Asignatura:

Desarrollo de software en equipo (TSP)

Actividad
Actividad 1. Elementos de la metodología TSP
Para aplicar el TSP es necesario que los recursos humanos implicados en el proyecto manejen obligadamente una metodología PSP con
Planes personales, Método, Planificación, Valor agregado, Métricas calidad, Procesos definidos, etc. ya que estas tareas y actividades
definidas generarán un conjunto de datos fundamentalmente de carácter estadístico, que se usara en el TSP.

Por lo que el uso del TSP debe estar relacionado con el alcance como negocio; en cuestión económica y de complejidad de procesos. Por
lo que cualquier giro, aun con procesos complicados que puedan ser automatizados por medio de software y algunos casos con interfaces
con el Hardware que necesitan o usan.

Un ejemplo seria la necesidad de programar una aplicación para calcular los impuestos de una empresa, sin embargo se debe tener en
cuenta que el software a desarrollar para el cliente, debe cubrir, el costo beneficio para ambas partes y que los requerimientos del cliente
son bien definidos y dentro de los alcances del proveedor, el uso de TSP es una metodología que les permitirá dar mayor certeza, a la
entrega de productos de software con calidad, al mismo tiempo que se mejoraran los procesos, ya que el TSP permite resolver problemas
típicos del desarrollo como son la predicción de costo y tiempo, mejora de productividad y ciclos de desarrollo, por lo tanto, la calidad de
los productos y de los servicios.

Sin embargo creo que, más que los clientes la necesidad de adoptar modelos como PSP y TSP deberá estar mas relacionado al proveedor
de sistemas, ya que los beneficios del uso de estos modelos, van aumentando con el uso y acumulación de experiencia e información que
el mismo modelo aporta a sus usuarios, es decir, a los desarrolladores del software, por lo que sin importar el tipo de giro o cliente, el
mantener una disciplina, constancia en el uso y aprovechamiento de la metodología seleccionada, generara una mejora continua en el
proveedor del servicio, lo cual se reflejara en los productos entregados al cliente.
 Mapa Conceptual

Conclusiones

El TSP como eslabón entre el PSP y metodologías como CMMi permite una mejora de procesos a nivel organizacional, pero es importante
tomar en cuenta que la utilidad de la metodología va a depender más de cómo se implemente.

Todas las metodologías pueden ser funcionales y provechosas, siempre y cuando se apliquen correctamente al principio y con el tiempo
se adapten a los equipos de trabajo. El TSP en una metodología que generalmente es impulsada de arriba hacia abajo, pero que depende
su eficiencia de la capacidad de adaptación de abajo hacia arriba. Es decir, que al ser una metodología muy predictiva y que busca altos
niveles de calidad y seguimiento de la planificación, los niveles de gobierno se interesan en esta ya que les permite fijar tiempos y costos
más específicos; sin embargo la eficacia y resultados de esta implementación depende de la practica apropiada en las áreas de desarrollo,
donde es más difícil que inclinen hacia estas metodologías, ya que son prácticas para la medición y gestión del tiempo de trabajo, a lo cual
la mayoría no les atrae tanto como hecho de dedicarse a el desarrollo solamente.

Por lo que es necesario antes de la implementación de esta forma de trabajo una modificación de procesos de la organización y una buena
inversión en capacitación de los involucrados para que se genere un cambio en la cultura de trabajo y no se convierta en una implementación
infructuosa de esta metodología.