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APERTURA
Tiempo: 8:00 am - 9:00 am
Actividades
1. Presentación del profesor a sus estudiantes y viceversa……………….15´
2. Presentación e introducción del curso (¿Qué es una estrategia y porque es tan
importante?) …………………………………………………………...15´
3. Ejes temáticos a desarrollar en la clase …………………………..…....20´
4. Firma de acta de concertación por parte del profesor y estudiantes……10´
DESARROLLO
PRIMER MOMENTO.
Tiempo: 9:00 am - 9:45 am
Los estudiantes previo a la clase realizaron la lectura de los Capítulos 1-2, de la página 2 a
la 47 del libro guía.
Temas:
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA Y POR QUÉ ES TAN IMPORTANTE?
¿Qué queremos decir con estrategia?
Relación de estrategia y modelo de negocios de una compañía
¿Qué hace que una compañía sea ganadora?
¿Por qué es tan importante formular y ejecutar una estrategia?
SEGUNDO MOMENTO.
Tiempo: 10.00 am - 11: 00 am
Los estudiantes previo a la clase realizaron la lectura de los Capítulos 1-2, de la página 2 a
la 47 del libro guía.
Temas:
PROYECTAR LA DIRECCIÓN DE UNA COMPAÑÍA: VISIÓN Y MISIÓN,
OBJETIVOS Y ESTRATEGIA.
¿Qué implica el proceso de formulación y ejecución de una estrategia?
Fase 1. Desarrollo de la visión estratégica, la misión y un conjunto de valores
esenciales.
Fase 2. Establecimiento de Objetivos.
Fase 3. Formulación de una estrategia.
Fase 4. Ejecución de la estrategia.
Fase 5. Evaluación del desempeño e inicio de ajustes correctivos.
CIERRE
Tiempo: 11:00 am - 12:00 pm
Actividades
Evaluación Escrita e Individual…………………………………………………...60´