TEORIAS / CLASICA HUMANISTICA

ELEMENTOS
REPRESENTANTE F.W Taylor h. fayol Elton mayo

ORIGEN Inicio siglo xx 1920

ESTUDIA Principio clasico de la Conducta humana
administra ción

INTERES Incremento de la Método de trabajo

productivi dad de la organización formal y
empresa atraves de la principios de la
eficiencia administra ción
científica

ENFASIS Desarrollo de tareas Hombre y grupos

sociales en los que se
desempeñan

ENFOQUE Método de trabajo Análisis de trabajo,

ejecución de una tarea, comportamiento
tiempo de ejecución y social, recompensas y
especializacion del sanciones sociales
obrero

OBJETIVO Conseguir la máxima Darle importancia al

prosperidad para el factor humano en la
empresario y el administra cion
empleado
CARACTERISTICAS Desarrolla la Desarrolla las
organización racional primeras teorías de
del trabajo motivación, liderazgo,
comunicación y grupos
de trabajo

LUGAR E. U.. y francia E.U..

METODOS Organización eficiente motivacion

DESARROLLO Trabajo por grado de Eficiencia por

autoridad y por tareas condiciones
funcionales ambientales y
motivación adecuada
NEOCLASICA BUROCRATICA COMPORTAMIENTO

Harold koonta Max Weber Chester barnord

1930 1940 1950

Principios clasicos de Organización humana Conducta humana en
la administración organizacion

Proponer una mejor Adecuar los medios Nuevas propuestas

forma de realizar las con el propósito de sobre la motivación del
actividades en las lograr la máxima trabajo
empresas eficiencia posible

Aspectos prácticos de Lograr la máxima Conocimiento de

la administración eficiencia posible procesos y la dinámica
de organizaciones

Altamente pragmático y Modelo racional ideal Las organizaciones son

búsqueda de de administra cion de sistemas de
resultados concretos las organizaciones cooperación racional

Diseñar jerarquías por Formación de División racional del

objetivos organizaciones trabajo y de una
humanas en los jerarquía para el
medios pretendidos desempeño de las
para la máxima funciones
eficiencia
Se conoce como la Fundamentos en la Actualiza los
teoría del proceso racionalidad y planteamientos de la
administrativo (planea meritocracia como teoría humanística y
cion , organización, criterios para lograr la desarrolla estudios en el
dirección y control) eficiencia en las comportamiento
organizaciones humano en las
organizaciones

E.U. alemania Estados unidos

poder racionalidad Motivación en el trabajo

Las empresas deben Todos en la Organización entusiasta

estar determinadas, organización deben en las actividades para
estructuras y actuar deacuerdo con lograr los objetivos
orientadas en función las normas y
de los objetivos procedimientos para
alcanzar la máxima
eficiencia
DESARROLLO ORGANIZACIONAL SISTEMICO CONTINGEN CIA

Warren bennis edgar sehein Daniel katz Robert kahn James Thompson
paul Lawrence

1970 1970
Cambio organizacional Organizaciones como Organización y
unidades constituidas tecnología

Desarrollo planeado de las Estudia las organizaciones La administra cion

organizaciones donde cada parte afecta debe ser
aun todo y viceversa especifica para
cada negocio

Temas como la cultura y cambio Influencia del entorno o Actividad de las

organizacional ambiente externo en las organizaciones
organizaciones

Concepción dinámica de las La capacidad de las Es mas adecuado

organizaciones empresas para responder en un momento no
alas exigencias del puede serlo en
entorno otro

Cambio de organizaciones
(comportamiento, cultura y
estructura)
Aporto los primeros estudios sobre la Las empresa como unida Particularidad de
teoría del cambio y cultura en las des constituidas por partes cada organización
organizaciones que interactuan e importancia de la
tecnología en la
actividad de las
organizaciones

Estados unidos
Cambio planeado Influencia del entorno Tecnología

Estrategias para la supervivencia, el Conocimiento del entorno Adaptación de

desarrollo y la competitividad de las por parte de las personas métodos y técnicas
organizaciones en ambientes para desarrollar su para lograr una
dinamicos eficacia organización
efectiva