TALLER DE PUNTO DE EQUILIBRIO

Dorely Gómez Ruiz

ID: 498501
María Natalia Uribe López
ID: 513844

 La compañía ABC fabrica un artículo con costos variables de $5 /unidad. Los

costos fijos anuales de la manufactura de ese artículo son de $140.000. El
precio de venta actual del artículo es de $10 por unidad, y el volumen de
ventas es de 30.000 unidades.
a. La compañía ABC podría mejorar sustancialmente la calidad del
artículo mediante la instalación de un nuevo equipo, con un cargo adicional
de $60.000 por costos fijos anuales. Los costos variables por unidad
aumentarían en un $ 1, pero, como sería posible vender en mayor
cantidad el producto de mayor calidad, el volumen anual ascendería a
50.000 unidades. ¿Deberá La Compañía ABC comprar el nuevo equipo y
mantener el precio actual del artículo? ¿Por qué si o por qué no?
Costos Variable Unidad CV: $6
Costos Fijos: 14.0.000+ 60.000= 200.000
Volumen Anual de Ventas: 50.000 unidades
1. Sin un equipo nuevo:
ESTADO DE RESULTADOS = VENTAS –C.VARIABLES – C.FIJOS
=VENTAS: (10)(30.000)
C.VARIABLE: (5)(30.000)
C.FIJOS= 140.000
E.DE RESULTADOS= 300.000-150.000-140.000
UTILIDAD= 10.000

2. Con un equipo nuevo:

VENTAS: (10)(50.000)
C.VARIABLE: (6)(50.000)
C.FIJOS= 200.000
UTILIDAD: 500.000-30.000-200.000
UTILIDAD : 0
 No debería comprar un nuevo equipo para que la utilidad no sea
menor a lo acostumbrado

b. En forma alternativa, La Compañía ABC podría incrementar el precio

de venta a $11 por unidad. Sin embargo el volumen de ventas anual
quedaría limitado a 45.000 unidades. ¿Deberá comprar ABC el nuevo
equipo y mantener el precio actual del articulo ¿ Por qué si o por qué no?

 VENTAS: (11)(45.000)= 495.000

 C.VARIABLE: (6)(45.000)= 270.000
 C.FIJOS= 200.000
 UTILIDAD: 495.000-270.000-200.000
 UTILIDAD= 25.000
Si opta por esta alternativa si tendría mayor utilidad según su estado de resultados

La compañía AAA busca aumentar su capacidad resolviendo un cuello

de botella en la operación agregando un nuevo equipo. Dos vendedores
presentaron sus propuestas. Los costos fijos para la propuesta A son
50.000, y para la propuesta B, $70.000. Los costos variables para A son de
$12 y para B de $10. El ingreso que genera cada unidad es de $20
1. ¿Cuál es el punto de equilibrio de A?
2. ¿Cuál es el punto de equilibrio de B?
3. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta A, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
4. ¿Cuál es el punto de equilibrio en dólares para la prepuesta B, si agrega
al costo fijo $10.000 de instalación?
5. ¿para qué volumen en unidades de producción rendirán la misma utilidad?
 Muebles & Accesorios es una empresa que fabrica muebles, está trabajando
con una tasa de producción de 20 unidades por mes, trabajando 8 horas
diarias durante 6 días por semana y de esta producción se tiene un 5 % del
producto defectuoso. Su utilidad es de $10.000.000, sus costos fijos de
$3.000.000 y el costo variable por unidad es de $30.000. se desea calcular
cuál sería su precio de venta unitario y su punto de equilibrio.

 La empresa Bicimotos del Bajio cuenta con lineas de motocicletas y le pide

a un ingeniero en gestion empresarial, que calcule su punto de equilibrio de
la mezcla de productos para lo cual proporciona los siguientes datos:

Producto Margen de Contribución Precio de Venta Costo

Variable
Motobici 30% $ 8,000 $ 4,000
Motociclo 10% $ 15,000 $ 10,000
Motocarro 40% $ 20,000 $ 14,000
Motita 20% $ 5,000 $ 12,500
Costos Fijos de la empresa $ 2, 800,000