LAS RELACIONES ENTRE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y GERENCIA.
Marcial José González Peña
C.I: 13.916.414
10 de junio del 2018
Definición de Tecnologías de Información y Comunicación (TIC): Las TIC se desarrollan a partir de la evolución científica producidos en la informática y las telecomunicaciones. Son el conjunto de tecnologías que permiten presentar la información a través de diferentes códigos tales como textos, sonidos, imágenes, etc.
Ventajas del uso de las tecnologías de información en una Organización.
La revolución de las Tecnologías de Información y comunicación ha influenciado de
manera contundente y ha tenido un efecto en la administración de las organizaciones, al mejorar las habilidades gerenciamiento para coordinar y controlar las actividades de la organización y permitir tomar decisiones eficaces y efectivas. De esta manera la aplicación de las Tecnologías de Información y comunicación se vuelto una necesidad en las organizaciones que quieren evolucionar y mantenerse en la competencia.
Ventaja competitiva: al implementar apropiadas Tecnologías de Información pueden
significar un incremento en el potencial competitivo de la Organización.
Coordinar y controlar las actividades: la aplicación de las TIC permiten tener un
control del desempeño de las unidades que componen la organización agilizando la toma de decisiones que permitan alcanzar los objetivos estratégicos establecidos.
Información clara y oportuna: los canales de comunicación que proveen las
Tecnologías de Información, permiten tener conocimiento de los movimientos del entorno de la organización, como lo son clientes, impuestos, tipos de cambio, regulaciones, estándares y movimientos de la competencia, favoreciendo el diseño estrategias competitivas.
Flujo Continuo de información: el uso de la TIC permite el flujo constante de
información entre todas las unidades de negocios de la organización sin importar la distancia física a la que se encuentren distribuidos estos.
Las Tecnologías de la Información y la Comunicación han transformado nuestra manera
de trabajar y gestionar recursos, agilizando las comunicaciones, sustentando el trabajo en equipo, gestionando las existencias, realizando análisis financieros, y promocionando nuestros productos en el mercado.
Uso especializado tecnologías de información y comunicaciones
Gestión estratégica: Permite a los directivos de la organización de disponer de
instrumentos que les permiten aplicar e implementar conceptos de programación y orientación estratégica del negocio, así como monitorear en todo momento a través del captura automática de datos, el grado de cumplimiento de su acción empresarial con los objetivos establecidos.
Gestión Financiera: facilitan el monitoreo de la situación económica y financiera
de la organización, así como su capacidad de generar créditos y utilidades, además de tener información para la planificación y gestión de recursos de las unidades de negocios.
Gestión Producción: se utilizan sistemas de diseño de producto y de procesos
productivos, desarrollo de prototipos y manufactura integrados con sistemas de monitoreo de la calidad, que reducen los tiempos y costos de producción.
Gestión de la cadena de suministros: permiten gestionar el stock y planificar el
suministro, emitir órdenes de compra, verificar las entregas, administrar la logística y gestionar la relación financiera de la empresa con sus proveedores.
Gestión de clientes: Con estos sistemas las organizaciones pueden gestionar
su relación con clientes, analizar las ventas, procesar facturas y gestionar pagos, conocer sus intereses y preferencias de los clientes. https://plus.google.com/u/0/108759261588447028878/posts/h2mqgSCKoWV