Anlisis de la informacin sobre la accidentalidad Evaluacin y anlisis de los riesgos.

Definicin de los objetivos de control de riesgo.

Defina los equipos de implementacin y sus responsabilidades.

Revisin de la poltica.

Formulacin de los planes de trabajo.

Riesgo inherente

Riesgo expresado

Contexto

Evaluacin de Gestin

Panorama Preauditorias de TAR

Caracterizacin del AT y EP Anal. frecuencia Anal. severidad

Informacin de trabajadores Observ. proceso Act. Econmica

Auditorias Criterios de Evaluacin del Modelo

Cuales son los procesos, reas, tareas priotarios Cuales son los riesgos prioritarios Cuantos expuestos Cual es el nivel repetitividad de la tarea prioritaria

Cuales son los procesos, reas criticas por frecuencia y severidad Cuales son las tareas criticas Cual es el tipo de accidente Cuales son las causas

Cuales son los riesgos subestimados - no identificados Cual es la efectividad de las medidas de control

Hay compromiso Hay recursos Hay liderazgo Como es la cultura En seguridad Cumplen lo legal

Equipo de Gerencia: - Gerencia General

- Gerentes de rea

- Conocer el modelo y sus herramientas. - Realizar reuniones peridicas formales para revisar la implementacin del modelo. - Revisar y aprobar el PFR. - Validar los objetivos de control de riesgo. - Participar de actividades propuestas para el modelo como inspecciones, observaciones de comportamiento, capacitaciones.

Equipo Gestor: - Resp. Seguridad y

Salud Ocupac. - Jefes de rea - Presidente COPASO

Ser expertos en la aplicacin del modelo cero accidentes. Realizar el diagnstico del riesgo , formular planes de accin y socializar a todas las reas. - Hacer seguimiento a los indicadores de evaluacin del modelo cero accidentes. - Elaborar informe a la gerencia. - Actividades de campo y aplicacin de herramientas.

Equipo de lideres Supervisores

Aplicar las herramientas del modelo cero accidentes. Participar en el diagnstico del riesgo. Proponer medidas de control de riesgos. Reportar accidentes e incidentes de trabajo o cualquier desviacin. Estimular en cumplimiento de las normas de seguridad.

Trabajadores

Conocer el Modelo Cumplir con los estndares Propuestas de solucin para el control riesgos crticos Utilizar los EPP Participar en act de capacitac Reportar las desviaciones

DOS FRENTES EN LA FORMACIN DE LDERES

Desarrollo de habilidades tcnicas

Desarrollo de habilidades sociales

Equilibrio necesario para impulsar

SALUD Y PRODUCTIVIDAD
ARP SURA

CAPACITACIN INICIAL
Modelo Cero Accidentes Anlisis de riesgo por oficio Estndares de seguridad Observacin del comportamiento Momento sincero

EQUIPO GESTOR

LDERES DE LAS REAS

Gestin del desempeo en seguridad basado en valores Anlisis de la matriz de costos

Seguridad basada en valores Liderazgo motivacional

QU SE MEJORA?
Los procedimientos de las tareas crticas. Las condiciones de riesgo de dichas tareas. Comportamientos.

CON QU HERRAMIENTAS?
Anlisis de riesgo por oficio (ARO). Sistemas de permisos. Momento sincero. Estndares de seguridad.

ARO

Asegura que todos los pasos importantes de una tarea critica sean evaluados para determinar un procedimiento unificado con el mximo de eficiencia y seguridad.

Estndares de Seguridad

Unificar los patrones de comportamiento s que contienen las condiciones mnimas de seguridad que deben estar incluidas en los procedimientos y mtodos de trabajo.

Momento Sincero

Analizar con los trabajadores situaciones crticas de un proceso o de una tarea y construir con ellos las soluciones, en espacios de corta duracin.

CAL ES EL PROCESO?
Definir los comportamientos crticos o estndares a observar Calibrar observadores Establecer lnea basal

Definir la metodologa de observacin

Definir metas colectivas

Retroalimentacin

Hacer seguimiento a los acuerdos y mejoramiento de condiciones

Observar e intervenir el comportamiento

 Tiene como objetivo central el crecimiento de las personas Utiliza herramientas tales como: tutoras, balance de consecuencias, comunicacin asertiva...

Se conciertan los indicadores de impacto con la alta gerencia

Tendencia al cambio

ndice de frecuencia ndice de severidad

Se conciertan los indicadores e proceso con los jefes de rea

Proporcin de cumplimiento

Divulgacin de los resultados

Indicador de comportamiento seguro Momentos sinceros realizados Accidentes investigados Mejoras implementadas

Planes de accin

INDICADORES Equipos de Implementacin del Modelo

Equipo de Gerencia: Gerencia General Gerentes de area

Equipo Gestor: Resp. Seguridad y Salud Ocupac. Jefes de area

Equipo de lideres Supervisores

Trabajador es

Tasa de accidentalidad Indice de frecuencia, severidad e ILI % cumpl de cronograma de implementacin

% cumplim. formacin de lideres % cumplim. en formacin de trabajadores % de mejoras implementadas Tasa de accidentalidad ndice de frecuencia y severidad % cumpl del cronograma de implementacin

% Anlisis de Riesgos Elabor % accidentes investigados % Estndares de seguridad % Momentos Sinceros % Cump Observaciones % Comportamientos seguros % cumpl de cronograma de implementacin

Horas hombre capacitacin

GRACIAS!

Rudy Stefany Vivas S.

Asesora en Prevencin Tel 6818980 rsvivass@sura.com.co