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ECONÓMICA
2.1
2.2
2.3
Producto interior bruto y estructura sectorial. . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Interconexión internacional.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36
Principales clústeres económicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
2
Imagen
Ypsomed AG, Solothurn
Suiza es una de las economías más liberales y competitivas 2.1 PRODUCTO INTERIOR BRUTO Y ESTRUCTURA
SECTORIAL
del mundo. Es un país que, desde siempre, mantiene estre-
El producto interior bruto (PIB) per cápita de Suiza es el cuarto
chas relaciones económicas con el extranjero. La seguridad más elevado del mundo (véase la fig. 7). El PIB per cápita se situó
en el año 2015 en 86.692 francos suizos, claramente por encima
jurídica y unos fundamentos estables para decisiones de
del promedio de la UE. En comparación con Francia, los resulta-
inversión a largo plazo, un nivel de reglamentación relativa- dos de Suiza son un 121 % mejores; en comparación con Alemania
y el Reino Unido, la diferencia es de un 95 % y un 83 %, respectiva-
mente bajo, así como la cercanía a centros de investigación
mente. Aproximadamente un 70 % del PIB proviene del sector de
convierten al país en una ubicación atractiva a nivel europeo servicios. Con un porcentaje de participación del 25 % en el PIB, el
sector industrial también es un importante pilar de la economía.
cuando se trata de establecer centros de servicios y produc-
Los sectores clave son la industria química, los bienes de equipo y
ción de primer nivel. el sector bancario. La economía suiza tiene una fuerte orientación
a la exportación; el porcentaje del comercio exterior en el PIB es
uno de los más altos del mundo. La Unión Europea desempeña
en este sentido un importante papel (43 % de las exportaciones y
64 % de las importaciones). Las pequeñas y medianas empresas
(pymes) son preponderantes en la estructura de la economía suiza.
Más del 99 % de las empresas tienen menos de 250 empleados a
tiempo completo. Frente a estas se sitúan las multinacionales con
sede en Suiza, que generan aproximadamente un tercio de la ri-
queza creada en el país. Emplean a 1,3 millones de personas; uno
de cada tres puestos de trabajo está establecido en una empresa
multinacional. El vínculo de los empleados con la empresa es muy
estrecho; la motivación y la responsabilidad son valores acentua-
dos. Estas típicas cualidades suizas resultan en una dedicación
al servicio y la calidad, tanto en la industria como en el sector de
servicios.
1 Luxemburgo 102.658
2 Suiza 80.692
3 Catar 76.169
4 Noruega 74.715
5 EE.UU. 55.805
6 Singapur 52.888
7 Dinamarca 52.148
8 Irlanda 51.355
9 Australia 51.211
12 Países Bajos 44.566
13 Reino Unido 44.025
16 Hong Kong 42.421
18 Alemania 41.288
19 Bélgica 40.357
22 Francia 36.483
24 Japón 32.484
25 Italia 29.852
47 Rusia 9.020
49 Brasil 8.631
50 China 7.905
61 India 1.638
ESTRUCTURA ECONÓMICA
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En Suiza, aproximadamente el 75 % de la población activa trabaja En los índices internacionales sobre competitividad, Suiza ocupa
en el sector de servicios. En el sector industrial, llega apenas al desde hace años los primeros puestos. En el ranking del Foro
22 % (véase la fig. 8). Aunque el sector industrial está perdiendo Económico Mundial se le ha otorgado en 2016, por octava vez con-
cada vez más relevancia en los países desarrollados, la cifra absolu- secutiva, el primer puesto (véase la fig. 9). Suiza ha conseguido las
ta de población activa en el sector secundario se mantiene estable mejores puntuaciones en capacidad de innovación, eficiencia del
en Suiza desde hace casi 20 años. mercado laboral y transparencia de las instituciones públicas.
Estructura sectorial y porcentaje de población activa, 2016 Ranking internacional sobre competitividad, 2016
(FIG. 8) Puntuación total 1-7
(FIG. 9)
SECTOR PERSONAL (2.° TRIMESTRE 2016)
en 1.000 en % 1 Suiza 5,81 Sc
Total (sin sector agrario y forestal) 4.907,50 100 % 2 Singapur 5,72 Sin
3 EE.UU. 5,70 US
Total sector secundario 1.079,7 22,00 % 4 Países Bajos 5,57 Nie
Minería e industrias extractivas 4,8 0,10 % 5 Alemania 5,57 De
Industria de transformación/fabricación de 681,0 13,88 % 6 Suecia 5,53 Sc
mercancías 7 Reino Unido 5,49 Ve
Suministro energético 29,6 0,60 % 8 Japón 5,48 Ja
Suministro de agua, eliminación de residuos 18,7 0,38 % 9 Hong Kong 5,48 Ho
contaminantes
10 Finlandia 5,44 Fin
Sector de la construcción 346,5 7,06 %
17 Bélgica 5,25 Be
20 Luxemburgo 5,20 Lu
Total sector terciario 3.825,8 77,96 %
21 Francia 5,20 Fra
Comercio, mantenimiento y reparación de 649,5 13,23 %
vehículos 23 Irlanda 5,18 Irla
Transportes y almacenamiento 238,7 4,86 % 28 China 4,95 Ch
Hostelería y restauración 249,5 5,08 % 39 India 4,52 Ind
Información y comunicación 162,4 3,31 % 43 Rusia 4,51 Ru
Prestación de servicios financieros y 241,3 4,92 % 44 Italia 4,50 Ita
de seguros 81 Brasil 4,06 Br
Servicios inmobiliarios 60,5 1,23 %
Fuente: Foro Económico Mundial, The Global Competitiveness Report 2016 - 2017
Prestación de servicios profesionales, técnicos 412,0 8,40 %
y científicos
Prestación de otros servicios económicos 332,2 6,77 %
Administración pública 204,3 4,16 %
Educación y formación 339,6 6,92 %
Sector sociosanitario 687,8 14,02 %
Arte, ocio y entretenimiento 96,0 1,96 %
Prestación de otros servicios 152,3 3,10 %
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2.2 INTERCONEXIÓN INTERNACIONAL 2.2.1 Comercio de bienes y servicios
El mercado interior suizo es pequeño y, con excepción del agua, Para la economía suiza, Europa constituye, por amplio margen, su
faltan recursos naturales propios. Esto ha obligado a las empresas, principal socio comercial (2015). Dos terceras partes de todas las
ya desde el nacimiento de la fabricación industrial, a buscar y importaciones de mercancías y cerca del 45 % de las exportaciones
atender fuera del país sus principales mercados de distribución. de bienes corresponden a intercambios con la UE. Entre ellos,
Esta necesidad de apertura ha convertido al país en un importante Alemania es, tradicionalmente, el principal importador, aunque
actor en el comercio internacional. Su tasa de exportación ronda el también el proveedor más relevante para Suiza. Los puestos 2 y 3
32 % del PIB. Suiza asume, de este modo, una posición líder entre de los principales proveedores lo ocupan Italia y Francia. A nivel
los principales países exportadores, tanto en la exportación de internacional EE.UU. es el segundo socio comercial más impor-
bienes como de servicios. tante de Suiza, seguido de Francia. Por bloques económicos, los
países emergentes y en vías de desarrollo absorben el 33 % de las
exportaciones y el 18 % de las importaciones.
Comercio exterior por regiones económicas, 2015 Un ejemplo clásico de sector industrial de éxito, con una orienta-
Importaciones y exportaciones en miles de millones de CHF ción clara a la exportación, es la denominada «industria invisible
(FIG. 11) de automoción y aeronáutica» de Suiza: una red, poco conocida
desde fuera, de empresas fabricantes y proveedoras de servicios
157,0 altamente especializadas para componentes que van desde la
UE y AELC mecánica de precisión y la EU & EFTA
micromecánica, hasta el sector textil,
121,7
pasando por la tecnología de plásticos y materiales. Por su papel
Países desarrollados 25,1 como socios innovadores de tecnología líder, estas empresas
Aussereuropäische
suizas se han posicionado como Industrieländer
proveedores de confianza, con
de fuera de la UE 42,2
productos que se distinguen por su calidad y precisión.
17,6
Países en transición Transformationsländer
22,9 Suiza es signataria del Acuerdo de la OMC. Promueve continua-
mente la liberalización de los mercados mediante acuerdos de
22,4 libre comercio y convenios bilaterales con la UE, así como en
Países emergentes Schwellenländer
49,1 calidad de miembro de la AELC. Gracias a su política coherente
de apertura de mercados, Suiza es un eficiente centro de comercio
Países en vías de 21,5 y un mercado importante en términos económicos (y no solo en
Entwicklungsländer
desarrollo 43,0 relación a su tamaño).
Importaciones Exportaciones
Fuente: Administración Federal de Aduanas EZV (Eidgenössische Zollverwaltung), 2016
ESTRUCTURA ECONÓMICA
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2.3 PRINCIPALES CLÚSTERES ECONÓMICOS con Europa, ocupan posiciones de liderazgo son, por ejemplo,
Desde el punto de vista económico, los clústeres son redes de Actelion, Amgen, Biogen Idec, Crucell y Merck Serono.
productores, proveedores, centros de investigación (p. ej. univer-
sidades), prestadores de servicios (p. ej. despachos de ingeniería y También la densidad de empresas dedicadas a la tecnología
diseño) e instituciones relacionadas (p. ej. cámaras de comercio) médica es extraordinariamente elevada en Suiza. El sector de la
que se caracterizan por cierta cercanía geográfica y que establecen tecnología médica engloba en torno a 350 empresas fabricantes
relaciones comunes de intercambio a lo largo de una cadena de y 500 empresas proveedoras, más de 260 empresas distribuidoras
creación de valor (p. ej. producción automovilística). Los miembros y operadoras, así como 330 especialistas prestadoras de servicios
están relacionados entre sí por medio de cadena de suministros, que están asentadas sobre todo en la región del lago Lemán, en la
competencia o intereses comunes. En este sentido, se habla de zona Berna-Biel, en la región de Basilea y en el área metropolitana
clúster cuando se crea un grupo grande de empresas establecidas en de Zúrich. El 75 % de todos los productos producidos en este sector
una misma zona geográfica y cuyas actividades se complementan en Suiza se exportan, lo que supone el 5,2 % de todas las exporta-
a lo largo de una o varias cadenas de creación de valor o están re- ciones suizas. La facturación alcanzó en 2015 aproximadamente
lacionadas entre sí. Es en este contexto cuando se consigue crear un 14.900 millones de francos suizos. La inversión en I+D, la tasa de
base de crecimiento que también atraiga a proveedores y prestado- crecimiento y la rentabilidad se sitúan claramente por encima del
res especializados de servicios, y que genere ventajas competitivas promedio. En total trabajan cerca de 51.400 personas en el sector
para todas las empresas implicadas. de la tecnología médica. Con un 1 % en relación con la población
activa, esto es un porcentaje superior al de cualquier otro país
En Suiza existen varios clústeres sectoriales de este tipo que, ade- (Alemania: 0,4 %, Gran Bretaña/UE/EE.UU.: 0,2 %). El principal
más, son relevantes internacionalmente. Presentamos brevemente empleador es Synthes por delante de la división de diagnóstico
los más importantes en las páginas siguientes. Las cifras que se de Roche y de Johnson & Johnson Medical. Otras multinacionales
indican tienen valor meramente referencial, pues los clústeres se suizas son Ypsomed, Sonova (audífonos) y Straumann (implantes
solapan parcialmente. dentales). En cuanto a los grandes grupos extranjeros, cabe men-
cionar Zimmer, Medtronic, B. Braun y Stryker.
2.3.1 Ciencias de la vida: Química/farmacia, biotecnología y
www.s-ge.com/invest-lifesciences
tecnología médica Cifras y hechos sobre Suiza como centro de negocios para las ciencias de la vida
Grandes grupos de gran éxito internacional, como Novartis, Idiomas: DE, EN, FR, IT, ES, PT, RU, ZH, JA
cuenta con aprox. 600 empresas que emplean a 59.000 personas www.ictswitzerland.ch
(actualizado a 2015). El 95 % de todos los trabajadores y empresas Plataforma del sector de la informática y la telecomunicación
Idiomas: DE, FR
se encuentran en los nueve cantones del Arco del Jura, por lo que
se puede hablar de un auténtico clúster. A nivel mundial, la fabri-
cación suiza de relojería se destaca especialmente en el segmento
de lujo. El 95 % de todos los relojes se exportan; el valor total de las
exportaciones suizas de relojes alcanzó en 2015 la cifra de 21.500
millones de francos suizos.
www.s-ge.com/invest-mem
Cifras y hechos sobre la industria MEM en Suiza
Idiomas: DE, EN, FR, IT, ES, PT, RU, ZH, JA
www.swissmem.ch
Asociación suiza de la industria metalúrgica, eléctrica y de maquinaria
Idiomas: DE, EN, FR, IT
ESTRUCTURA ECONÓMICA
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2.3.4 Tecnología limpia
El sector de la tecnología limpia engloba todas aquellas tecnologías,
procedimientos, bienes y servicios cuyo objetivo es reducir el im-
pacto medioambiental y posibilitar el uso sostenible de los sistemas
y recursos naturales. Las tecnologías limpias son aplicables en to-
dos los sectores industriales y tienen un efecto en toda la cadena de
creación de valor. Como país pequeño con recursos limitados, Suiza
empezó muy pronto a preocuparse por la protección del medio
ambiente. Cuestiones como la recogida de residuos, los estándares
Minergie, la conexión a plantas depuradoras, el aprovechamiento
energético de todos los residuos, etc., son obviedades para toda la
población suiza. La legislación y el marco normativo de alto nivel
han forzado a soluciones industriales y llevado a valiosas expe-
riencias de años y años. Esto produce continuamente desarrollos
nuevos e innovadores. Se calcula que, en la actualidad, unas
530.000 personas trabajan en este sector, lo que supone el 4,5 % de
todos los puestos de trabajo. Se estima que el valor bruto generado
asciende a 49.000 millones de francos suizos, lo que corresponde al
4,2 % del PIB. El 38 % de las empresas suizas de tecnologías limpias
exportan servicios y productos. Es característica la heterogeneidad
de formas empresariales, que van desde empresas emergentes y
derivadas (spin offs), hasta grandes multinacionales.
www.s-ge.com/cleantech
Fomento de las exportaciones de tecnología limpia
Idiomas: DE, EN, FR, IT
www.cleantech.admin.ch
Información oficial sobre tecnología limpia
Idiomas: DE, EN, FR, IT
www.swisscleantech.ch
Asociación empresarial Tecnología limpia de Suiza
Idiomas: DE, FR
www.s-ge.com/financial-center
Cifras y hechos sobre Suiza como centro financiero
Idiomas: DE, EN, FR, IT, ES, PT, RU, ZH, JA
www.svv.ch
Asociación Suiza de Aseguradoras
Idiomas: DE, EN, FR
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