Facultad de Ingeniería

Escuela de Ingeniería Industrial

Planificación de un Proyecto para el plan de

reconstrucción de zonas afectadas por desastres
naturales: Zona Norte
Alvarez Chavez Angela Briggitte
200411218@mail.urp.edu.pe
Alcazar Ordoñez José Alexander
200310045@mail.urp.edu.pe
Lazo Cordova Carlos Eduardo
201210550@mail.urp.edu.pe
Ormeño Victorero Cristhian Alexander
201121513@mail.urp.edu.pe

Escuela Profesional de Ingeniería Industrial

Universidad Ricardo Palma

RESUMEN: El presente estudio trata de la planificación, administración, control y monitoreo de un plan de reconstrucción
para los desastres que se ocasionaron por el fenómeno del niño costero, donde intervendrán las diferentes instituciones
superiores de nuestro país y los diferentes organismos que apoyen al plan.

En el desarrollo de la administración del proyecto donde participarán entidades involucradas de nuestro país, se aplican
las técnicas del PERT/CPM-GANTT apoyados en software de administración de proyectos para determinar el tiempo de
su desarrollo, el costo total en que se incurre, así como los costos por cada actividad del proyecto, así como los recursos,
determinando indicadores de asignación óptima de los mismos a las indistintas actividades que involucra el proyecto.
Generando escenarios probables con indicadores tanto en tiempo, costos y recursos.

1. INTRODUCCION

Últimamente el Perú ha estado sufriendo fuertes lluvias debido al fenómeno del Niño Costero, debido a esto la zona norte
sufrió grandes estragos trayendo como consecuencia pérdidas humanas y materiales.
Estas consecuencias se dieron porque el gobierno no tenía preparado un sistema de prevención adecuado, además de
que no hubo una respuesta instantánea frente a estos problemas.
Como en cualquier proyecto, la realización de un plan, es necesario planificarlo debidamente, ya que, sin esto, hay mucho
riesgo de no alcanzar el éxito o de tener un amplio desperdicio de recursos y esfuerzos.
Para la realización de este Proyecto hemos utilizado como herramienta principal el MS Project 2016 con el cual pudimos
programar, organizar recursos, tareas, a fin de generar el proyecto y su tiempo de realización conforme a un presupuesto
que fue obtenido mediante un estudio general de cada una de las actividades que implican para la realización de este
Proyecto que nos ayudará a dominar rápidamente dicha planificación, a programarlo paso a paso y controlar su progreso.
También utilizamos el Pert para poder hallar las holguras y hallar la aceleración del Proyecto.

2. JUSTIFICACION DEL PROYECTO

El presente proyecto tiene como objetivo aplicar las herramientas y técnicas del PERT/CPM-GANTT para administración
de cualquier tipo de proyectos – como el desarrollo de un plan de reconstrucción frente a fenómenos naturales - donde se
requiere obtener los mejores indicadores estimaciones de su duración, costos y recursos; dado que, generalmente estas
técnicas y herramientas de administración de proyectos se emplean generalmente en los estudios de proyectos de
construcción de obras civiles.
 3. PRESENTACION DEL PROBLEMA

La Universidad Ricardo Palma ubicada en la Av. Benavides 5440 – Santiago de Surco, a través de la Escuela
de Ingeniería Industrial, El problema principal del sistema de tránsito colapsado para el comercio es que no
existe una ruta alterna para el flujo continuo del comercio y siendo para este caso la llegada de ayuda para esta
región. Nuestra investigación se encargará de proponer una solución frente a los principales problemas que
aqueja el sector norte debido al fenómeno del niño costero que se presentó en este 2017.

3.1. OBJETIVOS

3.1.2. Objetivo General

 Obtener un plan de reconstrucción bien estructurado que nos brinde una solución rápida
frente a los desastres naturales ocurridos en la Zona Norte, poniendo en práctica los
conocimientos aprendidos en el curso Investigación de Operaciones III.

3.1.3. Objetivo Específico

 Recolección de datos
 Principales lugares afectados.
 Cantidad o porcentaje de personas afectadas.
 Encargados del caso.
 Vías por donde se puede hacer la repartición de donaciones.
 Ajustar estos datos en técnicas de ingeniería para obtener indicadores reales.
 Grafos.
 Calcular los parámetros mediante softwares
 Ms Project
 Excel

3.1.4. Hipótesis del estudio del Proyecto

El plan de reconstrucción nos permitirá actuar de una manera más eficiente y eficaz frente a un desastre natural
en la zona Norte, de las que se podrá obtener una mejor comprensión mediante las técnicas y softwares que
aplicaremos.

4. METODOLOGIA

a) Definir las Actividades del Proyecto.

b) Determinar la duración de cada una de las Actividades en función a los recursos que intervienen para
su desarrollo.
c) Definir el programa de precedencias entre Actividades.
d) Realizar el Grafo del Proyecto.
e) Determinar el Tiempo Planeado del Proyecto.
f) Hallar las Tareas Críticas.
g) Mostrar las Holguras de cada Actividad.
h) Administrar los recursos para cada Actividad.
i) Determinar del os Costos de las tareas y del Proyecto
j) Desarrollar el programa de aceleración del Proyecto en función a sus pendientes:
k) Determinar los rangos sensibles de la duración del proyecto
l) Determinar escenarios de duración e implementación del proyecto.
 I. Análisis de la situación
1. Análisis Económico de la situación
2. Análisis Social de la situación
II. Desarrollar un plano general
1. Mapeo de Damnificados
2. Identificar las zonas urbanas afectadas
3. Identificar las vías afectadas
III. Plan de emergencia
1. Determinar rutas factibles
2. Determinar personal médico para las zonas afectadas
3. Determinar personal veterinario para las zonas afectadas
4. Determinar personal de pnp,bomberos,y asistencia voluntaria para enviar a zonas
afectadas
5. Determinar personal de levantamiento de escombros ,de limpieza de la zona
6. Determinar maquinaria pesada para usar
7. Determinar los recursos que usará la asistencia
8. Determinar cantidad de excavadoras, palas y grúas
9. Estudiar mapa de rutas afectadas
10. Escoger rutas para facilitar el acceso de los organismos de ayuda
11. Evaluar lugares de reubicación de damnificados
12. Establecer lugares de reubicación
13. Inventariado de recursos para los damnificados
14. Enviar asistencia mientras se estructura un plan de reconstrucción
15. Enviar víveres a damnificados mientras se realiza el plan de reconstrucción
16. Promover programas de sensibilización
IV. Establecer el plan de reconstrucción
1. Definir normas y políticas
2. Diseño de mecanismos técnicos y legales
3. Definición de esquema institucional
4. Establecer el sistema técnico y legal
V. Participación en el plan de reconstrucción
1. Darle poder a las autoridades correspondientes
2. Elegir a las instituciones que se involucrarán
3. Trabajar con la entidades pertinentes en el plan de reconstrucción
4. Evaluar proveedores
5. Establecer las normas vinculadas
6. Establecer proveedores
VI. Ejecución del plan
1. Definir ámbitos geográficos de reconstrucción
2. Definir provincias afectadas
3. Definir distritos afectados
4. Evaluación de los riesgos
5. Identificar los posibles peligros y vulnerabilidades
6. Organizar una estructura urbana adecuada
 7. Analizar una tipología de viviendas
8. Ubicar sistema de alcantarillado a construir
9. Establecer procedimientos para reconstruir sistema de alcantarillado
10. Establecer el proceso de reconstrucción de las zonas urbanas
11. Establecer una tipología de vivienda
12. Establecer procedimientos que ayuden a la reconstrucción
13. Planes para reactivar el turismo y gastronomía
VII. Establecer la inversión
1. Seguimiento y evaluación
2. Evaluación de reubicación de la población
3. Realizar un censo
4. Aplicar el plan de reconstrucción
5. Proyectos de inversión publica

5.. RESULTADOS

5.1 Determinación de la duración planificada del Proyecto (Tp): La duración planificada del proyecto es de
66 días con un 100% de probabilidad

CONCLUSIONES

 El tiempo planeado es de 66 días, con una probabilidad de un 100%. Con un calendario con jornada
laboral de 8 horas y cinco días a las semana.
 El costo directo asociado al tiempo planeado es de 33000 mil soles. Con un 15% como costo indirecto
el costo total del proyecto será de: 49500 soles
3 BIBLIOGRAFIA

 Separatas de Clases de Investigación de Operaciones III -.Profesor Aldo Madrid Lizárraga

 TAHA. Investigación de Operaciones. 5ta Edición. 1998. Edit. Alfaomega. Cap. 8 páginas del 316 al
348.
 HILLIER&LIEBERMAN. Introducción a la . Investigación de Operaciones. 6ta Edición 1997. McGraw
Hill.
 WINSTON. . Investigación de Operaciones. 1era Edición. 1995. Iberoamérica.
 EPEN&GOULD. La Investigación de Operaciones en la Ciencia Administrativa.3ra Ed.1996. McGraw
Hill
 MANUAL MS-PROJECT 2010 – Microsoft.