA Y
PARTICIPAR EN EL DESARROLLO INTEGRAL DEL PAÍS”.

ARTÍCULO 8.-ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA FAB.

La Fuerza Aérea Boliviana, para el cumplimiento de su misión tiene la

siguiente organización:

 Comandante General de la Fuerza Aérea.

 Estado Mayor General.
 Grandes Unidades Aéreas.
 Institutos Militares Aeronáuticos
 Pequeñas Unidades Aéreas.
 Unidades de Servicios de Apoyo.
 Reparticiones Militares Aeronáuticas (Direcciones Generales y
Empresas descentralizadas).

ARTÍCULO 9.- ROTACIÓN

Es el paso del personal de Oficiales por distintas áreas o reparticiones, en

el mismo nivel o complejidad profesional en la Estructura
Organizacional de la FAB, por necesidades institucionales podrán

5-42
permanecer dos (2) años en un destino, también se aplica en Unidades de
frontera.

ARTÍCULO 10.- CARGO

Es una serie de funciones que se le otorga al militar por reconocimiento

a su jerarquía dada por el grado, estas funciones se cumplen dentro de la
Fuerza Aérea, en directa relación a la Formación Académica y a las
necesidades Institucionales.

ARTÍCULO 11.- JERARQUÍA

La organización de la Fuerza Aérea como estructura, origina la

necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de
la Institución.

ARTICULO 12.- PRINCIPIOS DEL PLAN DE CARRERAS

A. División del trabajo.-Para el logro del cumplimiento de la tarea

asignada, el Oficial de la Fuerza Aérea debe alcanzar el dominio
de su especialidad, cuanto más se especialice el personal, con
mayor eficiencia desempeñarán su oficio.
B. Autoridad.- Los Oficiales de la Fuerza Aérea tienen que dar
órdenes para que se cumplan los trabajos, además de la autoridad
formal deben poseer también liderazgo.
C. Disciplina.- Los Oficiales de la Fuerza Aérea tienen que acatar las
órdenes y disposiciones superiores; lo cual será el resultado de un
buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos y
sanciones justas a las “Faltas y/o Delitos”.

6-42
D. Subordinación del interés individual al bien Institucional.- El
interés personal de los oficiales no debe sobreponerse sobre los
objetivos de la Institución como un todo.
E. Jerarquía.- La línea de autoridad en la Institución Aérea,
representada en su estructura organizacional, desciende en orden
jerárquico de niveles y rangos desde el alto Mando hasta los
niveles subalternos de la Institución.
F. Estabilidad del personal.- Un índice bajo de rotación del personal
especializado, permitirá el eficiente trabajo para el logro de los
objetivos Institucionales.

ARTICULO 13.- PERFIL DE LOS OFICIALES DE LA FAB.

El Perfil profesional de los Oficiales de la Fuerza Aérea, es la descripción

de un conjunto de requisitos, destrezas y habilidades inherentes al
desempeño profesional que dota al mismo, la capacidad de pensar, crear,
reflexionar y asumir el compromiso desde la perspectiva histórica social
que exige cambios de actitud en función a los valores institucionales.

Los Oficiales de la Fuerza Aérea, son profesionales que poseen una

formación militar, intelectual y técnica especializada, que le permiten
cumplir las exigencias provenientes de las diferentes actividades
aeronáuticas.

En la formación integral adquieren conocimientos que le permiten

desempeñarse como aviadores (as), instructores (as), conductor (as) y
combatientes, siendo su perfil profesional determinado y caracterizado por
los siguientes aspectos:

7-42
A. INTEGRIDAD.

Es la entrega y probidad, que en su conjunto, exigen que la persona se

comporte o proceda en forma coherente entre lo que piensa, siente y
hace. En la vida militar la persona íntegra, inspira respeto y confianza.

Es la capacidad para hacer y cumplir compromisos consigo mismo, un

comportamiento honrado hacia sí mismo y hacia los demás.
Representa la absoluta congruencia entre pensamientos, dichos y
acciones.

Dentro de este valor se encuentran inmersos la Lealtad, Honestidad,

Responsabilidad, Justicia, Humildad, Honor y Templanza.

B. VOCACIÓN DE SERVICIO.

Buscar el bien común, la entrega a los demás, el compromiso con la

Patria, el pueblo, la sociedad; que implica mejorar nuestra actitud
personal, tomando en cuenta la responsabilidad en desarrollar una
filosofía de calidad para satisfacer los servicios solicitados y cumplir
con las tareas encomendadas por mandato de la constitución, las leyes
y reglamentos.

Dentro de este valor se encuentran inmersos; dentro de este valor se

encuentran inmersos Patriotismo, Liderazgo, Ética y Respeto.

C. EXCELENCIA.

Es una cualidad de lo que es extraordinariamente bueno y también de

lo que excede las normas ordinarias. Es también un objetivo para el
estándar de rendimiento.

8-42
 La excelencia, es la característica de ser bueno, de hacer las cosas de
manera óptima.

La excelencia impulsa a ser mejor cada día, y no por competir con

otros, sino por poner en reto a nosotros mismos para crecer y llegar
más lejos.

Dentro de este valor se encuentran inmersas la Superación Personal,

Eficiencia, Calidad, Tenacidad.

D. COMPROMISO.

Es el valor que permite que una persona de todo de sí misma para

lograr sus objetivos.

Este valor, en una persona permite que su mente, su alma y todas sus
células (su cuerpo), se alineen hacia el objetivo al cual se ha
comprometido, brindando cada una, desde su naturaleza, las
herramientas necesarias para lograrlo. El compromiso puede ser
generado por sí mismo, o por otras personas. De la misma manera,
puede ser ejecutado por una sola persona o requerir del apoyo de
varios.

Dentro de este valor se encuentran inmersos Deber, Coraje y Valor.

E. DISCIPLINA (SUBORDINACIÓN Y CONSTANCIA).

Conjunto de reglas de comportamiento establecidas para mantener el

orden y la subordinación entre los miembros de un cuerpo.

Es el acatamiento, obediencia, abnegación, subordinación y que

exigen que la persona se comporte o proceda observando y

9-42
 cumpliendo fielmente las leyes y reglamentos.

En la vida militar, la disciplina comprende el aseo, orden,

uniformidad, puntualidad, obediencia al superior en forma consciente
sin trasgresión de la Constitución y las Leyes.

Es la columna vertebral de las Instituciones Armadas.

Dentro de este valor se encuentran inmersos, la Subordinación,

Constancia y Cumplimiento del Deber.

F. COMPETENCIAS.- El Oficial debe tener Competencias para:

• Guiar el desarrollo estratégico de la Fuerza, en el campo de la

conducción.

• Administrar con eficiencia los recursos humanos, medios materiales

y financieros confiados a su cargo en los diferentes niveles de mando
y destino.

• Operar con eficiencia los medios materiales y sistemas que le sean

confiados.

• Transmitir con propiedad y calidad los conocimientos, enseñanzas,

valores y destrezas en las diferentes etapas y procesos educativos que
le sean ordenados.

G. CAPACIDADES.- El Oficial debe tener Capacidades de:

• Precautelar el orden, disciplina y cumplimiento de las leyes y

disposiciones.

10-42
 • Comunicarse con propiedad en diferentes idiomas oficiales y
extranjeros necesarios.

• Alcanzar condiciones físicas y psicológicas que demande la

profesión militar.

• Desarrollar procesos analíticos y de investigación científica en la

solución de problemas militares operativos y no operativos.

• Aplicar y desarrollar ciencia y tecnología en provecho de la

evolución del Poder Aéreo.

• Desarrollar permanentemente procesos de calidad y mejora en el

desempeño profesional buscando la excelencia.

H. CONOCIMIENTOS.- El Oficial deberá contar con Conocimientos

para:

• Ejercer y practicar la cultura y doctrina de Seguridad y Defensa

Integral del Estado, la doctrina militar combinada, conjunta y
específica, los saberes necesarios para un sólido desenvolvimiento de
la profesión militar aérea y la participación institucional en el
Desarrollo.

• Aplicar las ciencias, principios y métodos para la conducción del

Poder Aéreo en el manejo de conflictos y las tareas de Seguridad,
Defensa y Desarrollo.

11-42
 CAPITULO III

ESTRUCTURA DEL PLAN DE CARRERAS

ARTICULO 14.- DESARROLLO DEL PLAN DE CARRERAS

El presente Reglamento “PLAN DE CARRERAS DEL OFICIAL DE

LA FUERZA AÉREA”, se divide en dos partes estrechamente
relacionadas: LA ESTRUCTURA DE CARGOS y LA FORMACIÓN
ACADÉMICA.

ARTÍCULO 15.- ESTRUCTURA DE CARGOS

Conformada por los diferentes cargos y niveles jerárquicos, de acuerdo

al Grado y Especialidad del personal de Oficiales, que permita proyectar
su promoción a cargos de mayor responsabilidad, considerando como
requisito indispensable contar con una sólida formación académica
(conocimiento y experiencia adquirida).

A. Nivel Operativo
 Alumno(a) EIFAB
 Alumno(a) Aviador/Alumno Defensa Aérea
 Aviador
 Jefe Sub-sección PPUU/Comandante de Sección GADA
 Jefe Sección PPUU /Comandante de Compañía GADA
 Jefe Sub-sección GGUU
 Jefe Sección GGUU
 Cmdte. Escuadrón PPUU /Cmdte. Escuadrón GADA
 2do Cmdte. PPUU /Sub Director/Sub Jefe Dpto. GGUU.
 Cmdte.PPUU /Director FAB/Jefe Sección EMGFAB

12-42
  Jefe DPTO. GGUU/Director Gral. FAB.
 JEM GGUU/Inspector GGUU
 Comandante GGUU.
B. Nivel Ejecutivo
 Sub Jefe Departamento EMGFAB/Sub Inspector FAB.
 Jefe de Departamento EMGFAB
 Inspector General FAB
 Jefe de Estado Mayor General FAB
C. Nivel Directivo
 Comandante General de la FAB

ARTÍCULO 16.- FORMACIÓN ACADÉMICA

Está conformada por todos los cursos de capacitación, especialización y

perfeccionamiento en el nivel Post Grado, certificados y aprobados por
el Comandante General de la Fuerza aérea, a través de los
Departamentos III y V, que habilitan o condicionan al Oficial, como
requisitos para acceder los diferentes cargos jerárquicos.

A. Nivel Pregrado – Caballeros y Damas Cadetes

Para postular al Colegio Militar de Aviación, se deben cumplir dos

requisitos básicos: SER BACHILLER Y BOLIVIANO (A) DE
NACIMIENTO, el proceso de selección y admisión está regulado,
por los exámenes de conocimientos, físicos y médicos, descritos en
el Prospecto de Admisión, documento que permite determinar el
reclutamiento y la incorporación del postulante a Caballero o
Dama Cadete, para iniciar su carrera profesional.

13-42
 El tiempo de permanencia de los Caballeros y Damas
Cadetes en el COLMILAV, es de cuatro años.

 Su formación académica, debe responder a necesidades

propias de la profesión militar aeronáutica, establecidas en el
Plan General de Estudios, el Programa de Instrucción Militar
y el Reglamento de Régimen Interno del COLMILAV en
actual vigencia.

 El (la) Postulante en merito a sus conocimientos, habilidades

y destrezas calificara como CABALLERO O DAMA
CADETE y obtendrá un orden de mérito en el curso
correspondiente, Primer Año Militar.

 El curso de selección para la especialidad de Aviador (a),

debe realizarse cuando los Caballeros y Damas Cadetes estén
finalizando el Primer Año Militar, de acuerdo a
disponibilidad del material aéreo.

 La formación Militar debe caracterizarse por una eficiente

preparación física y un régimen disciplinario óptimo. Vencer
satisfactoriamente las normas académicas de titulación que
tiene el Colegio Militar de Aviación para la formación dela
Dama y Caballero Cadete.

 Las habilidades y competencias del Caballero y Dama

Cadete que egresa del COLMILAV, deberán responder al
grado académico de LICENCIADO (A) EN CIENCIAS Y
ARTES MILITARES AERONÁUTICAS, con nivel “IV”
avanzado del idioma Ingles.

14-42
B. Nivel Post Grado.- Categoría Oficiales

Para el personal de Oficiales, se reconocen las siguientes

categorías y el tiempo de permanencia en cada grado, de acuerdo a
normativa vigente establecida en el Reglamento de Servicio
Efectivo 35 años para el Personal de las FFAA. CJ-RGA-208.

Se establecen las siguientes especialidades y Sub-especialidades:

1. Especialidad: Aviador
Sub-especialidades:
 Caza
 Transporte
 Helicóptero
 Exploración y Reconocimiento

2. Especialidad: Defensa Aérea

Sub-especialidades:
 Seguridad Aeronáutica
 Vigilancia y Control del Espacio Aéreo
 Sistema de Armas Anti Aéreas

3. Especialidad: Apoyo Operativo

Sub-especialidades:
 Ingeniería
 Logística (Mantenimiento - Abastecimiento)
 Administrativo (Otras Licenciaturas)

15-42
ARTICULO 17.- ESPECIALIDAD: AVIADOR

A. Oficiales Subalternos

Deberá realizar los siguientes cursos y podrá ocupar los cargos

establecidos de acuerdo al siguiente detalle:

1. Subteniente

ESPECIALIDAD: AVIADOR

SUB-ESPECIALIDAD: CAZA, TRANSPORTE, HELICOPTEROS,

EXPLORACION Y RECONOCIMIENTO
GRADO AÑO CURSOS CARGOS
Curso de Ingles
1° Curso Regimentario Alumno(a) EIFAB
PCD
Curso Primario de Vuelo
2° Alumno(a)
PCD Aviador
GA-21/GA-22
SUBTENIENTE

Curso Básico de Vuelo

3° PCD

Tránsito Aéreo “CEA”

4° Meteorología “CEA”
Vuelo por Instrumentos “CEA”
Aviador
Fraseología en ingles “CEA”
Jefe de Sub-
Curso Inicial C-206/C-210 “CEA”
sección PUA
PREVAC “CEA”
5° Sobrevivencia
CRM-SMS “CEA”
PCD

16-42
 2. Teniente

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Curso de Aviador Operativo:

Caza(Cursos de: entrenamiento

fisiológico, OCAA Comandante de
Misión, CRM-SMS)

Transporte(Cursos: Inicial, fundamentos

Aviador
de la Instrucción, Mercancías peligrosas,
Jefe de Sección
1° CRM-SMS, ATP, IFR, RVSM, RNAV-
PUA
RNP)

Helicópteros Cursos CRM-SMS, teórico

de Línea corta, línea larga, visores
nocturnos, rapel, grúa de rescate.
TENIENTE

Exploración/Reconocimiento Cursos
CRM-SMS, Aerofotogrametría. PCD
Curso de Aviador Operativo(a):

Caza (Cursos de: entrenamiento

fisiológico, OCAA Comandante de
Misión, CRM-SMS)

Transporte (Cursos: Inicial, fundamentos

Aviador
de la Instrucción, Mercancías peligrosas,
2° Jefe de Sección
CRM-SMS, ATP, IFR, RVSM, RNAV-
PUA
RNP)

Helicópteros Cursos CRM-SMS, teórico

de Línea corta, línea larga, visores
nocturnos, rapel, grúa de rescate.

Exploración/Reconocimiento Cursos
17-42
 CRM-SMS, Aerofotogrametría.
PCD

Curso de Aviador Operativo:

Caza(Cursos de: entrenamiento
fisiológico, OCAA Comandante de
Misión, CRM-SMS)

Transporte (Cursos: Inicial, fundamentos

de la Instrucción, Mercancías peligrosas,
Aviador
CRM-SMS, ATP, IFR, RVSM, RNAV-
3° Jefe de Sección
RNP)
PUA
Helicópteros Cursos CRM-SMS, teórico
de Línea corta, línea larga, visores
nocturnos, rapel, grúa de rescate.
TENIENTE

Exploración y Reconocimiento Cursos

CRM-SMS, Aerofotogrametría.
PCD

4° Curso de Aviador Instructor(a):

Caza
Transporte Aviador
Jefe de Sección
Helicópteros. PUA
Exploración y Reconocimiento
5º PCD

18-42
 3. Capitán

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Curso de Aviador Instructor(a):
Caza
Transporte
Aviador
1° Helicópteros.
Jefe de Sección PUA
Exploración/Reconocimiento
Liderazgo y Ética.
PCD

Cursos de: Sistema de Programación de

CAPITAN

Operaciones Anuales SIPOA,

2° Liderazgo y Ética, certificados por la Aviador
ECEMA. Jefe de Sección PUA.

PCD
Curso de Comandante de Escuadrón Alumno(a) ECEMA
3º
Aéreo
Jefe de Sección PUA
Cursos de: Preparación, Evaluación de
Jefe de Sub-sección
4° Proyectos y Docente académico
EMGFAB.
Militar, certificados por la ECEMA.
Cmdte. de Escuadrón
Jefe de Sección GGUU
Cursos de: Preparación, Evaluación de
Jefe de Sub-sección
5° Proyectos y Docente académico
EMGFAB.
Militar, certificados por la ECEMA.
Cmdte. de Escuadrón

19-42
B. Oficiales Superiores

1. Mayor

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Cursos de: Preparación y
Jefe de Sección GGUU
Evaluación de Proyectos y
1° Jefe de Sección EMGFAB.
Docente académico Militar,
Cmdte. de Escuadrón PUA
certificados por la ECEMA.
Cursos de: Preparación y Jefe Sección GGUU.
Evaluación de Proyectos y Jefe de Sub-sección
2°
Docente académico Militar, EMGFAB.
certificados por la ECEMA. Cmdte.de Escuadrón PUA.
MAYOR

Curso de Estado Mayor

3° Alumno(a) ECEMA
Aéreo en la ECEMA
Cursos de actualización o Jefe Sección GGUU.
afines a su especialidad, de Cmdte. de Escuadrón
4° acuerdo a la función del cargo Jefe de Sección EMGFAB.
que desempeña certificados 2do Cmdte.PUA
por la ECEMA. Sub Director/Sub Gerente.
Cursos de actualización o Jefe Sección GGUU.
afines a su especialidad, de Cmdte. de Escuadrón
5° acuerdo a la función del cargo Jefe de Sección EMGFAB.
que desempeña certificados 2do Cmdte.PUA
por la ECEMA. Sub Director/Sub Gerente.

20-42
 2. Teniente Coronel

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Jefe Sección GGUU.

Cursos de actualización o
Cmdte.de Escuadrón Jefe de
afines a su especialidad, de
Sección EMGFAB.
1° acuerdo a la función del cargo
2do Cmdte. PUA
que desempeña certificados
Sub Director/Sub Gerente.
por la ECEMA.
Cmdo PUA
Jefe Sección GGUU.
Cmdte.de Escuadrón Jefe de
Cursos de actualización o
Sección EMGFAB.
TENIENTE CORONEL

afines a su especialidad, de
Director/Gerente de
2° acuerdo a la función del cargo
AREATAB/SNA
que desempeña certificados
2do Cmdte.PUA
por la ECEMA.
Sub Director/Sub Gerente.
Cmdo PUA
Jefe de Sección EMGFAB.
2do Cmdte.PUA.
Sub Director/Sub Gerente
3° Curso de Altos Estudios
Sub Jefe Dpto. GGUU.
Nacionales.
Cmdo PUA
Maestría, Diplomado,
Jefe Dpto. GGUU.
Talleres, seminarios y
conferencias sobre Seguridad, Jefe de Sección EMGFAB.
4° Sub-Director/Sub-Gerente
Defensa y Desarrollo
certificados por la ECEMA TAB/SNA
Jefe Dpto. GGUU.
5° Cmdo PUA
Jefe Dpto. GUU.

21-42
 3. Coronel

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

1°
Director FAB.
Jefe Dpto. GGUU.
2° Director Gral. FAB.
Director/Gerente Gral.
TAB/SNA
3°
CORONEL

Director FAB.
Jefe Dpto. GGUU.
4° Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.
Jefe E. M. GGUU.
Dirección Gral. FAB.
Comandante GGUU.
Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.
5° Dirección Gral. FAB.
Comandante BRIGADA
AÉREA, COLMILAV o
ECEMA.

22-42
C. Oficiales Generales

1. General de Brigada

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS

CARGOS
Comandante GGUU.
GENERAL DE
BRIGADA

Comandante COSDEA
Jefe Dpto. EMGFAB.
Inspector General FAB.
Jefe de Estado Mayor
General FAB.

2. General de División

ESPECIALIDAD: AVIADOR

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Inspectoría General FAB
GENERAL

DIVISION

Jefe de Estado Mayor

DE

General FAB.
Comandante General de la
FAB.

23-42
ARTICULO 18.- ESPECIALIDAD: DEFENSA AÉREA

Sub-Especialidades: - Seguridad Aeronáutica

- Vigilancia y Control del Espacio Aéreo
- Sistema de Armas Anti Aéreas
A. Oficiales Subalternos

Deberá realizar los siguientes cursos y podrá ocupar los cargos

establecidos de acuerdo al siguiente detalle:

1. Subteniente

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

SUB-ESPECIALIDAD: SEGURIDAD AERONAUTICA, VIGILANCIA Y

CONTROL DEL ESPACIO AEREO YSISTEMA DE ARMAS
ANTIAEREAS.
GRADO AÑO CURSOS
CARGOS
Curso de Ingles
1° Curso Regimentario Alumno(a) EIFAB
PCD
SUBTENIENTE

2° (Paracaidismo, Policía Militar, Tirador Alumno(a) Defensa

de Elite y Operaciones de Selva) Aérea
3° PCD
Vigilancia y Control del Espacio
Cmdte. Sección
Aéreo.
PUA
Operador de Radares.
4° Jefe de Sub-sección
Comunicación e Informática.
PUA
Ametralladoras de Grueso calibre
Cañones de largo y corto alcance

24-42
 Sistema de Misiles tierra aire
Sistemas de AA integradas
Fuerzas Especiales GCAII
5° SAR
Seguridad de Aeropuertos
Inteligencia Aérea
PCD

2. Teniente

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS

CARGOS
Vigilancia y Control del Espacio
Aéreo.
Operador de Radares.
1° Comunicación e Informática.
Ametralladoras de Grueso calibre
Cañones de largo y corto alcance
Sistema de Misiles tierra aire
TENIENTE

Sistemas de AA integradas Jefe de Sección

Fuerzas Especiales GCAII PUA
SAR Cmdte. de
2° Compañía
Seguridad de Aeropuertos
Inteligencia Aérea
PCD
3° Seguridad de Aeropuertos
Inteligencia Militar Aérea
4°
DD.HH, Adm. de RRHH y Ley 1178.
5° PCD

25-42
 3. Capitán

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Preparación y Evaluación de
Proyectos, Sistema de Jefe Sección GGUU.
Programación de Operaciones Cmdte. de Compañía
1°
Anuales SIPOA, Liderazgo y Jefe de Sub-sección
Ética. EMGFAB.
PCD
Preparación y Evaluación de
Proyectos, Sistema de Jefe Sección GGUU.
Programación de Cmdte. de Compañía
CAPITAN

2°
Operaciones Anuales SIPOA, Jefe de Sub-sección
Liderazgo y Ética. EMGFAB.
PCD

Curso de Comando de Alumno(a) ECEMA

3º
Escuadrón Aéreo
Jefe Sección GGUU.
4° Cursos de: Preparación y
Cmdte. de Compañía
Evaluación de Proyectos y
Cmdte. de Escuadrón.
Docente académico Militar,
5° Jefe de Sub-sección
certificados por la ECEMA.
EMGFAB.

26-42
B. Oficiales Superiores

1. Mayor

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

1° Cursos de: Preparación y Jefe Sección GGUU.

Evaluación de Proyectos y Cmdte. de Escuadrón
Docente académico Militar, Jefe de Sub-sección
2° certificados por la ECEMA. EMGFAB.
MAYOR

Curso de Comando y
3° Alumno(a) ECEMA
Estado Mayor Aéreo

Maestrías, Diplomados y
4° Cursos de actualización o Jefe Sección GGUU.
afines a su especialidad, Cmdte. de Escuadrón
certificados por la ECEMA, Jefe de Sección EMGFAB.
5° de acuerdo al cargo que 2do Cmdte. GADA-EMM
desempeña.

2. Teniente Coronel

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Cursos de actualización o
TENIENTE
CORONEL

1° Jefe Sección GGUU.

afines a su especialidad,
Cmdte.de Escuadrón Jefe de
certificados por la ECEMA,
Sección EMGFAB.
2° de acuerdo al cargo que
2do Cmdte. GADA-EMM
desempeña.

27-42
 Curso de Altos Estudios
TENIENTE CORONEL

3°
Nacionales.
Jefe de Sección EMGFAB.
Sub Director/Sub Gerente
Curso de Altos Estudios
Sub Jefe Dpto. GGUU.
4° Nacionales.
Comandante GADA-EMM.
Maestría, Diplomado,
Jefe Dpto. GGUU.
Talleres, seminarios y
conferencias sobre Seguridad,
5° Defensa y Desarrollo
certificados por la ECEMA

3. Coronel

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

1° Jefe de Sección EMGFAB

Jefe Dpto. GGUU.
CORONEL

2° Dirección Gral. FAB.

Jefe de Sección EMGFAB

3° Jefe Dpto. GGUU.
Dirección Gral. FAB.

Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.

CORONEL

Jefe E. M. POLMILAE-
EPTA.
4°
Dirección Gral. FAB.
Comandante POLMILAE-
EPTA.

28-42
 Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.
Dirección Gral. FAB.
5°
Comandante POLMILAE-
EPTA.

C. Oficiales Generales

1. General de Brigada

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

GENERAL

BRIGADA

Jefe Dpto. EMGFAB.

DE

Inspectoría General FAB.

2. General de División

ESPECIALIDAD: DEFENSA AEREA

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

GENERAL

DIVISION
DE

Inspectoría General FAB

29-42
ARTICULO 19.- ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

Sub-Especialidades:

 Ingeniería
 Logística (Mantenimiento - Abastecimiento)
 Administrativo (Otras Licenciaturas)

A. Oficiales Subalternos

Deberá realizar los siguientes cursos y podrá ocupar los cargos

establecidos de acuerdo al siguiente detalle:

1. Subteniente

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

SUB-ESPECIALIDAD: Ingeniero, Logístico (Mantenimiento - Abastecimiento)

y Administrativo (Otras Licenciaturas).

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Curso de Ingles
SUBTENIENTE

1° Curso Regimentario Alumno(a) EIFAB

PCD

Ingeniería.- De acuerdo a necesidades

de la Institución y a Programa
2° Académico de la EMI. Alumno(a) EMI

Administrativo.- (Licenciado).- De

30-42
 acuerdo a Necesidades de la Institución
Logística.- (Mantenimiento o
Abastecimiento)..- Logística I y II,
Adm. de Mant/Abast, Control de
Alumno(a) otras
Calidad, Aseguramiento de Calidad,
especialidades
Producción, Planeamiento e Ingeniería.

Alumno(a) EMI
Alumno(a) otras
3° especialidades
SUBTENIENTE

Jefe Sub-sección

Ingeniería.- De acuerdo a Necesidades

de la Institución y a Programa Alumno EMI
Académico de la EMI.
4°
Administrativo(a) (Licenciado).- De Alumno otras
acuerdo a Necesidades de la Institución especialidades

PCD Jefe Sub-sección

Ingeniería.-De acuerdo a Necesidades
de la Institución y a Programa Alumno EMI
Académico de la EMI
5° Administrativo(a) (Licenciado).-De
Alumno otras
acuerdo a Necesidades de la
especialidades
Institución.
PCD Jefe Sub-sección

31-42
 2. Teniente

ESPECIALIDAD:APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Ingeniería.-De acuerdo a Necesidades

de la Institución y a Programa Alumno(a) EMI
Académico de la EMI.
1° Administrativo(a) (Licenciado).- De
Alumno(a) otras
acuerdo a Necesidades de la
especialidades
Institución.
PCD
TENIENTE

Ingeniería.- De acuerdo a
Necesidades de la Institución y al Alumno(a) EMI
Programa Académico de la EMI.
2°
Administrativo(a) (Licenciado).- De
Alumno(a) otras
acuerdo a Necesidades de la
especialidades
Institución
PCD
Cursos afines a la especialidad.
3° Preparación y Evaluación de
Proyectos, Sistema de Programación
Jefe de Sección
4° de Operaciones Anuales SIPOA,
Liderazgo y Ética.
5° PCD

32-42
 3. Capitán

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Jefe Sección GGUU.
1° Cursos afines a la especialidad. Jefe de Sub-sección
Preparación y Evaluación de EMGFAB.
Proyectos, Sistema de Programación Jefe Sección GGUU.
de Operaciones Anuales SIPOA, Cmdte. de Escuadrón
2° Liderazgo y Ética. PUA.
PCD Jefe de Sub-sección
CAPITAN

EMGFAB.

Curso de Comando de Escuadrón Alumno(a) ECEMA

3º
Aéreo

Jefe Sección GGUU.

4° Cursos de: Preparación y Evaluación Cmdte .de Escuadrón
de Proyectos y Docente académico PUA.
Militar, certificados por la ECEMA. Jefe de Sub-sección
5°
EMGFAB.

33-42
 B. Oficiales Superiores

1. Mayor

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

1° Jefe Sección GGUU.

Cmdte. de Escuadrón
Cursos de: Preparación y Evaluación
PUA./Director o jefe
de Proyectos y Docente académico
de Área
Militar, certificados por la ECEMA.
2° Jefe de Sub-sección
EMGFAB.

Curso de Comando y Estado

3° Alumno(a) ECEMA
Mayor Aéreo
MAYOR

4° Jefe de Sección
EMGFAB
Jefe de Área (Asuntos
Administrativos,
Cursos de actualización o afines a su Asuntos Jurídicos,
especialidad, de acuerdo a la función Auditoria Interna,
del cargo que desempeña certificados Infraestructura,
por la ECEMA. Producción, Bienestar
5°
Social, Informática,
Bienes y Patrimonio,
Comunicación Social
y CITA)

34-42
 2. Teniente Coronel

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Jefe de Sección EMGFAB

Jefe Dpto. GGUU.
Jefe de Área (Asuntos
Cursos de actualización o
Administrativos, Asuntos
afines a su especialidad, de
Jurídicos, Auditoria Interna,
1° acuerdo a la función del cargo
Infraestructura, Producción,
que desempeña certificados por
Bienestar Social,
la ECEMA.
Informática, Bienes y
Patrimonio, Comunicación
Social y CITA)
TENIENTE CORONEL

Jefe de Sección EMGFAB

Jefe Dpto. GGUU.
Sub-Director (Asuntos
Cursos de actualización o
Administrativos, Asuntos
afines a su especialidad, de
Jurídicos, Auditoria Interna,
2° acuerdo a la función del cargo
Infraestructura, Producción,
que desempeña certificados por
Bienestar Social,
la ECEMA.
Informática, Bienes y
Patrimonio, Comunicación
Social y CITA)

Curso de Altos Estudios Jefe de Sección EMGFAB

Nacionales. Jefe Dpto. GGUU.
3° Maestría, Diplomado, Talleres, Director (Asuntos
seminarios y conferencias Administrativos, Asuntos
sobre Seguridad, Defensa y Jurídicos, Auditoria Interna,
Desarrollo certificados por la Infraestructura, Producción,
4° ECEMA Bienestar Social,

35-42
 Informática, Bienes y
5° Patrimonio, Comunicación
Social y CITA),

3. Coronel

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

Jefe de Sección EMGFAB
1° Jefe Dpto. GGUU.
Director (Asuntos
Administrativos, Asuntos
Jurídicos, Auditoria Interna,
2°
Infraestructura, Producción,
Bienestar Social, Informática,
Bienes y Patrimonio,
CORONEL

3° Comunicación Social y
CITA),
Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.
Jefe E. M. EPTA.
4°
Dirección Gral. FAB.
Comandante -EPTA.

Sub-Jefe Dpto. EMGFAB.

Jefe E. M. EPTA.
5°
Dirección Gral. FAB.
Comandante EPTA.

36-42
C. Oficiales Generales

1. General de Brigada

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS CARGOS

GENERAL

BRIGADA

Jefe Dpto. EMGFAB.

DE

Inspector General FAB.

2. General de División

ESPECIALIDAD: APOYO OPERATIVO

GRADO AÑO CURSOS

CARGOS
GENERAL

DIVISION
DE

Inspector General FAB

NOTA.- Los oficiales Brevetados como Navegantes y que actualmente

desempeñan estás funciones, deberán realizar cursos en la
Subespecialidad Logística (Mantenimiento y Abastecimiento), como
requisito para desempeñar los cargos de Comandante de Unidades de
Servicio: SAA-11, SAM-2 y SMA-3.

37-42
 CAPITULO IV

REQUISITOS PARA LA OTORGACION DE BREVETS,

DIPLOMAS Y DESIGNACION DE CARGOS

ARTICULO 20.- REQUISITOS PARA LA OTORGACION DE

BREVETS Y DIPLOMAS.

A. BREVET DE AVIADOR MILITAR.- Aprobar el nivel IV del

idioma Ingles, en la EIFAB, y el curso Primario y Básico de Vuelo
en los Grupos Aéreos 21 y 22.

B. BREVET DE DEFENSA AÉREA.- Aprobar el nivel IV del

idioma Ingles, en la EIFAB, y los cursos de: Paracaidismo, Policía
Militar, Tirador de Elite y Operaciones de Selva, en los GADAS
“91”, “92”, “93” y “94”.

C. OTROS BREVETS Y DIPLOMAS (APOYO OPERATIVO).-

1. Ingeniero(a).- Aprobar el programa Académico en la

Escuela Militar de Ingeniería “EMI”.

2. Navegante.- Aprobar el Plan de Entrenamiento, teórico y

Práctico en la FTA C-130, certificado por el Departamento
III-EMGFAB.

3. Logística (Mantenimiento y Abastecimiento).- Aprobar el

programa Académico en el Instituto donde se realizaron los
estudios, certificado por el Departamento V-EMGFAB.

4. Otras Licenciaturas.- Aprobar el programa Académico en

la Universidad donde se realizaron los estudios, certificado

38-42
 por el Departamento V-EMGFAB.

D. DIPLOMA DE COMANDO DE ESCUADRÓN AÉREO.-

Aprobar el Curso de Comandante de Escuadrón Aéreo en la
Escuela de Comandante y Estado Mayor Aéreo “ECEMA”.

E. DIPLOMA DE COMANDO Y ESTADO MAYOR AÉREO.-

Aprobar el Curso de Comandante y Estado Mayor Aéreo, en la
Escuela de Comandante y Estado Mayor Aéreo “ECEMA”.

ARTÍCULO 21.-REQUISITOS PARA LA DESIGNACION DE

CARGOS.

A. COMANDANTE DE ESCUADRÓN GRUPO AÉREO.- Ser

Diplomado de Comandante de Escuadrón Aéreo y contar con
amplia experiencia (Aviador Operativo y Aviador Instructor), en la
sub-especialidad (Caza, Transporte, Helicópteros, Exploración y
Reconocimiento).

B. COMANDANTE DE ESCUADRÓN GADA.- Ser Brevetado en

Defensa Aérea, Diplomado de Comandante de Escuadrón Aéreo y
contar con seis (6) años de destino en Escuadrón de Seguridad o
GADA.

C. COMANDANTE DE GRUPO AÉREO.-Optar el Brevet de

Comandante Aviador, ser Diplomado en Comandante y Estado
Mayor Aéreo, haber desempeñado el cargo de Comandante de
Escuadrón y 2do Comandante en la Unidad, de acuerdo a la
especialidad.

D. COMANDANTE DE GADA.- Ser Brevetado en Defensa Aérea y

Diplomado en Comando y Estado Mayor Aéreo, haber
39-42
 desempeñado el cargo de Comandante de Compañía, Comandante
de Escuadrón y 2do Comandante, contar con diez (10) años de
destino en Escuadrón de Seguridad o GADA.

E. COMANDANTE DE UNIDADES DE SERVICIO: SAA-11,

SMA-2 Y SMA-3.- Ser Diplomado en Comando y Estado Mayor
Aéreo, haber realizado curso de Logística (Mantenimiento,
Abastecimiento) contar con cinco (5) años de destino en Unidades
de Servicio o en el Departamento IV-EMGFAB.

F. DIRECTOR: ASUNTOS ADMINISTRATIVOS, ASUNTOS

JURIDICOS, AUDITORIA
INTERNA,INFRAESTRUCTURA, PRODUCCION,
BIENESTAR SOCIAL, INFORMATICA, BIENES Y
PATRIMONIO, COMUNICACIÓN SOCIAL y CITA.-Tener
título de licenciatura o Ingeniería de acuerdo a la Sub-especialidad,
ser Diplomado en Comando y Estado Mayor Aéreo, haber
desempeñado el cargo de Jefe de Área, Gerencia de Área o
Sección en la Dirección, Gerencia o Unidad, de acuerdo a la
especialidad, contar con ocho (8) años de destino en esa Dirección
o Gerencia.

G. COMANDANTE DE BRIGADA AÉREA, COLMILAV o

ECEMA.- Optar el Brevet de Comandante Aviador, ser
Diplomado en Comando y Estado Mayor Aéreo, Altos Estudios
Nacionales, haber desempeñado el cargo de Comandante de Grupo
Aéreo y 2do Comandante de GG.UU. (preferentemente de acuerdo
a disponibilidad de personal), asimismo contar con dos (2) años de
destino en Frontera.

40-42
H. JEFE DE DEPARTAMENTO EMGFAB.- Optar el Diploma de
Altos Estudios Nacionales, haber desempeñado el cargo de
Comandante de Gran Unidad, Instituto Militar o que por
necesidades del servicio, el Oficial Superior en su último año de
Coronel, se encuentre cumpliendo funciones como Director o
Gerente General en DIGETAM o TAB respectivamente, asimismo
deberá contar con dos (2) años de destino en Frontera.

I. INSPECTOR GENERAL DE LA FUERZA AÉREA.- Haber

desempeñado el cargo de Jefe de Departamento EMGFAB.

J. JEFE DE ESTADO MAYOR GENERAL DE LA FUERZA

AÉREA.- Haber desempeñado el cargo de Jefe de Departamento
EMGFAB y es requisito indispensable cumplir el artículo 71 de la
LOFA:

LOFA, Artículo 71.- Para ejercer el cargo de Jefe de Estado Mayor

General de la Fuerza se requiere:

a) Ser boliviano de origen.

b) Tener el grado de General de División o Brigada en el
Ejército o sus equivalentes en la Fuerza Aérea y en la Fuerza
Naval.
c) En la Fuerza Aérea: Ser aviador militar en la categoría de
Comandante.
d) Preferentemente, haber desempeñado el cargo de:
1. Jefe del Departamento del Comando en Jefe o de Fuerza.
2. Comandante de Gran Unidad o sus equivalentes.
3. Tener un legajo personal de servicios que constituyan
ejemplo de capacidad, honestidad, virtudes militares y
morales.

41-42
K. COMANDANTE GENERAL DE LA FUERZA AÉREA.-
Haber desempeñado el cargo de Jefe de Estado Mayor o Inspector
General de la Fuerza Aérea y es requisito indispensable cumplir el
artículo 66 de la LOFA:

LOFA, Artículo 66.- Para ser Comandante General de Fuerza se

requiere:

a) Ser boliviano de origen.

b) Tener el grado de General de División en el Ejército o sus
equivalentes en la Fuerza Aérea y en la Fuerza Naval.
c) En la Fuerza Aérea: Ser aviador militar en la categoría de
Comandante.
d) Preferentemente haber desempeñado los cargos de:
1. Jefe de Estado Mayor de su Fuerza.
2. Inspector General de su Fuerza.
3. Subsecretario del Ministerio de Defensa.
e) Tener un legajo personal de las más altas calificaciones de
capacidad, honestidad, virtudes militares y morales.

42-42