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GRANJA “MAMUCHA”
Municipio. AGUA BLANCA
ESTADO PORTUGUESA
AGUA BLANCA, SEPTIEMBRE 2016
1.3.- Ubicación.
Granja “MAMUCHA”, SECTOR EL HATO, PARROQUIA AGUA BLANCA. Municipio
AGUA BLANCA, Estado PORTUGUESA.
2.3.- Duración del Proyecto: El lapso establecido para la ejecución del proyecto es
de 1 año mientras que el lapso para la consolidación del proyecto es de SIETE (7)
años.
3.4.- Metas.
Disponer de un área de total 153,75 m2 que sirva de infraestructura y de
alojamiento al plantel AVÍCOLA (1.230 aves).
Construir Un (01) galpón con un área de 153,75 m2, con 12 m de ancho y 100 m de
largo, con capacidad para albergar 1.230 aves.
Consolidar la Granja “MAMUCHA”, con la adquisición e introducción de un plantel
de 1.230 Gallinas Ponedoras estirpe híbrida HY-LINE.
Establecer como densidad de población el siguiente valor: 8 aves/m2.
Tener un ciclo de postura de 80 semanas, equivalentes a 560 días.
Mantener el porcentaje de mortalidad en el Levante de 3,00% y de 2,50% en
Postura.
Obtener un porcentaje de postura diaria de 82,50%.
Obtener huevo con peso comprendido entre 55 y 68 g. c/u.
Alcanzar una producción por ciclo (80 semanas) de 545.120 huevos (18.171
cartones), (1.514 cajas) a precios solidarios.
Obtener en promedio un consumo de alimento por ave durante todo el ciclo de
aproximadamente 59,897 kg de alimento/ave.
Obtener una conversión alimenticia de 49,94 kg de alimento/caja de huevo y 32,10
kg de alimento/Kg de carne en PIE.
Obtener una relación de 5/7 Kg de cama/kg de gallinaza.
Alcanzar una producción de 2.160 kilogramos de carne de gallina y de 3,64
toneladas de gallinaza, a partir del 2do año de inicio del proyecto.
Vender 1.200 gallinas, luego de culminado el ciclo de postura, cuyo dinero cubrirá
el 25% de la adquisición de pollonas de reemplazo.
Colocar en el mercado huevos para el consumo a precios solidarios, es decir la caja
de 30 cartones tendrá un precio de Bs. 37.878,78; el cartón a 3.156,57 Bs.
Saliendo la unidad a precio de 105,22 Bs.
Alcanzar Ingresos Brutos Anuales de Bs. 42.581.244,66 a partir del Primer Año,
que nos permita hacerles frente a los compromisos derivados del crédito a solicitar
por la venta de cajas de huevos.
Alcanzar unos ingresos adicionales de más de 1.049.783,17 Bs. por la venta de las
gallinas de descarte y la gallinaza.
Establecer un porcentaje racional de las ganancias obtenidas de la producción para
el aporte social dentro de la comunidad donde se va a desarrollar el proyecto en el
primer año.
Obtener en promedio los siguientes indicadores de producción:
4.1.- Mercado
Sánchez (2005), define el mercado como:
El lugar en que asisten las fuerzas de la oferta y la demanda para realizar las
transacciones de bienes y servicios a un determinado precio. De igual manera
comprende todas las personas, hogares, organizaciones sociales e instituciones que
tienen necesidades de ser satisfechas con los productos de los ofertantes. Así mismo
los mercados son los consumidores reales potenciales de nuestro producto.
4.3.1- Gallina:
Del lat. gallīna. Hembra del gallo, de menor tamaño que este, cresta pequeña o
rudimentaria, cola sin cobijas prolongadas y tarsos sin espolones.
La Unidad de Producción, se dedicará a la explotación de Gallinas Ponedoras donde se
producirán huevos de primera calidad y gallinas de descarte, los cuales,
posteriormente se comercializan a nivel de distribuidores (MERCADO MAYORISTA,
MERCAL y PDVAL).
4.3.2.- Huevo.
El Huevo Del lat. Ovum. Es un cuerpo redondeado, de tamaño y dureza variables, que
producen las hembras de las aves o de otras especies animales, y que contiene el
germen del embrión y las sustancias destinadas a su nutrición durante la incubación. El
huevo de la gallina, especialmente destinado a la alimentación humana.
Los huevos contienen muchas proteínas y varios nutrientes esenciales. Los últimos
datos sugieren que su consumo se asocia con una mejora de la calidad de la dieta y una
mayor sensación de saciedad tras las comidas, y que esto podría estar relacionado con
un mejor control del peso corporal. Además, la yema de huevo contiene sustancias que
pueden prevenir el deterioro de la vista a causa de la edad. Recientemente, han
mejorado las condiciones sanitarias en las granjas productoras, mejorando la
seguridad de los huevos y reduciendo la contaminación por Salmonella.
Un huevo de gallina pesa en promedio unos 60 gr y está compuesto por la cáscara
(11%), la clara (58%) y la yema (31%). La clara está formada principalmente por agua
(88%) y proteína (9%), mientras que la yema contiene básicamente agua (51%), grasa
(31%) y proteína (16%). Los nutrientes clave presentes en los huevos (Tabla 1), la
vitamina D, vitamina B12, folato y selenio.
Tabla 1. Principales nutrientes presentes en los huevos de gallina.
Unos de los productos a producir con el desarrollo del proyecto son los huevos de
gallinas, los cuales; presenta un alto valor nutritivo principalmente como fuente de
proteína, este es un producto que rivaliza con otras fuentes de proteínas, tal es el
caso de las carnes rojas (aves, cerdo, ovejas, etc.) y con carnes blancas de otras aves
como los pavos y pescados. El relativo bajo precio de venta a nivel del consumidor,
rápida obtención del producto final, variabilidad a la hora de ser preparado, disponible
en una sola presentación, le da una ventaja competitiva estimable. El incremento de la
producción, acompañado de mejoras continúa en los niveles de productividad, le han
permitido al sector avícola ofertar sus productos a precios comparativamente
ventajosos en relación a otros productos similares de la canasta familiar. En este
contexto, el consumo per cápita del huevo se ha incrementado en el país de manera
importante, llegando para el año 2015 a 111,51 unidades, según FAOSTAT 2015 y de
192,36 unidades, según FENAVI 2015, con un porcentaje de variación interanual
promedio de 0,76% y 4,98% respectivamente.
Cuadro 3. Consumo per cápita en Venezuela según FAOSTAT y FENAVI
Mientras que el país con mayor cantidad de cabezas en América del Sur es Brasil que
cuenta con 300 millones de cabezas aportando el 65,24%. (cuadro 7 y gráfico 5).
Cuadro 9. Población de gallinas a Nivel de América del Sur
4.3.3.- Huevos
La producción mundial de huevos en 2013 según la Organización de las Naciones
Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), supuso más de 1.284.449.014
miles de unidades, que equivale a 3.567.914 miles de cajas, siendo Asía el mayor
productor con 2.153.134 miles de cajas (60,35%), Siguiendo América (19,86%),
Europa (14,61%), África (4,77%) y Oceanía (0,42%) respectivamente, que totalizan
la cantidad de 1.284.449.014.000 millones de huevos (cuadro 12 y gráfico 8)
El país con mayor producción de huevos es la China con 1.358.111 miles de cajas
(38,06%). Siguiendo la Estados Unidos (7,41%), India (5,43%), México (3,92%) y
Japón (3,27%) respectivamente, que totalizan la cantidad de 2.072.730 miles de
cajas y aportando el 58,09% de la producción mundial (cuadro 13 y gráfico 9).
Por otro lado, América a nivel mundial aporta el 19,86% (708.494 miles de cajas),
siendo EE.UU con mayor producción con 264.394 miles de cajas aportando el (7,41%),
seguido de México (3,92%). Mientras que América del Sur aporta (34,38%) del total
de la América, destacándose como el mayor productor el gigante de Brasil 120.641
miles de cajas (49,53%) Además se observa que la producción de Venezuela que fue
de 13.002 miles de cajas, representando el 0,36% de la producción mundial a nivel
mundial y el 5,34% a nivel de Sur América. (Gráficos 10a y 10b).
4.3.3.1.- Evolución.
Según los cálculos realizados (cuadro 16), durante los años 2006-2015, la producción
venezolana de huevos ha crecido en promedio 6,20%. Esto evidencia un ínfimo
incremento de la producción para tan largo período y puede explicar una de las
razones de la existencia de déficit del producto en el mercado nacional. En esta serie
tampoco hubo un crecimiento sostenido, si no que por el contrario experimentó
variaciones caracterizadas por cortos periodos de crecimiento (2–3 años), seguida de
un lapso idéntico de disminución, para finalmente llegar a un valor de 2,63% para el
año 2015 respecto al año anterior.
Cuadro 16. Histórico de la producción de huevos a nivel nacional
4.8.- Comercialización.
La comercialización consiste; “en las técnicas adecuadas para aumentar el volumen de
negocio de una empresa mediante una red eficiente de comunicación y de los canales
de distribución”.
En este punto se realizará una descripción general del mercadeo y comercialización, a
nivel nacional de la carne y los productos lácteos. Igualmente se tratará el mismo
tópico a nivel de la zona de ubicación de la finca.
La Producción es comercializada en la misma unidad de producción y los productos
agropecuarios a producirse en la Unidad de Producción tendrán a ACARIGUA y AGUA
BLANCA como mercado principal, por lo tanto, la colocación de la producción está
asegurada. La unidad de producción GRANJA “MAMUCHA”, está ubicada a pocos
minutos de la población AGUA BLANCA, la cual es potencial para la comercialización
de los productos agrícolas. En La población de AGUA BLANCA, se localiza el matadero
municipal, Las ventas tanto de los huevos cómo la de las aves, se realiza a puerta de
corral a intermediarios que se encargan de buscarla, En AGUA BLANCA existe
agropecuarias donde se compran insumos avícolas. Así mismo los insumos a utilizarse
en la finca se pueden adquirir tanto en las casas agrícolas de AGUA BLANCA,
Acarigua, San Carlos y Barquisimeto, las cuales quedan equidistantes de la finca.
Se prevé que el mercado para la comercialización de la Cosecha, no presente ningún
inconveniente.
En cuanto a la venta de animales de descarte, está asegurada ya que tiene una gran
cercanía con poblados grandes y establecimientos interesados en la adquisición de la
carne para consumo.
La comercialización de los insumos no acarrea ninguna dificultad.
5.1.1.4- Linderos:
Norte: Ver Documento Anexo.
Este: Ver Documento Anexo.
Sur: Ver Documento Anexo.
Oeste: Ver Documento Anexo.
5.1.1.5- Superficie:
La Unidad de Producción tiene una extensión de 1,73 hectáreas, según
plano (ANEXO).
5.1.1.6- Tenencia:
La Unidad de Producción se encuentra ubicada en terrenos del INTI, según
Documento presentado.
Galpón.
El galpón tendrá una dimensión de 15,00 m. de largo por 10 m de ancho con altura
central y lateral de 4.5 m y 3,5 m respectivamente, con farola doble o sobre techo
central para ayudar en la disipación de vapor y gases (amoniaco) producido por las
deyecciones de las gallinas. Estas dimensiones están especificadas para albergar en
total alrededor de 1.230 gallinas en cada galpón.
Mallas.
2 Rollos de Mallas de alambre electro soldadas en rollos y paneles con alambres desde
calibre 16 hasta calibre 6.
Comederos.
Se instalarán comederos Colgantes, a proporción de 1:30, el alimento es repartido
manualmente a cada uno de los comederos por los trabajadores, con el fin de ahorrar
energía eléctrica.
Bebederos Automáticos.
Opera en forma similar a los comederos automáticos y se usa los de tipo plasson, con
capacidad para 70 gallinas cada uno, en total se requieren 103 bebederos por galpón.
Incinerador.
Se construirá una fosa con tapa para la eliminación de las gallinas muertos y la misma
será de 3 metros de largo por 2 de profundidad.
Nidos.
12 Nidos manuales para gallinas ponedoras.
Controles de temperatura.
5 controles sensores de temperatura que activan y desactivan automáticamente los
ventiladores cuya función es mantener una temperatura de 22 a 28°C dentro del
galpón.
Cortinas.
2 Rollos de cortinas laterales cuya función es ayudar en la regulación de la
temperatura cuando esta baja de l8° C (esenciales para las primeras semanas de vida
de las pollitas bb).
Aspersores aéreos.
Aspersores de agua cuya ubicación es sobre el techo para ayudar en la regulación de la
temperatura dentro del galpón.
Depósito.
Depósito de 40 m2 con el fin de almacenar los separadores, cajas y huevos, aparte de
llevar la contabilidad de la producción.
Acometida Eléctrica.
Conformada por poste que van a llevar la energía eléctrica hasta el interior de la
granja, se instalara tres transformadores de 25 KWA c/u con todos los accesorios
necesarios para poner en funcionamiento los equipos eléctricos como ventiladores,
bombas de agua, bombillos y otros.
Camión.
Es necesario para el transporte de las cajas de huevo que se van a producir por días
hasta los puntos de ventas y demás actividades pertinentes a una granja avícola.
Del 6to al 7mo día se revacuna contra Gumboro, Bronquitis y New Castle básicamente.
Se revacuna a los 21 días y una tercera dosis a la semana 10.
Nota: en la incubadora se vacuna contra la enfermedad de Marek, Gumboro, New
Castle y Viruela Aviar.
Nota: se recomienda todos los meses aplicar yodo al 7% a una dosis de 0,5 cc/l de
agua de bebida por un lapso de 3 a 4 días luego vitamina por 3 o 4 días.
Plantel
Se estima elevar la capacidad de producción de la granja, con la introducción de
gallinas ponedoras estirpe híbrida HY-LINE. Se adquirirán en la ciudad de Carora, con
un (01) día de edad.
El proyecto se iniciará con un plantel de 1.230 gallinas ponedoras estirpe híbrida HY-
LINE.
El animal se adquiere desde muy pequeño (BB).
Coeficientes técnicos:
Postura:
El índice aplicado en las gallinas es de 82,50% desde el primer año, es decir durante
toda la etapa de producción. Estos índices serán ejecutados mediante una asistencia
técnica adecuada para así lograr un eficiente manejo reproductivo.
Mortalidad
Para el primer semestre, será del 3,00% y de 2,50% para el segundo semestre,
teniendo siempre la posibilidad de hacer algunas mejoras en función de reducir los
índices.
- Costos de Producción.
Este aspecto está dividido en costos directos e indirectos, los cuales se detallan por
separado.
- Costos Directos:
En el cálculo de los costos directos se ha incluido las siguientes actividades: Plantel,
sanidad, alimentación, preparación del galpón, cosecha y la mano de obra directa y un
Imprevisto que serán del 10% de los costos.
- Costos Indirectos:
Solamente se incluye en este los gastos por Asistencia técnica, seguro Agrícola y
gastos por otras deducciones por parte del ente financiero.
ESTUDIO FINANCIERO
Estudio Financiero.
En los cuadros anexos se presenta un análisis de costos de cada una de las sub-
unidades de producción que complementan el proyecto a ejecutar, en la medida de lo
posible se utilizaran materiales que se encuentren en la zona con la finalidad de
disminuir los costos.
6.6.2.3.1.- Directa
Conformada por el personal implícito en las tareas de producción.
6.6.2.3.2.- Indirecta
Es la que varía indirectamente con el volumen de producción y prestación del servicio.
6.6.2.6. Gastos de Agua, luz, etc.: Esta representado por todos aquellos gastos
inherentes al consumo de agua, luz y otros, actividad esta fundamental para asegurar
el buen desempeño de la unidad de producción.
6.7.- Depreciación
Se tomó el método de línea recta, sin valor de salvamento y considerando las
construcciones y edificaciones a realizar y las maquinarias, transporte, equipos,
mobiliarios y otros utensilios a adquirir.
6.8.- Capital de Trabajo
El capital de trabajo se refiere a la cantidad de dinero circulante que necesita el
proyecto durante el primer año de funcionamiento para poder cubrir los costos de
adquisición del plantel, además para adquirir alimento, medicinas y otros.
ATENTAMENTE.
DATOS DE LA FINCA:
COSTO UNIT.
CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD
Bs.
SUB-TOTAL Bs. TOTAL Bs. %
2.- CONSTRUCCIONES DE EDIFICACIONES E INSTALACIONES ----------------------------------------------------------> 3.055.600,99 14,00%
2.1.- Infraestructura para el desarrollo Avicola donde se contempla la construcción de galpón(es)
para la cría de gallinas "POSTURA", de 3,20 mts de altura, techo de acerolit sobre armadura de
hierro, paredes laterales y paredes de culata de bloques de cemento de 0,40 mts de altura y de 3,20
-4,50 mts de altura respectivamente, aleros de 1,20 mts, piso de cemento con acabado rústicos, con
pendiente del 1% y un espesor de 10 cms (¥). Modalidad PISO
1 UNIDAD
153,75 MTS2 19.873,83 3.055.600,99
ASEGURADOS
COSTO COSTO
ACTIVIDAD Y LABOR
COSTOS DIRECTOS
CANTIDAD UNIDAD
UNITARIO DIRECTO
100,00% %
1.- "PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA)
a.- Adquisición de Pollitas B.B de estirpe Puro
HY-LINE. 1 AVE 1.500,00 1.500,00 1.500,00 26,91%
SUB-TOTAL PLANTEL: 1.500,00 1.500,00 26,91%
2.- Sanidad
a.- Antibióticos 1,15 CC 0,7263 0,8361 0,8361 0,01%
b.- Vitaminas 3,53 CC 0,6815 2,4073 2,4073 0,04%
c.- Sulfas 11,51 CC 0,4940 5,6870 5,6870 0,10%
d.- Desparasitantes 6,27 CC 0,5465 3,4255 3,4255 0,06%
e.- Antimicóticos 0,12 KGRS 326,8800 37,8816 37,8816 0,68%
f.- Vacuna "GUMBORO" 2,00 DOSIS 0,2252 0,4505 0,4505 0,00%
g.- Vacuna "BRONQUITIS INFECCIOSA" 2,00 DOSIS 0,1640 0,3280 0,3280 0,01%
h.- Vacuna "NEWCASTLE" 1,00 DOSIS 0,1500 0,1500 0,1500 0,00%
i.- Vacuna "VIRUELA" 1,00 DOSIS 0,4770 0,4770 0,4770 0,01%
j.- Vacuna "MOQUILLO" (CORIZA) 1,00 DOSIS 1,0575 1,0575 1,0575 0,02%
k.- Vehículo p/aplicar vacunas orales 0,0000 0,0000 0,00%
k.1- Agua Potable 0,006 LTS 3,7037 0,0217 0,0217 0,00%
k.2- Leche Descremada 0,00020 LTS 210,0000 0,0420 0,0420 0,00%
l.- Hidratantes 2,074 CC 0,1012 0,2100 0,2100 0,00%
SUB-TOTAL VACUNA Y TRATAMIENTOS: 52,97 52,97 0,95%
3.- Alimentación
a.- Alimento "Arranque" 0,966 KGRS 474,00 457,88 457,88 8,21%
b.- Alimento "Iniciador" 1,974 KGRS 454,25 896,69 896,69 16,09%
c.- Alimento "Crecimiento" 1,365 KGRS 434,50 593,09 593,09 10,64%
d.- Alimento "Prepostura" 3,542 KGRS 395,00 1.399,09 1.399,09 25,10%
e.- Premezcla "Medicados" 0,490 KGRS 145,78 71,50 71,50 1,28%
SUB-TOTAL ALIMENTACION: 3.418,25 3.418,25 61,33%
4.- Preparación del Galpón
a.- Desinfección "URCASAN" 0,00626 CC 0,2133 0,0013 0,0013 0,00%
b.- Cal 0,0013 KGRS 150,0000 0,1879 0,1879 0,00%
c.- Cama "Concha de Arroz" 2,05 KGRS 5,73 11,7438 11,7438 0,21%
SUB-TOTAL PREPARACIÓN DE GALPÓN: 11,93 11,93 0,21%
5.- Otros
a.- Consumo de Agua 115,89 LTS 0,6071 70,3608 70,3608 1,26%
b.- Tratamiento de agua (CLORO) 0,69533 LTS 11,5013 7,9972 7,9972 0,14%
c.- Electricidad 1 AVE 0,0156 0,0156 0,0156 0,00%
d.- Mano de Obra para la asistencia 1 AVE 5,6816 5,6816 5,6816 0,10%
SUB-TOTAL OTROS: 84,06 84,06 1,51%
ASEGURADOS
COSTO COSTO
ACTIVIDAD Y LABOR
COSTOS DIRECTOS
CANTIDAD UNIDAD
UNITARIO DIRECTO
100,00% %
1.- "PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA)
a.- Adquisición de Pollitas B.B de estirpe Puro
HY-LINE. 1.267 AVE 1.500,00 1.900.500,00 1.900.500,00 26,91%
SUB-TOTAL PLANTEL: 1.900.500,00 1.900.500,00 26,91%
2.- Sanidad
a.- Antibióticos 1.458,58 CC 0,7263 1.059,3249 1.059,3249 0,01%
b.- Vitaminas 4.475,42 CC 0,6815 3.049,9975 3.049,9975 0,04%
c.- Sulfas 14.585,83 CC 0,4940 7.205,3990 7.205,3990 0,10%
d.- Desparasitantes 7.941,17 CC 0,5465 4.340,1687 4.340,1687 0,06%
e.- Antimicóticos 146,83 KGRS 326,8800 47.996,0086 47.996,0086 0,68%
f.- Vacuna "GUMBORO" 2.534,00 DOSIS 0,2252 570,7582 570,7582 0,01%
g.- Vacuna "BRONQUITIS INFECCIOSA" 2.534,00 DOSIS 0,1640 415,5760 415,5760 0,01%
h.- Vacuna "NEWCASTLE" 1.267,00 DOSIS 0,1500 190,0500 190,0500 0,00%
i.- Vacuna "VIRUELA" 1.267,00 DOSIS 0,4770 604,3463 604,3463 0,01%
j.- Vacuna "MOQUILLO" (CORIZA) 1.267,00 DOSIS 1,0575 1.339,8525 1.339,8525 0,02%
k.- Vehículo p/aplicar vacunas orales
k.1- Agua Potable 7,42 LTS 3,7037 27,4791 27,4791 0,00%
k.2- Leche Descremada 0,25 LTS 210,0000 53,2140 53,2140 0,00%
l.- Hidratantes 2.628,08 CC 0,1012 266,0781 266,0781 0,00%
SUB-TOTAL VACUNA Y TRATAMIENTOS: 67.118,25 67.118,25 0,95%
3.- Alimentación
a.- Alimento "Arranque" 1.223,92 KGRS 474,00 580.139,03 580.139,03 8,21%
b.- Alimento "Iniciador" 2.501,06 KGRS 454,25 1.136.105,60 1.136.105,60 16,09%
c.- Alimento "Crecimiento" 1.729,46 KGRS 434,50 751.448,20 751.448,20 10,64%
d.- Alimento "Prepostura" 4.487,71 KGRS 395,00 1.772.647,03 1.772.647,03 25,10%
e.- Premezcla "Medicados" 621,38 KGRS 145,78 90.586,18 90.586,18 1,28%
SUB-TOTAL ALIMENTACION: 4.330.926,03 4.330.926,03 61,33%
4.- Preparación del Galpón
a.- Desinfección "URCASAN" 7,93 CC 0,21 1,69 1,69 0,00%
b.- Cal 1,59 KGRS 150,00 238,03 238,03 0,00%
c.- Cama "Concha de Arroz" 2.597,13 KGRS 5,73 14.879,38 14.879,38 0,21%
SUB-TOTAL PREPARACIÓN DE GALPÓN: 15.119,11 15.119,11 0,21%
5.- Otros
a.- Consumo de Agua 146.830,67 LTS 0,61 89.147,19 89.147,19 1,26%
b.- Tratamiento de agua (CLORO) 880,98 LTS 11,50 10.132,49 10.132,49 0,14%
c.- Electricidad 1.267,00 AVE 0,02 19,82 19,82 0,00%
d.- Mano de Obra para la asistencia 1.267 AVE 5,68 7.198,62 7.198,62 0,10%
SUB-TOTAL OTROS: 106.498,12 106.498,12 1,51%
CICLO CORTO
Nº POLLONAS (o)
Cálculo de Patrón de Financiamiento POLLONA
1.230
Patrón de Financiamiento Bs/Animal. 5.573,94 7.062.177,66
Intereses 362,31 459.041,55
% Gastos administrativos 0,00 0,00
90% Costos Directos 5.016,54 40.581.713,10
Costos Directos 5.573,94 45.090.792,34
Costo Total (Bs/Pollona.) 5.936,25 7.521.219,21
ASEGURADOS
COSTO COSTO
ACTIVIDAD Y LABOR
COSTOS DIRECTOS
CANTIDAD UNIDAD
UNITARIO DIRECTO
100,00% %
1.- "PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA)
a.- Adquisición de Pollonas de estirpe Puro
HY-LINE, con edad ≥ de 16 semanas. 1 AVE 8.735,45 8.735,45 8.735,45 23,83%
SUB-TOTAL PLANTEL: 8.735,45 8.735,45 23,83%
2.- Sanidad
a.- Antibióticos 3,45 CC 0,7263 2,5083 2,5083 0,01%
b.- Vitaminas 10,60 CC 0,6815 7,2218 7,2218 0,02%
c.- Sulfas 34,54 CC 0,4940 17,0609 17,0609 0,05%
d.- Desparasitantes 14,3262 CC 0,5465 7,8298 7,8298 0,02%
e.- Antimicóticos 0,43 KGRS 326,8800 140,4881 140,4881 0,38%
f.- Vacuna "VIRUELA" 1 DOSIS 0,4770 0,4770 0,4770 0,00%
g.- Vacuna "NEWCASTLE" 2 DOSIS 0,1500 0,3000 0,3000 0,00%
h.- Vacuna "BRONQUITIS INFECCIOSA" 1 DOSIS 0,1640 0,1640 0,1640 0,00%
i.- Hidratantes 2,58 KGRS 0,1012 0,2611 0,2611 0,00%
SUB-TOTAL VACUNA Y TRATAMIENTOS: 176,31 176,31 0,48%
3.- Alimentación
a.- Alimento "P/Ponedoras" 56,373 KGRS 395,00 22.267,47 22.267,47 60,74%
b.- Premezcla "Medicados" 3,523 KGRS 145,78 513,64 513,64 1,40%
SUB-TOTAL ALIMENTACION: 22.781,10 22.781,10 62,14%
4.- Otros
a.- Consumo de Agua 429,78 LTS 0,6071 260,9409 260,9409 0,71%
b.- Tratamiento de agua (CLORO) 2,57871 LTS 11,5013 29,6586 29,6586 0,08%
c.- Electricidad 1 AVE 0,0580 0,0580 0,0580 0,00%
d.- Mano de Obra para la asistencia 1 AVE 21,0709 21,0709 21,0709 0,06%
SUB-TOTAL OTROS: 311,73 311,73 0,85%
5.- Cosecha (Recolección, Selección y Embalaje)
a.- Adquisición de Cajas de Cartón 1,38 CAJA 420,00 579,60 579,60 1,58%
b.- Adquisición de Separadores p/huevos 16,57 CARTONES 44,80 742,34 742,34 2,02%
SUB-TOTAL COSECHA: 1.321,94 1.321,94 3,61%
ASEGURADOS
%
COSTO COSTO
ACTIVIDAD Y LABOR CANTIDAD UNIDAD
UNITARIO DIRECTO
100,00%
COSTOS DIRECTOS
1.-"PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA)
a.- Adquisición de Pollonas de estirpe Puro
HY-LINE, con edad ≥ de 16 semanas. 1.230 AVE 8.735,45 10.744.603,50 10.744.603,50 23,83%
SUB-TOTAL PLANTEL: 10.744.603,50 10.744.603,50 23,83%
2.- Medicinas, Vacunas y Tratamiento
a.- Antibióticos 4.248 CC 0,73 3.085,17 3.085,17 0,01%
b.- Vitaminas 13.034 CC 0,68 8.882,79 8.882,79 0,02%
c.- Sulfas 42.480 CC 0,49 20.984,94 20.984,94 0,05%
d.- Desparasitantes 17621,184 CC 0,55 9.630,68 9.630,68 0,02%
e.- Antimicóticos 528,64 KGRS 326,88 172.800,38 172.800,38 0,38%
f.- Vacuna "VIRUELA" 1.230 DOSIS 0,48 586,70 586,70 0,00%
g.- Vacuna "NEWCASTLE" 2.460 DOSIS 0,15 369,00 369,00 0,00%
h.- Vacuna "BRONQUITIS INFECCIOSA" 1.230 DOSIS 0,16 201,72 201,72 0,00%
i.- Hidratantes 3.171,81 KGRS 0,10 321,13 321,13 0,00%
SUB-TOTAL VACUNA Y TRATAMIENTOS: 216.862,51 216.862,51 0,48%
3.- Alimentación
a.- Alimento "P/Ponedoras" 69.339,20 KGRS 395,00 27.388.984,00 27.388.984,00 60,74%
b.- Premezcla "Medicados" 4.333,70 KGRS 145,78 631.772,20 631.772,20 1,40%
SUB-TOTAL ALIMENTACION: 28.020.756,20 28.020.756,20 62,14%
4.- Otros
a.- Consumo de Agua 528.635,53 LTS 0,6071 320.957,2866 320.957,2866 0,71%
b.- Tratamiento de agua (CLORO) 3.171,813 LTS 11,5013 36.480,0807 36.480,0807 0,08%
c.- Electricidad 1.230 AVE 0,0580 71,2908 71,2908 0,00%
d.- Mano de Obra para la asistencia 1.230 AVE 21,0709 25.917,2480 25.917,2480 0,06%
SUB-TOTAL OTROS: 383.425,91 383.425,91 0,85%
5.- Cosecha (Recolección, Selección y Embalaje)
a.- Adquisición de Cajas de Cartón 1.697 CAJA 420,00 712.908,00 712.908,00 1,58%
b.- Adquisición de Separadores p/huevos 20.381 CARTONES 44,80 913.073,28 913.073,28 2,02%
SUB-TOTAL COSECHA: 1.625.981,28 1.625.981,28 3,61%
CICLO LARGO
Nº GALLINAS (o)
Cálculo de Patrón de Financiamiento GALLINA
1.200
Patrón de Financiamiento Bs./Ave. 36.659,18 45.090.792,34
Intereses 7.311,37 8.992.982,78
% Gastos administrativos 0,00 0,00
90% Costos Directos 32.993,26 40.581.713,10
Costos Directos 36.659,18 45.090.792,34
Costo Total (Bs./Gallina.) 43.970,55 54.083.775,12
Costo Total (Bs./Caja) 31.862,72 35.722,44
Costo Total (Bs./Cartones) 2.655,23 2.976,87
Costo Total (Bs./Huevo) 88,51 99,23
% DE POSTURA = 82,50%
2. MAQUINARIAS Y EQUIPOS
TOTAL INGRESOS SEMESTRAL = 0,00 10.994.453,67 32.672.909,63 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30
TOTAL INGRESOS ANUAL = 0,00 43.667.363,30 58.434.596,30 58.434.596,30 58.434.596,30 58.434.596,30
B.) EGRESOS:
B.1) INVERSIÓN DEL CRÉDITO 21.819.113,63 0,00 0,00
B.2) COSTOS DE PRODUCCIÓN 0,00 5.041.170,98 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95
- COSTO DE PRODUCCIÓN DE "PLANTEL" (ANIMALES DE LEVANTE) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- ADQUISICIÓN DE "PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA) 0,00 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00
- SANIDAD 36.143,75 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25
- ALIMENTACIÓN 4.670.126,03 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10
- PREPARACIÓN DEL GALPÓN 63.904,32 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95
- COSECHA (RECOLECCIÓN, SELECCIÓN Y EMBALAJE) 270.996,88 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64
B.3 ) OTROS COSTOS 0,00 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29
- DEPRECIACIONES 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25
- MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01
- MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65
- OTROS EN EFECTIVO (AGUA, LUZ, GAS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- MANO DE OBRA FIJA Y/O TEMPORAL 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00
- OTROS DEDUCIBLES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- IMPREVISTOS 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39
TOTAL EGRESOS SEMESTRAL = 0,00 26.986.370,90 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24
TOTAL EGRESOS ANUAL = 0,00 42.235.970,14 41.243.801,98 41.243.801,98 41.243.801,98 41.243.801,98
C.) BENEFIC NETO ANTES DEL FINANC/SEMESTRE"0,00
(A-B) (15.991.917,23) 17.423.310,39 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
C.) BENEFIC NETO ANTES DEL FINANC."ANUAL" (A-B)
0,00 1.431.393,16 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
D.) BENEF.NETO INCREMENTAL AF 0,00 (15.991.917,23) 17.423.310,39 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
D.) BENEF.NETO INCREMENTAL AF 0,00 1.431.393,16 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
E.) ENTRADAS POR PRÉSTAMO 0,00 21.819.113,63 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E.1) APORTE BANCA PÚBLICA 21.819.113,63
E.2) APORTE BANCA PRIVADA 0,00
E.3) APORTE "CRÉDITO DE LA INTEGRADORA" 0,00
E.4) APORTE PROPIO DEL PRODUCTOR 0,00 0,00
E.5) OTROS 0,00
F.) SALIDAS POR PRÉSTAMO 0,00 0,00 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90
F.1) INTERESES (Io) 0,00 1.418.242,39 1.345.511,29 1.268.052,67 1.185.559,24 1.097.703,74 1.004.137,64 904.489,73 798.364,71 685.341,57
F.2) INTERESES DIFERIDOS 0,00 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57
F.3) CAPITAL 0,00 1.118.939,94 1.191.671,04 1.269.129,66 1.351.623,08 1.439.478,58 1.533.044,69 1.632.692,60 1.738.817,61 1.851.840,76
F.4) AMORTIZACIÓN "A LA INTEGRADORA" 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
G.) FINANCIAMIENTO NETO SEMESTRAL (E-F) 0,00 21.819.113,63 (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90)
G.) FINANCIAMIENTO NETO ANUAL (E-F) 0,00 19.172.835,74 (5.292.555,79) (5.292.555,79) (5.292.555,79) (5.292.555,79)
H.) BENEFIC NETO DESPUES DEL FINANC/SEMESTRE0,00(C+G) 5.827.196,40 14.777.032,49 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16
H.) BENEFIC NETO DESPUES DEL FINANC ANUAL. (C+G)
0,00 20.604.228,89 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53
I.) BENEF.NETO INCREMENTAL DF 5.827.196,40 14.777.032,49 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16
I.) BENEF.NETO INCREMENTAL DF "ANUAL" 20.604.228,89 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53
TOTAL INGRESOS SEMESTRAL = 0,00 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30 28.704.022,00 29.730.574,30
TOTAL INGRESOS ANUAL = 0,00 58.434.596,30 58.434.596,30 58.434.596,30 58.434.596,30 58.434.596,30
B.) EGRESOS:
B.1) INVERSIÓN DEL CRÉDITO
B.2) COSTOS DE PRODUCCIÓN 0,00 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95 25.868.116,45 15.123.512,95
- COSTO DE PRODUCCIÓN DE "PLANTEL" (ANIMALES DE LEVANTE) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- ADQUISICIÓN DE "PLANTEL" (ANIMALES DE POSTURA) 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00 10.744.603,50 0,00
- SANIDAD 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25 108.431,25
- ALIMENTACIÓN 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10 14.010.378,10
- PREPARACIÓN DEL GALPÓN 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95 191.712,95
- COSECHA (RECOLECCIÓN, SELECCIÓN Y EMBALAJE) 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64 812.990,64
B.3 ) OTROS COSTOS 0,00 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29 126.086,29
- DEPRECIACIONES 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25 61.343,25
- MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01 22.917,01
- MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65 7.787,65
- OTROS EN EFECTIVO (AGUA, LUZ, GAS) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- MANO DE OBRA FIJA Y/O TEMPORAL 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00 22.576,00
- OTROS DEDUCIBLES 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
- IMPREVISTOS 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39 11.462,39
TOTAL EGRESOS SEMESTRAL = 0,00 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24 25.994.202,74 15.249.599,24
TOTAL EGRESOS ANUAL = 0,00 41.243.801,98 41.243.801,98 41.243.801,98 41.243.801,98 41.243.801,98
C.) BENEFIC NETO ANTES DEL FINANC/SEMESTRE"0,00
(A-B) 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
C.) BENEFIC NETO ANTES DEL FINANC."ANUAL" (A-B)
0,00 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
D.) BENEF.NETO INCREMENTAL AF 0,00 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
D.) BENEF.NETO INCREMENTAL AF 0,00 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
E.) ENTRADAS POR PRÉSTAMO 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
E.1) APORTE BANCA PÚBLICA
E.2) APORTE BANCA PRIVADA
E.3) APORTE "CRÉDITO DE LA INTEGRADORA"
E.4) APORTE PROPIO DEL PRODUCTOR 0,00
E.5) OTROS
F.) SALIDAS POR PRÉSTAMO 0,00 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 2.646.277,90 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
F.1) INTERESES (Io) 564.971,92 436.778,24 300.251,98 154.851,50 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
F.2) INTERESES DIFERIDOS 109.095,57 109.095,57 109.095,57 109.095,57 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
F.3) CAPITAL 1.972.210,41 2.100.404,09 2.236.930,35 2.382.330,82 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
F.4) AMORTIZACIÓN "A LA INTEGRADORA" 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
G.) FINANCIAMIENTO NETO SEMESTRAL (E-F) 0,00 (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) (2.646.277,90) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
G.) FINANCIAMIENTO NETO ANUAL (E-F) 0,00 (5.292.555,79) (5.292.555,79) 0,00 0,00 0,00
H.) BENEFIC NETO DESPUES DEL FINANC/SEMESTRE
0,00 (C+G) 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
H.) BENEFIC NETO DESPUES DEL FINANC ANUAL. 0,00
(C+G) 11.898.238,53 11.898.238,53 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
I.) BENEF.NETO INCREMENTAL DF 63.541,36 11.834.697,16 63.541,36 11.834.697,16 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06 2.709.819,26 14.480.975,06
I.) BENEF.NETO INCREMENTAL DF "ANUAL" 11.898.238,53 11.898.238,53 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
Años 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Flujo de Caja = 21.819.113,63 20.604.228,89 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 11.898.238,53 17.190.794,32 17.190.794,32 17.190.794,32
(21.819.113,63) (1.214.884,74) 10.683.353,78 22.581.592,31 34.479.830,84 46.378.069,36 58.276.307,89 70.174.546,41 87.365.340,73 104.556.135,05
(1.214.884,74) 10.683.353,78 22.581.592,31 34.479.830,84 46.378.069,36 58.276.307,89 70.174.546,41 87.365.340,73 104.556.135,05 121.746.929,36
(0,06) 0,49 1,03 1,58 2,13 2,67 3,22 4,00 4,79 5,58
< < > > > > > > > >
No se Recupera No se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera Se Recupera
DESCRIPCIÓN 1er AÑO 2do AÑO 3er AÑO 4to AÑO 5to AÑO 6to AÑO 7mo AÑO 8vo AÑO 9no AÑO 10mo AÑO
INGRESOS (Bs./GALLINA) = 35.501,92 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80 47.507,80
INGRESOS (Bs./Caja de Huevo) = 38.844,96 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17 38.596,17
INGRESOS (Bs./Cartón de Huevo) = 3.236,55 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82 3.215,82
INGRESOS (Bs./Huevo) = 107,89 107,20 107,20 107,20 107,20 107,20 107,20 107,20 107,20 107,20
INGRESOS (Bs./Kg. GALLINA) = 20.216,37 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05 27.053,05
INGRESOS (Bs./Ton Gallinaza) = 11.999.944,97 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52 16.058.032,52
INGRESOS (Bs./m2) = 284.015,37 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41 380.062,41
INGRESOS (Bs./Kg. ALIMENTO) = 592,72 793,16 793,16 793,16 793,16 793,16 793,16 793,16 793,16 793,16
INGRESOS (Bs./Saco ALIMENTO) = 23.708,78 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51 31.726,51
COSTO (Bs./GALLINA) = 36.489,63 37.834,44 37.834,44 37.834,44 37.834,44 37.834,44 37.834,44 33.531,55 33.531,55 33.531,55
COSTO (Bs./Caja de Huevo) = 39.925,68 30.737,36 30.737,36 30.737,36 30.737,36 30.737,36 30.737,36 27.241,61 27.241,61 27.241,61
COSTO (Bs./Cartón de Huevo) = 3.326,59 2.561,02 2.561,02 2.561,02 2.561,02 2.561,02 2.561,02 2.269,76 2.269,76 2.269,76
COSTO (Bs./Huevo) = 110,89 85,37 85,37 85,37 85,37 85,37 85,37 75,66 75,66 75,66
COSTO (Bs./Kg. GALLINA) = 20.778,82 21.544,61 21.544,61 21.544,61 21.544,61 21.544,61 21.544,61 19.094,35 19.094,35 19.094,35
COSTO (Bs./Ton Gallinaza) = 12.333.799,57 12.788.354,74 12.788.354,74 12.788.354,74 12.788.354,74 12.788.354,74 12.788.354,74 11.333.941,80 11.333.941,80 11.333.941,80
COSTO (Bs./m2) = 291.917,06 302.675,50 302.675,50 302.675,50 302.675,50 302.675,50 302.675,50 268.252,37 268.252,37 268.252,37
COSTO (Bs./Kg. ALIMENTO) = 609,21 631,66 631,66 631,66 631,66 631,66 631,66 559,82 559,82 559,82
COSTO (Bs./Saco ALIMENTO) = 24.368,39 25.266,47 25.266,47 25.266,47 25.266,47 25.266,47 25.266,47 22.392,93 22.392,93 22.392,93
RENTABILIDAD ESTATICA (%) = 94,43% 54,53% 54,53% 54,53% 54,53% 54,53% 54,53% 78,79% 78,79% 78,79%
PUNTO DE EQUILIBRIO (BS.) = 5.168.887,67 17.982.433,89 17.982.433,89 17.982.433,89 17.982.433,89 17.982.433,89 17.982.433,89 252.172,58 252.172,58 252.172,58
PUNTO DE EQUILIBRIO (%) = 11,84% 30,77% 30,77% 30,77% 30,77% 30,77% 30,77% 0,43% 0,43% 0,43%
RENDIMIENTO DE EQUILIBRIO (Caja de Huevo) = 1,05 0,81 0,81 0,81 0,81 0,81 0,81 0,72 0,72 0,72
MARGEN DE SEGURIDAD (%) = 88,16% 69,23% 69,23% 69,23% 69,23% 69,23% 69,23% 99,57% 99,57% 99,57%
COBERTURA DE LA DEUDA > 1 = 1,11 2,37 2,37 2,37 2,37 2,37 2,37 2,37 2,37 2,37
PROMEDIO
INGRESOS (Bs/GALLINA) = 45.792,68
INGRESOS (Bs/Caja de Huevo) = 38.631,71
INGRESOS (Bs/Cartón de Huevo) = 3.218,78
INGRESOS (Bs/Huevo) = 107,29
INGRESOS (Bs/Kg. GALLINA) = 26.076,38
INGRESOS (Bs/Ton Gallinaza) = 15.478.305,73
INGRESOS (Bs/m2) = 366.341,41
INGRESOS (Bs/Kg. ALIMENTO) = 764,53
INGRESOS (Bs/Saco ALIMENTO) = 30.581,12
COSTO (Bs/GALLINA) = 37.642,32
COSTO (Bs./Caja de Huevo) = 32.049,97
COSTO (Bs./Cartón de Huevo) = 2.670,39
COSTO (Bs./Huevo) = 89,01
COSTO (Bs./Kg. GALLINA) = 21.435,21
COSTO (Bs./Ton Gallinaza) = 12.723.418,29
COSTO (Bs./m2) = 301.138,58
COSTO (Bs./Kg. ALIMENTO) = 628,45
COSTO (Bs./Saco ALIMENTO) = 25.138,18
RENTABILIDAD ESTATICA (%) = 60,23%
PUNTO DE EQUILIBRIO (BS.) = 16.151.927,28
PUNTO DE EQUILIBRIO (%) = 28,07%
RENDIMIENTO DE EQUILIBRIO (Kg.) = 0,85
MARGEN DE SEGURIDAD (%) = 71,93%
COBERTURA DE LA DEUDA > 1 = 2,19
Fuente: Cálculos Propios, 2016. cggg57@gmail.com Telf: 0414-1579276 / 0412-5174819