INTRODUCCIÓN

Nuestro equipo de trabajo está seriamente comprometido con las expectativas del
proyecto que estamos realizando para poder llevar acabo las metas que nos emos
propuesto
FILOSOFIA ADMINISTRATIVA
Nuestra filosofía se basa en el trabajo en equipo para lograr los objetivos planteados
siempre disfrutando de lo que hacemos y teniendo en mente abierta para aportar
creatividad e innovación a nuestro proyecto

VALORES DE NUESTRO EQUIPO DE TRABAJO

Calidad superior
Ser los mejores en todo lo que hacemos y somos
Reconocer, valorar y desarrollar el potencial de nuestro equipo humano
Confianza y transparencia
Compromiso responsable de nuestro entorno, actuando honestamente
Innovación y renovación

PRIORIDADES
Poner entusiasmo en el trabajo
Solucionar problemas
Sacar la parte positiva de la experiencia
Ordenar nuestro equipo de trabajo
Cooperar con lo inevitable
Mantenernos ocupados

CONVICCIONES
Honestidad
Integridad
Trabajo en equipo
Responsabilidad universal
“FE”
Creemos fielmente en nuestro equipo de trabajo y en los propósitos a seguir, en el
esfuerzo y el trabajo de cada uno de los colaboradores, para llegar a cumplir las
metas y los objetivos planteados.
MISIÓN
Exponer y transmitir conocimiento inteligente en el uso de técnicas métodos,
sistemas y la tecnología adecuada para poder lograr los objetivos planteados de
nuestro equipo de trabajo.

VISIÓN
Vernos como personas profesionales capaces de transmitir conocimientos
inteligentes mediante el uso de técnicas y métodos procesos, sistemas y tecnología
para lograr la mayor eficiencia

ESTRUCTURA FUNCIONAL

ORGANIGRAMA

DIRECTOR
LIC. DUGLAS ARODI
GOMEZ GOMEZ
FUNCIONES DEL DIRECTOR

TEORIA ADMINISTRATIVA
 NORMAS
 Puntualidad
 Identidad: El equipo debe definir una serie de valores que los distingan
de los demás y lo hagan único, los que deben ser conocidos por todos
los miembros.
 Equipamiento: Todo equipo debe contar con los elementos mínimos
indispensables para llevar a cambio sus tareas.
 Respeto: Todo equipo debe manifestar respeto por su líder y por cada
uno de sus miembros
 Comunicación en las tres direcciones: Ascendente, Descendente y
Lateral. Todo equipo debe establecer canales que permitan un rápido
flujo de información y faciliten la toma de decisiones.
 Sincronización: Todo equipo debe tener un método dinámico de
trabajo con base en las características de los recursos con los que
cuentan.
 Bien común: El equipo debe comprender que este es mas importante
que el bien particular.

 REGLAS
 Respetar a los integrantes del equipo, sus ideas y opiniones
 Trabajar de forma colaborativa, aportando ideas y realizando
investigaciones para lograr un trabajo de calidad
 Mostrar interés por el trabajo realizado, su calidad y mejora del mismo
 Editar el trabajo en equipo para detectar los errores o posibles puntos
de mejoras
 Trabajar de manera justa y equitativa de modo que todos los
integrantes trabajen de igual manera y no cargando el trabajo en
algunos miembros del equipo.
 Ser responsable con los roles a desempeñar y tareas asignadas
 Participar activamente durante las reuniones de trabajo
  POLITICA

 El equipo de trabajo se compromete a cumplir con lo dispuesto en la

normativa legal del equipo
 Se establecerán sistemas adecuados para prevenir los errores el
proyecto.
 Estos principios serán comunicados y seguidos por todo el equipo de
trabajo. Además, esta política será revisada periódicamente para
adecuarla a la situación actual del proyecto

PROCEDIMIENTOS METODOLOGICOS DEL TRABAJO EN EQUIPO

1. Diagnóstico y recopilación de la información en el equipo de trabajo.
2. Observar las actividades, procesos y procedimientos del equipo de
trabajo.
3. Descripción de los objetivos de cada uno de los procedimientos
realizados en el equipo.
4. Descripción del alcance de los procedimientos realizados en el equipo
de trabajo.
PRESUPUESTO ESTIMADO

PRESUPUESTO ESTIMADO 2018