ENSAYO OPEX Y CAPEX

En una organización es indispensable conocer los costos en los que incurre para poder hacer una
proyección a futuro más precisa, es por lo que se realiza una descripción conceptual y análisis
del CAPEX y OPEX, donde se busca plantear las incidencias de los mismos en la toma de decisiones
para los administradores financieros.

El CAPEX o Capital Expenditure, es el gasto que una organización realiza en bienes tangentes como
equipo y que estos generarán beneficios para la compañía, ya sea a través de la adquisición de nuevos
activos fijos, o bien a través de un aumento en el valor a los activos fijos ya existentes; es decir, que
estas inversiones se deben capitalizar contribuyendo a incrementar el valor útil del activo que se trate,
posteriormente la empresa en cabeza del administrador financiero debe distribuir este gasto
capitalizado entre toda la vida útil del mismo, o también se podría decir que se va amortizando dicho
gasto. En dado caso de que el gasto solo sirva para mantener al activo en sus condiciones actuales, el
gasto no se dará como capitalizado por tal motivo se podría considerar como gasto deducible
(ECONOMIPEDIA, s.f.).

Un administrador financiero debe tener en cuenta que el CAPEX y el OPEX (que se hablará más
adelante) tiene unas incidencias en la toma de decisiones, en el caso del CAPEX es un excelente
indicador para una empresa que apenas está iniciando a ejercer su objeto social, a respecto una
publicación dice lo siguiente: “En los inicios de un negocio, el CAPEX suele ser alto ya que
todas las actividades requieren de bienes de equipo para el buen funcionamiento de la
empresa.” (cinco días, 2016), pero este indicador al paso del tiempo puede ir tendiendo a ser
poco favorable por la depreciación, por lo que puede llegar a ser igual o inferior a la
depreciación, en caso de que llegara a suceder sería motivo de que el administrador financiero
hiciera nuevas proyecciones ya que esto significa que la empresa se está descapitalizando,
por el contrario, si la empresa expresa un crecimiento continuo los gastos serán mayores, lo
que mostraría que el valor de los activos de la empresa va aumentando. Esto no quiere decir
que cuando el CAPEX de una empresa disminuya sea un decrecimiento para la empresa, este
indicador se debe analizar conjunto a otros indicadores que muestren un panorama más
amplio de la situación real de la empresa.

Si bien hemos comprendido que el CAPEX es lo relacionado a lo tangible para el

funcionamiento necesario del desarrollo del objeto social, por otro lado, la contraparte
conocida como el OPEX trata de los requerimientos necesarios pero intangibles denominados
consumibles, como el mantenimiento o alquileres. Una definición sencilla según el profesor
Paulo Nunes de la Universidad Novoa de Lisboa dice lo siguiente: “ OPEX son las siglas de la
expresión inglesa Operational Expenditure (en español, gastos operacionales) que hace referencia a la
cantidad de dinero destinado a mantener en funcionamiento los bienes de capital de una determinada
empresa, sobre todo sus equipamientos e instalaciones. El OPEX es, por lo tanto, el dinero invertido
continuamente en mantener la producción de un producto o servicio o en mantener el funcionamiento de
un negocio o determinado sistema”. (Nunes, 2018)

Según la definición conceptual podemos deducir la vasta importancia del OPEX, ya que
incluiría las áreas de servicio al cliente o consumidor, es importante tener en cuenta las
incidencia en la administración financiera y lo más importante no es adquirir los consumibles,
lo más importante es conocer a partir de estimados históricos los servicios ofrecidos, o hacer
una autoevaluación para conocer como es el estado actual (incluyendo los resultados del
CAPEX) y proyectarse a futuro haciendo un fit al plan estratégico de la organización para
desarrollar un objetivo de permanencia en el mercado, siendo más competitiva según (Porter,
2009).

Los administradores financieros deben tener en cuenta que hacer un uso de las dos herramientas
descritas, ya que como dice (Koenemann): “Si bien la mejora operativa es grande, será inútil y fallida
si no conduce a un mejor desempeño financiero”; es decir, se debe hacer una explotación justa de la
inversión, ya que si no es así no ofrece ningún beneficio ala empresa y se podría tomar como una
falta de planeación del administrador financiero e incumplimiento al objetivo principal de la empresa,
que según Goldratt (1984) es ganar dinero. En la actualidad como accesibilidad a manejar el OPEX
y CAPEX al mismo tiempo, se hace más recurrente hacer en forma de outsourcing el OPEX, lo que
puede disminuir los costos haciendo mejor aprovechamiento de los recursos disponibles.

Leiva Carvajal Jonattan

Trabajos citados
cinco días. (08 de 08 de 2016). Obtenido de
https://cincodias.elpais.com/cincodias/2016/08/08/pyme/1470641270_253913.html

ECONOMIPEDIA. (s.f.). Economipedia. Obtenido de

http://economipedia.com/definiciones/gastos-deducibles.html

Koenemann, K. (s.f.). ¿Cuál es la importancia estratégica de la OPEX? Obtenido de tbmcg.mx:

www.tbmcg.mx/blog/blogpdf/?bID=2744

Nunes, P. (16 de 02 de 2018). knoow.net. Obtenido de

http://knoow.net/es/cieeconcom/gestion/opex/